適用于在我的“認(rèn)知”你“認(rèn)可” ——談?wù)劯?jìng)職演講稿的寫(xiě)作技巧(上)_第1頁(yè)
適用于在我的“認(rèn)知”你“認(rèn)可” ——談?wù)劯?jìng)職演講稿的寫(xiě)作技巧(上)_第2頁(yè)
適用于在我的“認(rèn)知”你“認(rèn)可” ——談?wù)劯?jìng)職演講稿的寫(xiě)作技巧(上)_第3頁(yè)
適用于在我的“認(rèn)知”你“認(rèn)可” ——談?wù)劯?jìng)職演講稿的寫(xiě)作技巧(上)_第4頁(yè)
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1、我的“認(rèn)知”你“認(rèn)可” 談?wù)劯?jìng)職演講稿的寫(xiě)作技巧(上)一、競(jìng)職演講,依據(jù)選人用人方式的不同,也可以喊“競(jìng)崗演講”“競(jìng)聘演講”“競(jìng)選演講”,是人才(干部)以演講方式參加競(jìng)爭(zhēng)性選拔、獲得心儀職位(崗位)的要害一環(huán)。無(wú)論在什么單位、競(jìng)爭(zhēng)什么職位,演講的方法是一樣的,要害是講出自我認(rèn)知、崗位認(rèn)知,爭(zhēng)取得到評(píng)委和聽(tīng)眾的認(rèn)可。 這是我在2家不同的單位、先后5次參加競(jìng)職演講的成功閱歷,并且在親人、伴侶、同事、同學(xué)的身上得到了重復(fù)驗(yàn)證,可謂屢試屢驗(yàn)、百用百靈。 這條閱歷該怎么理解、怎么運(yùn)用?下面就為您“解密”。 競(jìng)職演講的具體內(nèi)容需求因人而異、因崗而異,但萬(wàn)變不離其宗,核心內(nèi)容只

2、有兩方面: 一是作自我介紹。介紹競(jìng)聘動(dòng)機(jī)、個(gè)人經(jīng)受、特點(diǎn)特長(zhǎng),介紹近年來(lái)取得的成果。最根本也最重要的一點(diǎn),是把自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分呈現(xiàn)出來(lái)。 二是談工作設(shè)想。就是假如競(jìng)職成功,我預(yù)備干什么、怎么干,我能給大家?guī)?lái)什么。 這兩部分內(nèi)容缺一不可,依據(jù)我的閱歷,在權(quán)重上以“四六開(kāi)”為宜。假如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不那么明顯,可以調(diào)整為“三七開(kāi)”。 二、自我介紹這部分講得好不好,要害瞧自我認(rèn)知準(zhǔn)不準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與崗位條件的匹配度高不高。 人貴自知,難也在自知。你得先把自己認(rèn)清了、估準(zhǔn)了,才能作出恰如其分的自我評(píng)價(jià)、恰到好處的自我推介。演講中,既要充分呈現(xiàn)自己的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)和

3、工作亮點(diǎn),又不能夸夸其談、過(guò)分拔高自己,同時(shí)也不要作無(wú)謂的虛心要自信而不自負(fù)。 但是,僅僅做到這一點(diǎn)還不足以讓你在競(jìng)爭(zhēng)中一枝獨(dú)秀。要懂得,你的自我認(rèn)知、自我呈現(xiàn)、自我推介都必須聚焦在所競(jìng)爭(zhēng)的職位上,需求與崗位認(rèn)知緊密結(jié)合,與任職條件高度契合。皮之不存,毛將焉附。脫離崗位談自己,說(shuō)得再好也沒(méi)用,由于“人崗相適”是競(jìng)爭(zhēng)上崗的根本要求。 舉個(gè)例子:你報(bào)的是文秘崗位,卻大談一番你的組織治理力量有多強(qiáng);你報(bào)的是黨務(wù)崗位,說(shuō)的都是你對(duì)行政治理多么熟識(shí),這就跑偏了、脫靶了。 所以,在同草演講稿的時(shí)候,首先要摸清楚崗位條件,然后對(duì)比條件要求往分析自己的優(yōu)勢(shì)、陳述自己的優(yōu)點(diǎn)。

4、60;三、一般來(lái)說(shuō),一個(gè)人的競(jìng)職優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、力量?jī)?yōu)勢(shì)、閱歷優(yōu)勢(shì)這三個(gè)方面。演講的時(shí)候,可以一項(xiàng)一項(xiàng)分開(kāi)說(shuō),一方面優(yōu)勢(shì)作為一條,這種方法最直白也最常用;假如屬于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗,大家對(duì)你比較熟識(shí),可以講得更簡(jiǎn)潔、概括性更強(qiáng)一些;假如競(jìng)爭(zhēng)的崗位屬于就地升職,比如副職競(jìng)爭(zhēng)正職,可以簡(jiǎn)潔地講講經(jīng)受、說(shuō)說(shuō)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)講成果,用成果來(lái)證明你的力量、你的優(yōu)勢(shì);還可以打“組合拳”,把經(jīng)受、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)組合在一同。下面,對(duì)后三種情形各舉一例。 1、對(duì)比黨辦主任的職責(zé),我覺(jué)得自己有四點(diǎn)比較優(yōu)勢(shì)。概括同來(lái),就是“兩個(gè)熟識(shí)、兩個(gè)匹配”。 兩個(gè)熟識(shí),就是熟識(shí)單位狀況,熟識(shí)黨辦工作 兩個(gè)

