建筑工程及管理知識講座

1、建筑工程及管理知識講座 2021-11-81建筑工程及管理知識講座建筑工程及管理知識講座 建筑工程及管理知識講座 2021-11-82前言前言 1.建筑工程：為新建、改建、擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施建筑工程：為新建、改建、擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成所進行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體。的工程實體。我們單位開發(fā)建設(shè)的各小區(qū)均屬建筑工程范疇。我們開發(fā)建設(shè)的我們單位開發(fā)建設(shè)的各小區(qū)均屬建筑工程范疇。我們開發(fā)建設(shè)的建筑工程一般包括：基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、建筑工程一般包括：基礎(chǔ)工程、主體工程、

2、屋面工程、裝飾工程、電氣工程、給排水工程、暖通工程、電梯工程、智能化工程、景電氣工程、給排水工程、暖通工程、電梯工程、智能化工程、景觀工程、道路及建筑小品等等。觀工程、道路及建筑小品等等。以上所屬各工程均有設(shè)計施工圖紙，如建筑施工圖紙、結(jié)構(gòu)施工以上所屬各工程均有設(shè)計施工圖紙，如建筑施工圖紙、結(jié)構(gòu)施工圖紙、電器施工圖紙、給排水暖通施工圖紙、景觀園林施工圖紙、圖紙、電器施工圖紙、給排水暖通施工圖紙、景觀園林施工圖紙、道路及建筑小品施工圖紙道路及建筑小品施工圖紙一個開發(fā)建設(shè)項目一般需要經(jīng)過立項進行可行性研究，提出規(guī)劃一個開發(fā)建設(shè)項目一般需要經(jīng)過立項進行可行性研究，提出規(guī)劃方案設(shè)計，研究通過后進行施工

3、圖設(shè)計，然后進入施工階段。經(jīng)方案設(shè)計，研究通過后進行施工圖設(shè)計，然后進入施工階段。經(jīng)檢驗、驗收后符合要求再進行交付。檢驗、驗收后符合要求再進行交付。建筑工程及管理知識講座 2021-11-83國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼（節(jié)選）gb/t4754-94（代替gb4754-84）代碼門類名稱a農(nóng)林牧漁業(yè)b采掘業(yè)c制造業(yè)d電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)e建筑業(yè)（見附表1）g交通運輸、倉儲及郵電通訊業(yè)h批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)f地質(zhì)勘探業(yè)i金融保險業(yè)j房地產(chǎn)業(yè)k社會服務(wù)業(yè)l衛(wèi)生、體育和社會福利m教育、文化藝術(shù)及廣播電影電視業(yè)n科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)o國家機關(guān)、黨政機關(guān)和社會團體p其他行業(yè)第一層次第三產(chǎn)業(yè)第二層

4、次第三層次第四層次2.中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)建筑工程及管理知識講座 2021-11-84門類大類中類小類類別名稱建筑業(yè)47土木工程建筑業(yè)4714710房屋建筑業(yè)4724720礦山建筑業(yè)4734730鐵路、公路、道路、橋梁建筑業(yè)4744740堤壩、電站、碼頭建筑業(yè)4794790其他土木工程建筑業(yè)48線路、管道和設(shè)備安裝業(yè)4814810線路、管道安裝業(yè)4824820設(shè)備安裝業(yè)494904900裝修裝飾業(yè)附表1e建筑工程及管理知識講座 2021-11-85二、功能二、功能（一）一個建筑工程其功能一般具有實用功能和觀賞（一）一個建筑工程其功能一般具有實用功能和觀賞功能。功能。 1、使用

5、功能、使用功能.應(yīng)該滿足用戶（人們）在實用房屋時的應(yīng)該滿足用戶（人們）在實用房屋時的要求，有充分的活動空間，人流路線合理，各種設(shè)施要求，有充分的活動空間，人流路線合理，各種設(shè)施使用安全，并滿足人們對色彩的要求。功能齊全，相、使用安全，并滿足人們對色彩的要求。功能齊全，相、電包括照明電包括照明用量、用量、空調(diào)用電、家用鍋爐用電等；同時空調(diào)用電、家用鍋爐用電等；同時包括弱電，如有線電視、對講門鈴、電話、寬帶上網(wǎng)包括弱電，如有線電視、對講門鈴、電話、寬帶上網(wǎng)等；飲用水的供應(yīng)，燃起的供用等；公共部位要有上等；飲用水的供應(yīng)，燃起的供用等；公共部位要有上下方便的樓梯，小高層建筑九層及其以上應(yīng)設(shè)電梯等。下方

