完整版學(xué)校綜合樓工程施工組織設(shè)計方案

1、完整版學(xué)校綜合樓工程施工組織設(shè)計方案學(xué)校綜合樓工程施工組織設(shè)計方案名目第一章工程概況 (5)一、工程名稱： (5)二、工程概況： (5)三、編制根據(jù)： (5)其次章工程組織管理機構(gòu) (6)一、工程管理組織機構(gòu) (6)二、各崗位主要職責(zé) (6)第三章施工部署 (10)一、工程目的 (10)二、施工部署 (13)三、施工預(yù)備工作 (14)第四章具體施工方案 (17)一、施工測量 (17)二、根底土石方開挖 (23)三、人工挖孔樁施工 (25)四、土石方回填施工 (29)五、建筑工程 (30)六、建筑砌體工程 (50)七、外墻裝飾工程 (56)八、內(nèi)墻抹灰工程 (67)九、門窗工程 (68)十、涂料

2、 (82)十一、電氣工程 (87)十二、給排水工程 (93)第五章資源供給方案 (96)第六章質(zhì)量保證體系及措施 (100)一、質(zhì)量目的 (100)二、質(zhì)量保證體系 (100)三、組織保證措施 (101)四、質(zhì)量管理制度 (101)五、技術(shù)保證措施 (104)六、主要分部工程質(zhì)量掌握措施 (105)七、原材料質(zhì)量保證措施原材料質(zhì)量保證措施 (110)八、計量保證措施 (110)第七章平安保證體系和措施 (111)一、平安生產(chǎn)目的 (111)二、平安生產(chǎn)保證體系 (112)三、平安生產(chǎn)訓(xùn)練 (113)四、平安技術(shù)措施和保證制度 (114)五、工程平安措施 (115)第八章主要施工管理措施 (12

3、1)一、組建強有力的管理領(lǐng)導(dǎo)班組； (121)二、現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任制 (122)第九章環(huán)境愛護管理與文明施工 (128)一、環(huán)境愛護措施 (129)二、文明施工措施 (130)三、消防保衛(wèi)措施 (131)第十章季節(jié)性施工方案 (133)一、季節(jié)施工措施 (133)二、夏季施工方案 (134)第十一章回訪保修 (140)一、用戶效勞目的 (140)二、效勞遵循的原那么 (141)三、組織保證體系 (141). 附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 (143). 附表二：擬裝備本標段的試驗和檢測儀器 (146). 附表三：勞動力支配方案表 (147). 附表四：施工進度方案表 (150). 附

4、表五：施工總平面布置圖 (152). 附表六：臨時用地表 (153)第一章工程概況一、工程名稱：*學(xué)校綜合樓工程二、工程概況：*學(xué)校綜合樓工程位于寧國市西津中學(xué)原校內(nèi)后，六層，建筑面積10024.70 m2，鋼筋砼框架構(gòu)造，人工挖孔樁根底；鋁合金中空斷熱玻璃窗；內(nèi)墻、天棚面乳膠漆，外墻紅褐色面磚+奶白色高級外墻涂料；水電安裝到位。三、編制根據(jù)：1、建立托付單位供應(yīng)施工圖紙；2、*省建立工程工程量清單計價標準dbj34/t-206-2005建筑、裝飾、安裝工程；3、*省工程造價管理站造計201316號文件;4、其它相關(guān)文件。其次章工程組織管理機構(gòu)一、工程管理組織機構(gòu)針對本工程的特點，我公司組建了

5、一套管理精干和具有先進施工閱歷的工程管理班子，并實行工程經(jīng)理責(zé)任制，由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗員、平安員等組成管理班子。1、詳細管理組織機構(gòu)如下列圖所示：二、各崗位主要職責(zé)1、工程經(jīng)理(1)全面負責(zé)組織工程工程的施工，主管工程技術(shù)部、平安質(zhì)量部、方案財務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗室，對工程全權(quán)負責(zé)。(2)制定工程管理目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完好的管理體系，保證既定目的的實現(xiàn)。(3)組建精干高效的工程管理班子和施工工程隊，搞好工程機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。(4)建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好本錢掌握，進步綜合經(jīng)濟效益。(5)溝通工程內(nèi)外聯(lián)絡(luò)渠道

