某地方企業(yè)績(jī)效及獎(jiǎng)懲管理表格

1、銷售管理某地方企業(yè)績(jī)效及獎(jiǎng)懲管理表格35 / 35員 工 年 終 考 績(jī) 表部門 , 職務(wù) , 姓名,到職,年年月日,資 , 別 ,性年月,年月,年月,年月,年月,現(xiàn)支薪額支薪記錄,項(xiàng)目,初因素,評(píng)分,核,復(fù)核工作學(xué)識(shí)品行,1,敏捷,職務(wù)分類,交辦任務(wù)能提前完成速度很快,交辦任務(wù)能按期完成速度快, 催促始能完成, 工作速度稍慢,交辦任務(wù)須 任務(wù)逾期完成任務(wù)再三催促亦不能完成速度慢, 部長(zhǎng)級(jí)以上,3,4,3,2,10, 顧部,15,12,9,6,30, 組長(zhǎng)級(jí)以上,5,4,3,2,10, 其他,10,24,18,12,60,2,勤勉,職務(wù)分類,工作極勤奮且能求改進(jìn),工作尚稱勤奮且能求改進(jìn),工作尚

2、勤于本份工作不求改進(jìn),勉強(qiáng)完成本份, 敷衍而已,有懶惰跡象但能既懶且惰, 部長(zhǎng)級(jí)以上,5,4,3,2,10, 顧部,15,12,9,6,30, 組長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 其他,25,20,15,10,50,3,責(zé)任感,職務(wù)分類,忠誠(chéng)服務(wù)銳意精進(jìn),處事穩(wěn)健極少督促,但常督促,尚稱負(fù)責(zé)處事不甚起勁屬于被動(dòng), 浪費(fèi)時(shí)間,推諉責(zé)任, 部長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 顧部,15,12,9,6,30, 組長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 其他,15,12,9,6,30,4,實(shí)行力,職務(wù)分類,自動(dòng)自發(fā)貫徹始終,任務(wù)執(zhí)行有方尚能自動(dòng)改進(jìn),但無甚表現(xiàn),尚能職守本份只做交辦的事依賴別人幫

3、忙,做事須再三催促不妨礙任務(wù)執(zhí)行, 部長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 顧部,5,4,3,2,10, 組長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 其他,15,12,9,6,30,5,判斷力,職務(wù)分類,有高度專門知識(shí)能正確判斷處理,具有專門知識(shí)亦能正確判斷, 應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷, 內(nèi)可自行判斷, 示單純操作,稍具專門知識(shí)能在較為狹窄范圍只依上級(jí)指, 部長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 顧部,15,12,9,6,30, 組長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 其他,10,8,9,4,20,6,企劃力,職務(wù)分類,具有專門知識(shí)且能積極交出獨(dú)創(chuàng),具有專門知識(shí)且能自動(dòng)研究創(chuàng)新,具有專門知識(shí)稍加指導(dǎo)就可,稍具

4、專門知識(shí)無須太多創(chuàng)新, 且未能創(chuàng)新,無專門知識(shí), 部長(zhǎng)級(jí)以上,20,16,12,8,40, 顧部,30,24,18,12,60, 組長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30, 其他,5,4,3,2,10,7,領(lǐng)導(dǎo)力,職務(wù)分類,最能領(lǐng)導(dǎo)有卓越建樹,很能領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)良好,免可勝任, 非莫所長(zhǎng),尚能領(lǐng)導(dǎo)不得信仰為下反對(duì)能力缺乏, 部長(zhǎng)級(jí)以上,25,20,15,10,50, 顧部,5,4,3,2,10, 組長(zhǎng)級(jí)以上,20,16,12,8,40, 其他,0,0,0,0,0,評(píng)分合計(jì),計(jì)分合計(jì)×80/100=實(shí)得分?jǐn)?shù)考勤評(píng)分20%,病假每日扣(0.5 分),事假每日扣(1 分),遲到每日扣(0.5 分),

5、早退每日扣(0.5 分),曠工1 日扣 3 分(未滿一日扣 1.5 分),扣分合計(jì), 實(shí)得分?jǐn)?shù),分,分,分,分,分,分,分總分,分工 人 期() 考 績(jī) 表部門 , 職務(wù) , 姓名,到職,年年月日,資 , 別 ,性年月,年月,年月,年月,年月,年月支薪記錄,初項(xiàng)目,計(jì)分, 核,復(fù)核,復(fù)核,核定一, 敏捷,職務(wù)分類,交辦任務(wù)能提前完成速度很快,交辦任務(wù)能按期完成速度快, 催促始能完成, 工作速度稍慢,交辦任務(wù)須 任務(wù)逾期完成任務(wù)再三催促亦不能完成速度慢,部長(zhǎng)級(jí)以上,10,8,6,4,20,組長(zhǎng)級(jí)以上,30,24,18,12,60,勤勉,職務(wù)分類,工作極勤奮且能求改進(jìn),工作尚稱勤奮且能求改進(jìn),工作