5、匹配,就是力量素養(yǎng)與黨務(wù)工作匹配、與辦公室工作匹配 2、依據(jù)工作分工,我主要分管工會(huì)的組織建設(shè)、宣揚(yáng)訓(xùn)練和文體活動(dòng)等工作。兩年多來(lái),我緊緊圍繞局黨委的工作部署,堅(jiān)持邊學(xué)邊干,認(rèn)真履行職責(zé),主要在三個(gè)方面付出了努力: 一是在“學(xué)”字上下功夫,不斷提升力量素養(yǎng)。 二是在“干”字上盡職責(zé),做好分內(nèi)外的工作。 三是在“活”字上求實(shí)效,大力推動(dòng)文化建設(shè)。 3、我競(jìng)聘的崗位是學(xué)校機(jī)關(guān)黨委書(shū)記。對(duì)比任職條件,我覺(jué)得自己有三方面比較符合: 一是熟黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)。 二是明校情、有激情。 三是敢任事、肯干事。 四、上面這些例子

6、,都是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較明顯的。很多時(shí)候,競(jìng)職者的優(yōu)勢(shì)并不見(jiàn)得多么突出,這時(shí)候就需求開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法揚(yáng)長(zhǎng)避短,甚至把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。 比如,我女兒上學(xué)校的時(shí)候,有一年參加班干競(jìng)聘,我?guī)兔λA(yù)備的演講稿中有這么一段: 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。但是,我今日并不預(yù)備競(jìng)選班長(zhǎng),我的目標(biāo)是競(jìng)選副班長(zhǎng),由于我以前只當(dāng)過(guò)小組長(zhǎng),治理閱歷還不夠。飯要一口口吃,路要一步步走,當(dāng)副班長(zhǎng)更適合我。 這個(gè)稿子,是為女兒量身定制的。我考慮到女兒當(dāng)班干的閱歷不足,所以引導(dǎo)她在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候不要好高騖遠(yuǎn),只比自己干過(guò)的職位高一級(jí)爭(zhēng)取當(dāng)個(gè)副班長(zhǎng)。這個(gè)目標(biāo)不算高,努把力完全夠得著,所以一講出來(lái)就得

7、到了同學(xué)們的認(rèn)可。用女兒的話來(lái)說(shuō),“給我的掌聲比當(dāng)班長(zhǎng)的那個(gè)同學(xué)還多”。 五、又如,有一年我競(jìng)聘單位的信息治理處處長(zhǎng),在作自我介紹的時(shí)候,講了三點(diǎn): 第一,近三年是我在常見(jiàn)的崗位變動(dòng)中不斷挑戰(zhàn)自我、努力戰(zhàn)勝自我的三年。 其次,近三年是我在認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考中不斷拓寬眼界、提升力量素養(yǎng)的三年。 第三,近三年是我在不同的工作崗位上不斷接觸知道、推動(dòng)電子政務(wù)的三年。 我在構(gòu)思這個(gè)稿子的時(shí)候,心里想:這個(gè)職位要求熟識(shí)信息化建設(shè)和治理,我不是科班出身的,又沒(méi)有專(zhuān)職從事過(guò)這方面工作,怎樣才能把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)?經(jīng)過(guò)一番琢磨,找到了3個(gè)點(diǎn):一是崗位適應(yīng)力量強(qiáng);二是

8、學(xué)習(xí)議論力量強(qiáng);三是以往的工作有不少與信息化沾邊的地方,屬于為迎接機(jī)遇到來(lái)有預(yù)備的人。就這樣,寫(xiě)出了上面三段話。 六、在介紹競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,還有一種“講法”先介紹崗位認(rèn)知,再帶出自己的經(jīng)受和優(yōu)勢(shì)。比如:我在指導(dǎo)一位同事競(jìng)聘辦公室副主任時(shí),細(xì)心“炮制”了這么一些演講內(nèi)容: 搞治理的人都有一個(gè)共同感受,就是辦公室的工作最不好做。有人說(shuō),辦公室的人都是用非凡材料做成的,需求像牛一樣任勞任怨,像狗一樣忠于職守,像猴子一樣靈敏靈敏??赡懿簧偃藭?huì)覺(jué)得這是一種譏諷,但我覺(jué)得,這恰恰是對(duì)辦公室人員的最大確定。辦公室工作的確不好做,由于它工作面寬又繁瑣具體;它需求很強(qiáng)的打算性,又有很強(qiáng)的突擊

9、性;它具有嚴(yán)格的紀(jì)律性,又需求很強(qiáng)的靈敏性。正由于如此,辦公室的工作最能考驗(yàn)人,也最能熬煉人。 假如說(shuō),14年前我走進(jìn)辦公室是命運(yùn)的支配,那么,14年后的今日,我依舊堅(jiān)決不移地選擇辦公室的崗位,則是出于對(duì)這份工作的喜愛(ài),并且信任自己已經(jīng)具備了勝任這一崗位的力量。 首先,多年來(lái)的工作業(yè)績(jī)證明了我的力量。 其次,多年來(lái)的工作熬煉造就了我的力量。 再次,多年來(lái)的工作關(guān)系拓展了我的力量。 七、此外,結(jié)合崗位條件談競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以將自身優(yōu)勢(shì)奇妙地植進(jìn)演講稿的各個(gè)部分,形成與別人不同的演講形式。比如,有一年我競(jìng)聘單位的人才工作處處長(zhǎng),演講稿中有這么兩段: 39年前,我的父母響應(yīng)國(guó)家支援三線建設(shè)的號(hào)召,從繁華的都市來(lái)到偏遠(yuǎn)的××(地名,下同);14年前,××關(guān)于支邊子女就業(yè)方面的優(yōu)待政策,讓我留在了××工作??梢哉f(shuō),我的父母是國(guó)家人才政策的響應(yīng)者,而我則是××人才政策的受益者。 盡管我本身就是一名高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)

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