蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)

1、蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括了市場(chǎng)調(diào)研、選址、工商注冊(cè)登記、產(chǎn)品資源引進(jìn)、裝修布展、開業(yè)策劃、人員的招聘、培訓(xùn)、售后物流的安排、行政后勤事務(wù)等幾大門類的工作內(nèi)容。這些工作既獨(dú)立成塊，更相互聯(lián)系。只有協(xié)調(diào)好它們之間的時(shí)間順序，合理安排好籌建人員，并溝通好各塊工作之間的信息，才能按時(shí)保質(zhì)地完成籌建工作，讓我們的連鎖店順利開業(yè)。為了明確各塊工作中的有關(guān)內(nèi)容，并且說明它們之間的相互關(guān)系，便于連鎖店籌建人員合理地安排工作，連鎖管理部在以往籌建連鎖店經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合籌建工作的實(shí)際需要，編制了本手冊(cè)以供相關(guān)部門和人員參考。

2、目 錄連鎖發(fā)展中心6第一章 市場(chǎng)調(diào)研7第一節(jié)工作流程7第二節(jié)工作說明8第一部分 市場(chǎng)調(diào)研的原則8第二部分 市場(chǎng)總體調(diào)查8第三部分 各電器市場(chǎng)調(diào)研9第三部分 統(tǒng)計(jì)分析10第二章 選 址11第一節(jié)工作流程11第二節(jié)工作說明12第一部分 選址的原則12第二部分 選址工作內(nèi)容及要求12第三部分 對(duì)門面房的其他要求15第四部分 直營(yíng)店店址的評(píng)價(jià)與確定16財(cái)務(wù)管理中心19第三章 工商注冊(cè)登記20第一節(jié) 工作流程20第二節(jié) 工作說明21營(yíng)銷管理中心39第四章 產(chǎn)品資源引進(jìn)40第一節(jié) 工作流程40第二節(jié) 工作說明41第一部分 產(chǎn)品資源分類41第二部分 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研42第三部分 確定產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)思路42第四部分

3、和供應(yīng)商的接洽談判42第四部分 審核報(bào)批44行政管理中心54第五章 裝修布展55第一節(jié)工作流程55第二節(jié)工作說明56第一部分 施工前的準(zhǔn)備工作56第二部分 施工中的監(jiān)督管理57第三部分 布 展58第四部分 工程驗(yàn)收及決算58第六章 公共關(guān)系83第一節(jié)直營(yíng)店籌建中涉及的主要公共關(guān)系83第二節(jié)建立良好的公共關(guān)系的手段84第七章 行政后勤事務(wù)85人事管理中心91第八章 人員的招聘、培訓(xùn)92第一節(jié)工作流程92第二節(jié) 工作說明93第一部分 集團(tuán)人才儲(chǔ)備93第二部分 招聘前的準(zhǔn)備工作94第三部分 招聘計(jì)劃的執(zhí)行95第四部分 培訓(xùn)、考核及上崗95第五部分 工資核準(zhǔn)任命及正式上崗97第六部分 績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲9

4、7信息管理中心102第九章 電腦信息管理建設(shè)102第一節(jié) 工作流程103第二節(jié) 工作說明104第一部分 前期準(zhǔn)備工作104第二部分 安裝調(diào)試105第三部分 人員培訓(xùn)105第四部分 試運(yùn)行與運(yùn)行105第五部分 維護(hù)105物流管理中心106第十章 物流的安排107第一節(jié)工作流程107第二節(jié)工作說明107第一部分 倉(cāng)庫(kù)的選擇108第二部分 運(yùn)力配備110第三部分 零售配送方案制定111第四部分 人員的配置111服務(wù)管理中心117第十一章 售后的安排118第一節(jié) 工作流程118第二節(jié) 工作說明119第一部分 售后營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的確定119第二部分 售后營(yíng)業(yè)場(chǎng)所布局120第三部分 崗位設(shè)置及人員配備120第四

5、部分 辦公硬件設(shè)施的配置122第五部分 其 它123市場(chǎng)管理中心129第十二章 開業(yè)策劃130第一節(jié)工作流程130第二節(jié) 工作說明131第一部分 開業(yè)策劃的宗旨131第二部分 媒體概況131第三部分 開業(yè)宣傳計(jì)劃的制定132第四部分 開業(yè)宣傳計(jì)劃的執(zhí)行133第十三章 開業(yè)后的評(píng)估135綜合事務(wù)136第十四章 開業(yè)當(dāng)日的重要工作137第十五章 直營(yíng)店建設(shè)中的其它問題141第一部分 籌建計(jì)劃總表3第二部分 各部分工作的具體安排6連鎖發(fā)展中心l 市場(chǎng)調(diào)研l(wèi) 商場(chǎng)門面房選址第一章市場(chǎng)調(diào)研第一節(jié)工作流程當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況總體調(diào)研形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告交事業(yè)部各電器事業(yè)部組織對(duì)當(dāng)?shù)馗黝愲娖魇袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研各電器事業(yè)部完成

6、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告將調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成可行性報(bào)告第二節(jié)工作說明第一部分市場(chǎng)調(diào)研的原則一、實(shí)事求是我們?cè)谶M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，一定要尊重客觀實(shí)際，講究實(shí)事求是。對(duì)于那些調(diào)查數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)相差比較大的情況，或者那些具有鮮明地域特色的情況，一定要仔細(xì)分析、深入調(diào)查，弄清原因，這樣的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果才會(huì)是客觀的、科學(xué)的，也將會(huì)是更準(zhǔn)確的。二、要有針對(duì)性我們對(duì)某個(gè)地區(qū)所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研主要是從三個(gè)方面入手的，這其中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研要有針對(duì)性，一般我們選擇的是當(dāng)?shù)劁N量位列前三名的商家。三、細(xì)致、深入市場(chǎng)調(diào)研工作需要花費(fèi)大量的精力，同時(shí)又是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。參與該項(xiàng)工作的人員一定要做到細(xì)致和深入，也就是調(diào)查得細(xì)致

