北京市住宅建筑設(shè)計(jì)研究院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告

1、北京市住宅建筑設(shè)計(jì)研究院北京市住宅建筑設(shè)計(jì)研究院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告 住宅院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo)住宅院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo)滿足戰(zhàn)略發(fā)展的需要滿足股份制改造的需要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的需要改制后新成立的公司完全按照公司法運(yùn)作，要求建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。改制后的新公司將脫離原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)觀念，公司經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為中心，打破“小而全”模式，非生產(chǎn)主體剝離，組織結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以住宅建筑設(shè)計(jì)為主業(yè)，走相關(guān)多元化的發(fā)展道路。未來計(jì)劃拓展的新業(yè)務(wù)為咨詢策劃、小區(qū)智能化以及室內(nèi)裝飾等，要求成立相應(yīng)的部門以進(jìn)行組織保障。依據(jù)業(yè)務(wù)流程，原有部門產(chǎn)生分化和調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高主營(yíng)業(yè)務(wù)

2、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。改制要求住宅院具有適合市場(chǎng)化運(yùn)作的組織結(jié)構(gòu)改制要求住宅院具有適合市場(chǎng)化運(yùn)作的組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門職能支持部門后勤、附屬部門是住宅院創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)的直接部門，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)。在業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)突出營(yíng)銷源頭的地位在保證有效為業(yè)務(wù)部門服務(wù)和支持的前提下，精兵簡(jiǎn)政，才能改變和消除計(jì)劃體制下人浮于事的工作方式。輕裝上陣才能使住宅院專注于主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，因此剝離后勤和附屬部門是改制的前提和基礎(chǔ)。一業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)是住宅院積極謀求長(zhǎng)期發(fā)展一業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)是住宅院積極謀求長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略性要求的戰(zhàn)略性要求產(chǎn)值未來發(fā)展1年3年5年做強(qiáng)主業(yè)多元化發(fā)展做大住宅院建筑設(shè)計(jì)室內(nèi)裝飾小區(qū)智能化工程咨詢

3、多種經(jīng)營(yíng)部工程監(jiān)理業(yè)務(wù)流程強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作以提高各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作以提高各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平，增強(qiáng)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)工地服務(wù)方案制作專職經(jīng)營(yíng)，能夠集中精力進(jìn)行市場(chǎng)信息收集與分析，有利于擴(kuò)大任務(wù)來源。專職方案，能夠集中精力進(jìn)行方案研究，積累經(jīng)驗(yàn)，能夠大幅提高方案中標(biāo)率。專職施工圖，集中精力進(jìn)行專業(yè)研究，做到專業(yè)精專，專注于提高施工圖設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量，同時(shí)提高客戶的滿意度。協(xié)作為客戶提供滿意的方案和高質(zhì)量、高水平的設(shè)計(jì)圖，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力高層管理項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)方案評(píng)審時(shí)先期介入改制要求原有部門分化和調(diào)整改制要求原有部門分化和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室經(jīng)

4、濟(jì)分析室財(cái)務(wù)科人教科技術(shù)室建筑所總師辦結(jié)構(gòu)所物業(yè)管理中心院長(zhǎng)辦公室設(shè)備電氣所計(jì)算機(jī)所工程監(jiān)理公司曬圖復(fù)印組檔案室職工食堂司機(jī)班黨辦經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部方案室經(jīng)濟(jì)分析室總師辦技術(shù)部技術(shù)室財(cái)務(wù)部建筑設(shè)計(jì)部結(jié)構(gòu)設(shè)備電氣辦公室食堂服務(wù)公司司機(jī)班物業(yè)曬圖計(jì)算機(jī)中心小區(qū)智能化工程監(jiān)理公司策劃咨詢室內(nèi)裝飾技術(shù)室技術(shù)檔案多種經(jīng)營(yíng)部人力資源部院 長(zhǎng)副院 長(zhǎng)副院 長(zhǎng)總經(jīng)理副院 長(zhǎng)副總經(jīng)理副總經(jīng)理改制形成部門精簡(jiǎn)的組織結(jié)構(gòu)改制形成部門精簡(jiǎn)的組織結(jié)構(gòu)股東會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理、黨書記監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理項(xiàng)目部設(shè)計(jì)部技術(shù)部人力資源部財(cái)務(wù)部辦公室多種經(jīng)營(yíng)部工程監(jiān)理公司服務(wù)公司未來新業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)中心上級(jí)黨委黨副書記項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)：定位于經(jīng)營(yíng)

