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1、對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。以下是分享的年終總結(jié)結(jié)尾3 篇,希望能幫助到大家!1. 在以后的歲月里,我的工作一定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò), 這對(duì)我是必須要要求的, 我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的, 一定要做到為公司 的事業(yè)盡出自己最大的努力 !2. 提起工作我就會(huì)想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了, 我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作, 來回報(bào)工廠對(duì)我的信任, 我 相信我能夠做好的,我會(huì)為工廠的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力 !3. 我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績(jī)一定
2、會(huì)較去年去的長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大! 我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!4. 回想 xx 年的工作情況, 找差距、 比貢獻(xiàn), 工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn), 如各種學(xué)習(xí)還不夠好, 服務(wù)質(zhì)量還不是很高, 思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中, 我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高自己身心修養(yǎng), 努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作, 強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí), 把安全責(zé)任落到實(shí)處, 愛崗敬業(yè), 一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各
3、項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工 。1. 總的來說 20xx 年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx 年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信 20xx 年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!2. 一年的工作中, 作為一名文員, 我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 但是作為新人, 我深深知道, 自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐, 做好個(gè)人工作計(jì)
4、劃, 在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。3. 在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達(dá)到理想中的自我。為我公司多做貢獻(xiàn), 以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn), 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、 在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下, 以及同各部門的密切配合、 團(tuán)結(jié)一 致下, 圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù), 保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作。將資產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)際工作中。
5、今年是我從事物業(yè)工作以來一個(gè)新的挑戰(zhàn)。 以往的物業(yè)都是服務(wù)類型, 現(xiàn)在的項(xiàng)目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔(dān)的責(zé)任更大。雖然在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作都是比較謹(jǐn)慎地,認(rèn)真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽與漏洞, 留下一些缺憾, 雖然這些不足未給整體工作帶來大的負(fù)面影響及損失,但也應(yīng)該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗(yàn),知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作質(zhì)量。20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗(yàn)收遺留問題整改的跟進(jìn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。 作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司, 在這一年里擔(dān)負(fù)著更多的責(zé)任。 首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓 ; 物業(yè)公司要配合業(yè)主對(duì)轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行跟
6、進(jìn)。從前期收集原始資料到后期配合交樓、 收樓大量的工作需要物業(yè)配合。 尤其是工程部。 一方面要跟進(jìn)前期遺留問題的整改工作, 一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。 在此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)、 記錄。 并對(duì)整改完成的項(xiàng)目及時(shí)消項(xiàng)更新記錄, 并向業(yè)主匯報(bào)。 在這項(xiàng)工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施、 供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期。 由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì), 物業(yè)要對(duì)所有廠家前期整改工作進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn), 并給出專業(yè)的意見。 工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)施, 工程部的意見尤為重要。 給出的每一點(diǎn)建議均代表著物業(yè)公司。 因此各專業(yè)工程師、 主管
7、都是本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的審核, 到現(xiàn)場(chǎng)逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。日常工作中, 工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 嚴(yán)格按照“四個(gè)凡事”的要求去做。 能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、 貫徹公司的各項(xiàng)指示精神, 完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見, 結(jié)合實(shí)際, 認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,完善了庫(kù)房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、 準(zhǔn)確的依據(jù)。 并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。電氣專業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維保的規(guī)范要求、參照年度工作計(jì)劃, 完成大廈核心配電室
8、設(shè)備的運(yùn)行、 檢修和清掃工作, 同時(shí)對(duì)各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、 配電柜按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。 其中除大廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。 檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,配電箱達(dá)500多面次,維修單報(bào)修除了 1000張以上。針對(duì)供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時(shí)處理 300 多項(xiàng)以上, 提高設(shè)備運(yùn)行完好率, 為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性,及時(shí)性。根據(jù)工程部的有關(guān)規(guī)定和年度維保計(jì)劃,電氣專業(yè)安排日常巡檢,對(duì)相關(guān)設(shè)
9、備,變配電室、應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、 各類電動(dòng)機(jī)、 照明系統(tǒng)、 強(qiáng)弱電豎井、 空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、 電梯機(jī)房動(dòng)力設(shè)備、消防、樓宇自控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系統(tǒng)、等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng), 保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運(yùn)行。 在沒有簽署消防維保合同, 電氣專業(yè)在下半年又加大對(duì)消防設(shè)備的檢測(cè)力度, 每月對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測(cè)。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改, 從而保證了大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)大廈的消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合保安部對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)兩次, 對(duì)大廈公共區(qū)域和客戶單
10、元內(nèi)檢測(cè)煙感探測(cè)器總數(shù)約 650 多個(gè)左右, 手動(dòng)報(bào)警器約 70 個(gè)左右, 消防電話 50 個(gè)以上、 聲光報(bào)警器、 電梯五方對(duì)講系統(tǒng)及地庫(kù)三層及地下二層的消防卷簾門, 溫感探測(cè)器, 消防廣播, 消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài),保證大廈的消防安全。本年度培訓(xùn)情況: 加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對(duì)能力及工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識(shí)技能, 根據(jù)公司會(huì)議精神又重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓(xùn),今年班組共進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)十余次,請(qǐng)廠家培訓(xùn)二次,其中安全操作和專業(yè)知識(shí)占培訓(xùn)總時(shí)一半以上,做到把人身及設(shè)備安全放在首位, 力爭(zhēng)部門每個(gè)員工都能從思想上重視、
11、 并落實(shí)到實(shí)際工作中。 為了配合工程部部門建設(shè), 工程部?jī)?nèi)部加強(qiáng)多元知識(shí)的培訓(xùn), 爭(zhēng)取培養(yǎng)出一專多能的技術(shù)骨干。配合甲方施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目: 在沒有影響大廈正常運(yùn)行維修的前提下, 強(qiáng)電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項(xiàng)目, 并應(yīng)客戶需求完成了 a 樓層電量增容工程, 保障了客戶及時(shí)入住和電能接駁, 提高了大廈的整體出租率。跟進(jìn)大廈前期遺留問題整改: 在保證大廈電氣設(shè)備正常運(yùn)行的前提下, 電氣專業(yè)還長(zhǎng)期不乏余力的跟進(jìn)大廈前期接管驗(yàn)收時(shí)的遺留問題, 消防系統(tǒng)施工缺陷問題、 安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題、 樓宇自控的不完善、 比較嚴(yán)重的 4 臺(tái)制冷機(jī)組供電密集母線運(yùn)行時(shí)發(fā)出異響, 嚴(yán)重影響運(yùn)行安全, 隨時(shí)可能造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失, 電氣專業(yè)對(duì)此事項(xiàng)長(zhǎng)期跟進(jìn)和督促?gòu)S家進(jìn)行整改。 對(duì)于其他項(xiàng)目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。大廈今年二次裝修客戶不多, 但工程部從客戶使用角度考慮, 結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備安全, 幫助減少或消除不必要的安全隱患, 替客戶把關(guān), 依據(jù)裝修規(guī)范嚴(yán)格控制, 要求采用電氣控制三級(jí)以上, 當(dāng)同層一個(gè)客戶發(fā)生用電故障時(shí), 不會(huì)影響其他客戶的正常辦公。 日常安排不斷增加巡檢人員, 周六日安排值班。 加大對(duì)二次裝修的管理力度, 共查出須整改項(xiàng)目約 40 余項(xiàng), 施工違章 30 余次, 勒令停止施工 3 次以上。 同時(shí), 加強(qiáng)對(duì)電氣等管
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