7、、分析得深入，哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)模糊或疑問，都不能放過，只要能考慮得到的對(duì)我們有用的數(shù)據(jù)和資料都應(yīng)想盡一切辦法得到，并且要保證所有提供的結(jié)果的準(zhǔn)確性。第二部分 市場(chǎng)總體調(diào)查一、 市場(chǎng)概況市場(chǎng)總體調(diào)查主要側(cè)重于市場(chǎng)宏觀方面的調(diào)查，其中主要包括以下幾方面的信息：(一) 城市的自然情況城市的自然情況包括地理位置、面積、人口、戶數(shù)、城區(qū)等等。以上信息可以通過統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)氐牡貓D了解到。(二) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)其中主要包括如下指標(biāo)：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、在崗職工平均工資、居民可支配收入、物價(jià)總指數(shù)、在崗職工平均工資、居民可支配收入、人均儲(chǔ)蓄存款、消費(fèi)性支出、恩格爾系數(shù)等等。以上信息的來源是當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)

8、計(jì)局編寫的統(tǒng)計(jì)年鑒。(三) 商業(yè)情況介紹商業(yè)情況介紹方面主要是介紹城市的商業(yè)概貌，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，便于我們?cè)谶M(jìn)入該市場(chǎng)以前，對(duì)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。主要需要調(diào)查的數(shù)據(jù)包括該城市的商業(yè)零售額，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，主要的商業(yè)企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)情況。獲取這些信息可以登陸當(dāng)?shù)卣木W(wǎng)站，或者是查閱地方志。(四) 主要商圈分布商圈分布的情況，商圈消費(fèi)的集中度、交通情況、市政建設(shè)規(guī)劃情況等等。(五) 主要居民區(qū)分布居民區(qū)分布的主要區(qū)域，各區(qū)人口的收入水平、年齡構(gòu)成情況，交通情況等等。(六) 有關(guān)消費(fèi)者的調(diào)查當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及共性的消費(fèi)心理等等。二、 家電行業(yè)情況對(duì)城市家電行業(yè)情況的調(diào)查分為宏觀和微觀

9、兩個(gè)方面。宏觀方面主要是獲得家電市場(chǎng)總?cè)萘?，以及每百戶擁有量。根?jù)每百戶擁有量和當(dāng)年或前一年的每百戶購(gòu)買量，可以對(duì)下一年的購(gòu)買趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。宏觀方面的數(shù)據(jù)可以通過查詢當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)計(jì)年鑒獲得。微觀方面主要最好是能夠獲得上季度或上年度主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的電器銷售數(shù)據(jù)。通常這樣的數(shù)據(jù)由當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)局做統(tǒng)計(jì)和管理，一般不易獲得。三、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可以分不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)進(jìn)行，在家電銷售行業(yè)的不同的業(yè)態(tài)中確定最有競(jìng)爭(zhēng)威脅的業(yè)態(tài)，在其中找出最有競(jìng)爭(zhēng)威脅的對(duì)手，并對(duì)之進(jìn)行充分的調(diào)查和分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況部分要詳細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位、市場(chǎng)分額的占領(lǐng)情況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)度、產(chǎn)品策略、目標(biāo)消費(fèi)群

10、體、購(gòu)物環(huán)境、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)、開業(yè)后的發(fā)展趨勢(shì)等等。四、 其它方面信息的調(diào)查(一) 對(duì)政府相關(guān)政策的調(diào)查和了解，包括政府未來幾年內(nèi)在房屋拆遷、道路拓寬等方面的市政規(guī)劃和具體措施，以及在行業(yè)調(diào)整和建設(shè)方面的大致規(guī)劃；(二) 特色情況的調(diào)查，例如在付款方式上有些地區(qū)認(rèn)可分期付款；(三) 對(duì)購(gòu)物方式發(fā)展導(dǎo)向的調(diào)查，例如對(duì)電子商店、網(wǎng)上購(gòu)物等的接受和認(rèn)可程度的調(diào)查了解；(四) 當(dāng)?shù)氐慕煌?、道路狀況和運(yùn)力水平。對(duì)于上述數(shù)據(jù)和資料的來源，一般采用實(shí)地考察來獲得。其中1項(xiàng)內(nèi)容非常重要，在考察時(shí)要引起重視。第三部分 各電器市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)總體報(bào)告交各事業(yè)部，各事業(yè)部對(duì)該報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)的研讀，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主要情況后

11、，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的每一個(gè)電器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。這次調(diào)查不同于市場(chǎng)總體的調(diào)查，應(yīng)該更具有針對(duì)性，一是要針對(duì)相應(yīng)的電器市場(chǎng)；二是要針對(duì)產(chǎn)品、品牌；三是要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。各電器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的范例如下：一、 某電器市場(chǎng)概況市場(chǎng)容量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、當(dāng)?shù)貢充N的品牌、暢銷產(chǎn)品的價(jià)位等等。二、 產(chǎn)品資源情況調(diào)查各品牌廠家在當(dāng)?shù)厥欠裼蟹种C(jī)構(gòu)，廠家對(duì)市場(chǎng)的管理情況，可對(duì)廠家在當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的走訪，了解廠家對(duì)我司進(jìn)入該市場(chǎng)的態(tài)度，主要支持的商家，當(dāng)?shù)厥欠裼械禺a(chǎn)品牌等等。三、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品資源及其他方面的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)占有率、主要的貨源渠道，價(jià)格、最新的發(fā)展動(dòng)向、我司進(jìn)

