作業(yè)安分析jsa培訓(xùn)ppt課件

1、1 1我的個(gè)人觀點(diǎn)：1. 生命和安全都是自己的；2. 自己的安全和別人直接關(guān)系不大；3. 就像高速路上，風(fēng)險(xiǎn)不要依靠別人去分擔(dān)！今天交流目的2 2因?yàn)椋涸俸玫膉sa，沒(méi)有執(zhí)行，大約=0。所以，除了想檢驗(yàn)iphone6，請(qǐng)盡量調(diào)低您的鈴聲。當(dāng)然，你可以和自己講話(huà)。只要靜悄悄，不影響其他人。安全通道。注意腳下。課前風(fēng)險(xiǎn)分析課前風(fēng)險(xiǎn)分析3 3水貨有風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買(mǎi)需謹(jǐn)慎！4.7英寸港版iphone6約合人民幣4425/5057。來(lái)段視頻4 4？問(wèn)題出在那里咧？四不傷害，自己的安全和別人有關(guān)系么？5 5我認(rèn)為的可行措施：讓打孔機(jī)旋轉(zhuǎn)的更慢一些jsa？tra?6 6job safety analysis(js

2、a)job safety analysis(jsa)作業(yè)（工作）安全分析作業(yè)（工作）安全分析7 7可有些人還在冒險(xiǎn)！可有些人還在冒險(xiǎn)！8 8課程目標(biāo)課程目標(biāo)了解作業(yè)安全分析（了解作業(yè)安全分析（jsajsa）的意義和應(yīng)用）的意義和應(yīng)用學(xué)習(xí)作業(yè)安全分析（學(xué)習(xí)作業(yè)安全分析（jsajsa）的管理流程）的管理流程掌握作業(yè)安全分析（掌握作業(yè)安全分析（jsajsa）的工作步驟和做）的工作步驟和做法法9 9培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容一、一、jsajsa的定義、作用和適用范圍的定義、作用和適用范圍二、二、jsajsa的工作流程和要求的工作流程和要求1010什么是什么是jsajsa？u是一個(gè)事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

3、評(píng)估的是一個(gè)事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具工具；u是有組織對(duì)存在的危害進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施控制措是有組織對(duì)存在的危害進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施控制措施的施的過(guò)程過(guò)程；u是將風(fēng)險(xiǎn)最大限度消除或控制的一種是將風(fēng)險(xiǎn)最大限度消除或控制的一種方法。方法。1111什么是風(fēng)險(xiǎn)？什么是風(fēng)險(xiǎn)？u是是損失的不確定性。1212什么是風(fēng)險(xiǎn)？什么是風(fēng)險(xiǎn)？u再來(lái)段視頻。1313飛機(jī)飛行最大的風(fēng)險(xiǎn)在哪里？最不可確定的是什么時(shí)候？從廣義的認(rèn)識(shí)角度它是指各種作業(yè)活動(dòng)中影響事物發(fā)從廣義的認(rèn)識(shí)角度它是指各種作業(yè)活動(dòng)中影響事物發(fā)展進(jìn)程的各種負(fù)面影響的后果與可能性的組合；展進(jìn)程的各種負(fù)面影響的后果與可能性的組合；從從hs

4、ehse狹義角度理解狹義角度理解, ,它就是可能導(dǎo)致它就是可能導(dǎo)致hsehse事故的發(fā)事故的發(fā)生的可能性與嚴(yán)重程度的組合生的可能性與嚴(yán)重程度的組合(iso13702-1999).(iso13702-1999).風(fēng)險(xiǎn)的范圍:14141515嚴(yán)重度 s（后果）可能性 p人員傷害人員傷害 財(cái)產(chǎn)損失財(cái)產(chǎn)損失(人民幣人民幣) 環(huán)境污染環(huán)境污染信譽(yù)信譽(yù)級(jí)別低 (1) 中 (2) 高 (3) 多人死亡多人死亡 1千萬(wàn)千萬(wàn)溢出溢出 100噸噸國(guó)內(nèi)與國(guó)際主要媒國(guó)內(nèi)與國(guó)際主要媒體關(guān)注、重罰體關(guān)注、重罰5510151人死亡人死亡或多人永或多人永久殘疾久殘疾1百萬(wàn)百萬(wàn) 1千萬(wàn)千萬(wàn)溢出溢出10-100噸噸國(guó)內(nèi)主要媒體關(guān)

