【精編施組方案】揚州某小區(qū)建筑群體施工組織設(shè)計方案

1、施工組織方案編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：年月日審批日期：年月日目錄第一章 施工組織設(shè)計綜合說明7第 1 節(jié) 概述7第 2 節(jié) 編制說明71、 編制原則72、 編制依據(jù)73、 工程招標(biāo)范圍84、 組織施工的總原則及要求8第 3 節(jié) 施工組織設(shè)計編制程序8第二章 工程概況8第 1 節(jié) 建筑概況9第 2 節(jié) 結(jié)構(gòu)概況111、 商鋪部分122、 住宅樓部分123、 半地下車庫部分12第 3 節(jié) 建筑地質(zhì)12第 4 節(jié) 工程施工特征13第三章 主要管理目標(biāo)13第 1 節(jié) 本工程工期目標(biāo)13第 2 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程13第 3 節(jié) 安全目標(biāo)14第四章 施工準(zhǔn)備情況14第 1 節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備1

2、4第 2 節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備15第 3 節(jié) 材料準(zhǔn)備16第 4 節(jié) 組織機構(gòu)及勞動力準(zhǔn)備16第 5 節(jié) 施工機械準(zhǔn)備17第 6 節(jié) 工作協(xié)調(diào)17第五章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)181第 1 節(jié) 施工組織管理體系181、 管理班子的組織及其目標(biāo)182、 工程項目部管理措施183、 勞動力的組織形式19第 2 節(jié) 管理網(wǎng)絡(luò)191、 施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)192、 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)193、 計劃管理194、 安全管理網(wǎng)絡(luò)195、 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)206、 項目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表.20第六章 施工總體部署28第 1 節(jié) 總體原則281、 基本原則282、 工程特點293、 部署目標(biāo)294、 施工部署29

3、第 2 節(jié) 工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo)291、 工期目標(biāo)292、 質(zhì)量總目標(biāo)293、 安全總目標(biāo)304、 文明施工目標(biāo)30第 3 節(jié) 施工安排301、 施工段劃分302、 施工程序30第 4 節(jié) 資源配置31第 5 節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理311、 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)312、 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)3223、 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)324、 項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)325、 協(xié)調(diào)方式32第 6 節(jié) 勞動力、材料、設(shè)備和物資管理331、 勞動組織部署安排332、 材料部署333、 機械設(shè)備安排33第七章 主要分部分項工程施工方法34第 1 節(jié) 施工測量34第 2 節(jié) 基礎(chǔ)地下室部分35第

4、 3 節(jié) 上部結(jié)構(gòu)施工441、 施工安排442、 軸線標(biāo)高控制453、 模板工程454、 鋼筋工程475、 砼工程506、 砌體工程517、 門窗工程518、 樓地面工程529、 裝飾工程5310、 屋面工程5411、 防水工程5612、 腳手架5613、 給排水工程5814、 電氣工程62第八章 結(jié)合本工程特點的針對性措施66第 1 節(jié) 確保后澆板塊質(zhì)量的措施67第 2 節(jié) 懸挑腳手施工方案67第 3 節(jié) 安全防護(hù)具體措施673第 4 節(jié) 地下室防滲措施68第 5 節(jié) 屋面、外墻防裂、防水措施68第 6 節(jié) 沉降觀測測量精度保證措施68第 7 節(jié) 起吊設(shè)備安裝措施68第 8 節(jié) 衛(wèi)生措施68

5、第九章 季節(jié)性施工措施69第 1 節(jié) 冬末春初寒期施工69第 2 節(jié) 雨季施工措施 ?71第 3 節(jié) 暑期及臺風(fēng)季節(jié)施工72第十章 質(zhì)量保證措施72第 1 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)72第 2 節(jié) 質(zhì)量保證體系731、 組織保證體系732、 思想保證體系733、 各級人員崗位責(zé)任制73第 3 節(jié) 施工質(zhì)量保證體系及措施741、 會審圖紙742、 設(shè)計交底743、 編制施工方案744、 技術(shù)交底745、 建立技術(shù)會議制度766、 強化施工技術(shù)資料管理767、 基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點778、 主體結(jié)構(gòu)墻體磚質(zhì)量控制要點779、 柱、梁、現(xiàn)澆板、陽臺施工質(zhì)量控制點7710、 場地控制點施工7711、 電氣工程質(zhì)量控