12、入該市場(chǎng)后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能采取的反擊措施等等。四、 各產(chǎn)品、各品牌操作的基本思路事業(yè)部在直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)品種的選擇上應(yīng)該突出一個(gè)“全”字，但是“全”是建立在“重點(diǎn)突出”的基礎(chǔ)上的。針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)品種的選擇上，應(yīng)該有所側(cè)重。這種重點(diǎn)和非重點(diǎn)品種的劃分不是依據(jù)總部的操作思路，或者事業(yè)部的談判情況，而是依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的客觀情況。在品牌操作思路方面主要先確定哪些是當(dāng)?shù)責(zé)徜N的品牌，是否是我司主推；哪些是當(dāng)?shù)劁N售不好的品牌，是否我司主推；哪些品牌可做可不做，哪些品牌不做。進(jìn)行以上的分類后，基本可以制定出操作的思路(在第四章中有詳細(xì)論述)。品牌操作思路確定下來后，談判的基調(diào)也就確定下來了。各

13、電器市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告完成以后，交事業(yè)部參與籌建的人員，為其工作提供前期資料。第三部分統(tǒng)計(jì)分析一、數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計(jì)(一) 將所采集的數(shù)據(jù)加以分類；(二) 將分類好的數(shù)據(jù)按類匯總；(三) 根據(jù)分類匯總結(jié)果進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。二、討論分析對(duì)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果加以分析，并結(jié)合我司的現(xiàn)狀和發(fā)展需要(更多的是直營(yíng)店開設(shè)的需要)展開討論，找出其中對(duì)我們有價(jià)值的數(shù)據(jù)；對(duì)于那些我們需要的但是不能直接獲取的數(shù)據(jù)和材料，尋找獲取的方法。最后對(duì)我司進(jìn)入該市場(chǎng)的可行性及進(jìn)入策略進(jìn)行分析論證。上述工作的完成必須是由參與調(diào)查的人員，連鎖管理部相關(guān)人員以及分公司有關(guān)人員共同參與，并進(jìn)行討論和分析，對(duì)整理出的結(jié)果進(jìn)行甄別與核實(shí)，對(duì)于不清楚的

14、、遺漏的、以及差別較大的數(shù)據(jù)或材料必須重新考察，務(wù)求準(zhǔn)確、客觀，若其中的某些項(xiàng)目一時(shí)無法考察，必須注明，并向總部或相關(guān)部門求助。最終取得的數(shù)據(jù)和資料都將可能會(huì)成為相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。而這些標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)據(jù)和資料)將是某個(gè)區(qū)域連鎖發(fā)展規(guī)劃形成的主要依據(jù)，諸如：在某個(gè)區(qū)域內(nèi)，應(yīng)該布幾個(gè)點(diǎn)，布在哪些位置，采取什么樣的經(jīng)營(yíng)方式，規(guī)模應(yīng)該有多大，分別經(jīng)營(yíng)哪些品牌，戰(zhàn)略定位的大致方針等等。第二章選 址第一節(jié)工作流程報(bào) 批簽定正式合同簽訂租房合同簽訂購(gòu)房合同付款、交房信息的收集和收集對(duì)城市地理環(huán)境的調(diào)研明確選址思路尋找符合基本要求的地址甄選、評(píng)估和房主進(jìn)一步洽談形成合同草案形成書面報(bào)告Yes NoNo第二節(jié)工作說明第一部

15、分選址的原則一、重視規(guī)劃，有針對(duì)性地選址首先我們應(yīng)該重視對(duì)市場(chǎng)和商圈的調(diào)研和分析，在此基礎(chǔ)上我們對(duì)所需開店的城市有一個(gè)整體上的認(rèn)識(shí)和把握，我們就會(huì)在客觀上給出相應(yīng)的選址標(biāo)準(zhǔn)。如該城市要開幾個(gè)店，每個(gè)店的門面、大小如何，他們?cè)诜植忌蠎?yīng)該是怎樣的，房租的價(jià)格水平大概在什么范圍之內(nèi)等，如果我們?cè)诤暧^上沒有規(guī)劃，沒有針對(duì)性，我們就會(huì)無從下手，陷入盲目的選址狀態(tài)中。二、發(fā)揮管理店的作用由于管理店對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r比較熟悉，所以對(duì)于連鎖推進(jìn)工作特別是選址工作十分重要，我們要充分利用管理店的人力、物力，發(fā)揮管理店的積極性。由管理店承擔(dān)主要的尋址工作。三、談判中作到知己知彼，以我為中心一旦自己的標(biāo)準(zhǔn)確定，在談判中要冷

16、靜沉著，切勿操之過急，要有耐心地努力刺探對(duì)方的利益底線，抓住對(duì)方的弱點(diǎn)，防止對(duì)方控制局面，爭(zhēng)取談判的主動(dòng)權(quán)，爭(zhēng)取最有利于我方的條件。第二部分選址工作內(nèi)容及要求一、信息的搜集和準(zhǔn)備(一) 選址實(shí)施小組的設(shè)立(二) 選址草案的確定(三) 選址工具的準(zhǔn)備(四) 選址人員的分工分工可以按照商圈的自然分布對(duì)人員進(jìn)行分工，每組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域或路段的調(diào)查選址工作。選址實(shí)施小組成員的綜合素質(zhì)一定要高，選址小組的負(fù)責(zé)人應(yīng)由分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任或兼任。二、對(duì)城市地理環(huán)境等狀況調(diào)研(一) 市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容：1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布狀況、門面面積大小及經(jīng)營(yíng)狀況2、當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)心態(tài)3、當(dāng)?shù)厣倘Φ姆植技拜椛浞秶拇笮?、當(dāng)?shù)?/p>