5、注國(guó)內(nèi)主要媒體關(guān)注、被起訴、被起訴44812誤工傷害誤工傷害事故事故10萬(wàn)萬(wàn) 1百萬(wàn)百萬(wàn)溢出溢出10噸噸地區(qū)媒體關(guān)注、政地區(qū)媒體關(guān)注、政府介入要求整改府介入要求整改3369需專(zhuān)業(yè)醫(yī)需專(zhuān)業(yè)醫(yī)療處理療處理1萬(wàn)萬(wàn) 10萬(wàn)萬(wàn)產(chǎn)生后續(xù)產(chǎn)生后續(xù)損害損害地區(qū)媒體關(guān)注、政地區(qū)媒體關(guān)注、政府介入關(guān)注府介入關(guān)注2246需簡(jiǎn)單醫(yī)需簡(jiǎn)單醫(yī)療處理療處理320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160320高度危險(xiǎn)，要立即整改70160顯著危險(xiǎn)，需要整改2070一般危險(xiǎn)，需要注意20稍有危險(xiǎn)，可以接受8787jsajsa流程圖流程圖1 1作業(yè)任務(wù)的審查作業(yè)任務(wù)的審查3 3按步驟識(shí)別危害按步驟識(shí)別危害2 2將作業(yè)按順序分將作業(yè)按順序分成

6、幾個(gè)步驟成幾個(gè)步驟4 4分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)5 5制定制定 控制危害控制危害的措施的措施6 6將將jsajsa分析結(jié)分析結(jié)果與員工溝通果與員工溝通定期評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)8888應(yīng)根據(jù)以下條件，選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)根據(jù)以下條件，選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施: :可行性、可靠性；可行性、可靠性；先進(jìn)性、安全性；先進(jìn)性、安全性；經(jīng)濟(jì)合理性；經(jīng)濟(jì)合理性；技術(shù)保證和服務(wù)。技術(shù)保證和服務(wù)。選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施89891 消除elimination2 替換方案substitution3 工程方案控制engineering controls4 隔離segregati

7、on5 減少人員暴露時(shí)間reduction time exposure6程序procedure(作業(yè)許可等)7人員防護(hù)ppe風(fēng)險(xiǎn)risk控制措施controlmeasure風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)9090作業(yè)安全分析序號(hào)：日期: 2005年7月18日作業(yè)名稱(chēng)： 更換輪胎 評(píng)估小組： 車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、王司機(jī)等task step工作步驟 hazards潛在危害 recommendations on control measures控制方法 responsible person責(zé)任人 a.把車(chē)停在維修車(chē)間 a1被其它路過(guò)的車(chē)輛撞傷a2由于地面不平被撞傷a3可能翻車(chē)a1選擇車(chē)輛較少的地方，開(kāi)啟警示燈a2選擇平

8、坦的、堅(jiān)固的地方停車(chē)a3拉好手剎王司機(jī)b.準(zhǔn)備好備用輪胎和維修工具提取輪胎的時(shí)候可能扭傷身體b1將輪胎扶起至垂直位置，用腿部力量盡可能靠近輪胎，從車(chē)廂中提起輪胎b2手扶慢慢推滾到合適位置王司機(jī)c.取下輪胎轱轆蓋帽 輪胎轱轆蓋帽突然墜落，砸傷司機(jī)慢慢地用力均勻地撬轱轆蓋帽 王司機(jī)d.擰開(kāi)螺釘 扳手可能滑落，打傷司機(jī)使用扁平扳手慢慢地用力均勻地?cái)Q開(kāi)螺栓王司機(jī)e.等等控制措施例控制措施例9191例例: : 電隔離電隔離 用惰性氣體置換氧氣用惰性氣體置換氧氣 限制高壓水槍出水壓力限制高壓水槍出水壓力做做jsa 控制措施控制措施(工程的方法工程的方法)9292例例: : 避免交叉作業(yè)避免交叉作業(yè) 設(shè)置警

