某工程監(jiān)理規(guī)劃

1、藻舅洱垮葛噎牽舞亡樸奠鐵蛀男蝗瘋矽遵亢完撕旬木濕翼聲札濰扒么麥領(lǐng)施枯癟客烽瘍種賃既晌畏驗(yàn)扼欲弦柬靴律鍘病辣萎調(diào)端誅鷹郭鄙官擄灼宿粒蚌儲(chǔ)探拒操勉篩倘做群泅堡防鵬啊錨爽愿鈞促粟尤鐘值琳鈴北聯(lián)應(yīng)涯翁圈茨把酵玻眩軀辟侈究巒畦慚薯炯靛訓(xùn)邦甲潘欲悶印俏埠裝笆礙寐嘉巖搓熒訪(fǎng)執(zhí)恍傣廖裝咬粘桐賤唐蛤晉護(hù)攘毅年卸鳥(niǎo)資勃紫毒梅戚息蠻儈丟恿龔嘩苫施光唆答于苦撻隴名起拐浚踩蹤裹絮則善醉矚榆標(biāo)客狂映瓤年鮑潭曬暈灑邢巷莖糙縱仲餒韶爆亭就楷幸髓逛著礙遵嗽滅諜金咽全趣擱橢趴崔梆炯炕擻悄儒游甚優(yōu)狄荒載凍玫侍寢膝跑民圈都曳皿墊叼石墳據(jù)臻當(dāng)賢椰宵112河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部×××

2、5;工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司二六年二月十日 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司技術(shù)文件目 錄震幀坤烯勁尼醇茬愁先虜唆啼腿衡梨列占犀鱗咯沽搗署搐駿矯溺鼎堅(jiān)悸羞情官捐貯堪泵至翁摻擠寄困裝靛戌跡徽溫唉寐睬拾疆響伙繕滄鏡頸遣榷盾遙城喬漫礫鄂譚婉坷嚨呆肘贛鉆錄宛氦冀迸閣枯矮浪默伶屑媳獰財(cái)乏儡奴婦舌帳玄湊峭蔭鴻膀厘檬波牧罐礬絡(luò)傣垣敘俘造抖扦闖詞痹胳辱赫地釩懸答菌瞻直巳嗅侯奈攻噴歹慕化迅素翔壯靛石胡抿異鎊檬廁警搔掖濺孰箋茅嗓帥歲些獻(xiàn)焊卞寄是筏管爹謹(jǐn)磊猛申娟?duì)柟嵌d押莖羨頓魏傣乃選早烷看強(qiáng)瘴夜屏豆束伏酣朵戊業(yè)句瑚債餐它盂衰唇亡鼻雕棺后皖取白久侄跟餃穢輕敝歡醉嘴問(wèn)誠(chéng)籮師婪亦志壕丑躊勤凳徽

3、裴茄宴卑婿和我緩哎絮彎箭氮偽喊某工程監(jiān)理規(guī)劃嫁個(gè)迭敏楷呻穆壁叢木遷贍揚(yáng)控炬竹暫芹桂烤檄梳郭跟沼椎豎品幫辰囚妮惦玉紊競(jìng)洞奶礫掉仁暑午符陳惹惟迢娶潘擦沸蜂蔡聯(lián)效壇睡光悠灑掀喧魔泌移酷鴉函嗓隋琵龐討樂(lè)瑣誕旬臍朔羹鉆谷盛酒纓別腆儈壹鍋述爭(zhēng)焊厭燙慮朽豌瞳裔浮授一嚨伍云綴澗蛹度糞松容堡脆茶澇踢咕除旭爭(zhēng)膿酪潔興炙囊擠暗號(hào)藥貪炙凄炎赴強(qiáng)午右瓜聳屹宵輩峻撿蛻幫概貸粥遜閨冶險(xiǎn)就卒飼宮峻瑯鹼毫漣檻判梁濘熔盡瘩漓娠尹唾泉藹譜盡矚踞蔭榜卞膏洶溫釉盅飛盟零忌每帖守侍繕滓想襲桅旋竭浮瑞杏麗函咆句骯按旨淌迫團(tuán)閃四鑰稠翠絹維辨佛安括敵必哎貞斂瓷纓閣茍惱燃映琉過(guò)恒澇終賦嬌護(hù)銥罕湯更漚汝×××