5、中心項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)：定位于經(jīng)營(yíng)中心部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)主管經(jīng)營(yíng)合同管理方案主管概預(yù)算公司營(yíng)銷戰(zhàn)略 的制定與實(shí)施項(xiàng)目篩選與承接 決策組織合同評(píng)審合同洽談合同管理項(xiàng)目前期預(yù)算工程預(yù)算職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)建筑方案的收 集、分析與研 究具體項(xiàng)目方案 的制作職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目部職能描述項(xiàng)目部職能描述 職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 建筑方案的收集、分析與研究 具體項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì) 項(xiàng)目篩選與承接決策 組織合同評(píng)審 合同談判 合同管理 項(xiàng)目前期預(yù)算 工程概預(yù)算 項(xiàng)目部崗位職責(zé)描述（一）項(xiàng)目部崗位職責(zé)描述（一）崗位名稱職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)部長(zhǎng)市場(chǎng)研究及建筑設(shè)計(jì)行業(yè)分析；組織制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略；制定公司經(jīng)營(yíng)目

6、標(biāo)；主持項(xiàng)目篩選、合同評(píng)審工作；考核經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)績(jī)、方案室的整體業(yè)績(jī)簽訂的合同額；部門費(fèi)用；方案中標(biāo)率人員要求大本以上學(xué)歷，建筑專業(yè)，二級(jí)以上注冊(cè)建筑師，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年的管理崗位經(jīng)驗(yàn)經(jīng) 營(yíng)收集項(xiàng)目信息，負(fù)責(zé)同客戶接洽，接受委托條件，商務(wù)談判，合同簽訂，簽訂的合同額大本以上學(xué)歷，建筑專業(yè)，二級(jí)以上注冊(cè)建筑師，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)合同管理整理合同檔案，監(jiān)督合同回款情況，統(tǒng)計(jì)各種生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確反應(yīng)合同進(jìn)展情況大專學(xué)歷，建筑專業(yè)，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位人數(shù)1人兼任2人1人經(jīng)營(yíng)主管項(xiàng)目信息匯總，主持項(xiàng)目篩選、承接決策工作；考核經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)績(jī)簽訂的合同額大本以上學(xué)歷，建筑專業(yè)，二級(jí)以上注冊(cè)建筑

7、師，5年以上設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目部崗位職責(zé)描述（二）項(xiàng)目部崗位職責(zé)描述（二）崗位名稱職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)方案設(shè)計(jì)了解客戶思路，分析客戶的需求，進(jìn)行具體項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)方案的中標(biāo)率人員要求大本以上學(xué)歷，建筑專業(yè)，富有創(chuàng)新精神概預(yù)算參與設(shè)計(jì)院承攬的建設(shè)項(xiàng)目前期的可行性研究工作，多方案預(yù)算比較；設(shè)計(jì)院承接的設(shè)計(jì)工程的概預(yù)算編制概預(yù)算的準(zhǔn)確程度大本以上學(xué)歷，建筑或經(jīng)濟(jì)專業(yè)，3年以上預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)主管方案研究；整理全公司的項(xiàng)目方案；組織方案設(shè)計(jì)的培訓(xùn)工作；組織方案設(shè)計(jì)；考核方案設(shè)計(jì)人員的業(yè)績(jī)?nèi)菊w方案水平的提高；參與競(jìng)標(biāo)方案的中標(biāo)率；考核準(zhǔn)確反映方案設(shè)計(jì)人員的真實(shí)情況大本以上學(xué)歷，建筑專業(yè)，一級(jí)注冊(cè)建筑師

8、，15年以上工作經(jīng)驗(yàn)人員要求崗位人數(shù)10人2人1人技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)：定位于技術(shù)支持中心技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)：定位于技術(shù)支持中心部長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)管理科技、貫標(biāo)管理職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)制定公司級(jí)技術(shù)措 施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范，并監(jiān)督執(zhí)行新技術(shù)信息收集， 前沿技術(shù)的研究解決工程項(xiàng)目中的 重大技術(shù)問題 方案審定、施工圖審查組織、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行與改進(jìn) 組織質(zhì)量體系的內(nèi) 外部評(píng)審內(nèi)審培訓(xùn)、貫標(biāo)教 育對(duì)存檔資料進(jìn)行 iso9000檢查編制公司科技規(guī)劃， 申報(bào)科學(xué)技術(shù)成果 科技情報(bào)的收集 技術(shù)檔案管理職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)接受、保管、整理歸檔工程 技術(shù)檔案編制檔案檢索工具，提供查 閱服務(wù) 整理、保管技術(shù)圖書與資料