17、的房租水平(二) 對(duì)該城市的商圈進(jìn)行劃定1、商圈劃定的因素(1) 商店經(jīng)銷商品的品種、規(guī)格、價(jià)格(2) 到購(gòu)物地點(diǎn)的交通狀況(3) 地理環(huán)境條件(4) 周圍店鋪的競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)性(5) 人口及收入狀況2、不同城市商圈的分布情況(1) 大型、特大型城市：核心商圈一般不太明顯，通常存在若干個(gè)主商圈。(2) 中型城市、地級(jí)市：主商圈比較明顯，一般存在1-2個(gè)主商圈，同時(shí)存在若干次商圈。(3) 小型城市、縣級(jí)市：核心商圈非常明顯且消費(fèi)非常集中，沒有次商圈。3、商圈調(diào)查的基本流程(1) 從宏觀上進(jìn)行把握通過對(duì)各種權(quán)威性的統(tǒng)計(jì)數(shù)字與資料的分析，把握人口分布(包括增減傾向、零散分布、人口密度等人生活動(dòng)圈，交通體

18、系、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、購(gòu)物動(dòng)向、地形特點(diǎn)等)，中心地區(qū)功能分布情況(行政區(qū)劃、商業(yè)概況)等總體情況，然后根據(jù)自己的建店政策，確定目標(biāo)區(qū)域，主要參照人口規(guī)模、地域發(fā)展性、商業(yè)飽和度等。(2) 實(shí)施對(duì)該特定區(qū)域的進(jìn)一步市場(chǎng)調(diào)查，包括地理環(huán)境、商業(yè)氛圍、市場(chǎng)特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。(3) 通過市場(chǎng)調(diào)查，篩選出具體的目標(biāo)地點(diǎn)，主要考察以下幾方面的內(nèi)容： 可以確保必要的家庭(人口)數(shù)量的具體位置。如：從道路、交通條件等考慮，何處較為有利？何處易受鐵路、河川等自然性阻礙？何處較有希望成為生活區(qū)發(fā)展地？何處腹地為人口聚集地？ 何處從商業(yè)環(huán)境上講較為有利？確認(rèn)有無競(jìng)爭(zhēng)店？能否在停車場(chǎng)面積、商品構(gòu)成、營(yíng)業(yè)力等方面與競(jìng)爭(zhēng)店形成

19、差別比？ 何處是將來有良好發(fā)展前景的地區(qū)？人口增長(zhǎng)率、城市規(guī)劃政策將是怎樣？是否涉及和影響？ 對(duì)銷售額作出預(yù)測(cè)，粗略地確定商圈范圍。(4) 對(duì)具體的地址進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，做出優(yōu)劣、適合性的具體評(píng)價(jià)。主要內(nèi)容有： 土地房產(chǎn)的適用性 對(duì)周圍環(huán)境狀況進(jìn)行確認(rèn)(5) 根據(jù)土地房產(chǎn)的優(yōu)劣順序，對(duì)該房產(chǎn)的每個(gè)必要條件做出確認(rèn)。3、選址的標(biāo)準(zhǔn) (1) 確定選址范圍的標(biāo)準(zhǔn) 新設(shè)商店距老商業(yè)圈中心距離是多遠(yuǎn)； 新商業(yè)圈內(nèi)有多少家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 新商業(yè)圈內(nèi)交通狀況； 新的商業(yè)圈內(nèi)的房租價(jià)格等。(2) 確定門面大小的標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)總部的發(fā)展要求和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況決定該店的經(jīng)營(yíng)范圍； 參考同行在該商圈內(nèi)(或是整個(gè)區(qū)域)的經(jīng)營(yíng)面積的

20、大??； 現(xiàn)有門面的層次及房租價(jià)格等。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)該全面，不僅對(duì)市場(chǎng)要有主觀上的把握，也要有微觀的了解；調(diào)研不能走馬觀花，要盡量在走訪中了解更多的信息；調(diào)研的手段應(yīng)該有多樣性。三、明確選址思路確定備選址方案的幾個(gè)基本因素(一) 確定選址的方位、選址的路線(二) 確定門面的大小范圍及房租水平(三) 確定選址的途徑(四)確定選址的時(shí)間進(jìn)度在確定選址方案時(shí)，根據(jù)目標(biāo)顧客選擇分店所在的黃金區(qū)域，對(duì)目標(biāo)客戶的日常行為進(jìn)行分析，往往可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功的契機(jī)。如超市最好建在住宅小區(qū)的中心位置，專賣店最好臨街而設(shè)，最好在鬧市區(qū)，或?qū)I(yè)街等。繼上一步后，再考慮黃金區(qū)域的狀況如朝向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、互補(bǔ)店鋪、主要的商事機(jī)構(gòu)、

21、人流密集區(qū)、交通要道、居民區(qū)等。這種信息越多，達(dá)到最優(yōu)機(jī)會(huì)就越大。四、尋找符合基本要求的地址(一) 遵守既定方案，認(rèn)真填寫各種選址的相關(guān)表格；(二) 搜尋各種信息，以便對(duì)選址方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格遵守選址進(jìn)度要求，每天對(duì)所選地址進(jìn)行匯總和探討。對(duì)房屋的權(quán)屬等相關(guān)問題，必須認(rèn)真的了解、核實(shí)。五、甄選、評(píng)估(一) 對(duì)所選地址進(jìn)行甄選；(二) 制定詳細(xì)的說明書；(三) 初步進(jìn)行可行性分析。隨所收集的地址進(jìn)行綜合的分析，并兼顧連鎖分店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃制定詳細(xì)的說明書。六、和房主進(jìn)一步洽談(一) 洽談時(shí)應(yīng)事先擬好洽談提綱，做到心中有數(shù)。(二) 涉及到原則問題不能妥協(xié)，但應(yīng)采取靈活策略。(三) 在談判中不能作出