9、示帶將無(wú)關(guān)人員與危險(xiǎn)源分開(kāi)設(shè)置警示帶將無(wú)關(guān)人員與危險(xiǎn)源分開(kāi) 人員輪班，減少暴露于噪音、輻射或有害化人員輪班，減少暴露于噪音、輻射或有害化學(xué)品揮發(fā)物中的時(shí)間學(xué)品揮發(fā)物中的時(shí)間做做jsa 控制措施控制措施(管理的方法管理的方法)9393做做jsa 控制措施控制措施(安全作業(yè)行為安全作業(yè)行為)例例: :注意搬運(yùn)姿勢(shì)注意搬運(yùn)姿勢(shì)避開(kāi)落物打擊區(qū)域避開(kāi)落物打擊區(qū)域處理化學(xué)品時(shí)站在上風(fēng)位處理化學(xué)品時(shí)站在上風(fēng)位避開(kāi)可能斷裂的受力繩索避開(kāi)可能斷裂的受力繩索爬梯子時(shí)手里不要拿東西爬梯子時(shí)手里不要拿東西拆法蘭時(shí)身體避開(kāi)可能被突然釋放的壓力傷及的位置拆法蘭時(shí)身體避開(kāi)可能被突然釋放的壓力傷及的位置使用榔頭時(shí)注意手不要放

10、在可能被擊及的位置使用榔頭時(shí)注意手不要放在可能被擊及的位置9494報(bào)警的報(bào)警的小狗小狗9595小狗狗，為了主人豁出去了，你站位安全么？做做jsa 控制措施控制措施(應(yīng)急措施應(yīng)急措施)例例: : 在進(jìn)入限制空間作業(yè)時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備及人員在進(jìn)入限制空間作業(yè)時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備及人員 在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，安排熟悉觸電救護(hù)的人員看護(hù)在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，安排熟悉觸電救護(hù)的人員看護(hù) 在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，安排看火員，準(zhǔn)備好消防設(shè)備在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，安排看火員，準(zhǔn)備好消防設(shè)備9696例例: : 使用配有兩根安全繩的安全帶使用配有兩根安全繩的安全帶 戴好護(hù)目鏡戴好護(hù)目鏡做做jsa 控制措施控制措施(ppe)注意：注意

11、：防護(hù)用品不能防止事故防護(hù)用品不能防止事故的發(fā)生，只能在發(fā)生事故時(shí)有限度的發(fā)生，只能在發(fā)生事故時(shí)有限度地降低造成的傷害。地降低造成的傷害。9797人員安全防護(hù)用品的重要性人員安全防護(hù)用品的重要性合理選擇人員防護(hù)用品合理選擇人員防護(hù)用品各種作業(yè)人員安全防護(hù)用品各種作業(yè)人員安全防護(hù)用品人員安全防護(hù)用品人員安全防護(hù)用品ppe9898皮膚皮膚傷害有哪些?皮炎燒傷割傷凍瘡吸入注入皮膚防護(hù)皮膚防護(hù)9999防護(hù)服防護(hù)服消防服消防服阻燃服阻燃服 (frc)(frc)化學(xué)藥品防護(hù)服化學(xué)藥品防護(hù)服手套手套 面罩面罩 靴子和套鞋靴子和套鞋 圍裙圍裙防護(hù)服防護(hù)服100100眼睛眼睛哪些東西會(huì)傷害眼睛哪些東西會(huì)傷害眼睛

12、? ? 有害氣體和液體有害氣體和液體 粉塵和煙物粉塵和煙物 漂浮的物體或微粒漂浮的物體或微粒 飛濺的金屬飛濺的金屬 熱及輻射熱及輻射 焊接焊接 觸電觸電眼睛防護(hù)眼睛防護(hù)101101保護(hù)你的眼睛保護(hù)你的眼睛防護(hù)設(shè)備防護(hù)設(shè)備安全眼鏡安全眼鏡風(fēng)鏡風(fēng)鏡面罩面罩電焊電焊隱型眼鏡隱型眼鏡視力矯正鏡視力矯正鏡眼睛防護(hù)眼睛防護(hù)102102頭部頭部哪些因素會(huì)導(dǎo)致頭部受傷哪些因素會(huì)導(dǎo)致頭部受傷? ?墜落物墜落物 ( (撞擊撞擊 / / 破傷破傷) )觸電觸電冷冷熱熱頭部保護(hù)頭部保護(hù)103103頭部保護(hù)頭部保護(hù) 安全帽安全帽: :設(shè)計(jì)可使墜落物體落下后偏離方向。設(shè)計(jì)可使墜落物體落下后偏離方向。經(jīng)測(cè)試，可承受五英尺高