6、制點7812、 給排水工程質(zhì)量控制要點7813、 試驗工作78414、 見證取樣試驗79第 4 節(jié) 施工質(zhì)量通病防治措施791、 基礎(chǔ)、地下室工程792、 外墻抹灰空鼓裂縫通病分析及防治793、 墻體工程804、 杜絕安裝工程中的后遺癥80第十一章工期保證措施80第 1 節(jié) 施工工期目標(biāo)81第 2 節(jié) 施工進(jìn)度計劃81第 3 節(jié) 進(jìn)度保證措施811、 建立動態(tài)計劃模式，確保工期準(zhǔn)點812、 四級計劃的執(zhí)行與控制823、 具有措施如下82第十二章安全生產(chǎn)及文明施工措施84第 1 節(jié) 安全目標(biāo)84第 2 節(jié) 文明施工目標(biāo)841、 安全生產(chǎn)措施852、 文明施工措施91第十三章降低成本、提高經(jīng)濟效益

7、措施93第 1 節(jié) 成本管理目標(biāo)93第 2 節(jié) 降低成本措施931、 建立項目成本核算體系932、 管理節(jié)約措施933、 施工技術(shù)節(jié)約措施944、 加強物資計劃管理945、 加強現(xiàn)場管理946、 鋼材節(jié)約947、 木材節(jié)約958、 水泥節(jié)約9559、 嚴(yán)格材料采購、保管制度95第十四章地下管網(wǎng)及地下地上的設(shè)施的保護(hù)措施97第十五章主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表97第 1 節(jié) 勞動力資源97第 2 節(jié) 主要材料及機具安排98第十六章施工總平面布置100第 1 節(jié) 施工道路100第 2 節(jié) 現(xiàn)場供水和排水100第 3 節(jié) 施工用電101第 4 節(jié) 臨時設(shè)施101第十七章成品保護(hù)

8、措施101第 1 節(jié) 基礎(chǔ)成品防護(hù)101第 2 節(jié) 鋼筋成品保護(hù)102第 3 節(jié) 模板支、拆保護(hù)102第 4 節(jié) 磚墻成品保護(hù)102第 5 節(jié) 抹灰成品保護(hù)102第 6 節(jié) 地面、樓梯的成品保護(hù)102第 7 節(jié) 鋁合金門窗成品保護(hù)103第 8 節(jié) 面磚成品保護(hù)103第 9 節(jié) 專業(yè)工程成品保護(hù)103第十八章工程竣工驗收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理104第 1 節(jié) 竣工驗收和回訪保修管理104第 2 節(jié) 工程技術(shù)檔案資料管理104第十九章附件1056施工組織設(shè)計綜合說明第一節(jié) 概述隨著揚州城市規(guī)劃建設(shè)快速發(fā)展，揚州某置業(yè)有限公司將興建國家級康居示范小區(qū)萊茵苑。該小區(qū) A2 標(biāo)段為一個建筑

9、群體（包括12#、19#、27#、32#、38#、13#、20#、28#、33#、45#、46#、47#建筑），其中： 12#、19#、27#、32#、38#五棟建筑為框架地上六層、半地下室一層住宅樓，13#、20#、28#、33#四棟建筑為框架六層商鋪加住宅樓， 45#、46#、47#三棟建筑為半地下車庫。總建筑面積為 30962.85m2，預(yù)算總造價為 2708.21萬元。工程位于鹽阜路北側(cè)、 高橋路西側(cè)，交通便利。我公司對這次工程的招標(biāo)非常重視，組織了精兵強將，仔細(xì)閱讀圖紙，分析圖紙，并提出圖紙疑問參加答疑會，還組織專業(yè)人員勘察施工現(xiàn)場及規(guī)劃初步施工方案等，為編制工程投標(biāo)書作好準(zhǔn)備。本工

10、程若能中標(biāo)，我們決心以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，高效的施工速度，牢靠的安全防護(hù)措施完成該工程，向建設(shè)單位和揚城市民交一份滿意的答卷。第一節(jié) 編制說明編制原則施工組織設(shè)計是本工程投標(biāo)過程中的競標(biāo)條件之一，也是我公司中標(biāo)后在本工程施工全過程中指導(dǎo)各項生產(chǎn)活動的文件，所以在編制過程中，我們注重科學(xué)合理性、技術(shù)規(guī)范性、經(jīng)濟安全性、優(yōu)質(zhì)高速性。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計，根據(jù)下列文件編制；1.本工程招標(biāo)文件，建設(shè)單位提供的圖紙及答疑；2.國家、省、市頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定等；3.本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定；4.工程標(biāo)底書及有關(guān)勞動定額；5.標(biāo)底編制說明及編標(biāo)統(tǒng)一口徑說明。6.本公司質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊、程序文件、作