6、便的樓梯，小高層建筑九層及其以上應(yīng)設(shè)電梯等。建筑工程及管理知識講座 2021-11-862、觀賞功能、觀賞功能.在一個小區(qū)內(nèi)每棟樓的色彩不在一個小區(qū)內(nèi)每棟樓的色彩不一一與環(huán)境與環(huán)境相稱相稱,點綴整個小區(qū)觀賞性。由小區(qū)組成的城區(qū)，更是點綴整個小區(qū)觀賞性。由小區(qū)組成的城區(qū)，更是因為各個建筑之間的差異，形成我們城市的紅瓦綠樹、因為各個建筑之間的差異，形成我們城市的紅瓦綠樹、碧海藍(lán)天的景觀。碧海藍(lán)天的景觀。建筑工程及管理知識講座 2021-11-87（二）企業(yè)的功能（開發(fā)、施工、監(jiān)理企業(yè)）（二）企業(yè)的功能（開發(fā)、施工、監(jiān)理企業(yè)）一個要樹百年品牌的企業(yè)，必須充分發(fā)揮企業(yè)的功能，一個要樹百年品牌的企業(yè)，必

7、須充分發(fā)揮企業(yè)的功能，企業(yè)的功能有以下幾個方面：企業(yè)的功能有以下幾個方面：1.企業(yè)必須有盈利的功能企業(yè)必須有盈利的功能 企業(yè)的盈利是國家稅收的保障，一個企業(yè)不盈利，企業(yè)的盈利是國家稅收的保障，一個企業(yè)不盈利，不是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和個人行為，而是一個道德問題，不是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和個人行為，而是一個道德問題，是對社會對職工不負(fù)責(zé)任。為此，企業(yè)必須有盈利的是對社會對職工不負(fù)責(zé)任。為此，企業(yè)必須有盈利的功能。功能。 建筑工程及管理知識講座 2021-11-882.企業(yè)必須有擔(dān)風(fēng)險的功能企業(yè)必須有擔(dān)風(fēng)險的功能 市場經(jīng)濟風(fēng)險是不可避免的，企業(yè)對來自各方面的市場經(jīng)濟風(fēng)險是不可避免的，企業(yè)對來自各方面的風(fēng)險，一是從

8、容面對風(fēng)險，二是充分認(rèn)識風(fēng)險，采取風(fēng)險，一是從容面對風(fēng)險，二是充分認(rèn)識風(fēng)險，采取回避、分擔(dān)、轉(zhuǎn)讓等手段。才能達到擔(dān)風(fēng)險的功能?；乇?、分擔(dān)、轉(zhuǎn)讓等手段。才能達到擔(dān)風(fēng)險的功能。建筑工程及管理知識講座 2021-11-893.企業(yè)必須有自我發(fā)展的功能企業(yè)必須有自我發(fā)展的功能 企業(yè)發(fā)展是社會的需要，是企業(yè)的需要，是職工的企業(yè)發(fā)展是社會的需要，是企業(yè)的需要，是職工的需要。企業(yè)只有發(fā)展才能進步和壯大，才能把企業(yè)作需要。企業(yè)只有發(fā)展才能進步和壯大，才能把企業(yè)作強，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。強，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。建筑工程及管理知識講座 2021-11-8104.企業(yè)必須有用自己企業(yè)文化創(chuàng)造社會文化的功能企