6、尚勤于本份工作不求改進(jìn),勉強(qiáng)完成本份,有懶惰跡象但能既懶且惰敷衍而已,部長(zhǎng)級(jí)以上,10,8,6,4,20,組長(zhǎng)級(jí)以上,30,24,18,12,60,二,領(lǐng)導(dǎo)力,職務(wù)分類,最能領(lǐng)導(dǎo)有卓越建樹,很能領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)良好,免可勝任, 非莫所長(zhǎng),尚能領(lǐng)導(dǎo)不得信仰為下反對(duì)能力缺乏,部長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30,組長(zhǎng)級(jí)以上,5,4,3,2,10,責(zé)任感,職務(wù)分類,忠誠(chéng)服務(wù)銳意精進(jìn),處事穩(wěn)健極少督促,但常督促,尚稱負(fù)責(zé)處事不甚起勁屬于被動(dòng), 浪費(fèi)時(shí)間,推諉責(zé)任部長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30,組長(zhǎng)級(jí)以上,5,4,3,2,10,三,企劃力,職務(wù)分類,具有專門知識(shí)且能積極交出獨(dú)創(chuàng),具有專門知識(shí)且能自動(dòng)研究創(chuàng)

7、新,加指導(dǎo)就可,具有專門知識(shí)稍稍具專門知識(shí)無須太多創(chuàng)新, 且未能創(chuàng)新,無專門知識(shí)部長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30,組長(zhǎng)級(jí)以上,5,4,3,2,10,判斷力,職務(wù)分類,有高度專門知識(shí)能正確判斷處理,具有專門知識(shí)亦能正確判斷, 應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷, 內(nèi)可自行判斷, 示單純操作,稍具專門知識(shí)能在較為狹窄范圍只依上級(jí)指部長(zhǎng)級(jí)以上,15,12,9,6,30,組長(zhǎng)級(jí)以上,5,4,3,2,10,評(píng)分合計(jì)(80%)四,考勤評(píng)分 20%,病假每日扣(0.5 分),事假每日扣(1 分),遲到每日扣(0.5 分),早退每日扣(0.5 分),曠工1 日扣 3 分(未滿一日扣 1.5 分),扣分合計(jì), 實(shí)得分?jǐn)?shù),分,分,

8、分,分,分,分,分總分合計(jì)(80%),記大功一次加 9 分,記小功一次加 3 分,嘉獎(jiǎng)一次加 1 分,加分,總,記大過一次減 9 分,記小過一次減 3 分,申減一次減 1 分,減分,計(jì),考績(jī)結(jié)果,提升（）級(jí),提升后等級(jí),保留,免,職, 主管意見,董事長(zhǎng)：總經(jīng)理：經(jīng)(副)理：部長(zhǎng)：人事經(jīng)辦：工 考 績(jī) 登 記 表單位 頁次職別工號(hào),姓名,90 年上,90 年下,91 年上,91 年下,92 年上,92 年下,93 年上,93 年下,94 年上,94 年下,優(yōu),甲,乙,丙,丁,考績(jī)總表¨ 年中¨ 年終部 組 記 考 錄 核 姓 項(xiàng) 編名目號(hào),到職,截止年資,現(xiàn)支薪額,假勤記錄,

9、功過記錄,年中考績(jī),年底考績(jī),年度平均,年,月,日,遲到,早退,事假,病假,曠職,其他,平時(shí)成績(jī)記錄表部 組 班 年度編號(hào),姓名,上半年度,下半年度,年度考績(jī),1 月,2月,3月,4月,5月,6月,小計(jì),7 月,8月 ,9 月,10 月,11 月,12月,小計(jì),選拔干部候選人評(píng)分表姓名：總分：年月日服務(wù)單位到職日期年月日全年次年日出年生月,年月日歲,藉貫,省縣市,性別,學(xué)歷,現(xiàn)職任務(wù), 本經(jīng)職位驗(yàn),十年以上,五年以上,三年以上,一年以上,執(zhí)司行政公策,貫徹,大部分,部份,小部分,10,7,4,2,10,8,6,2,統(tǒng)御性向,有領(lǐng)導(dǎo)力,稍具領(lǐng)導(dǎo)力,需加訓(xùn)練,無能力,熟規(guī)悉公司章,熟悉,尚熟悉,部