11、業(yè)指導(dǎo)書。7工程招標(biāo)范圍工程招標(biāo)內(nèi)容：土建、安裝工程（詳見招標(biāo)文件、標(biāo)底編制說明及編標(biāo)統(tǒng)一口徑說明）。組織施工的總原則及要求1.堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照競標(biāo)工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。2.加強施工總平面布置管理，合理安排施工場地，科學(xué)組織現(xiàn)場文明施工。3.加強施工中計劃性、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。第一節(jié) 施工組織設(shè)計編制程序本次施工組織設(shè)計主要從以下方面展開：工程概況、主要管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部分項施工方法、結(jié)合本工程特點的針對性措施、季節(jié)性

12、施工措施、質(zhì)量安全保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、降低成本提高經(jīng)濟效益措施、主要機械設(shè)備材料及人員專業(yè)構(gòu)成、施工總平面布置、成品保護(hù)措施、工程竣工驗收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理等方面的綜合設(shè)計。工程概況招標(biāo)單位：揚州某置業(yè)有限公司工程名稱：萊茵苑 A2 標(biāo)段規(guī)模：住宅樓為地下一層、地上六層加閣樓，商鋪為框架六層加閣樓，車庫為半地下室8建筑面積：230962.85m質(zhì)量要求 : 合格招標(biāo)工期： 240天設(shè)計單位：杭州某工程設(shè)計院第一節(jié) 建筑概況本工程為揚州萊茵達(dá)置業(yè)有限公司萊茵苑 A2 標(biāo)段，建筑等級為二級建筑， 建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為級，建

13、筑抗震烈度為 7 度抗震設(shè)防，主要結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑賴久年限為 50 年。13#、20#、28#、33#四棟建筑室內(nèi) ±0.000 相當(dāng)于黃海高程 7.100 米，其它各棟建筑 ±0.000 相當(dāng)于黃海高程 8.500米。本標(biāo)段共 12 棟建筑，具體分布見下圖：（貼圖）商鋪部分施工做法.地面做法：（ 1）水泥地面： 20 厚 1：2 水泥砂漿，壓實抹光； 60 厚 C15 砼墊層； 80-100 厚碎石或碎磚夯實；素土夯實，詳見蘇 J9501-2/2。商鋪套內(nèi)不做水泥砂漿面層。（ 2）車庫地面： 20 厚耐磨砂漿面層 （隨搗隨抹平）；150 厚 C20 砼墊層；

14、80 厚碎石墊層 （壓實）；素土夯實。2.樓面做法（ 1）水泥樓面：厚：水泥砂漿，壓實抹光；詳見蘇J9501-1/3。.踢腳做法：（ 1）水泥踢腳高，厚： .水泥砂漿，壓實抹光；厚：水泥砂漿打底。.屋面做法：（ 1）屋面（一）油氈瓦屋面：用于現(xiàn)澆板斜屋面；（ 2）屋面（二）平屋面： 40 厚 C0 細(xì)石混凝土， 內(nèi)配雙向鋼筋中距， 粉平壓光；灑細(xì)砂一層，再鋪防水材料一層； 20 厚 1：3 水泥砂漿找平層；厚水泥防水珍珠巖塊保溫層；20 厚 1：3 水泥砂漿找平層，現(xiàn)搗鋼筋混凝土屋面，詳見蘇-。.平頂做法：套內(nèi)天棚做 107 膠加黑水泥批膩子兩遍；（2）板底抹水泥砂漿平頂：批白水泥及刷乳膠漆各

15、兩遍； 6 厚 1：2.5 水泥砂漿粉面； 6 厚 1：3水泥砂漿打底；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重 35%的 107 膠）；用于其它公共部位（如樓梯間、檐廊等）。（3）車庫天棚為清水砼板面批白水泥二遍，刷白色防霉乳膠漆二遍。96.內(nèi)墻面做法：（ 1）車庫內(nèi)墻面粉刷：批白水泥刷乳膠漆各二遍， 10 厚 1：2 水泥砂漿抹面； 15 厚 1：3 水泥砂漿打底。（1）水泥砂漿粉刷墻面： 10 厚 1：2 水泥砂漿抹面； 15 厚 1：3 水泥砂漿打底。詳見蘇 J9501-4/5 （涂料面層不做）。適用部位：除衛(wèi)生間以外的所有房間及樓梯間。（ 2）毛坯墻面： 20 厚 1：2 水泥砂漿（摻 5%防水劑）