22、越權(quán)的承諾。七、形成合同草案對(duì)合同草案中涉及到超越自己權(quán)限范圍的條款不能作出承諾，以免給后期談判帶來不必要的麻煩。八、形成書面報(bào)告書面報(bào)告要盡量做到詳盡具體，對(duì)涉及到的相關(guān)表格要認(rèn)真填寫。九、報(bào)批需及時(shí)報(bào)批，并對(duì)報(bào)批的結(jié)果及時(shí)反饋十、簽定正式合同(一) 簽定購(gòu)房協(xié)議時(shí)要注意的事項(xiàng)1、對(duì)出售方資信進(jìn)行審查(1) 對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用權(quán)證或銷售許可證、面積審核通知書等相關(guān)證件；(2) 該房屋是否存在其他權(quán)屬關(guān)系。2、購(gòu)買房屋所涉及的稅收有哪些，如契稅、印花稅、綜合管理費(fèi)等項(xiàng)目。3、公用面積的分?jǐn)偸欠窈侠怼?、所出售房屋的有關(guān)的物業(yè)管理是否談妥。5、所簽定的購(gòu)房合同文本是否是當(dāng)?shù)胤课?/p>

23、管理部門所統(tǒng)一印制的文本。(二) 簽定租房協(xié)議時(shí)要注意的事項(xiàng)1、審查對(duì)方作為出租方的主體資格是否合法(1) 是否有產(chǎn)權(quán)證、是否有租賃許可證，如果有轉(zhuǎn)租行為是否得到原出租人的同意；(2) 該房屋是否存在著其他權(quán)屬問題，如果有，該出租行為是否得到其他債券人或房屋共有人的一致同意。2、對(duì)出租房屋的面積進(jìn)行嚴(yán)格審查。3、租金當(dāng)中是否含物業(yè)管理費(fèi)用，如果不含，物業(yè)管理費(fèi)用如何處理。4、對(duì)于房屋權(quán)屬比較復(fù)雜的房屋最好在當(dāng)?shù)胤课葜饔^部門的鑒定下簽定租房協(xié)議。十一、付款、交房嚴(yán)格按照合同中即定條款履行第三部分 對(duì)門面房的其他要求一、租賃期限由于我們的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及我們投入的規(guī)模，所以門面的租賃期限也是我們決定是否

24、承租該門面房的重要因素，一般租賃期限不得低于五年。二、房屋內(nèi)的供電設(shè)施狀況綜合電器的經(jīng)營(yíng)對(duì)店內(nèi)的電容量的要求是每一千平米是150個(gè)千瓦左右，如若電容不夠，就存在電路改造問題。三、電梯、中央空調(diào)等設(shè)備的完好情況。第四部分直營(yíng)店店址的評(píng)價(jià)與確定對(duì)于收集到的店面信息，我們必須做出明確的結(jié)論。同意或者否決該店址。那么，我們憑什么來做出這種判斷呢？要確定一個(gè)直營(yíng)店店址是否合適，首先要對(duì)直營(yíng)店店址進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們將這種評(píng)價(jià)分為兩個(gè)層次：第一層次：直營(yíng)店本身各項(xiàng)參數(shù)的評(píng)價(jià)；第二層次：結(jié)合直營(yíng)店周圍環(huán)境、以及商圈情況，進(jìn)行投資效益預(yù)測(cè)。經(jīng)過這兩項(xiàng)評(píng)估，應(yīng)該能做出較為客觀、正確的判斷。一、直營(yíng)店本身各項(xiàng)參數(shù)的評(píng)價(jià)

25、直營(yíng)店店址評(píng)價(jià)的因素有：(一) 店址所處位置；是否在商業(yè)中心，或離商業(yè)中心有多遠(yuǎn)。(二) 交通狀況；門店前的道路擁擠程度、過往交通限制、到達(dá)門店的交通是否便利、是否接近車站、有多少公交線路經(jīng)過、門口停車位、障礙物的情況等。(三) 建筑面積與建筑類型；(四) 內(nèi)部設(shè)施；建筑面積以合適為宜；內(nèi)部設(shè)施指水電、消防、電梯、電話等。(五) 有無內(nèi)庫(kù)，物流是否合適；(六) 房屋租價(jià)；(七) 房屋權(quán)屬，能否長(zhǎng)期使用；(八) 輻射范圍，即店址的影響力；(九) 識(shí)別特征；門店的高可見度可使顧客在遠(yuǎn)處就注意到商店的存在。如果門店在街角、或比較突出，則易引起注意；如果門前有障礙(如電桿、樹林等)或位置與臨近建筑比相

26、對(duì)凹近，則較差。我們?cè)O(shè)計(jì)了相應(yīng)的表單來調(diào)查分析以上這些因素(見附表)，對(duì)相應(yīng)的因素設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的分值，店址的實(shí)際情況與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比后，對(duì)每一個(gè)因素給出具體得分，并將所有得分相加，總分高者為優(yōu)。但不能低于及格標(biāo)準(zhǔn)。另外，對(duì)某些要素，若低于最低標(biāo)準(zhǔn)，則實(shí)行一票否決。這些要素有：停車位、配套庫(kù)等。二、投資效益評(píng)估通過對(duì)周圍商圈和輻射范圍的調(diào)查，了解商圈或輻射范圍內(nèi)的市場(chǎng)容量，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，根據(jù)我司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力對(duì)比，確定商圈內(nèi)整個(gè)容量中我門店所占的份額。估計(jì)出門店的大致年銷量，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用。由此形成投資效益分析表(附后)。根據(jù)最后計(jì)算出的盈虧情況，及公司在該地區(qū)的戰(zhàn)略意圖，決定取舍