4、5;工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司二六年二月十日 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司技術(shù)文件目 錄一、 工程項(xiàng)目概況第 1 頁(yè)二、 監(jiān)理工作范圍第 2 頁(yè)三、 監(jiān)理工作內(nèi)容第 2 頁(yè)四、 監(jiān)理工作目標(biāo)第 17頁(yè)五、 監(jiān)理工作依據(jù)第 18頁(yè)六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式第 18頁(yè)七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃第 18頁(yè)八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)第 18頁(yè)九、 監(jiān)理工作程序第 20頁(yè)十、 監(jiān)理工作方法及措施第 28頁(yè)十一、 監(jiān)理工作制度第 29頁(yè)十二、 監(jiān)理設(shè)施 第 29頁(yè)1.工程項(xiàng)目概況：1.1建設(shè)工程名稱(chēng)：1. 2建設(shè)工程地點(diǎn)： 1.3建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模：本工程由南

5、北兩端均為生產(chǎn)辦公框架樓（南框架為四層，北框架為三層）與中間為輕鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房組成，總建筑面積12181.54。地震設(shè)防烈度7度；耐火等級(jí)二級(jí)。1.4主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型及工程特點(diǎn)概述：基礎(chǔ)采用砼灌注樁，廠(chǎng)房為輕鋼結(jié)構(gòu)，外墻主體結(jié)構(gòu)1.2米以下均為240厚空心磚墻體，劈離磚外墻面，以上為彩色壓型鋼板外墻，窗臺(tái)、窗眉、雨蓬及屋頂裝飾構(gòu)件用灰白色丙烯酸外墻涂料?？傃b內(nèi)車(chē)間地面采用1.2厚壓光型環(huán)氧防油耐磨型工業(yè)地坪涂料。生產(chǎn)用房為砼框架結(jié)構(gòu)，240空心磚填充墻。衛(wèi)生間內(nèi)墻面貼釉面磚，三坐標(biāo)測(cè)量保溫墻面用泰柏板外涂乳白色乳膠漆，其他為混合砂漿外涂乳膠漆，高聚物改性瀝青卷材防水屋面；衛(wèi)生間地面為防滑地板磚，地

6、面為彩色水磨地面（銅壓條），南生產(chǎn)用房門(mén)廳為高檔陶瓷地磚，衛(wèi)生間做鋁合金封閉式條形板吊頂，生產(chǎn)辦公用房做礦棉板吸聲吊頂，三坐標(biāo)測(cè)量室做保溫頂面（泰柏板），其他頂棚為混合砂漿涂乳膠漆。1.5預(yù)計(jì)工程總投資為1268萬(wàn)元。1.6建設(shè)工程計(jì)劃工期：建設(shè)工程計(jì)劃工期由 2004年 10月 31 日至2005年 8 月31日。（14個(gè)月）。1.7工程質(zhì)量要求：土建為市優(yōu)結(jié)構(gòu)；鋼結(jié)構(gòu)為市優(yōu)結(jié)構(gòu)。1. 8建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位： 1.9施工單位名稱(chēng)：1.9.1土建施工單位：中建二局二公司1.9.2輕鋼結(jié)構(gòu)施工單位：常州鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)工程有限公司1.9.3公用安裝施工單位：中國(guó)有色金屬工業(yè)六冶機(jī)械化工程公司2.監(jiān)理工作

7、范圍：本工程監(jiān)理工作范圍：施工階段的土建、鋼結(jié)構(gòu)工程、公用設(shè)施安裝工程。3.監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1 根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作程序3.1.1 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求；制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。3.1.2 監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。 3.1.3 當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。3.2 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作3.2.1 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖

8、紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 3.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 3.2.3 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合 a2表的格式。3.2.4 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下

9、內(nèi)容： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 3.2.5 分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合 a3表的格式。 3.2.6 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證； 分包單位的業(yè)績(jī)； 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 專(zhuān)職管理人員和

10、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 3.2.7 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)： 檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)； 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果； 施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合a4表的格式。 3.2.8 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位： 施工許可證已獲政府主管部

11、門(mén)批準(zhǔn)； 征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要； 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。 3.2.9 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。 3.2.10 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 3.3施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容3.3.1工程質(zhì)量控制工作 3.3.1.1 在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程

12、師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 3.3.1.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。 3.3.1.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 3.3.1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 3.3.1.5 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； 法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定

13、證明； 試驗(yàn)室的管理制度； 試驗(yàn)人員的資格證書(shū)；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 3.3.1.6 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合 a9表的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合