16、打底拉毛。適用部位：衛(wèi)生間。7外墻面做法：（1）乳膠漆墻面：外墻乳膠漆； 6 厚 1：2.5 水泥砂粉面壓實抹光，水刷帶出小麻面； 12 厚 1：3水泥砂漿打底。詳見蘇 J9501-22/6。（ 2）面磚墻面： 1：1 水泥砂漿（細(xì)砂）勾縫； 6-12 厚面磚； 10 厚 1：0.2：2 水泥石灰膏砂漿粘結(jié)層； 10 厚 1：3 水泥砂漿打底掃毛。8.抗震縫做法：樓地面抗震縫參見蘇J9509-3/47，如圖；外墻面抗震縫參見蘇 J9509-3/44，蘇 J9509-4/44，如圖圖；屋面抗震縫參見蘇 J9503-1/14，如圖。（貼圖）（二）住宅樓部分施工做法：1.防潮層做法：60 厚 C15

17、 混凝土配 26 一圈。詳見蘇 J9501-2/1。2.樓面做法：（ 1）普通水泥樓面： 20 厚 1：2 水泥砂漿找平抹光。適用部位：樓梯，陽臺。（ 2）普通水泥樓面： 20 厚 1：2 水泥砂漿找平拉細(xì)毛面。適用部位：廚房，衛(wèi)生間。（ 3）水泥樓面：厚：水泥砂漿，壓實抹光；詳見蘇 J9501-1/3。適用部位：客廳、餐廳、臥室、閣樓。3屋面做法：屋面（三）油氈瓦屋面：詳見 00SJ202-W21/11（保溫層選 30 厚聚氨脂現(xiàn)場發(fā)泡保溫隔熱層，坡屋面起坡處上翻 60*60 素砼翻邊），用于現(xiàn)澆板斜屋面；（ 2）屋面（四）平屋面： 40 厚 C0 細(xì)石混凝土， 內(nèi)配雙向鋼筋中距， 粉平壓光

18、；灑細(xì)砂一層，再鋪防水材料一層； 20 厚 1：3 水泥砂漿找平層； 3厚聚氨脂現(xiàn)場發(fā)泡保溫隔熱層；20 厚 1：3 水泥砂漿找平層，現(xiàn)搗鋼筋混凝土屋面，詳見蘇J9501-11/7（保溫層改為 30 厚聚氨脂10現(xiàn)場發(fā)泡保溫隔熱層）。4平頂做法：（1）板底抹水泥砂漿平頂：批白水泥及刷乳膠漆各兩遍； 6 厚 1：2.5 水泥砂漿粉面； 6 厚 1：3水泥砂漿打底； 刷素水泥漿一道 （內(nèi)摻水重 35%的 107 膠）。用于陽臺、雨蓬、挑檐、樓梯部分；（ 2）天棚為清水砼：批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍，用于地上自行車庫、半地下自行車庫、汽車庫；（ 3）套內(nèi)做 107 膠加黑水泥批膩子兩遍。5內(nèi)墻面

19、做法：（ 1）毛坯墻面： 20 厚 1：1：6 混合砂漿打底抹光，用于臥室，餐廳，起居室；（ 2）毛坯墻面： 20 厚 1：1：4 混合砂漿打底拉毛，用于廚房；（ 3）毛坯墻面： 20 厚 1：2 水泥砂漿（摻 5%防水劑）打底拉毛，用于衛(wèi)生間；（ 4）樓梯間墻面： 20 厚 1：1：6 混合砂漿打底抹光，刷白色 106 涂料二度；6外墻面做法：（ 1）12 厚 1：3 水泥防水砂漿打底， 8 厚 1：3 水泥防水砂漿抹光， 批白水泥膩（摻 107 膠）二度，刷乳膠漆二度，顏色另定，用于東山墻； （防水砂漿摻 5%TMS 防水粉）；（2）12 厚 1： 1：6 水泥石灰砂漿打底， 8 厚 1：