9、業(yè)必須有用自己企業(yè)文化創(chuàng)造社會文化的功能 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，只有用企業(yè)文化武裝起來企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，只有用企業(yè)文化武裝起來的職工團隊，才能在企業(yè)發(fā)展的道路上奮勇前進，而的職工團隊，才能在企業(yè)發(fā)展的道路上奮勇前進，而只有這種前進才能為社會創(chuàng)造財富，這種財富無不滲只有這種前進才能為社會創(chuàng)造財富，這種財富無不滲透著企業(yè)文化的氛香，社會積累無不表現(xiàn)出企業(yè)的能透著企業(yè)文化的氛香，社會積累無不表現(xiàn)出企業(yè)的能力，這種能力在歷史的長河中，會慢慢的成為歷史文力，這種能力在歷史的長河中，會慢慢的成為歷史文化的象征。化的象征。建筑工程及管理知識講座 2021-11-811三、分類三、分類 （一）從建筑物的高

10、度分類：（一）從建筑物的高度分類：建筑物可因高度的不同分為：建筑物可因高度的不同分為：低層建筑（低層建筑（1-3層）、多層建筑（層）、多層建筑（1-6層）層） 、小高層建、小高層建筑（筑（12層以下）、高層建筑（層以下）、高層建筑（100米以內(nèi)）、超高層建米以內(nèi)）、超高層建筑（筑（100米以上）米以上）（二）從建筑的形式分類（使用材料）：（二）從建筑的形式分類（使用材料）：磚混結(jié)構(gòu)、混合建筑、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、鋼磚混結(jié)構(gòu)、混合建筑、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)建筑工程及管理知識講座 2021-11-812三、分類三、分類 （三）按承重方式分為：（三）按承重方式分為：墻承重結(jié)構(gòu)、骨架

11、承重結(jié)構(gòu)、內(nèi)骨架承重結(jié)構(gòu)、空間墻承重結(jié)構(gòu)、骨架承重結(jié)構(gòu)、內(nèi)骨架承重結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)承重結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)承重結(jié)構(gòu)（四）按耐火等級（極限）分為：（四）按耐火等級（極限）分為：一級、二級、三級、四級建筑（我們開發(fā)的項目一般一級、二級、三級、四級建筑（我們開發(fā)的項目一般為二級）耐久年限為二級）耐久年限50-100年。年。 建筑工程及管理知識講座 2021-11-813四、建筑物按其項目管理的要求分類四、建筑物按其項目管理的要求分類 在項目管理中，將一般的建筑物按工種工程進行在項目管理中，將一般的建筑物按工種工程進行分解。如一棟樓為一個單位工程，并可以分為若干分分解。如一棟樓為一個單位工程，并可以分為若干分部工程

12、：如地基與基礎(chǔ)工程（一般建筑部工程：如地基與基礎(chǔ)工程（一般建筑+-0.000以下的以下的部分）；主體工程；屋面工程；裝飾工程；電氣工程；部分）；主體工程；屋面工程；裝飾工程；電氣工程；給排水工程、電梯工程、弱電工程、等分部或子分部給排水工程、電梯工程、弱電工程、等分部或子分部工程。一個分布工程又可分為若干分項工程，如挖土工程。一個分布工程又可分為若干分項工程，如挖土分項、填土分項、砌石分項、磚石分項、鋼筋分項、分項、填土分項、砌石分項、磚石分項、鋼筋分項、模板分項、混凝土分項、抹灰分項、涂料分項、玻璃模板分項、混凝土分項、抹灰分項、涂料分項、玻璃分項等等。分項工程則是由若干個檢驗批組成，也就分

13、項等等。分項工程則是由若干個檢驗批組成，也就是說檢驗批是基層的組成單元。是說檢驗批是基層的組成單元。 建筑工程及管理知識講座 2021-11-814五五、建設(shè)項目管理的分類依據(jù)建設(shè)項目管理的分類依據(jù) 一個建設(shè)項目的管理可分為：建設(shè)單位（投資者、業(yè)一個建設(shè)項目的管理可分為：建設(shè)單位（投資者、業(yè)主、甲方等稱謂）項目管理；建設(shè)單位建設(shè)項目管理；主、甲方等稱謂）項目管理；建設(shè)單位建設(shè)項目管理；監(jiān)理單位建設(shè)項目管理；施工單位（承包商、乙方）監(jiān)理單位建設(shè)項目管理；施工單位（承包商、乙方）建設(shè)項目管理；設(shè)計單位項目管理、供應(yīng)商建設(shè)項目建設(shè)項目管理；設(shè)計單位項目管理、供應(yīng)商建設(shè)項目管理等。不同的單位管理的重點