27、。附1：房屋租賃合同(商場(chǎng)用)房屋租賃合同(樣本)出租方(以下簡(jiǎn)稱甲方)： 承租方(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同：一、租賃地點(diǎn)： 二、租賃面積： 平米三、房屋的結(jié)構(gòu)類型： 四、房屋的設(shè)備情況： 五、承租用途： 六、租賃期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。(協(xié)議期內(nèi)最后一個(gè)月月初商談簽定下年度租賃協(xié)議，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先承租的權(quán)利。)七、租金及交納方式： 本協(xié)議年租金為： 水電費(fèi)： 付款方式： 。(除上述費(fèi)用外，其他存在的或可能存在的費(fèi)用，均有甲方承擔(dān)。甲方不得以任何理由，要求乙方承擔(dān)其他任何費(fèi)用

28、。一經(jīng)甲方提出，乙方有權(quán)予以拒絕。)八、甲方義務(wù)1、甲方負(fù)責(zé)房屋及房屋內(nèi)的水、電、暖設(shè)施的正常維修保養(yǎng)，保證房屋的安全使用；2、甲方保證乙方在租用期內(nèi)的供水、供電等附屬設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若發(fā)生異常情況由甲方盡快地在合理期間內(nèi)予以解決。但屬乙方人為造成的因素除外；3、甲方應(yīng)出具房屋及場(chǎng)地的有關(guān)產(chǎn)權(quán)資格證書，并交一份復(fù)印件給乙方留存；4、甲方應(yīng)保證出租的房屋場(chǎng)地權(quán)屬清楚，在租賃期內(nèi)若發(fā)生與第三方有關(guān)權(quán)屬及債權(quán)、債務(wù)的糾紛，一律與乙方無關(guān)，若因此給乙方造成損失，甲方負(fù)責(zé)賠償；5、乙方在租用期間，如出租房于市政府規(guī)劃屬拆遷的，甲方應(yīng)于接到市政府規(guī)劃拆遷通知2日內(nèi)以書面形式通知乙方。甲方除退還未到期的租金

29、外，還應(yīng)相應(yīng)補(bǔ)償乙方因此造成的實(shí)際損失。但如果有證據(jù)證明甲方在簽訂租房協(xié)議前知道所出租房屋在政府部門規(guī)劃的拆遷范圍內(nèi)，而未以書面通知告知對(duì)方，則甲方應(yīng)向乙方退還未到期的租金，還應(yīng)當(dāng)就乙方實(shí)際損失進(jìn)行補(bǔ)償，并另外償付違約金為年租金10%；6、承租期間商場(chǎng)內(nèi)部管理由乙方負(fù)責(zé)，甲方不予干涉；7、甲方在收取房租后，應(yīng)出具有關(guān)正規(guī)票據(jù)；8、甲方應(yīng)自行向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門辦理相關(guān)房屋出租的手續(xù)，如因此發(fā)生糾紛與乙方無關(guān)。若因此造成乙方損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；9、甲方應(yīng)保證其出租給乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地后，不得再將其房產(chǎn)的其他區(qū)域和樓面租賃給與乙方經(jīng)營(yíng)同類商品的承租戶使用；10、甲方對(duì)乙方供電。九、乙方義務(wù)1

30、、乙方應(yīng)依約按期向甲方交付租金，不得拒交或拖欠；乙方拖延履行交納房租的按實(shí)際遲延履行金額，每延遲一天交納萬分之二點(diǎn)一的遲延違約金；2、乙方應(yīng)按照租賃協(xié)議中明確的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容使用該房，不得從事非法活動(dòng)；3、乙方不得擅自將承租房以轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)借等方式給第三者使用；4、乙方應(yīng)合理的使用水、電等設(shè)施，并保證安全經(jīng)營(yíng)，如因承租方不合理的使用水、電設(shè)施，所造成的損失及第三人損失，承租人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。但由于原先水、電等設(shè)施不合格造成的損失，均應(yīng)由甲方承擔(dān)；5、租賃期間，乙方不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)、用途。因業(yè)務(wù)或其它原因需要拆改添建或改裝門面、室內(nèi)裝飾等，應(yīng)事先經(jīng)甲方同意，議定今后處理辦法，并另簽協(xié)議；6、出租區(qū)

31、域的衛(wèi)生及門前的衛(wèi)生由承租方承擔(dān)；十、違約責(zé)任1、租賃期間，雙方必須信守合同，任何一方明確表示或者以自己的行為表明不履行義務(wù)時(shí)，需向?qū)Ψ絿L付年度租金_%作為違約金。并賠償因此給對(duì)方造成的損失。乙方逾期交付租金的，每逾期一日，甲方有權(quán)按到期應(yīng)付租金的萬分_向乙方加收滯納金；2、租賃期間，雙方必須信守合同，一方如因特殊情況中止合同時(shí)，應(yīng)提前三個(gè)月征得對(duì)方同意，并商定補(bǔ)償損失之費(fèi)用(此處特殊情況僅指政府明令拆遷或其它不可抗力事由)；3、如因發(fā)生地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等不可抗力，導(dǎo)致出租房毀損，乙方不能正常經(jīng)營(yíng)的，由乙方予以修復(fù)，但應(yīng)免除該期間內(nèi)由乙方應(yīng)付的房租。十一、本協(xié)議自簽定之日起生效。十二、本協(xié)議未