20、1；6 水泥石灰砂漿抹光，批白水泥膩（摻 107 膠）二度，刷乳膠漆二度，顏色見另定用于其它外墻。（ 3）三色手工磚墻面：蘇 J9501-12/6（10 厚 1：3 水泥沙改為根據(jù)漿打底拉毛墻面朝向選（ 1）、（ 2）的打底材料打底拉毛） 。7零星工程：（ 1）外墻水落管為“ 904“新型水落管斗，承水管及鑄鐵罩詳蘇 J9503-1/46。（ 2）散水做法：詳蘇 J9501-2/12。（三）半地下車庫施工做法：1、地面做法：（1）汽車庫地面：在基礎(chǔ)整板面上澆筑C20 砼，隨搗隨抹平。2、內(nèi)墻面做法：室內(nèi)砼墻面在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍。3、天棚面做法：在清水砼表面批白水泥刷白色

21、防霉乳膠漆各二遍。第一節(jié) 結(jié)構(gòu)概況本工程為揚州萊茵達(dá)置業(yè)有限公司萊茵苑 A2 標(biāo)段，建筑等級為二級建筑， 建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為級，建筑抗震烈度為 7 度抗震設(shè)防，主要結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑賴久年限為 50 年。 12#、19#、27#、 32#、38#五棟建筑為框架地上六層、半地下室一層住宅樓，13#、20#、28#、33#四棟建筑為框架六層商鋪加住宅樓，45#、46#、47#三棟建筑為半地下車庫。11商鋪部分1、基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼獨立基礎(chǔ)。砼強度等級為 C25。基礎(chǔ)落至層粉土層， 地基土承載力特征值為140kpa。± 0.000 相當(dāng)于黃海高程 7.100

22、米。2、主體部分：為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)梁、柱、樓板砼強度二層及以下為C30，三層及以上 C25。3、砌體部分：（ 1）± 0.00 以下采用 Mu10 粘土實心磚， M10 水泥砂漿砌筑；（ 2）±以上部分：a、外墻、樓梯間采用M10 粘土多孔磚（ 240厚）；b、內(nèi)墻采用加氣砼塊（ 120、200、240 厚）；無梁處隔墻采用 GRC 空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用粘土多孔磚（120 厚）；砌體均用 M5 混合砂漿砌筑。（砌筑質(zhì)量控制等級為B 級）住宅樓部分1、基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼整板基礎(chǔ)。砼強度等級為C30?；A(chǔ)以層粉土作為持力層，修正后地基承載力特征值 f=170KN

23、/M 2。地下室防水等級為二級， 砼抗?jié)B等級為 S6。±0.000 相當(dāng)于黃海高程 8.500 米。2、主體部分：主體為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，其砼結(jié)構(gòu)強度2.800以下為 C30，其他（柱梁、板）為C25。3、砌體部分：（ 1）± 0.00 以下采用 Mu10 粘土實心磚（自行車庫室內(nèi)隔墻采用砼砌塊） ，M10 水泥砂漿砌筑；（ 2）± 0.00 以上部分：a、外墻、設(shè)備管井等采用粘土多孔磚；b、內(nèi)墻采用加氣砼塊（ 120、200、240 厚）；無梁處隔墻采用 GRC 空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用粘土多孔磚（120 厚）；砌體均用 M5 混合砂漿砌筑。（砌筑質(zhì)量控制等級為

24、B 級）半地下車庫部分基礎(chǔ)為鋼筋砼整板基礎(chǔ)，砼強度等級為C30?；A(chǔ)以層粉土作為持力層，修正后地基承載力特征值 f=170KN/M 2。地下室防水等級為二級， 砼抗?jié)B等級為 S6。±0.000 相當(dāng)于黃海高程 8.500 米。第一節(jié) 建筑地質(zhì)12本工程地質(zhì)報告（編號： 2003040）由揚州市建筑設(shè)計研究院提供。基礎(chǔ)均埋在層粉土層。第一節(jié) 工程施工特征本標(biāo)段位于鹽阜路北側(cè)、高橋路西側(cè)，交通方便，故本標(biāo)段施工的場外運輸條件較為理想。本標(biāo)段施工現(xiàn)場場地條件較為理想。 施工主要入口布置在東側(cè) （由高橋路進(jìn)入）。施工中為配合施工現(xiàn)場場地的布置，建筑材料輸送按計劃分批進(jìn)場，盡量減少占用場地。本

