宣傳部電影院安全工作計(jì)劃

1、宣傳部電影院安全工作計(jì)劃宣傳部電影院安全工作計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全 意識(shí)，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般 安全事故，在上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治， 夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng) 化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，確保電影院的 安全管理，特制訂201X年的安全管理計(jì)劃。（一）加強(qiáng)安全巡查力度和對(duì)安全設(shè)施的檢查強(qiáng)度，實(shí)施安裝監(jiān) 控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等安全設(shè) 施。1、計(jì)劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉(cāng)庫(kù)通道間安裝監(jiān)控設(shè) 備，進(jìn)一步完善重大危

2、險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，及時(shí)、有效的觀察各倉(cāng)庫(kù)動(dòng) 態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。2、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、安全疏散指示、 增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)和消防安全宣傳資料上墻，進(jìn)一步提高周圍人群 的安全防范意識(shí)。3、進(jìn)行每日的安全巡查，重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否 安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時(shí)要 求相關(guān)商戶進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。（二）建立完善的安全管理制度，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安 全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí) 施。第1頁(yè)共5頁(yè)1在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院安全管理制度，并將制度 上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將

3、各商戶工作人員人員納入巡查 組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)到 每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí) 的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān) 督，嚴(yán)格考核。2、1月底之前，根據(jù)電影院倉(cāng)庫(kù)和出租房的具體情況制定更有效 的倉(cāng)庫(kù)巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資 料，要求安全巡查員認(rèn)真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將隱 患整改情況書面?zhèn)浒浮?、從 2月份開(kāi)始認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少安全隱患，認(rèn)真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行XX區(qū)電影院的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必

4、須的投 入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班 制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。5、1月份開(kāi)始要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)區(qū)登記管理 工作，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院?jiǎn)T工、商戶的安全技能、意識(shí)的培 養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1、2 月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之掌 握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識(shí)。2、5 月份將邀請(qǐng)消防專家進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高相仿安全 技能3、每年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提 高全

5、員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防 范意識(shí)，降低安全隱患。4、10 月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步提 高員工的實(shí)操能力。5、建立全面的201X年XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、 演練等文字檔案資料。6、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻 痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治 理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。1、把防火、防漏電作為重點(diǎn)抓，加大倉(cāng)庫(kù)區(qū)、出租房巡查、檢查 頻率和監(jiān)控力度，及時(shí)、有效的消除各項(xiàng)安全隱患。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、滅火器

6、、急救箱、氧氣（空氣）呼 吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí) 有效好用。3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼 續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，要 對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人 員的應(yīng)急處置及自救能力。（五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。1、認(rèn)真貫徹職業(yè)病防治法，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉(cāng)庫(kù) 區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲 醛氣味嚴(yán)重超標(biāo)，計(jì)劃在 2 月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，

7、保障職工的健康附送：宣傳部的工作計(jì)劃宣傳部的工作計(jì)劃以促進(jìn)化工協(xié)會(huì)發(fā)展為方針，把宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門面，建 立化工協(xié)會(huì)在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染 者的作用，讓宣傳部成員協(xié)同策劃，共同提高。一、近期活動(dòng)安排：1籃球賽：與網(wǎng)絡(luò)部副部長(zhǎng)李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練 習(xí)，同時(shí)調(diào)動(dòng)其他成員作為拉拉隊(duì)公開(kāi)比賽。2、辯論賽：查找相關(guān)資料，有條理的把觀點(diǎn)羅列出來(lái)，同時(shí)與其 它人員討論，汲取大家的意見(jiàn)。3、文娛周：在內(nèi)部調(diào)動(dòng)成員的積極性，讓大家充分展現(xiàn)自己的才 能，使成員之間有更深的了解。4、大型戶外活動(dòng)：在活動(dòng)中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活 動(dòng)和其他部門成員相互交流，相互了解

8、，提高自己的交際能力。5、無(wú)機(jī)化學(xué)大賽：鼓勵(lì)部門成員積極參加，把此次大賽作為宣 傳的重點(diǎn)。二、內(nèi)部活動(dòng)安排： 現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部成員的相互交流，為讓 本部門工作順利進(jìn)行，避免成員因缺乏交流以至因無(wú)聊而流失，可在 內(nèi)部舉行以下活動(dòng)：1戶外活動(dòng)：至琳洲的公園和景點(diǎn)第4頁(yè)共5頁(yè)2、內(nèi)部組織聚餐：3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng)：調(diào)動(dòng)大家的積極性4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng)：例如倆人同行活動(dòng)，根據(jù)得分 可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) ，這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。5、本部門開(kāi)會(huì)時(shí)，可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。三、完善本部門管理制度及工作的透明化1、獎(jiǎng)罰分明：本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽 和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)，這也是對(duì)其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工 作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過(guò)并寫檢討。2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核：部門成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到，不早 退，做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到及時(shí)'、到 位'、效果'，因?yàn)樾麄鞑渴且粋€(gè)有其特殊性，重要性的關(guān)鍵部 門。4、加強(qiáng)宣傳力度：積極配