32、盡事宜由雙方協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，該補(bǔ)充協(xié)議與租賃合同具有同等法律效力。十三、本協(xié)議一式陸份，甲、乙方各執(zhí)叁份。甲 方： 乙 方：法人代表： (蓋章) 法人代表： (蓋章)經(jīng) 辦 人： (簽章) 經(jīng) 辦 人： (簽章)日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日財(cái)務(wù)管理中心l 營(yíng)業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)l 辦理稅務(wù)登記證l 辦理企業(yè)代碼證第三章工商注冊(cè)登記第一節(jié) 工作流程去確定開店地區(qū)的工商局領(lǐng)取各種表格交集團(tuán)資金結(jié)算部填寫有關(guān)內(nèi)容，并報(bào)總裁審檢交納資料領(lǐng)取執(zhí)照刻制公章辦理銀行開戶辦理稅務(wù)登記辦理企業(yè)的代碼證定崗定編及人員確定建 帳第二節(jié)工作說明工商稅務(wù)登記包括了營(yíng)業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、銀行開戶、刻制公章、辦理稅務(wù)登記證

33、和企業(yè)代碼證這五個(gè)項(xiàng)目。一、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)具體包括了企業(yè)名稱核準(zhǔn)、準(zhǔn)備資料、打款驗(yàn)資、領(lǐng)取證照幾個(gè)項(xiàng)目。其中準(zhǔn)備資料的工作最為繁復(fù)，但只要細(xì)致周到，通過一些實(shí)踐，多跟當(dāng)?shù)氐墓ど滩块T聯(lián)絡(luò)，就可以順利完成這項(xiàng)工作。下面例舉的是申請(qǐng)執(zhí)照中必須準(zhǔn)備的一些資料： (一) 企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書企業(yè)在申請(qǐng)開辦時(shí)必須首先為企業(yè)確定名稱，這個(gè)名稱不能和其他已注冊(cè)的公司相同。工商部門所進(jìn)行的這項(xiàng)審核就是為了避免企業(yè)名稱的重復(fù)和不規(guī)范。經(jīng)過工商部門確認(rèn)的名稱方能合法有效，并以此名稱辦理下階段的登記手續(xù)。經(jīng)核準(zhǔn)后的企業(yè)名稱有效期為3個(gè)月。(二) 公司設(shè)立登記申請(qǐng)表這是一份由工商登記機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的規(guī)范化表格，其中需填寫的

34、內(nèi)容包括：申辦企業(yè)的名稱、地址、負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資金、股東名稱、出資數(shù)額和比例、法定代表人履歷等。(三) 公司章程由股東各方議定的公司章程是有限責(zé)任公司的“基本法”，其中就股東各方應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)作了詳細(xì)的說明和約定。公司章程一旦報(bào)工商登記機(jī)關(guān)備案后，任何對(duì)其內(nèi)容的修改都必須報(bào)經(jīng)登記機(jī)關(guān)審核確認(rèn)，否則視為無效。(四) 董事會(huì)決議首次董事會(huì)決議必須包括對(duì)公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的任命內(nèi)容并附上有關(guān)的具體證明。(五) 法定代表人任命的任職文件和身份證明(六) 驗(yàn)資報(bào)告由工商登記機(jī)關(guān)指定的驗(yàn)資部門，通常是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所的關(guān)于注冊(cè)資金到位情況的報(bào)告。(七) 資產(chǎn)負(fù)債表和損益表若股

35、東方為法人單位，則需出具近期的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。法人單位的對(duì)外投資總額不得高于自己注冊(cè)資金的50%。(八) 房屋租賃協(xié)議及出租方的產(chǎn)權(quán)證明若為購(gòu)買的房屋，則須出具購(gòu)置房產(chǎn)的證明或產(chǎn)權(quán)證書。除了上述資料外，各地工商機(jī)關(guān)根據(jù)各自的實(shí)際需要，可能還會(huì)要求上報(bào)其他材料，因此在具體辦理的過程中還需向當(dāng)?shù)氐墓ど痰怯洐C(jī)關(guān)問明情況。所有申報(bào)資料在工商登記機(jī)關(guān)初審并收取后，一般在一周左右可以領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。營(yíng)業(yè)執(zhí)照分正本和副本，正本要求懸掛在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，副本供經(jīng)營(yíng)時(shí)攜帶使用，正副本具有同樣的法律效力。二、公章的刻制公章的刻制必須憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照在當(dāng)?shù)毓ど碳肮膊块T指定的刻字店刻制。主要的公章有：(一) 法人章：即俗稱的

36、單位公章；(二) 法定代表人章：刻有公司法定代表人姓名的印章；(三) 財(cái)務(wù)專用章(四) 業(yè)務(wù)專用章(五) 合同專用章：因該章刻有公司的開戶行和帳號(hào)，所以要在完成銀行開戶后刻制。三、稅務(wù)登記新辦單位必須在領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后三十天內(nèi)，到相應(yīng)的稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，市稅務(wù)局、區(qū)稅務(wù)局均可辦理，哪里登記，哪里交稅。選擇完稅務(wù)局后需要在該稅務(wù)局辦理國(guó)稅和地稅稅務(wù)登記證(均有正副本)。(一) 辦理地稅稅務(wù)登記證：1、需提供的資料(1) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件或法人登記證及復(fù)印件；(2) 技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)核發(fā)的“法人代碼證書”原件及復(fù)印件；(3) 主管單位批準(zhǔn)開業(yè)的文件或有限責(zé)任公司章程；(4) 法人(負(fù)責(zé)人)身份