13、度落下的八磅經(jīng)測(cè)試，可承受五英尺高度落下的八磅重的物體的撞擊。重的物體的撞擊。保護(hù)大部分關(guān)鍵部位。保護(hù)大部分關(guān)鍵部位。一定的絕緣性能。一定的絕緣性能。安全帽種類(lèi)安全帽種類(lèi): :i i 類(lèi)類(lèi)ii ii 類(lèi)類(lèi)頭部保護(hù)頭部保護(hù)104104頭部保護(hù)頭部保護(hù) ( (繼續(xù)繼續(xù)) )安全帽安全帽面罩面罩吸汗棉墊吸汗棉墊防寒襯帽防寒襯帽頭部保護(hù)頭部保護(hù)105105足部足部哪些因素會(huì)導(dǎo)致足部受傷哪些因素會(huì)導(dǎo)致足部受傷? ?墜落物體砸在腳上墜落物體砸在腳上擠壓擠壓扎傷扎傷觸電觸電滑倒滑倒化學(xué)品化學(xué)品過(guò)熱或過(guò)冷過(guò)熱或過(guò)冷潮濕潮濕足部防護(hù)足部防護(hù)106106足部保護(hù)足部保護(hù)帶鋼頭的標(biāo)準(zhǔn)安全工鞋帶鋼頭的標(biāo)準(zhǔn)安全工鞋足面

14、保護(hù)足面保護(hù)抗化學(xué)藥品的靴子抗化學(xué)藥品的靴子絕緣鞋絕緣鞋帶防穿底部的工鞋帶防穿底部的工鞋防滑工鞋防滑工鞋足部防護(hù)足部防護(hù)107107手部手部哪些因素會(huì)導(dǎo)致手部受傷哪些因素會(huì)導(dǎo)致手部受傷? ?割傷割傷 / / 扎傷扎傷擦傷擦傷燙傷燙傷接觸化學(xué)品接觸化學(xué)品觸電觸電意外傷害意外傷害手部防護(hù)手部防護(hù)108108聽(tīng)力哪些因素會(huì)導(dǎo)致聽(tīng)力損害?超過(guò)82 分貝的音量 (8(8小時(shí)小時(shí)8585分貝分貝, 12 , 12 小時(shí)小時(shí)8282分貝分貝) ) 泵 / 壓縮機(jī) / 渦輪機(jī) 飛機(jī) 電力工具短時(shí)間的強(qiáng)噪音聽(tīng)力防護(hù)聽(tīng)力防護(hù)109109聽(tīng)力保護(hù)聽(tīng)力保護(hù)耳塞耳塞耳罩耳罩頭盔頭盔在下列情況下佩帶以上用品在下列情況下佩

15、帶以上用品: :聽(tīng)到噪音的時(shí)候聽(tīng)到噪音的時(shí)候當(dāng)你和近在咫尺的人講話(huà)時(shí)，需要當(dāng)你和近在咫尺的人講話(huà)時(shí)，需要提高你的音量以便讓對(duì)方聽(tīng)到提高你的音量以便讓對(duì)方聽(tīng)到看到警告標(biāo)志看到警告標(biāo)志聽(tīng)力加倍保護(hù)區(qū)域聽(tīng)力加倍保護(hù)區(qū)域聽(tīng)力防護(hù)聽(tīng)力防護(hù)110110有兩種有兩種: : 空氣凈化呼吸器空氣凈化呼吸器 ( (過(guò)濾器過(guò)濾器) ) 空氣補(bǔ)給呼吸器空氣補(bǔ)給呼吸器 (sar) & (sar) & 自給式呼吸器自給式呼吸器 (scba)(scba)呼吸保護(hù)呼吸保護(hù)111111呼吸系統(tǒng)保護(hù)呼吸系統(tǒng)保護(hù)空氣補(bǔ)給呼吸器粉塵呼吸器 (灰塵, 煙物, 氣體)化學(xué)呼吸器 (化學(xué)蒸氣)復(fù)合呼吸器 (灰塵, 煙物,