10、分,不太熟悉,10,6,2,0,10,8,6,2,對(duì)有公否司意見,十次以上,五次以上,一次以上,沒有,工作態(tài)度,忠貞,熱誠(chéng),合作,保守,10,7,4,0,10,8,6,2,發(fā)展?jié)摿?智慧,知識(shí),判斷力,主見,計(jì)分,考語：,10,10,10,10,以上由評(píng)審小組評(píng)分學(xué)歷,大學(xué),?？?高中,初中,本年公司資,十年以上,五年以上,三年以上,一年以上,10,8,6,4,10,7,4,2,出勤情形,準(zhǔn)時(shí)到班,偶有遲到,常請(qǐng)假,不守規(guī)則,熱公誠(chéng)司參集加會(huì),參加,部份,偶而,不參加,10,6,2,0,10,7,4,0,獎(jiǎng)勵(lì)分,大功,小功,嘉獎(jiǎng),表揚(yáng),懲罰分,大過,小過,申誠(chéng),警告,9,3,1,0.5,9,3

11、,1,0.5,以上由人事單位評(píng)分計(jì)分： 批示,人事單位： 章自我鑒定表申報(bào)日期：年月日姓名,職稱,部門,處科廠室部入本企業(yè)日期,年月日（年）,職位,學(xué)歷,科畢學(xué)校年系肄出生年月日,年月日（年）,薪資,元,現(xiàn)任主要工作,現(xiàn)行工作時(shí)間,年個(gè)月項(xiàng)目,理由及建議,廠長(zhǎng)批示,總經(jīng)理批示目前工作(1),你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否適才適所？（¨適合¨不太適合¨不適合）(2)工作的量是否恰當(dāng)？（¨太多¨適中¨很少）(3)在你執(zhí)行工作時(shí),你曾感到什么困難？,工作希(1)望,你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作？(2)你不適合于那些方面的工作？(3)其中最適

12、合于你的工作是什么？你對(duì)現(xiàn)在的工作（如異動(dòng)等）有什么希望？, 薪資及職位,(1)你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？（¨合理¨不合理）(2)職位是否合理？（¨合理¨不合理）(3)職稱是否合理？（¨合理¨不合理）(4)理由何在？(5)你的希望？,教育訓(xùn)練,(1)這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的訓(xùn)練？（¨曾參加¨未曾參加）(2)曾參加什么訓(xùn)練？(3)你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？(4)你對(duì)本企業(yè)訓(xùn)練的意見如何？,工作分配,(1)你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理？（¨合理¨不合理）(2)什么地方極待改進(jìn)？,

13、工目作標(biāo),(1)你的工作目標(biāo)是什么？(2)這個(gè)目標(biāo)你已做到什么程度？,特貢殊獻(xiàn),(1)你認(rèn)為本年度對(duì)公司較特殊貢獻(xiàn)的工作是什么？(2)你做到什么程度？,工構(gòu)作想,在你擔(dān)任的工作中,你有什么更好的構(gòu)思？ 請(qǐng)具體說明：,其他,(1)請(qǐng)代為安排和面談。(2)本人希望或建議。,說明：本表呈廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔。作 業(yè) 員 考 核 表年月日工號(hào),姓名,到職日,年月日,年資,年月工作單位,主管姓名,薪資,本薪加給,評(píng)定項(xiàng)目,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分,1.工作品質(zhì),4.0,無需指正,2.0,偶需指正,0.5,常需指正,0.0,不滿意,2.作業(yè)要領(lǐng),4.0,準(zhǔn)確遵守,2.0,偶有錯(cuò)誤,0.0,常犯錯(cuò)誤,3.

14、技術(shù)水準(zhǔn),4.0,能從事各種工作,3.0,能從事較難工作,2.0,簡(jiǎn)易工作,4.一般考語,8.0,品質(zhì)特優(yōu),6.0,優(yōu)良,4.0,平平,2.0,需改進(jìn),效率20,20,平均效率 110%以上,10,平均效率達(dá) 80%以上,17,平均效率 100%以上,5,平均效率達(dá) 75%以上,14,平均效率達(dá) 90%以上,0,平均效率未達(dá) 75%者,出勤20,每曠工一日扣 5 分,每請(qǐng)假一日扣 1 分,每遲到一次扣 1 分,工作知識(shí)15,給分,考核事項(xiàng),給分,考核事項(xiàng),2,經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題,2,可會(huì)同處理生產(chǎn)問題,2,常提生產(chǎn)方法建議,1,能協(xié)助主管處理技術(shù)問題,2,了解機(jī)器材料使用,2,知道如何省用材