14、不同，但總的來看都管理等。不同的單位管理的重點不同，但總的來看都是是“四控四控”、“三管三管”、“一協(xié)調(diào)一協(xié)調(diào)”。建筑工程及管理知識講座 2021-11-8151.“四控四控”：即安全生產(chǎn)控制、投資控制、進度控制、：即安全生產(chǎn)控制、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制。2、“三管三管”：信息管理、合同管理、檔案管理。：信息管理、合同管理、檔案管理。3.“一協(xié)調(diào)一協(xié)調(diào)”：組織協(xié)調(diào)。：組織協(xié)調(diào)。 建筑工程及管理知識講座 2021-11-816介紹各主體的側(cè)重點介紹各主體的側(cè)重點建設(shè)項目管理目前已列為一門學(xué)科，國家已頒布建設(shè)項目管理目前已列為一門學(xué)科，國家已頒布建建設(shè)工程項目管理規(guī)范設(shè)工程項目管理

15、規(guī)范（gb/50326-2001）、）、建設(shè)工建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）；同時我們已有法律、）；同時我們已有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定總計約千余冊，供建設(shè)項目參建各法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定總計約千余冊，供建設(shè)項目參建各方使用和執(zhí)行。如：建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、方使用和執(zhí)行。如：建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)項目質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全管理條例等。建設(shè)項目質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全管理條例等。建筑工程及管理知識講座 2021-11-817六六. .建設(shè)工程所涉及的學(xué)科和管理建設(shè)工程所涉及的學(xué)科和管理 建筑工程是一種特殊的商品，為此涉及的學(xué)科特別的建筑工程是一種特殊的商品，

16、為此涉及的學(xué)科特別的多。如，建筑結(jié)構(gòu)、房屋構(gòu)造、建筑設(shè)計、建筑施工、多。如，建筑結(jié)構(gòu)、房屋構(gòu)造、建筑設(shè)計、建筑施工、建筑統(tǒng)計、建筑材料、項目管理等等。建筑統(tǒng)計、建筑材料、項目管理等等。作為房地產(chǎn)開發(fā)單位除以上學(xué)科的專業(yè)人員外，還應(yīng)作為房地產(chǎn)開發(fā)單位除以上學(xué)科的專業(yè)人員外，還應(yīng)有企業(yè)管理、營銷管理、物業(yè)管理等學(xué)科。企業(yè)管理有企業(yè)管理、營銷管理、物業(yè)管理等學(xué)科。企業(yè)管理中有涉及經(jīng)營管理、資源管理、人才管理、質(zhì)量管理、中有涉及經(jīng)營管理、資源管理、人才管理、質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、土地開發(fā)管理、財務(wù)管理、行安全管理、計劃管理、土地開發(fā)管理、財務(wù)管理、行政管理等方面。政管理等方面。 建筑工程及管理

17、知識講座 2021-11-8181. 建筑設(shè)計：建筑設(shè)計：住宅設(shè)計規(guī)范住宅設(shè)計規(guī)范gb50096-1999(最近又最近又要出新的住宅設(shè)計規(guī)范，主要是節(jié)能要求增加內(nèi)容要出新的住宅設(shè)計規(guī)范，主要是節(jié)能要求增加內(nèi)容)中中要求住宅設(shè)計中應(yīng)計算的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有：要求住宅設(shè)計中應(yīng)計算的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有：各種功能空間使用面積（各種功能空間使用面積（m2）套內(nèi)使用面積（套內(nèi)使用面積（m2/套套）住宅標(biāo)準(zhǔn)層總使用面積（住宅標(biāo)準(zhǔn)層總使用面積（m2）住宅標(biāo)準(zhǔn)層總建筑面積（住宅標(biāo)準(zhǔn)層總建筑面積（m2）住宅標(biāo)準(zhǔn)層使用面積系數(shù)（住宅標(biāo)準(zhǔn)層使用面積系數(shù)（%）套型建筑面積（套型建筑面積（m2/套套）套型陽臺面積（套型陽臺面積（