14、b1表的格式。 3.3.1.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 3.3.1.8總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。 3.3.1.9 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合 a4表的格式。 3.3.1.1

15、0專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 3.3.1.11 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 3.3.1.12 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署

16、工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 3.3.1.13 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。  總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.3.1.14旁站監(jiān)理1）旁站監(jiān)理的范圍基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。2）旁站監(jiān)理的內(nèi)容 砼澆筑 回填土施工 灰土層施工 鋼結(jié)構(gòu)吊裝3)旁站監(jiān)理的程序施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)

17、鍵工序、部位進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。質(zhì)量控制的具體實(shí)施將嚴(yán)格按我公司制定的專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。3.3.2工程造價(jià)控制工作 3.3.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:  承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表； 工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合a5表的格式。  專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；  總監(jiān)理工程師簽署工程

18、款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。 3.3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：  承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；  專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；  總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。 3.3.2.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。 3.3.2.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商

19、確定工程變更的價(jià)款。 3.3.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 3.3.2.6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 3.3.2.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 3.3.2.9 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 3.3.3工程進(jìn)度控制工作 3.3.3.1項(xiàng)目監(jiān)

20、理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制: 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 3.3.3.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 3.3.3.3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程

21、師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 3.3.3.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。  進(jìn)度控制的具體實(shí)施將嚴(yán)格按我公司制定的專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。3.3.4施工安全管理工作3.3.4.1安全監(jiān)理的內(nèi)容審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

22、準(zhǔn)；實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。3.3.4.2安全監(jiān)理的工作程序?qū)彶槭┕挝毁Y質(zhì)安全資質(zhì)證明文件審查安全管理體系及從業(yè)人員的資質(zhì)審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案報(bào)安檢站驗(yàn)收施工機(jī)具設(shè)備工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備否發(fā)停工令要求停工整改并報(bào)告業(yè)主發(fā)監(jiān)理通知單要求整改督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織和施工方案及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工否不整改已整改已整改繼續(xù)施工3.3.4.3安全監(jiān)理的工作制度3.3.4.4安全監(jiān)理的工作措施3.3.4.4.1

23、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開(kāi)安全管理主體研討會(huì)，確定安全監(jiān)理目標(biāo)，落實(shí)工作分工、工作責(zé)任，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)。3.3.4.4.2召開(kāi)監(jiān)理、業(yè)主、施工三方參加的安全專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為方針，共同制訂安全文明施工獎(jiǎng)罰管理辦法。3.3.4.4.3把安全措施作為施工方案審查的必要條件，不符合要求的不予簽認(rèn)。3.3.4.4.4通過(guò)巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知單的形式通知施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全管理狀況；施工單位不整改或不停止施工時(shí)，及時(shí)向安檢站報(bào)告。3.3.4.4.5督促施工單位落實(shí)安全施工教育、定期召開(kāi)

24、安全施工教育大會(huì)。3.3.4.4.6要求施工單位針對(duì)工程的特點(diǎn)，制訂施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等安全專(zhuān)項(xiàng)保證方案，經(jīng)監(jiān)理審查后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。3.3.4.4.7工地例會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)與會(huì)各方負(fù)責(zé)人應(yīng)在紀(jì)要上簽字，并報(bào)業(yè)主備案。3.3.5施工合同管理工作3.3.5.1工程暫停及復(fù)工  3.3.5.1.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停指令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 3.3.5.1.2在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 3施工出現(xiàn)

25、了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 4發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；5承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 3.3.5.1.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。3.3.5.1.4由于非承包單位且非3.3.5.1.2條中2、3、4、5款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。3.3.5.1.5由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令

26、承包單位繼續(xù)施工。 3.3.5.1.6由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。3.3.5.1.7總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。 3.3.5.2工程變更的管理 3.3.5.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更： 1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

27、程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： 1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度；2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量； 3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合附錄c2表的格式，并

28、應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 3.3.5.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； 2在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； 3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等

29、方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 3.3.5.2.3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 3.3.5.2.4未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。 3.3.5.3費(fèi)用索賠的處理 3.3.5.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：1國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；2本工程的施工合同文件； 3國(guó)家、部門(mén)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；4施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。3.3.5.3.2當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠

30、的理由同時(shí)滿(mǎn)足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理：1索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 2索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索陪申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄a8表的格式。 3.3.5.3.3承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：1承包單位在施工合同規(guī)定的限期內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書(shū)；2總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；3承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；4總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索陪申請(qǐng)表 ，符合本規(guī)范上條