15、料、工具,2,對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定,2,能了解工具機(jī)器材料好壞,合作精神15,1,準(zhǔn)時(shí)上下班,2,愿協(xié)助新同事,2,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,1,很少與人發(fā)生口角,2,遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,2,樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng),1,接受工作調(diào)動(dòng),1,易接受他人意見,2,愿意擔(dān)任他人不愿做的工作,1,整潔習(xí)慣良好,適應(yīng)性10,2,曾擔(dān)任若干種工作,2,工作適應(yīng)性強(qiáng),2,有能力使用復(fù)雜機(jī)器,2,易接受訓(xùn)練,2,專業(yè)知識(shí)良好,備注等級(jí)總評(píng)分,主管生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表年月日至年月日工號(hào),工別,姓 , 名,性別,出生年月日,藉貫,學(xué)歷,月日到工,遲到時(shí)早分退,曠工,請(qǐng)時(shí)假分天,實(shí)際天工數(shù)作,過失,初考評(píng)分,復(fù)考評(píng)分, 考績(jī)項(xiàng)目及

16、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),1,工作品質(zhì),特別標(biāo)準(zhǔn)整潔美觀（109）,罕有錯(cuò)誤整潔美觀（78）,偶有錯(cuò)誤尚屬整潔（6）,錯(cuò)誤頗多且欠整潔（5）,錯(cuò)誤過多且不整潔（4 分以下）,2,工作量或速度,超過定量提前完成（109）,達(dá)到定量如期完成（78）,不足定量催促完成（6）,工作量少過期完成（5）,幾無成就不能完成（4 分以下）,3,責(zé)任心,負(fù)責(zé)可靠如期完成（109）,工作穩(wěn)健須稍監(jiān)督（78）,工作正常須加監(jiān)督（6）,工作懈散嚴(yán)密監(jiān)督（5）,工作不力推諉責(zé)任（4 分以下）,4,合作,主動(dòng)合作協(xié)調(diào)密切（109）,自動(dòng)助人（78）,少有合作（6）,拒絕接受（5）,毀壞合作（4 分以下）,5,學(xué)歷能力,接受快無須教導(dǎo)（1

17、09）,進(jìn)度超前（78）,須勤加教導(dǎo)（6）,接受遲緩須反復(fù)教導(dǎo)（5）,愚笨庸劣記憶力差（4 分以下）,6,智能或技能,綽有余裕（109）,勝任愉快（78）,能夠勝任（6）,勉強(qiáng)勝任（5）,不能勝任（4 分以下）,7,守法,守法守紀(jì)且誘導(dǎo)別人（109）,自動(dòng)遵守法令（79）,尚無越軌（6）,嚴(yán)密監(jiān)督始能遵守（5）,漠不關(guān)心（4 分以下）,8,安全警覺,警覺高處處防范（109）,遵守安全規(guī)定提供改善建議（79）,注意安全（6）,常依賴別人情感偶有行動(dòng)（5）,違反安全規(guī)定并危及他人（4 分以下）,9,自發(fā)自制,自動(dòng)自發(fā)律已克已（109）,修養(yǎng)有素自動(dòng)改進(jìn)工作（79）,能完成份內(nèi)工作（6）,不修邊幅體

18、力較弱（5）,安全被動(dòng)缺乏涵養(yǎng)（4 分以下）,10,儀態(tài)體能,儀容整潔體能強(qiáng)?。?09）,儀態(tài)大方體力正常（79）,能保持整潔甚少疾?。?）,無警覺粗心大意（5）,使人厭惡體弱多病（4 分以下）, 總評(píng),初考,總分?jǐn)?shù),績(jī)等,核定,復(fù)考,間 接 員 工 考 績(jī) 表姓名,職稱,服務(wù)單位,到職日期考績(jī)項(xiàng)目,說明,最高分,考績(jī)分?jǐn)?shù)工作表現(xiàn),實(shí)行力,如期或提前完成交辦事項(xiàng),10,工作品質(zhì),交辦事項(xiàng)徹底完成與否,10,可靠性,交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告之可靠性,10,問題研判力,分析與解決問題之能力,10,工作知識(shí),對(duì)解決問題之知識(shí)技術(shù)與能力,10,工作品性,自發(fā)性,主動(dòng)發(fā)掘事情態(tài)度,10,合作性,集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形,10,忠實(shí)性,對(duì)職守忠實(shí)性、守秘性,10,領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)屬下指導(dǎo)、工作指揮能力,10,紀(jì)律性,對(duì)制度、規(guī)定遵守態(tài)度,5,才智,對(duì)問題反應(yīng)能力,5,合計(jì),100,工作潛在能力說明主管考語（包括應(yīng)接受訓(xùn)練及上列考核之輔助說明）考核期間,原薪資 擬建議調(diào)整為：,晉薪比例：自至,人事部門意見,薪資核定： 核準(zhǔn) 日期 職員考績(jī)表姓名,服務(wù)單位,請(qǐng)假及曠職,項(xiàng)目,日數(shù),備注, 獎(jiǎng)懲,項(xiàng)目,次數(shù),分?jǐn)?shù)現(xiàn)職,薪資等級(jí),等級(jí),曠職,嘉獎(jiǎng), 增分,到職年月,年月日,任現(xiàn)職日期