37、證；(5) 銀行開戶證明。2、辦理程序憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件或法人登記證(有限責(zé)任公司尚需提供章程)到地稅辦稅服務(wù)廳某窗口領(lǐng)取空白登記表(三份)，按規(guī)定填寫并加蓋公章后，附提供的有關(guān)資料交原窗口受理。經(jīng)審核，憑受理單于五個(gè)工作日后到某窗口交費(fèi)領(lǐng)取稅務(wù)登記證。(二) 辦理國(guó)稅稅務(wù)登記證1、所需資料 (詳見后附1)2、辦理程序帶所需資料到稅務(wù)局國(guó)稅大廳某窗口辦理，工作人員審核資料后，若資料齊備同意受理，發(fā)給相應(yīng)的憑證(如受理單號(hào))。通常五個(gè)工作日后即可領(lǐng)取，同時(shí)收取工本費(fèi)每戶40元。當(dāng)月辦妥國(guó)稅、地稅稅務(wù)登記證后，次月必須按規(guī)定正常納稅申報(bào)。四、銀行開戶銀行開戶主要考慮到銀行劃款的速度，通常選擇劃款速度快

38、的銀行開戶。由于集團(tuán)對(duì)分公司采取收支兩條線的財(cái)務(wù)管理政策，故開戶是要開支出和收入兩個(gè)戶。支出戶為基本戶，可提現(xiàn)亦可轉(zhuǎn)帳；收入戶為普通戶，只可轉(zhuǎn)帳不可提現(xiàn)。附1：國(guó)稅登記資料一覽表辦理國(guó)稅稅務(wù)登記所需資料一覽表序號(hào)報(bào)送資料企業(yè)類別內(nèi) 資 企 業(yè)內(nèi) 資 企 業(yè)分 支 機(jī) 構(gòu)1中華人民共和國(guó)政府部門頒發(fā)的“批準(zhǔn)證書”復(fù)印件2營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件復(fù)印件3有關(guān)機(jī)關(guān)、部門批準(zhǔn)設(shè)立的文件4有關(guān)合同、章程、協(xié)議書5組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證書復(fù)印件6法定代表人和董事會(huì)成員名單7法定代表人(負(fù)責(zé)人)或業(yè)主居民身份證護(hù)照或其他證明身份的合法證件復(fù)印件8銀行帳號(hào)證明復(fù)印件9住所或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明復(fù)印件10財(cái)務(wù)人員會(huì)

39、計(jì)證復(fù)印件11總機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件12總機(jī)構(gòu)的稅務(wù)登記證副本復(fù)印件13首席代表證書復(fù)印件14承包工程作業(yè)建筑許可證承包工程作業(yè)和提供勞動(dòng)服務(wù)合同復(fù)印件15進(jìn)場(chǎng)交易證復(fù)印件注：辦理稅務(wù)登記證，收取工本費(fèi)每戶40元。附2：公司設(shè)立登記申請(qǐng)書編 號(hào)_ 注冊(cè)號(hào)_公司設(shè)立登記申請(qǐng)書公司名稱_敬 告1、 在簽署文件和填表前，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)閱讀過中華人民共和國(guó)公司法、中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例、企業(yè)名稱登記管理規(guī)定和本申請(qǐng)書，并通知其享有的權(quán)利和應(yīng)負(fù)擔(dān)的義務(wù)。2、 申請(qǐng)人無需保證即應(yīng)對(duì)其提交文件、證件的真實(shí)性、有效性和合法性承擔(dān)責(zé)任。3、 申請(qǐng)人提交的文件、證件應(yīng)當(dāng)是原件，確有特殊情況不能提交原件的，應(yīng)當(dāng)

40、提交加蓋公章的文件、證件復(fù)印件。4、 申請(qǐng)人提交的文件、證件應(yīng)當(dāng)使用十六開紙。5、 申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。南京市工商行政管理局制公司設(shè)立登記應(yīng)提交的文件、證件序 號(hào)文件、證件名稱提交文件的公司類型1公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書有限、股份2全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明有限3法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)審批的，國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件有限4國(guó)務(wù)院授權(quán)部門或者生、自治區(qū)、直轄市人民政府的批準(zhǔn)文件股份5國(guó)務(wù)院證券管理部門的批準(zhǔn)文件募集設(shè)立的股份有限公司6創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄股份7公司章程有限、股份8籌辦公司的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告股份9具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)

41、構(gòu)出具的驗(yàn)資證明有限、股份10股東的法人資格證明或者自然人身份證明有限11發(fā)起人的法人資格證明或者自然人身份證明股份12載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件以及有關(guān)委派、選舉或者聘用的證明有限、股份13公司法定代表人任職文件和身份證明有限、股份14企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書有限、股份15公司住所證明有限、股份16經(jīng)營(yíng)范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目的，國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件有限、股份 注：1)本標(biāo)右側(cè)欄內(nèi)“有限”、“股份”分別為“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”； 2)住所證明是指房屋產(chǎn)權(quán)或能證明產(chǎn)權(quán)歸屬的有效文件。租賃房屋還包括使用人房屋產(chǎn)權(quán)所有人直接簽訂的房屋租賃協(xié)議書或合同。股東指定辦理登記注冊(cè)委托書 茲委托_(女士、先生)辦理_有限公司工商登記注冊(cè)有關(guān)事項(xiàng)。 股東(發(fā)起人)簽名(蓋章) 委托書有效期 年 月 日至 年 月 日 年 月 日代表(代理人)身份證明(張貼處)公司設(shè)立登記申請(qǐng)書名 稱住 所郵政編碼法定代表人電 話注冊(cè)資本 (萬元)企業(yè)類型經(jīng)營(yíng)范圍營(yíng)業(yè)期限自 年 月 日至 年 月 日審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文號(hào)董事任職證明書 茲證明：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _等共_人，經(jīng)股東會(huì)選舉(委派)為_公司的董事，任期_年。 股東簽名(蓋章)： 年 月 日 注：股東為法人的，應(yīng)蓋章；股東為自然人的，應(yīng)簽名。監(jiān)事任職證 茲證明：_ _ _ _ _