9、， 并提供查閱服務(wù)技術(shù)部職能描述技術(shù)部職能描述 職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)制定院級(jí)技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與執(zhí)行監(jiān)督 新技術(shù)信息收集，重大技術(shù)方向把握，前沿技術(shù)的研究解決工程項(xiàng)目中的重大技術(shù)問題 方案審定、施工圖審查編制全公司科技規(guī)劃，申報(bào)科學(xué)技術(shù)成果組織、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行與改進(jìn) 組織質(zhì)量體系的內(nèi)外部評(píng)審內(nèi)審培訓(xùn)以及全公司貫標(biāo)教育 工程技術(shù)檔案管理技術(shù)圖書與資料的管理技術(shù)部各崗位職責(zé)描述技術(shù)部各崗位職責(zé)描述崗位名稱職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求專業(yè)技術(shù)管理制定公司級(jí)技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)研究；方案審定與施工圖審查；制定各專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；解決重大技術(shù)問題，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作提供技術(shù)支持對(duì)

10、項(xiàng)目運(yùn)作提供有效、及時(shí)的技術(shù)支持；有效控制各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量水平；提升各專業(yè)技術(shù)水平本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的資深技術(shù)專家科技、貫標(biāo)管理技術(shù)情報(bào)的收集與整理；編制全公司科技規(guī)劃；申報(bào)科技成果與技術(shù)專利；專利管理；技術(shù)圖書與資料的管理；組織、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行與改進(jìn)；組織內(nèi)外部評(píng)審；內(nèi)審培訓(xùn)及全公司貫標(biāo)教育及時(shí)、準(zhǔn)確收集情報(bào)；質(zhì)量體系順暢運(yùn)作本科學(xué)歷，建筑及相關(guān)專業(yè)專業(yè)，熟悉建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉貫標(biāo)流程4名1名崗位人數(shù)技術(shù)檔案管理接受歸檔技術(shù)文件（包括光盤），編制檢索工具，提供借閱服務(wù)檔案分類清楚，管理有序，提供借閱服務(wù)時(shí)，態(tài)度良好大專學(xué)歷，熟悉技術(shù)檔案管理工作1名部長(zhǎng)主持起草公司的技術(shù)、質(zhì)量、

11、科研的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；主持制定公司技術(shù)規(guī)劃；組織重大技術(shù)問題的處理；質(zhì)量管理公司整體技術(shù)水平的提升；有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量本科學(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的資深專家1名可兼任一名專業(yè)技術(shù)管理結(jié)構(gòu)主管設(shè)備主管電氣主管建筑主管部長(zhǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員設(shè)備設(shè)計(jì)人員電氣設(shè)計(jì)人員建筑設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)：定位于生產(chǎn)中心設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)：定位于生產(chǎn)中心項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理說明：設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行矩陣式管理，專業(yè)設(shè)計(jì)人員在參與項(xiàng)目期間接受本項(xiàng)目 的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，未參與項(xiàng)目期間，服從各專業(yè)主管的指揮和領(lǐng)導(dǎo)。母項(xiàng)結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人母項(xiàng)設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人母項(xiàng)電氣負(fù)責(zé)人專業(yè)子項(xiàng)結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)人結(jié)構(gòu)專業(yè)校、審子項(xiàng)設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人

12、設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)人設(shè)備專業(yè)校、審子項(xiàng)電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)設(shè)計(jì)人電氣專業(yè)校、審項(xiàng)目經(jīng)理子項(xiàng)工程主持人母項(xiàng)建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人子項(xiàng)建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人建筑專業(yè)校、審子項(xiàng)工程主持人子項(xiàng)工程主持人設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖說明：當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)子項(xiàng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)兼任工程主持人。設(shè)計(jì)部職能描述設(shè)計(jì)部職能描述 職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)施工圖設(shè)計(jì)、工地服務(wù)承擔(dān)客戶回款的工作 公司生產(chǎn)運(yùn)作的整體協(xié)調(diào)和控制設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流 設(shè)計(jì)部管理崗位職責(zé)描述設(shè)計(jì)部管理崗位職責(zé)描述職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)崗位人數(shù)管理崗位1人大專學(xué)歷，熟悉建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，工作細(xì)致考勤真實(shí)；報(bào)表編制及時(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)未

