護士競職上崗發(fā)言材料

1、編號:HT-2020-0103護士競職上崗發(fā)言材料年_月_日制定尊敬的各位領導，評委，各位同事 下午好！ 首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份 色彩，同時一展自己的理想和抱負。我性格開朗，隨和，上進心強我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計 算機，年 6 月，18 歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今13 年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學習， 從一個中專生學到了護理研究生， 在臨 床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提 高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。13 年來，我一直服務于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內科，

2、放療科護理工作，能 掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如針灸足 三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼 足三里，合谷，內關治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療 外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強， 曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的 工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護，主管實習生帶教，在此同時，也培養(yǎng) 了自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關 系。年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的

3、章節(jié)編寫工作。年，我來到放療科 11 病室，在這里我學到了放療科護理常規(guī)及放療相關知識， 開闊了自己的視野， 同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類 的苦放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說 :" 哎，不想治療了，太痛苦了！ " ，我一次又一次的鼓勵他們 :" 這是鼻咽癌最好的治療方法， 你要堅持！別放棄希望！ " ，我的心經(jīng)常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護士的 職責，我思索著，嘗試著為他們做點什么33 床李老向我訴苦 :" 口干??！晚上要起來幾次喝水！ " ，我嘗試晚上用生理鹽水 覆蓋其口鼻，幾天后，老人

4、對我說 :" 好！好！還有化痰的作用！ " 為此，他特意 寫下了一封感謝信。就這樣，在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量更 好的為病友服務，我一直牢記 : 減輕痛苦，促進康復是護士的職責。我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生 的價值。今年6月，SARS恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務人員成批倒下，我懷著愛國之 心，積極報名參戰(zhàn)， 服從上級安排， 成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員， SARS 最終狼狽的走了， 為防其卷土重來， 10月 1 日開始打起預防戰(zhàn)， 我又成為醫(yī)院第 一批預備隊隊員。一份耕耘，一份收獲榮譽屬于過

5、去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并 存。參加這次竟聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。 護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面 :1 作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理 和護理質量監(jiān)控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收 集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。3 作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關系的協(xié)調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛 人們說管理是門藝術， 13年的工作中， 我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。 來 到放療科 11 病室

6、，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我 們建立了相互信任，團結向上的氛圍。 3 年時間，我已和科室的成員融洽相處， 能成為這樣的大家庭中的一員， 我覺得無比的榮幸！ 也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。 今天，我競聘放療 11 病室的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主 任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以 律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。以下是我的工作設想 : 一在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質量標 準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。 同時嚴格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生

7、的住院環(huán)境，并定期召開病人 會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務質量。二，不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理 工作能有計劃，按質按量完成。深化 "以病人為中心 " 的服務理念，使病人滿意， 陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住 院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。三以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性， 從而提高護理質量我了解 11 病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有 7 人在讀 本科。a 作為護士長，應尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)

8、并挖掘她們的工作潛能，提高對 工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。B 保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理 派班。C我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以 主人翁精神參與管理。四重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。a 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時 完成各種有效記錄。c 把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋， 并提出整改措施。五培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支， 保證資源有效合理配置。最后一點目標管理科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的 QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率 對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫 12 篇論文?？剖視ㄆ跇I(yè)務學習和臨床經(jīng)驗交流，