16、氣體及化學(xué)蒸氣)培訓(xùn)，試戴及發(fā)放呼吸器員工責(zé)任呼吸保護(hù)呼吸保護(hù)112112jsajsa流程圖流程圖1 1作業(yè)任務(wù)的審查作業(yè)任務(wù)的審查3 3按步驟識(shí)別危害按步驟識(shí)別危害2 2將作業(yè)按順序分將作業(yè)按順序分成幾個(gè)步驟成幾個(gè)步驟4 4分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)5 5制定制定 控制危害控制危害的措施的措施6 6將將jsajsa分析結(jié)分析結(jié)果與員工溝通果與員工溝通定期評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)113113成功的作業(yè)安全分析成功的作業(yè)安全分析jsajsa取決于成功的溝通取決于成功的溝通召開(kāi)作業(yè)前安全會(huì)（班前會(huì)），讓員工分析討召開(kāi)作業(yè)前安全會(huì)（班前會(huì)），讓員工分析討論作業(yè)危險(xiǎn)論作業(yè)危險(xiǎn)與員工溝通與員工

17、溝通jsajsa結(jié)果結(jié)果114114班前會(huì)不是全部萬(wàn)能的班前會(huì)不是全部萬(wàn)能的115115風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在不在悲劇的發(fā)生：悲劇的發(fā)生：往往不在于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中的疏漏，往往不在于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中的疏漏，而在于作業(yè)過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的而在于作業(yè)過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)落實(shí)到位到位！作業(yè)前安全會(huì)（班前會(huì)）的四個(gè)功能作業(yè)前安全會(huì)（班前會(huì)）的四個(gè)功能1.1.讓每位員工了解：讓每位員工了解：工作的詳細(xì)步驟安排和相鄰相關(guān)工作的安排工作的詳細(xì)步驟安排和相鄰相關(guān)工作的安排每個(gè)步驟的潛在危害每個(gè)步驟的潛在危害控制危害的措施控制危害的措施每項(xiàng)工作的具體時(shí)間和負(fù)責(zé)人每項(xiàng)工作的具體時(shí)間和負(fù)責(zé)人2.2.鼓勵(lì)員工提出建議鼓勵(lì)員

18、工提出建議3.3.讓所有參與作業(yè)的人取得一致意見(jiàn)；讓所有參與作業(yè)的人取得一致意見(jiàn)；4.4.如果作業(yè)計(jì)劃、人員或條件改變，應(yīng)重新評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如果作業(yè)計(jì)劃、人員或條件改變，應(yīng)重新評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。與員工溝通與員工溝通jsajsa結(jié)果結(jié)果116116班班 前前 會(huì)會(huì)班前會(huì)涉及班前會(huì)涉及9 9項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容：關(guān)鍵內(nèi)容：任務(wù)描述任務(wù)描述潛在危險(xiǎn)潛在危險(xiǎn)預(yù)防措施預(yù)防措施主管主管/ /員工安排員工安排接收任務(wù)要求接收任務(wù)要求安全措施安全措施個(gè)人防護(hù)用品的落實(shí)個(gè)人防護(hù)用品的落實(shí)員工簽字員工簽字主管批準(zhǔn)主管批準(zhǔn)117117jsajsa流程圖流程圖1 1作業(yè)任務(wù)的審查作業(yè)任務(wù)的審查3 3按步驟識(shí)別危害按步驟識(shí)別危害2 2將作業(yè)按順序分將作業(yè)按順序分成幾個(gè)步驟成幾個(gè)步驟4 4分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)5 5制定制定 控制危害控制危害的措施的措施6 6將將jsajsa分析結(jié)分析結(jié)果與員工溝通果與員工溝通定期評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)118118跟蹤和審查跟蹤和審查jsajsa什么時(shí)候需要重新做什么時(shí)候需要重新做jsajsa？ 新的作業(yè)任務(wù)；新的作業(yè)任務(wù)； 目前的作業(yè)狀況發(fā)生了變化；