25、標(biāo)段施工期間預(yù)計在 2004 年 2 月開工， 2004 年 10 月竣工，工期為 240 天，施工期較長，特別應(yīng)注意安排好各季節(jié)性施工措施?，F(xiàn)場施工用水、用電由甲方協(xié)助提供，能滿足施工要求。主要管理目標(biāo)第一節(jié) 本工程工期目標(biāo)1、根據(jù)招標(biāo)文件和我單位依據(jù)工程的規(guī)模及自身的施工能力， 確定本標(biāo)段總工期為 240 天。施工進(jìn)度的安排及工期的控制是組織施工的中心內(nèi)容，為確保承諾工期的實現(xiàn)，我公司將精心統(tǒng)籌安排，從組織上保證進(jìn)度計劃的實施 ,從措施上保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 以本單位先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的施工技術(shù)，來確保工程如期竣工、驗收交付使用。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程1、建立完善的質(zhì)量保

26、證體系， 加強工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理， 建立質(zhì)量控制體系： 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量， 專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度， 開展班組自檢、 質(zhì)檢員巡檢，項目經(jīng)理每周組織全面檢查，并把工程質(zhì)量作為獎金分配的主要依據(jù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎，不合格返工并處罰，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。2、加強對施工操作工藝質(zhì)量控制， 逐級做好技術(shù)交底， 使參加施工人員熟悉本工程主要特點、設(shè)計意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗控制點，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、開展工前檢查， 做好技術(shù)復(fù)核工作， 對重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核， 避免發(fā)生重大差錯， 如基準(zhǔn)軸線的定位，管道和設(shè)備的預(yù)留孔位

27、置及預(yù)埋件位置，各種架空埋地管的標(biāo)高和坡度的復(fù)查。4、加強對材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制， 采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施， 使這些因素被控制在允13許的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。5、及時辦理設(shè)計變更和材料代用的審批手續(xù)，由項目工程師會同設(shè)計院、 現(xiàn)場監(jiān)理及建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。6、認(rèn)真組織隱蔽工程驗收， 由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。7、按規(guī)定搞好分部（項）工程的檢查及驗收以及施工質(zhì)量的檢查評定。第一節(jié) 安全目標(biāo)本工程爭創(chuàng)“市安全文明工地”稱號，生產(chǎn)安全無傷亡。施工準(zhǔn)備情況本工程為落實施工準(zhǔn)備工作，加強對施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查

28、，應(yīng)做好如下記錄：準(zhǔn)備工作名稱、準(zhǔn)備工作內(nèi)容、主辦單位、協(xié)辦單位、完成時間、負(fù)責(zé)人等方面。第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備1、現(xiàn)場用水（ 1）水源由建設(shè)單位送至施工現(xiàn)場，我單位用 100 鍍鋅管為干管，于建筑物外圍布置，沿途設(shè)閥門和支管， 送至施工區(qū)、生活區(qū)等處， 以滿足施工用水和生活用水， 水管埋深 60cm，并裝設(shè)水表計量。（ 2）現(xiàn)場食堂和生活污水及砼養(yǎng)護(hù)用水等，鋪設(shè)管溝直接排入污水管道。為防止基礎(chǔ)施工期間因天氣下雨導(dǎo)致基坑內(nèi)積水， 在基坑四周設(shè)若干個集水井， 備足揚程 30 米的潛水泵，集中抽排至污水管。142、現(xiàn)場用電由建設(shè)單位將電源接入至施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場用電容量建設(shè)單位能滿足使用要求。我單位進(jìn)駐現(xiàn)場

29、后將引出電纜干線 ,沿干線設(shè)電閘總箱，由電箱引線至各分箱， 再引線至各用電箱，電纜線埋入地下 80cm，上鋪一皮磚加以保護(hù)。3、現(xiàn)場道路場地在地下室施工期間，圍繞基坑四周，設(shè)簡單人行道并設(shè)鋼管防護(hù)欄桿，便于人員通行，并確保安全。場內(nèi)主要交通運輸?shù)缆泛投逊挪牧蠄龅匾宦捎不?，具體做法：路基素土壓實后鋪碎磚 10cm 厚。上澆混凝土 10cm 厚，路面橫向坡度 3%。砂、石場地四周砌 240 厚 60cm高圍墻，并留有出入口，生活設(shè)施內(nèi)一律做水泥硬地坪。4、現(xiàn)場臨設(shè)現(xiàn)場擬建辦公室、會議室、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間，為正式開工做好日常生活方面的準(zhǔn)備，職工生活區(qū)另擇地安排或租用民房，其它詳見施工總平