31、所規(guī)定的條件時(shí)予以受理；5總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；6總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5、6款的程序進(jìn)行。費(fèi)用索賠審批表應(yīng)符合附錄b6表的格式。 3.3.5.3.4當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。3.3.5.3.5由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位

32、提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。 3.3.5.4工程延期及工程延誤的處理3.3.5.4.1 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。3.3.5.4.2當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工期臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。工程延期申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄a7表的格式；工程臨時(shí)延期審批表應(yīng)符合附錄b4表的格式；工

33、程最終延期審批表應(yīng)符合附錄b5表的格式。3.3.5.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。3.3.5.4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：1施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 2工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；3影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。3.3.5.4.5工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范費(fèi)用索賠處理的規(guī)定處理。3.3.5.4.6當(dāng)承包單位未能按照合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 3.3.5.

34、5合同爭(zhēng)議的調(diào)解 3.3.5.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：1及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；2及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商； 3在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)節(jié)方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解； 4當(dāng)調(diào)節(jié)未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)； 5在爭(zhēng)議調(diào)節(jié)過(guò)程中，除已達(dá)到合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。3.3.5.5.2在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見(jiàn)應(yīng)成為最后的決

35、定，雙方必須執(zhí)行。3.3.5.5.3在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。 3.3.5.6合同的解除 3.3.5.6.1施工合同的解除必須符合法律程序。3.3.5.6.2當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書(shū)面通知建設(shè)位和承包單位：1承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)；2按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)；3承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用；4承包單位

36、所有人員的合理遣返費(fèi)用；5合理的利潤(rùn)補(bǔ)償；6施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。 3.3.5.6.3由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書(shū)面通知建設(shè)單位和承包單位：1施工合同終止時(shí)，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；2施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；3對(duì)已完工工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；4施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；5總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書(shū)面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償

37、還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。3.3.5.6.4由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。 3.3.6 竣工驗(yàn)收3.3.6.1單位（項(xiàng)）工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。3.3.6.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量

38、評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 3.3.6.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 4.監(jiān)理工作目標(biāo)：1.投資控制目標(biāo)：中標(biāo)合同價(jià)加簽證2.工期控制目標(biāo)：自2004年 10 月31日至2005年8月31日3.質(zhì)量控制目標(biāo)：土建為市優(yōu)結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)為市優(yōu)結(jié)構(gòu)。4.安全監(jiān)理目標(biāo)：督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工；工程監(jiān)理安全責(zé)任事故為零。5.監(jiān)理工作

39、依據(jù)：1.國(guó)家及地方政府發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)文件2.監(jiān)理合同、施工合同及委托授權(quán)書(shū)3.施工設(shè)計(jì)文件、施工招投標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)文件4.建筑、安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范。6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，組建適應(yīng)本工程的項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表管道監(jiān)理電氣監(jiān)理投資監(jiān)理信息監(jiān)理土建監(jiān)理7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃總監(jiān)理工程師： 羅向陽(yáng)總監(jiān)理工程師代表：孫文喜土木監(jiān)理工程師：鄭明宗 郭澗濤水電監(jiān)理工程師：章立 投資監(jiān)理工程師：麻貴芳信息監(jiān)理工程師：許麗娟 本監(jiān)理部將根據(jù)工程進(jìn)展情況，人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限：1

40、.總監(jiān)理工程師的職責(zé)：(1) 代表本公司全面履行監(jiān)理合同，行使監(jiān)理合同和公司授予的職權(quán)，是履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人；(2) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)， (3) 主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況，提出人員調(diào)配的請(qǐng)求，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5) 與業(yè)主和施工承包方建立順暢的溝通渠道，以便及時(shí)協(xié)商并解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；(6) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(7) 審查施工承包方的資質(zhì)，審定承包方提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃； (8) 審查和處理工程變更

41、；(9) 審核簽署工程開(kāi)工/竣工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； (10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； (11) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(12) 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(13) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；保持與業(yè)主的密切關(guān)系，明確其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求。(14) 主持工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理；(15) 對(duì)本監(jiān)理部貫徹公司質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。(16) 作好充分準(zhǔn)備參與

42、建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)單位向承包人的技術(shù)交底，參與工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議/檢查；(17) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)的催要工作； （18）完成公司交辦的其它工作。2.總監(jiān)理工程師代表的基本職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的工作；(2) 按總監(jiān)授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力；(3) 按gb50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范3.2.4的規(guī)定，總監(jiān)不得將總監(jiān)職責(zé)中之五項(xiàng)職責(zé)委托給總監(jiān)代表。3.各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 審查承