6、，準時妥當處理好內(nèi)外關(guān)系。(6)承受建立單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)視指導(dǎo)，準時向建立單位匯報工作。2、工程副經(jīng)理(1)協(xié)作工程經(jīng)理，詳細組織工程工程的施工，主管工程管理部、平安質(zhì)量部、物資設(shè)備部、對工程經(jīng)理負責(zé)。(2)幫助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與建立、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、平安、本錢掌握目的的實現(xiàn)。(3)負責(zé)協(xié)調(diào)組織工程工程施工，保證施工正常進展。(4)科學(xué)組織施工，準時組織編制進度方案支配及資源調(diào)配方案，組織參加提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。(5)負責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進度，節(jié)省工程本錢。(6)負責(zé)組織有關(guān)部門制定工程環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)

7、保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。(7)負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境愛護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行當?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P(guān)規(guī)章制度。3、工程技術(shù)負責(zé)人(1)負責(zé)工程技術(shù)工作，主管工程管理部、平安質(zhì)量部，對工程工程進度、質(zhì)量負責(zé)。(2)負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)標準和質(zhì)量驗收標準及gb/i9001-2000標準的有效施行。(3)主持編制施行性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量方案)，并隨時檢查、監(jiān)視和落實。(4)幫助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與建立、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、平安、本錢掌握目的的實現(xiàn)。(5)組織制定質(zhì)量保證措施，把握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析緣由，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)

8、人員限期改良。(6)組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進展qc小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量掌握。(7)依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，優(yōu)化施工方案，幫助工程經(jīng)理制定保證工程本錢不打破報價的主要措施并組織落實。4、施工員(1)貫徹施行設(shè)計圖、施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求；(2)編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并仔細施行；(3)保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。5、質(zhì)檢員(1)仔細貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施；(2)嚴格根據(jù)國家質(zhì)量政策、標準、標準、圖集和組織進展質(zhì)量檢查監(jiān)視；(3)深化工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合格的分項，不能進展下道工序。(4)負

9、責(zé)進展分部、分項工程質(zhì)量評定；(5)參與隱檢驗收、構(gòu)造驗收、單位工程驗收和工程質(zhì)量回訪。6、試驗員(1)對混凝土、砂漿協(xié)作比的牢靠性施行負責(zé)；(2)按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗，如達不到指定和設(shè)計要求，試驗員必需馬上向技術(shù)負責(zé)人及工程經(jīng)理報告，不得拖延。7、材料主管、材料員(1)對所選購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負責(zé)；(2)進貨時按合同及質(zhì)量要求與樣品對比驗收；(3)準時供應(yīng)牢靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場。8、平安員依據(jù)部頒標準(平安管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火平安)規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。9、后勤部(1)負責(zé)

10、本工程生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查討論，搜集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)根據(jù)。(2)負責(zé)工程行政綜合性工作方案、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。(3)負責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥當保管。(4)精確傳達施工指令，指導(dǎo)、催促、檢查執(zhí)行狀況。準時精確全面地理解施工進展狀況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進展。第三章施工部署一、工程目的1、質(zhì)量目的：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)程度為目的，嚴格根據(jù)合同條款要求及現(xiàn)行標準標準組織施工，工程一次驗收合格

11、率達100%，優(yōu)良率到達80%以上。觀感質(zhì)量得分率90以上。群體工程質(zhì)量到達優(yōu)良等級。2、平安目的：(1)無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；(2)無火災(zāi)事故；(3)無嚴峻污染擾民；(4)無重大交通行車事故。3、工期目的：科學(xué)組織施工，合理支配工序穿插，確保合同工期實現(xiàn)。4、現(xiàn)場管理目的：按*省文明平安工地標準施工。5、文明施工目的：1)仔細貫徹執(zhí)行建立部頒發(fā)的建筑工程施工平安檢查標準加強現(xiàn)場平安文明施工管理，爭創(chuàng)“平安文明施工工地稱號。2)在施工過程中，自覺形成環(huán)保意識，要制造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地削減施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參加施工的設(shè)備噪音均掌握在國家和寧國市允許的范圍內(nèi)