30、面布置圖。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙、做好圖紙自審記錄， 參加由招標(biāo)單位組織的圖紙會審， 這一工作審查重點由下列部分組成：施工圖是否完整齊全。（ 2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。（ 3）施工圖紙本身是否有矛盾和錯誤，圖紙與設(shè)計說明是否相一致。（ 4）基礎(chǔ)設(shè)計與地基處理方案是否與建筑地點的工程地質(zhì)和水文資料相一致， 建筑物與地下構(gòu)筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾。（ 5）掌握該工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式及特點， 復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、 剛度和穩(wěn)定性是否符合施工要求。（ 6）審查安裝圖紙、建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，在坐標(biāo)、標(biāo)高等尺寸關(guān)系上是否符合。2、編制施工進(jìn)度

31、控制實施細(xì)則：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，認(rèn)真落實施工資源供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。3、編制施工質(zhì)量控制實施細(xì)則：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系，認(rèn)真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。4、編制施工成本控制實施細(xì)則：分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會，

32、按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)。5、辦理招標(biāo)單位規(guī)劃控制點的技術(shù)資料及現(xiàn)場移交工作，組織專業(yè)測量人員進(jìn)行定位放線。 將坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點引進(jìn)施工現(xiàn)場，以此作為施工放線的依據(jù)，并可根據(jù)需要按建筑總體平面圖測量控制網(wǎng)，按設(shè)計標(biāo)高測定自然地坪高程圖。156、由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細(xì)的施工預(yù)算。 施工預(yù)算中既有總的人、 材、機用量，又要有各分部和主要分項的人、材、機用量。7、提前做好現(xiàn)場使用儀器和計量器具的校驗工作。現(xiàn)場設(shè)專人保管、計量，校核。8、根據(jù)設(shè)計圖紙要求， 提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗機構(gòu)進(jìn)行復(fù)試， 并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗

33、室配合比。第一節(jié) 材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求和施工預(yù)算材料分析編制材料用量計劃，由材料員聯(lián)系供貨單位。2、商品砼應(yīng)提前確定現(xiàn)場計量， 并確定好供貨單位， 保證砼澆筑時，砼供應(yīng)及時充足， 質(zhì)量穩(wěn)定。3、前期使用的周轉(zhuǎn)材料和工程用料提前進(jìn)場。4、材料進(jìn)場時應(yīng)出具出廠合格證明和準(zhǔn)用許可證，并與復(fù)試報告一起存檔， 作為交工資料的組成部分。第一節(jié) 組織機構(gòu)及勞動力準(zhǔn)備1、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)由項目經(jīng)理、 項目副經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組、預(yù)算組、資料組組成，根據(jù)本工程特點需配備若干個強干的施工隊，施工隊下各設(shè)木工班、鋼筋班、瓦工班、安裝班、架子班、油漆班、輔助班、后勤班等。組建管

34、理機構(gòu)，確定各部門的職能，確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。?選派精兵強將組建項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營的管理。項目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下：(1) 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對本工程全面負(fù)責(zé)。 ?其職能為：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。（ 2）項目副經(jīng)理：代表項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理，其職能為：負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度，質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需等。(3)項目工程師：具體落實施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會審和設(shè)

35、計交底，編制施工組織設(shè)計、審核有關(guān)施工方案全面負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。具體工作如下：編寫工程圖紙會審和設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計、指導(dǎo)工程施工方案的編寫，處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成工程月度形象進(jìn)度計劃編制，落實施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)鋼筋工程隱蔽驗收和模板工程及屋面防水工程基層的預(yù)驗，并組織其它分部分項工程的質(zhì)量驗收；完成工程的竣工圖及施工總結(jié)，在工程的施工過程中，負(fù)責(zé)開工報告及質(zhì)量目標(biāo)管理，分部分項工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理，分項隱蔽工程驗收管理，下達(dá)砼澆灌令和拆模令， ?質(zhì)量預(yù)控，主持參與 QC 活動。(4)項目技術(shù)組：具體實施工程的技術(shù)、 質(zhì)量

36、工作。具體工作為：編寫本工程的有關(guān)施工方案，組織針對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作的現(xiàn)場指導(dǎo)與操作，組織參加 QC 活動并完成 QC 活動成果報告；施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報告，工序交驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日記編寫，以及按時收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和16抽樣化驗單等。(4)項目材料組 ;主要負(fù)責(zé)材料詢價、 采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具設(shè)備的管理、 租賃以及配套使用等項工作。(6)項目質(zhì)檢組：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量評定，測

37、量和計量及試驗、技術(shù)資料的收集整理等項工作。(7)項目核算組：主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、竣工驗收，資金收支、勞動分配等工作。(8)?項目安全組：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安全意識，堅持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時認(rèn)真整改，對本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時向上級報告；對施工現(xiàn)場