13、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的日常考勤；生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)；報(bào)表編制內(nèi)勤1人本科以上學(xué)歷，10年以上建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。各項(xiàng)目的完成工期、施工圖質(zhì)量，客戶的滿意度； iso9001實(shí)施情況整體協(xié)調(diào)、控制項(xiàng)目運(yùn)作情況；組織有關(guān)人員確定各項(xiàng)目勞動(dòng)定額；督導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)人員實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)部長(zhǎng)本科以上學(xué)歷，高級(jí)工程師，專業(yè)水平高，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，在技術(shù)上有一定的權(quán)威性本科以上學(xué)歷，高級(jí)工程師，專業(yè)水平高，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，在技術(shù)上有一定的權(quán)威性本科以上學(xué)歷，國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)師一級(jí)以上，專業(yè)水平高，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，在技術(shù)上有一定的權(quán)威性本科以上學(xué)歷，國(guó)家注冊(cè)建筑師一級(jí)以上，專業(yè)水平高，技術(shù)

14、經(jīng)驗(yàn)豐富，在技術(shù)上有一定的權(quán)威性1人設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)的效果、次數(shù)和時(shí)間長(zhǎng)度；參與確定各項(xiàng)目電氣專業(yè)的勞動(dòng)定額；制定本專業(yè)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃及與其他專業(yè)的學(xué)習(xí)交流，并組織實(shí)施；電氣專業(yè)主管1人設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)的效果、次數(shù)和時(shí)間長(zhǎng)度；參與確定各項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的勞動(dòng)定額；制定本專業(yè)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃及與其他專業(yè)的學(xué)習(xí)交流，并組織實(shí)施；設(shè)備專業(yè)主管1人設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)的效果、次數(shù)和時(shí)間長(zhǎng)度；參與確定各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)專業(yè)的勞動(dòng)定額；制定本專業(yè)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃及與其他專業(yè)的學(xué)習(xí)交流，并組織實(shí)施；結(jié)構(gòu)專業(yè)主管1人設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)的效果、次數(shù)和時(shí)間長(zhǎng)度；參與確定各項(xiàng)目建筑專業(yè)的勞動(dòng)定額；制定本專業(yè)設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃及與其他

15、專業(yè)的學(xué)習(xí)交流，并組織實(shí)施；建筑專業(yè)主管人員要求技術(shù)崗位設(shè)計(jì)部技術(shù)崗位職責(zé)描述設(shè)計(jì)部技術(shù)崗位職責(zé)描述職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目全過程管理，對(duì)所承擔(dān)工程各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度和總體質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部和技術(shù)部的溝通工作，組建項(xiàng)目組，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和工地服務(wù)；負(fù)責(zé)與客戶的溝通和回款工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員考核和獎(jiǎng)金發(fā)放顧客滿意度；施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量；工地服務(wù)質(zhì)量；回款情況；項(xiàng)目組管理情況；對(duì)項(xiàng)目組成員的考核是否公正盡責(zé)本科以上學(xué)歷，國(guó)家注冊(cè)建筑師二級(jí)以上，八年設(shè)計(jì)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和組織能力強(qiáng)工程主持人對(duì)所承擔(dān)工程各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度和總體質(zhì)量負(fù)責(zé)；根據(jù)設(shè)計(jì)合同要

16、求，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃，確定設(shè)計(jì)班子及各專業(yè)組成人員、校核人、審核人；負(fù)責(zé)組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展專業(yè)設(shè)計(jì)工作，協(xié)調(diào)解決專業(yè)之間的技術(shù)矛盾；工程設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量；所屬子項(xiàng)工程的管理；各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和管理本科以上學(xué)歷，國(guó)家注冊(cè)建筑師二級(jí)以上，八年設(shè)計(jì)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)專業(yè)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員實(shí)施全過程管理，對(duì)專業(yè)各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；開展設(shè)計(jì)之前，配合工程主持人進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃；編制各階段設(shè)計(jì)確認(rèn)的圖紙、資料；配合施工、做好設(shè)計(jì)服務(wù)工作專業(yè)設(shè)計(jì)在所有子項(xiàng)目中風(fēng)格和技術(shù)上的一致性；各專業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量本科以上學(xué)歷，五年設(shè)計(jì) 行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平高，在技術(shù)上