18、m2/套套）建筑工程及管理知識講座 2021-11-819 對層高和室內(nèi)凈高、陽臺、過道空間和套內(nèi)樓對層高和室內(nèi)凈高、陽臺、過道空間和套內(nèi)樓梯、門窗；日照、天然采光、自然通風(fēng)、保溫隔熱、梯、門窗；日照、天然采光、自然通風(fēng)、保溫隔熱、隔聲、給排水、采暖、燃?xì)?、通風(fēng)和空調(diào)、電氣及綜隔聲、給排水、采暖、燃?xì)?、通風(fēng)和空調(diào)、電氣及綜合設(shè)計均有具體技術(shù)參數(shù)；對公用部分的樓梯和電梯、合設(shè)計均有具體技術(shù)參數(shù)；對公用部分的樓梯和電梯、走廊和入口、垃圾收集設(shè)施、地下室和半地下室、附走廊和入口、垃圾收集設(shè)施、地下室和半地下室、附建公共用房也有詳細(xì)要求和規(guī)定。建公共用房也有詳細(xì)要求和規(guī)定。 建筑工程及管理知識講座 2

19、021-11-8202、建筑施工、建筑施工 工程開工前應(yīng)對承包商進行招標(biāo)投標(biāo)，工程開工前應(yīng)對承包商進行招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位。然后進行設(shè)計圖紙會審，將圖紙擇優(yōu)選擇施工單位。然后進行設(shè)計圖紙會審，將圖紙的不足和異議均消滅在施工前。由設(shè)計單位進行設(shè)計的不足和異議均消滅在施工前。由設(shè)計單位進行設(shè)計意圖交底，監(jiān)理單位、施工單位在審圖的基礎(chǔ)上對其意圖交底，監(jiān)理單位、施工單位在審圖的基礎(chǔ)上對其書面提出，由設(shè)計方答復(fù)做好記錄，各方簽證。施工書面提出，由設(shè)計方答復(fù)做好記錄，各方簽證。施工單位應(yīng)進行施工準(zhǔn)備，包括：單位應(yīng)進行施工準(zhǔn)備，包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等

20、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等。在此同時，甲乙雙。在此同時，甲乙雙方簽訂施工承包合同，甲方與監(jiān)理公司簽訂委托監(jiān)理方簽訂施工承包合同，甲方與監(jiān)理公司簽訂委托監(jiān)理合同等。施工單位按照合同等。施工單位按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)四控、三管、一協(xié)調(diào)”的原的原則，在合同條件的約束下進行施工。則，在合同條件的約束下進行施工。 建筑工程及管理知識講座 2021-11-821涉及施工單位管理工作很多，現(xiàn)就工程質(zhì)量方面做一涉及施工單位管理工作很多，現(xiàn)就工程質(zhì)量方面做一下簡單介紹：下簡單介紹：重點控制工序質(zhì)量，其具體措施是：重點控制工序質(zhì)量，其具體措施是：工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、工序交接有檢查、

21、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、技術(shù)交底有措施、圖紙會審有記錄、配置材料有試驗、技術(shù)交底有措施、圖紙會審有記錄、配置材料有試驗、隱蔽工程有驗收、器具校正有復(fù)核、設(shè)計變更有手續(xù)、隱蔽工程有驗收、器具校正有復(fù)核、設(shè)計變更有手續(xù)、鋼筋代換有制度、質(zhì)量處理有復(fù)查、成品保護有措施、鋼筋代換有制度、質(zhì)量處理有復(fù)查、成品保護有措施、行使質(zhì)控有否決、質(zhì)量文件有檔案。行使質(zhì)控有否決、質(zhì)量文件有檔案。建筑工程及管理知識講座 2021-11-8223、下面介紹一些關(guān)于項目管理的知識、下面介紹一些關(guān)于項目管理的知識 項目管理等于科學(xué)加藝術(shù)。項目管理等于科學(xué)加藝術(shù)。 項目是過程，不是項項目是過程，不是項目產(chǎn)品本身目產(chǎn)品