38、的臨時用電、腳手架、井架、塔吊、施工機械等設(shè)施，需經(jīng)安全部門驗收合格后方能使用； 發(fā)生傷亡事故， 要立即組織搶救， 迅速向上級報告，保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合和接受上級部門對事故的調(diào)查處理。2、工人于開工前三天進(jìn)場， 工人進(jìn)場后由安全員對職工進(jìn)場安全、防火、文明施工教育， 并逐一填寫三級教育卡，同時由項目工程師和質(zhì)檢員對職工進(jìn)行工程施工進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場管理和各分項工程施工工藝等方面的教育。（ 1）建立施工隊班組根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃要求，確定施工隊班組形式，并建立施工隊班組領(lǐng)導(dǎo)體系。（ 2）做好勞動力培訓(xùn)工作根據(jù)勞動力需要量計劃組織勞動力進(jìn)場，組建好工作班組，并安排好工人進(jìn)

39、場后生活，然后按工作班組編制組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。第一節(jié) 施工機械準(zhǔn)備1、現(xiàn)場布置 5 臺 40TM 塔吊。2、現(xiàn)場安裝 4 臺閃光對焊機供焊接鋼筋使用。3、進(jìn)場其它木工機械、鋼筋機械、安裝機械等根據(jù)需要及時安排。第一節(jié) 工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)（1）如若我們中標(biāo)，我們立即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和質(zhì)量控制要求；17（ 2）進(jìn)行圖紙會審工作，進(jìn)一步完善圖紙質(zhì)量；（ 3）對施工中出現(xiàn)的情況，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，按設(shè)計人員的要求進(jìn)行處理；2、與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào)（ 1）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師

40、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理， 接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理要求，予以整改；（ 2）杜絕施工現(xiàn)場各個施工人員不服從發(fā)包方或監(jiān)理工程師管理的不正?，F(xiàn)象， 使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行；（ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場的各類材料均主動向承包方或監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書， 需檢測的材料主動遞交檢測報告；（ 4）按工序或分項進(jìn)行檢驗。 嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格， 下道工序不施工” 的準(zhǔn)則。對可能出現(xiàn)工作意見不一的情況時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后再磋商”的原則。3、協(xié)調(diào)方式：（1）按進(jìn)度計劃的安排， 組織協(xié)調(diào)工作會議， 檢查工作實際情況， 制定、修正、調(diào)整下階段的實施要求；（ 2）召開施工協(xié)

41、調(diào)會，一般情況下，每周進(jìn)行一次；（ 3）項目經(jīng)理部以周為單位， 向業(yè)主和有關(guān)各方通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題， 以便及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第一節(jié) 施工組織管理體系管理班子的組織及其目標(biāo)根據(jù)該工程特點，我投標(biāo)單位將組織精干、高效的管理班子，運用科學(xué)管理手段，按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個一流的要求建設(shè)該工程，采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場管理，以實現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗三目標(biāo)。工程項目部管理措施我投標(biāo)單位將成立工程項目部，由我投標(biāo)單位優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，組織優(yōu)秀的施工技術(shù)管理人員，組成強有力的管理班子，加強現(xiàn)場管理工作，該工程項目經(jīng)理具有

42、類似工程的施工組織經(jīng)驗，具有實干精神和開拓精神。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，對項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行有組織、有計劃、高效益的管理，具體措施如下：1、積極推行新技術(shù)和新工藝，結(jié)合工程實際情況，運用微機進(jìn)行項目管理，提高項目施工質(zhì)量，18創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。2、貫徹現(xiàn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立全套工程質(zhì)量保證體系。3、強化施工過程中的計劃與目標(biāo)管理，精心組織，精心施工確保工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4、搞好文明施工，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程無重大責(zé)任安全事故。勞動力的組織形式我投標(biāo)單位具有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗，現(xiàn)有勞動力組織形式是：施工隊班組由施工過類似工程的班組組成，采用合同的方式接受項目部的管理，施工隊班組的編制人數(shù)在一定時間內(nèi)力求相對穩(wěn)定。第一節(jié) 管理網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖 1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖 2計劃管理詳見圖 3安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖 419文明施工管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖 5項目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表詳見表 1施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系項目經(jīng)理：蔡金方項目副經(jīng)理：蔣西林項目工程師：欒文成項項項材項目目目料目技質(zhì)核設(shè)安術(shù)檢算備全組組組組組：薛周周于季國月亞新康榮萍明2