17、有一定的權(quán)威性 設(shè)計(jì)人承擔(dān)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)；對(duì)完成的設(shè)計(jì)成品要認(rèn)真進(jìn)行自校；與其他專業(yè)密切配合；參加施工交底、施工配合、竣工驗(yàn)收工作施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量；和其他專業(yè)的配合情況；工地服務(wù)質(zhì)量本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，熟悉設(shè)計(jì)工作，熟練的計(jì)算機(jī)操作水平人員要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出納會(huì)計(jì)核算及預(yù)決算管理財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)：定位于財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)：定位于財(cái)務(wù)管理中心現(xiàn)金、銀行存款的收付工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放與會(huì)計(jì)、銀行帳的核對(duì)現(xiàn)金收付及結(jié)余情況統(tǒng)計(jì) 職責(zé)重點(diǎn) 職責(zé)重點(diǎn) 職責(zé)重點(diǎn)公司日常會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目成本核算負(fù)責(zé)預(yù)算編制及控制監(jiān)督 成本費(fèi)用根據(jù)合同確認(rèn)收入，監(jiān)督 回款會(huì)計(jì)檔案的歸檔負(fù)責(zé)公司報(bào)表編制包括母 子公司合并報(bào)

18、表編制對(duì)子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、 控制和考核納稅申報(bào)及稅務(wù)籌劃制定公司財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期 計(jì)劃制定公司財(cái)務(wù)管理制度分析公司財(cái)務(wù)狀況擬訂公司利潤(rùn)分配方案財(cái)務(wù)部職能描述財(cái)務(wù)部職能描述 職能重點(diǎn)職能重點(diǎn) 制定公司財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期計(jì)劃 制定公司財(cái)務(wù)管理制度 分析公司財(cái)務(wù)狀況 預(yù)決算管理 資金管理和調(diào)度 成本核算與控制 納稅申報(bào)與稅務(wù)籌劃 報(bào)表編制包括母子公司合并報(bào)表編制 對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)描述財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)描述崗位名稱職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)考核人員要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制定公司財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期計(jì)劃；制定公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)分析；擬訂公司利潤(rùn)分配方案；報(bào)表編制、審計(jì)、控制和考核子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，納稅申報(bào)及稅務(wù)籌劃為

19、公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)；及時(shí)、準(zhǔn)確編制報(bào)表；提供客觀、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息本科以上學(xué)歷，五年財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)師職稱，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律制度，溝通、協(xié)調(diào)和組織能力強(qiáng)1名出納現(xiàn)金、銀行存款的收付；工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放；與會(huì)計(jì)、銀行帳的核對(duì)；現(xiàn)金收付及結(jié)余情況統(tǒng)計(jì)保證公司的資金安全和及時(shí)、準(zhǔn)確收付；嚴(yán)格遵守資金制度；及時(shí)、準(zhǔn)確反映資金情況大專以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，工作耐心、細(xì)致1名會(huì)計(jì)核算及預(yù)決算管理公司日常會(huì)計(jì)核算，項(xiàng)目成本核算，負(fù)責(zé)預(yù)算編制及控制監(jiān)督成本費(fèi)用，根據(jù)合同確認(rèn)收入，監(jiān)督回款會(huì)計(jì)檔案管理遵守會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部管理制度；及時(shí)、準(zhǔn)確反映會(huì)計(jì)信息；監(jiān)督、控制成本費(fèi)用及收入確認(rèn)本科以上學(xué)歷，

20、三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)師職稱。熟悉會(huì)計(jì)核算流程，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律制度，1名由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任崗位人數(shù)職責(zé)重點(diǎn)人力資源部組織結(jié)構(gòu)：突出考核和薪酬管理職能人力資源部組織結(jié)構(gòu)：突出考核和薪酬管理職能人力資源部部長(zhǎng)擬訂公司招聘、培訓(xùn)及考核制度掌握公司人才需求狀況組織人事招聘、培訓(xùn)考核各部門的整體業(yè)績(jī)監(jiān)督各部門對(duì)下屬人員的考核 職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)人力資源管理 職責(zé)重點(diǎn)職責(zé)重點(diǎn)制定公司人力資源發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃組織制定考核、薪酬、招聘以及培訓(xùn)制度，并監(jiān)督實(shí)施組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人事調(diào)配建議擬訂公司薪酬及福利制度確定各部門的獎(jiǎng)金發(fā)放額度制作公司員工的薪酬表審核部門內(nèi)部的獎(jiǎng)金發(fā)放辦理公司員工保險(xiǎn)及人事檔案事宜人力資源部職能