12、。3)施工現(xiàn)場實行公司的形象設(shè)計并協(xié)作業(yè)主的現(xiàn)場要求。6、環(huán)境愛護目的：(1) 實行硬地施工，即施工現(xiàn)場臨時道路采納100mm厚砼澆筑，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，愛護了周邊環(huán)境，加強了現(xiàn)場文明施工。(2)現(xiàn)場設(shè)置臨時洗車場、垃圾站，并配專人清掃衛(wèi)生，防止對四周公路和空氣造成污染。(3)建立有效的排污設(shè)施，如沉淀池，確保現(xiàn)場施工、生活污水合格排入市政管道。(4)合理支配作業(yè)時間，夜間施工噪聲和燈光不應(yīng)影響市民。7、綠色施工理念:(1)、引入綠色施工理念人的一生有一半以上的時間是在建筑物中度過，正是基與這點，建筑物除了應(yīng)關(guān)注其外在的美觀程度，內(nèi)部的裝修檔次之外，而更該重視“綠色環(huán)保安康的要求，

13、因此我公司在此提出“綠色施工理念?！熬G色施工不僅是指完成的建筑物最終用法了多少無污染，無公害的“綠色建材,而且還包含了在施工過程中的“綠色施工過程，詳細應(yīng)包括以下幾個方面：a、通過施工工藝的改革，盡量削減施工過程中對環(huán)境的污染。b、選用“綠色建材削減建筑材料對環(huán)境和人體的污染及危害。c、通過對資源的有效掌握，削減資源的鋪張和進步其再利用率。d、加強生產(chǎn)環(huán)境的標準化管理，搞好現(xiàn)場的綠化工作。2)施行“綠色施工的詳細措施a、建立健全相應(yīng)的管理制度，使“綠色施工理念在工程部深得人心。b、改革施工工藝，削減施工過程污染。c、加強現(xiàn)場防護，削減噪聲污染。d、多用法成品或半成品材料，削減施工現(xiàn)場的加工量。

14、e、成立特地的材料選購部門，健全相應(yīng)選購制度。f、確立以“質(zhì)量和無公害為首要標準的材料選購標準。g、加強對材料和材料供給商的考核建立長期的材料供需關(guān)系。h、編制資源的本錢和用法方案，加強資源的用法管理削減資源的鋪張。i、盡量用法可再生或可屢次利用的材料。j、供應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的標準化程度并加強管理。k、進步生活區(qū)環(huán)境的標準化程度并加強管理。l、引入經(jīng)濟杠桿，采納獎罰措施，加大管理力度。二、施工部署1、工程經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊及分工：(1)構(gòu)造施工隊：負責(zé)各樓主體構(gòu)造工程的施工及圍墻工程施工。(2)瓦工作業(yè)隊：負責(zé)砌筑工程、樓地面工程的施工。(3)油工作業(yè)隊：負責(zé)油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作業(yè)隊：負

15、責(zé)內(nèi)外門窗安裝施工。(5)防水作業(yè)隊：負責(zé)外防水、屋面防水、廁浴間防水工程的施工。(6)電氣工程作業(yè)隊：負責(zé)管道預(yù)埋、管線敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、垂直運輸：由于本工程為群體工程，為進步施工進度，充分利用機械設(shè)備，因此選擇一臺塔吊垂直運輸設(shè)備，負責(zé)各樓根底及主體構(gòu)造模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸；自拌混凝土、商品混凝土泵送至澆筑部位；裝飾階段每兩個單元樓配一臺物料提升機，負責(zé)砌筑、裝修材料垂的直運輸。3、根底及主體構(gòu)造混凝土，利用泵送至澆筑部位。4、本工程模板體系：采納鋼模板木摸。5、腳手架工程：主體構(gòu)造施工及外裝修均采納雙排腳手架。室內(nèi)裝修采納工具式腳手架。三、施工預(yù)備工作1、技術(shù)預(yù)備工作：(1)工程技術(shù)負責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員仔細學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，做好圖紙會審。(2)依據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件要求，針對本工程特點進展質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量方案，制定特別工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量掌握措施。(3)根據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。(4)做模板設(shè)計圖，進展模板加工。(5)仔細做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，仔細做好原有掌握