22、本身項目的獨特性項目的獨特性 任何項目都不可能完全相同任何項目都不可能完全相同項目是一次性和非重復(fù)性的項目是一次性和非重復(fù)性的項目有明確的目標(biāo)和開始結(jié)束時間項目有明確的目標(biāo)和開始結(jié)束時間項目是有系統(tǒng)性、漸進地完成，既不能打打停停也不項目是有系統(tǒng)性、漸進地完成，既不能打打停停也不能推倒重來。能推倒重來。建筑工程及管理知識講座 2021-11-823管理：組織和指導(dǎo)他人共同完成組織目標(biāo)的過程，同管理：組織和指導(dǎo)他人共同完成組織目標(biāo)的過程，同時管理又是指揮（指導(dǎo)）和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。時管理又是指揮（指導(dǎo)）和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。項目管理過程具體有：項目管理過程具體有：范圍有關(guān)的過程：顧客要求的確

23、認(rèn)、活動的確定、活范圍有關(guān)的過程：顧客要求的確認(rèn)、活動的確定、活動的控制。動的控制。事件有關(guān)的過程：周期估算、進度確認(rèn)、進度控制。事件有關(guān)的過程：周期估算、進度確認(rèn)、進度控制。成本有關(guān)的過程：成本估算預(yù)算、成本控制、工程決成本有關(guān)的過程：成本估算預(yù)算、成本控制、工程決算。算。資源有關(guān)的過程：資源策劃、資源控制。資源有關(guān)的過程：資源策劃、資源控制。人員有關(guān)的過程：組織結(jié)構(gòu)、人員分配、團隊發(fā)展。人員有關(guān)的過程：組織結(jié)構(gòu)、人員分配、團隊發(fā)展。溝通有關(guān)的過程：溝通策劃、信息管理、溝通控制。溝通有關(guān)的過程：溝通策劃、信息管理、溝通控制。風(fēng)險有關(guān)的過程：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制。風(fēng)險有關(guān)的過程：風(fēng)險識

24、別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制。采購有關(guān)的過程：采購策劃、承包方評價、合同評價。采購有關(guān)的過程：采購策劃、承包方評價、合同評價。 建筑工程及管理知識講座 2021-11-8244、關(guān)于項目的四個階段關(guān)于項目的四個階段萌芽期萌芽期/ /概念階段：主要工作為，創(chuàng)新和可行性研究。概念階段：主要工作為，創(chuàng)新和可行性研究。其管理的內(nèi)容：項目定義、范圍和功能設(shè)計、經(jīng)營目其管理的內(nèi)容：項目定義、范圍和功能設(shè)計、經(jīng)營目標(biāo)、可行性研究、初步估算（要求在標(biāo)、可行性研究、初步估算（要求在+-30%+-30%范圍內(nèi)）范圍內(nèi)）生長期生長期/ /開發(fā)階段：主要工作為計劃和設(shè)計。其管理開發(fā)階段：主要工作為計劃和設(shè)計。其管理內(nèi)容為，

25、方案設(shè)計、資源安排、初步設(shè)計內(nèi)容為，方案設(shè)計、資源安排、初步設(shè)計 （要求在（要求在+-10%+-10%以內(nèi)）控制計劃、批準(zhǔn)實施。以內(nèi)）控制計劃、批準(zhǔn)實施。建筑工程及管理知識講座 2021-11-825成熟期成熟期/ /實施階段：主要工作為實施和控制。其管理實施階段：主要工作為實施和控制。其管理內(nèi)容為，施工管理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)劃、圖紙會審、專業(yè)內(nèi)容為，施工管理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)劃、圖紙會審、專業(yè)工作分配、詳細(xì)編制施工圖預(yù)算（工作分配、詳細(xì)編制施工圖預(yù)算（+-5%+-5%以內(nèi)）過程監(jiān)以內(nèi)）過程監(jiān)督、定期報告、控制和調(diào)整。督、定期報告、控制和調(diào)整。衰亡期衰亡期/ /收尾期：主要工作為竣工驗收。其管理內(nèi)容，收尾