21、描述人力資源部職能描述職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)制定公司人力資源長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃人事管理、任用與人事調(diào)配制定公司招聘制度并監(jiān)督執(zhí)行制定公司培訓(xùn)制度并監(jiān)督執(zhí)行，制定公司培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，調(diào)查了解員工的人員結(jié)構(gòu)狀況和教育培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)各級(jí)各類教育培訓(xùn)的歸口管理制定公司考核制度與辦法，并組織、監(jiān)督各部門實(shí)施制定公司薪酬及福利制度，依據(jù)各部門的業(yè)績(jī)考核，確定各部門的獎(jiǎng)金發(fā)放額度人力資源部各崗位職責(zé)描述人力資源部各崗位職責(zé)描述崗位名稱職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求本科學(xué)歷，具有兩年建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具備人力資源管理知識(shí)，判斷、識(shí)別能力強(qiáng)，熟悉人事及社會(huì)保險(xiǎn)政策，工作認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)擬訂公司招聘、培訓(xùn)及考核制度；掌握公司人才需求狀

22、況；了解員工培訓(xùn)需求；組織人事招聘、培訓(xùn)；考核各部門的整體業(yè)績(jī)；監(jiān)督各部門對(duì)下屬人員的考核；制定公司薪酬及福利制度；確定各部門的獎(jiǎng)金發(fā)放額度；制作公司員工的工資表；辦理公司員工保險(xiǎn)及人事檔案事宜人力資源管理員工培訓(xùn)滿足業(yè)務(wù)需要；人員招聘及時(shí)性、招聘人員的業(yè)務(wù)能力；考核體系的客觀、科學(xué)性；薪酬管理的有效性，員工對(duì)薪酬的滿意度本科學(xué)歷，具有三年建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，三年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，組織、溝通能力強(qiáng)制定公司人力資源發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃；組織制定考核、薪酬、招聘以及培訓(xùn)制度，并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)各部門與本部門的工作關(guān)系部長(zhǎng)公司員工的整體素質(zhì)；人才的流失狀況；員工對(duì)公司在薪酬、培訓(xùn)等方面的滿意度崗位人數(shù)1名1名1名辦

23、公室主任綜合文秘辦公室組織結(jié)構(gòu)：定位于綜合服務(wù)中心辦公室組織結(jié)構(gòu)：定位于綜合服務(wù)中心 文秘 行政檔案、設(shè)備檔案管理日常行政事務(wù)協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系、辦公設(shè)施管理職職 責(zé)要點(diǎn)責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)提供綜合服務(wù)公司審計(jì)與監(jiān)察公司制度建設(shè)公司文化建設(shè)辦公室職能描述辦公室職能描述日常行政事務(wù)、文秘 行政檔案、設(shè)備檔案管理 制度體系的完善及監(jiān)督 公司文化建設(shè) 公司審計(jì)、法律監(jiān)察物業(yè)管理、設(shè)備管理職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)辦公室各崗位職責(zé)描述辦公室各崗位職責(zé)描述關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求1人本科學(xué)歷，有較強(qiáng)的綜合應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織、管理能力，具備相關(guān)財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)知識(shí)公司行政、后勤工作管理有序，審計(jì)、監(jiān)督工作的有效性，行政事務(wù)協(xié)調(diào)；重大

24、活動(dòng)的策劃與組織；審計(jì)與檢查；公司制度建設(shè)；公共關(guān)系維護(hù)；印件管理；建設(shè)公司文化辦公室主任大專學(xué)歷，中文或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有較強(qiáng)的寫作及表達(dá)能力，工作認(rèn)真、細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)且有應(yīng)變能力1人1人工作及時(shí)、有序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性；歸檔及時(shí)科學(xué);檔案保管完整；行政事務(wù)服務(wù)的及時(shí)性、有效性，相關(guān)部門滿意度；公司文化建設(shè)和實(shí)施的有效性起草文件報(bào)告；重要會(huì)議安排與記錄；公文、辦公室制度的督辦、各種文件的收發(fā)、核轉(zhuǎn)及統(tǒng)一管理；接收、管理行政檔案、設(shè)備檔案；辦公設(shè)施管理、協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系；安排外部接待事宜；編輯公司簡(jiǎn)報(bào)綜合文秘崗位人數(shù)崗位名稱職責(zé)重點(diǎn)主任設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)、軟件建設(shè)計(jì)算機(jī)中心組織結(jié)構(gòu)：定位于計(jì)算機(jī)支持中