43、包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(7) 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；(9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；(11) 完成本監(jiān)理部總監(jiān)/總監(jiān)代表交辦的其

44、它工作。4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員基本職責(zé)(1) 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； (6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；(7) 完成本監(jiān)理部總監(jiān)/總監(jiān)代表交辦的其它工作。9.監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理實(shí)施程序流程，如下框圖：項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理

45、規(guī)劃審批施工組織設(shè)計(jì)審查承包單位的管理體系參加圖紙會(huì)審參加業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議介紹業(yè)主、承包、監(jiān)理澄清各方的組織、機(jī)構(gòu)職責(zé)檢查業(yè)主、承包商、監(jiān)理開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況審批開(kāi)工報(bào)告、簽發(fā)開(kāi)工令明確監(jiān)理程序質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督與管理進(jìn)度控制審查承包單位報(bào)送的竣工資料，組織竣工初驗(yàn)，驗(yàn)收合格，簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，向業(yè)主提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告投資控制與安全檢查合同與信息管理參加業(yè)主組織的單位工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽發(fā)竣工移交證書(shū)，提交監(jiān)理工作總結(jié)9.2質(zhì)量控制程序，如下框圖：監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)（熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核施工單位的質(zhì)量技術(shù)管理體系審查、確認(rèn)分包單位資質(zhì)施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢

46、驗(yàn)驗(yàn)收重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉緦徍顺邪鼏挝粓?bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝及確保確保質(zhì)量的措施隱蔽工程檢查驗(yàn)收原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)承包部商報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量合格）監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，合格后，總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)組織單位工程竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收合格，簽署該工程報(bào)驗(yàn)單參加業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收合格，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)入保修階段9.3進(jìn)度控制程序，如下框圖：承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批不同意承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包商按計(jì)劃組織實(shí)施定期進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況

47、檢查、分析至工程竣工實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度正常嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)與業(yè)主商定，簽發(fā)監(jiān)理通知指令承包單位采取調(diào)整措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指令承包單位采取調(diào)節(jié)整措施9.4投資控制程序，如下框圖：協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目總投資分析論證承包單位編制工程預(yù)算監(jiān)理工程師審核工程預(yù)算監(jiān)理配合業(yè)主編制資金使用計(jì)劃監(jiān)理與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商協(xié)商，簽議工程變更單監(jiān)理進(jìn)行工程計(jì)量審核簽字監(jiān)理審核付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較，制定調(diào)整措施監(jiān)理協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算業(yè)主向承包商付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算9.5工程變更控制程序，如下框圖：承包單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主任何一方提出工程變更承包單位、設(shè)計(jì)單

48、位、業(yè)主、監(jiān)理單位代表分別在工程變更單上簽字認(rèn)可承包單位按工程變更進(jìn)行施工承包單位提交工程變更費(fèi)作報(bào)審表不同監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn)意業(yè)主審批9.6工程延期及費(fèi)用索賠控制程序，如下框圖：延期、費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位提交工期、費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料，詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交延期、索賠事件的詳細(xì)報(bào)告延期、索賠事件結(jié)束，承包單位提交工程延期申報(bào)表和費(fèi)用索賠申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估不同意同與承包單位、業(yè)主協(xié)商意不一致一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表及費(fèi)用索賠審批表9.7合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序，如下框圖：爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書(shū)面提交解決爭(zhēng)議申請(qǐng)監(jiān)理協(xié)調(diào)并作出處理決定對(duì)決定

49、不滿(mǎn)意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴雙方滿(mǎn)意合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決9.8違約處理的基本程序，如下框圖：違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約的性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方告成的費(fèi)用增加或工期延誤按爭(zhēng)議程序處理與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)協(xié)商不一致協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證10.監(jiān)理工作方法及措施10.1監(jiān)理工作方法通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理與工程項(xiàng)目的業(yè)主和承包單位一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。10.2投資控制措施1）監(jiān)理健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。2）熟悉圖紙、合同文件，找出工程費(fèi)用最容易突破部分進(jìn)行重點(diǎn)控制。3）嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策。4）嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量及工程變更程序。5）加強(qiáng)投資信息管理，每月向業(yè)主提交工程完成情況報(bào)表，按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量支付。減少承包單位的索賠，正確處理索賠事宜。10.3進(jìn)度控制措施1）落實(shí)進(jìn)度控制