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文檔簡介
1、車購稅分局開展納稅服務工作經(jīng)驗材料今年以來,車購稅征收管理分局從維護納稅人合法權(quán)益 和滿足納稅人合理需求出發(fā),緊密結(jié)合車購稅工作實際,確 立了以強化征管手段為基礎(chǔ),改善納稅服務為載體,實現(xiàn)征 納雙方良性互動為目標的工作思路,在開展納稅服務工作中 創(chuàng)新了做法,總結(jié)了經(jīng)驗,進行了有益的實踐和探索。一、抓稅收宣傳,營造和諧征納氛圍 針對車購稅納稅人對車購稅有關(guān)政策不甚了解的情況, 以有為態(tài)度,扎實開展稅收宣傳,切實解決工作中存在的問 題。一是建立長效機制,開展“稅企共建”活動,積極宣傳 車購稅有關(guān)知識。今年 4 月初,我們以稅收宣傳月為契機, 積極與汽車銷售服務公司聯(lián)系,建立“稅企共建稅收宣傳陣 地
2、”印制稅收宣傳冊,發(fā)放給進入展廳準備購車的朋友們, 讓他們在了解車輛情況的同時了解有關(guān)車購稅知識,使其對 如何繳稅、按多少交有一個基本的了解,從而提高其稅法遵 從度,減少了納稅人在辦稅廳吵架、扯皮的現(xiàn)象,取得了良 好的效果,我們將以此為起點,逐步推廣,從源頭控制,不 斷提高人們對車購稅的了解和認識,提高人們的納稅意識和 遵從度,減輕大廳工作人員的工作壓力,避免因納稅人對車 購稅有關(guān)知識不了解而產(chǎn)生的矛盾。二是結(jié)合車購稅實際, 分局制作車輛購置稅辦稅指南,將車購稅有關(guān)政策、法規(guī)和 國家新的車購稅政策裝訂成冊,放置在辦稅廳顯著位置,展 示在納稅人面前,為納稅人更加詳細了解車購稅政策和涉稅 信息提供
3、便捷,讓納稅人交明白稅、放心稅,解決了納稅人 認為按 8.5% 繳稅就是工作人員幫了忙的誤區(qū)。二、堅持公開辦稅,實行源頭控制 針對車購稅為納稅人廣泛且多為“一錘子”買賣的征收 特點,我們始終牢牢把握公開辦稅這一準繩, 采取各種方式、 利用各種形式廣泛宣傳車購稅政策, 實行源頭控制, 制定服 務廳首問負責制 、辦稅服務廳服務承諾制 ,堅持政務公 開,大力推行“陽光辦稅” ,充分利用社會各界、網(wǎng)絡微博 和辦稅服務廳等進行政務公開宣傳,增加了稅務行政的透明 度,擴大了納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。不斷完善辦 稅服務大廳功能,簡化辦稅流程,降低了辦稅成本,提高了 辦稅效率,堅持一窗多能,一站式服務,
4、讓所有的納稅人能 在一個窗口辦完所有的涉稅事宜,堅持首問負責制,公開辦 稅等承諾,在納稅服務廳設(shè)“納稅輔導崗”極大地方便了納 稅人,同時,設(shè)立意見簿、公開監(jiān)督舉報電話,廣泛接受社 會各界和納稅人的監(jiān)督,從源頭防范和控制濫用職權(quán)的行為 發(fā)生 ,促進了服務質(zhì)量大提升。三、開展規(guī)范征管行為,提升窗口形象活動。今年來 ,我們結(jié)合分局實際不斷加強 “規(guī)范征管行為, 提 升窗口形象”建設(shè), 通過嚴格考勤制度、差錯責任追究制 度和限時辦結(jié)制度,以及日常工作的監(jiān)督檢查,干部的執(zhí)法 行為得到了進一步的規(guī)范,服務質(zhì)量得到進一步提升,過去 那種 “執(zhí)法管理”的強勢角色逐漸淡化, “平等服務”的理念正在日漸強化。為了
5、確保在制票、打證、收款、建檔等各 個環(huán)節(jié)中,切實做到規(guī)范準確,不出差錯,杜絕因我們工作 人員的失誤,增加納稅車戶的辦稅負擔重點抓了兩項工作, 我們對大廳工作人員嚴格實行“一次完成制”,同時,針對日均接待車戶多,納稅人行程遠的客觀實際,為了更好地滿 足納稅車戶求早、盼快的急切焦燥心理需求,進一步強化“限 時辦結(jié)制”,不斷從提高工作效率和服務水平上挖潛力、找 突破,對每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),在辦理業(yè)務的時限上, 提出了新的更高的剛性標準,要求在一項涉稅業(yè)務的辦理流 程中,每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)的辦結(jié)時間均不得超過三分 鐘,如果故意延時、刁難車戶,將從嚴追究責任,力爭盡我 們的最大努力,為納稅人提供
6、一個快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務平 臺,切實減輕他們的辦稅負擔,縮短他們的辦稅時間。四、加強作風建設(shè),提高行政執(zhí)法水平我局是國稅部門面向社會的一個征收窗口單位,我們的 全部工作并不僅僅是為國聚財,而更重要的是依法行政、服 務人民。我們的依法行政工作做得怎么樣,主要體現(xiàn)在我們 服務人民的水平上。因此,我們對前臺工作人員的服務質(zhì)量、 辦事效率,一直是掛在心上,放在手上。在加強作風建設(shè)中, 我們緊緊圍繞市局的工作思路,在積極探索轉(zhuǎn)變服務方式, 提升服務質(zhì)量,優(yōu)化服務環(huán)境新途徑的同時,分局領(lǐng)導經(jīng)常 深入服務大廳檢點、督導前臺工作,發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題及時 制止,力求把問題解決在萌芽狀態(tài),確保市局重大決策和工 作部
7、署不折不扣地落實到具體工作中。為了保證服務到位, 提高行政執(zhí)法水平,我們還不厭其煩地經(jīng)常教育同志們對待 車戶要有“三心”:就是真心、誠心和耐心,同時還要做到 “三勤”:就是嘴勤、手勤、腳勤,更要學會換位思考、將 心比心,堅決摒棄那種“門難進、臉難看、事難辦、話難聽” 的衙門作風,要像愛護自己的眼睛一樣,愛護單位的形象, 珍惜我們多年來為之努力和奮斗所取得的成果。幾年來,在 同志們的共同努力下,大家的執(zhí)法理念有了新的轉(zhuǎn)變,執(zhí)法 水平有了明顯提升,服務質(zhì)量有了顯著提高,雖然人少,事 多,量大,但同志們的工作是盡心盡責的,服務是到位的, 態(tài)度是可圈可點的,同志們經(jīng)常早來遲走,加班加點,無怨 無悔的奉獻精神和想車戶所想,急車戶所急的工作風范,贏 得了廣大納稅人的一致認可和好評,為我們這個團隊和國稅 系統(tǒng)的整體形象增了光,添了彩,更進一步提升了納稅人的 滿意度。分局在市局
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