25、心計(jì)算機(jī)中心組織結(jié)構(gòu)：定位于計(jì)算機(jī)支持中心計(jì)算機(jī)設(shè)備的安裝、調(diào)試及維護(hù)工作計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)及咨詢工作設(shè)備及耗材管理設(shè)備外修的歸口管理工作機(jī)房出圖管理職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、 調(diào)試 及維護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)安全管理自行開發(fā)實(shí)用程序及軟件 包軟件的安裝、調(diào)試、 升級(jí) 及維護(hù)工作職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)計(jì)算機(jī)中心職能描述計(jì)算機(jī)中心職能描述 職能重點(diǎn)職能重點(diǎn) 制定信息中心設(shè)備使用及管理制度 公司計(jì)算機(jī)設(shè)備軟、硬件的安裝、調(diào)試及維護(hù)工作 公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及安全維護(hù) 機(jī)房出圖管理 為提高設(shè)計(jì)水平及效率的軟件開發(fā) 全公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)管理工作計(jì)算機(jī)中心各崗位職責(zé)描述計(jì)算機(jī)中心各崗位職責(zé)描述崗位名稱職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)考核人

26、員要求計(jì)算機(jī)中心主任負(fù)責(zé)信息化建設(shè)；制定信息中心設(shè)備使用及管理制度；負(fù)責(zé)各部門計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行；設(shè)備采購(gòu)與使用情況大學(xué)本科學(xué)歷，六年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)技術(shù)職稱，具備管理、協(xié)調(diào)能力1名設(shè)備維護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試及維護(hù)工作；設(shè)備及耗材管理；設(shè)備外修的歸口管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無重大事故；外購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)格；大學(xué)本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1名網(wǎng)絡(luò)軟件維護(hù)全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及維護(hù)工作；網(wǎng)絡(luò)安全管理；軟件開發(fā)；應(yīng)用軟件升級(jí)；cad培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)無重大事故；軟件按時(shí)升級(jí)大學(xué)本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1名崗位人數(shù)部長(zhǎng)室內(nèi)裝飾主管小區(qū)智能化主管多

27、種經(jīng)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)：定位于新業(yè)務(wù)開拓中心多種經(jīng)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)：定位于新業(yè)務(wù)開拓中心收集室內(nèi)裝飾市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理參與新業(yè)務(wù)投資決策挑選新業(yè)務(wù)成員收集小區(qū)智能化市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理參與新業(yè)務(wù)投資決策挑選新業(yè)務(wù)成員職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的籌建、資質(zhì)申請(qǐng)協(xié)助公司進(jìn)行新業(yè)務(wù)投資建議外部業(yè)務(wù)合作新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究咨詢策劃主管收集咨詢策劃市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理參與新業(yè)務(wù)投資決策挑選新業(yè)務(wù)成員職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)職責(zé)要點(diǎn)多種經(jīng)營(yíng)部職能描述多種經(jīng)營(yíng)部職能描述職能重點(diǎn)職能重點(diǎn)負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的籌建、資質(zhì)申請(qǐng)外部業(yè)務(wù)合作協(xié)助公司進(jìn)行新業(yè)務(wù)投資決策制定新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究新業(yè)務(wù)的技術(shù)管理制定新業(yè)務(wù)運(yùn)作模式多種經(jīng)營(yíng)部各崗位職責(zé)描述多種經(jīng)營(yíng)部各崗位職責(zé)描述部長(zhǎng)負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的籌建；協(xié)助公司進(jìn)行新業(yè)務(wù)投資決策；指訂新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究新業(yè)務(wù)投資決策的合理性；新業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)本科學(xué)歷，六年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力，具備項(xiàng)目投資相關(guān)知識(shí)1人（專職）室內(nèi)裝飾主管收集室內(nèi)裝飾市場(chǎng)信息；負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)的技術(shù)管理；參與新業(yè)務(wù)投資決策；挑選新業(yè)務(wù)成員本業(yè)務(wù)的市場(chǎng)信息收集迅速、準(zhǔn)確本科學(xué)歷，五年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有裝飾設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工，具備組