26、期：主要工作為竣工驗收。其管理內(nèi)容，組織驗收、移交產(chǎn)品、交付、項目總結(jié)或項目管理報組織驗收、移交產(chǎn)品、交付、項目總結(jié)或項目管理報告、資料備案歸檔。告、資料備案歸檔。建筑工程及管理知識講座 2021-11-826三、分類三、分類 七七 企業(yè)為什么要進行項目管理企業(yè)為什么要進行項目管理企業(yè)為什么要進行項目管理？企業(yè)為什么要進行項目管理？一是為了提高內(nèi)部管理水平的需要。企業(yè)內(nèi)部必然存一是為了提高內(nèi)部管理水平的需要。企業(yè)內(nèi)部必然存在兩種類型工作：在兩種類型工作：1.1.項目項目2.2.運行。這兩種工作的共同運行。這兩種工作的共同點是點是由人來完成由人來完成都受到資源限制都受到資源限制都需要按計劃都需要

27、按計劃執(zhí)行并受到控制。二兩種工作的不同點是：執(zhí)行并受到控制。二兩種工作的不同點是：“運行運行”是一種持續(xù)的重復(fù)的工作，必須是穩(wěn)定的完全的。是一種持續(xù)的重復(fù)的工作，必須是穩(wěn)定的完全的?！绊椖宽椖俊眲t具有臨時性、獨特性的特征，必然是一則具有臨時性、獨特性的特征，必然是一個不斷優(yōu)化的過程。個不斷優(yōu)化的過程。建筑工程及管理知識講座 2021-11-827二是適應(yīng)環(huán)境變化的需要：今天企業(yè)面臨著迅速變化二是適應(yīng)環(huán)境變化的需要：今天企業(yè)面臨著迅速變化的市場環(huán)境，需要根據(jù)外界的變化不斷的對自身進行的市場環(huán)境，需要根據(jù)外界的變化不斷的對自身進行調(diào)整，重新組織企業(yè)資源、工作流程等，加強風(fēng)險管調(diào)整，重新組織企業(yè)資源

28、、工作流程等，加強風(fēng)險管理、變革管理已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)變化而生存的基本出理、變革管理已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)變化而生存的基本出路（包括建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應(yīng)商等）。項路（包括建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應(yīng)商等）。項目管理方式已被實踐證明能夠適應(yīng)變化的市場，能夠目管理方式已被實踐證明能夠適應(yīng)變化的市場，能夠?qū)崿F(xiàn)重組資源，迅速變革的需要是一種行之有效的管實現(xiàn)重組資源，迅速變革的需要是一種行之有效的管理方法。理方法。能力支持策略，策略支持目標(biāo)，目標(biāo)適應(yīng)市能力支持策略，策略支持目標(biāo)，目標(biāo)適應(yīng)市場變化，管理為三項（能力策略目標(biāo)）提供保障。場變化，管理為三項（能力策略目標(biāo)）提供保障。企企業(yè)也應(yīng)該盡最大的努力做到

29、四點（管理、目標(biāo)、策略、業(yè)也應(yīng)該盡最大的努力做到四點（管理、目標(biāo)、策略、能力）的匹配就能發(fā)揮最高效率。能力）的匹配就能發(fā)揮最高效率。建筑工程及管理知識講座 2021-11-828三是信息、經(jīng)驗、教訓(xùn)積累的需要三是信息、經(jīng)驗、教訓(xùn)積累的需要：項目信息與經(jīng)驗：項目信息與經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的財富。一個項目完成，除了實現(xiàn)預(yù)教訓(xùn)是非常寶貴的財富。一個項目完成，除了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)外，還應(yīng)包括從該項目獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)和項定的目標(biāo)外，還應(yīng)包括從該項目獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)和項目信息檔案，以積累相關(guān)知識，備未來項目所用。經(jīng)目信息檔案，以積累相關(guān)知識，備未來項目所用。經(jīng)驗教訓(xùn)，如果沒有一套科學(xué)的項目管理方法體系并對驗教訓(xùn)，如果沒有一套科學(xué)的項目管理方法體系并對經(jīng)驗教訓(xùn)信息進行不斷地總結(jié)，我們將很難實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)信息進行不斷地總結(jié)，我們將很難實現(xiàn)企業(yè)范圍的糾正和預(yù)防措施的建立，也不可能實現(xiàn)教育員范圍的糾正和預(yù)防措施的建立，也不可能實現(xiàn)教育