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文檔簡介

1、職業(yè)生涯規(guī)劃“富翁型”職業(yè)生涯規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題, 它是對 個(gè)人職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。 然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅 在表面上關(guān)注這一問題, 他們希望在工作中一切都得到滿足, 于是總 是“這山望著那山高”, 多次“追求發(fā)展機(jī)會”的結(jié)果卻諷刺意味的 只是不斷地失去發(fā)展機(jī)會。在一個(gè)資本運(yùn)作的企業(yè)里工作, 努力成為這些成長型企業(yè)中的關(guān) 鍵點(diǎn),然后將自己的股權(quán)與公司的股權(quán)架構(gòu)緊密地結(jié)合在一起。盛大入主新浪, 陳天橋成為中國網(wǎng)絡(luò)的頭號資本家, 他靠資本運(yùn) 作狠賺了一筆。 資本家賺錢也讓一批職業(yè)經(jīng)理人大發(fā)資本之財(cái), 比如 說唐峻,從微軟中國總教頭的位置上退下來, 并沒有影響他的

2、職業(yè)之 路,反而成為中國第一號“打工皇帝”,身價(jià)四億。陳天橋成為互聯(lián)網(wǎng)首富 , 唐峻獲得巨大成功,資本和身價(jià)迅速躥 升,是因?yàn)樗麄兏美觅Y本運(yùn)作和市場經(jīng)濟(jì)下的職場規(guī)律, 而掌 握方法和規(guī)律是走向成功的捷徑。 那讓我們來看看這些富翁們的職業(yè) 生涯。在職業(yè)生涯規(guī)劃里, 我們把這些人的職業(yè)生涯叫做“富翁型” 職業(yè)生涯。何謂“富翁型”職業(yè)生涯 所謂“富翁型”職業(yè)生涯即懂得現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)中資本運(yùn)作規(guī)律 的職業(yè)人,在相應(yīng)迅速擴(kuò)張、發(fā)展的企業(yè)中,主動謀求的一種個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃這些職業(yè)人大多受過海外教育, 見識過資本運(yùn)作的市場發(fā)展規(guī)律, 能夠在資本運(yùn)作的企業(yè)中或資本運(yùn)作的過程中找到成就自己職業(yè)發(fā) 展的機(jī)會點(diǎn)

3、。 他們都是被職業(yè)生涯理念激發(fā)和開化過的, 有意識的主 動去規(guī)劃自身職業(yè)生涯發(fā)展?!案晃绦汀甭殬I(yè)生涯者是職業(yè)生涯中的先進(jìn)者, 因?yàn)檫@些職業(yè)人 深刻的明白, 市場經(jīng)濟(jì)和我個(gè)人職業(yè)發(fā)展密不可分, 大的社會環(huán)境和 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是怎樣的, 會造就給我個(gè)人一個(gè)什么樣的契機(jī)。 他們不是關(guān) 起門來想,我要做好什么樣的事情,什么樣的老板認(rèn)可我,然后我要 怎么樣去做。 雖然這也是有職業(yè)生涯理念的人, 但這屬于稍低一個(gè)層 次。,高一個(gè)層次的人,他能將個(gè)人的小命運(yùn)嫁接到時(shí)代大命運(yùn)上。這是網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代, 大眾消費(fèi)需求娛樂化, 盛大正是將自己的娛 樂帝國同新浪在門戶網(wǎng)站上的優(yōu)勢相加, 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手, 順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮 流。能夠預(yù)

4、料到盛大這樣的資本運(yùn)作大手筆, 并從中找到自己發(fā)展契 機(jī)的職業(yè)人, 能夠迅速上升并使身價(jià)翻番。 就像現(xiàn)在盛大和新浪的職 業(yè)經(jīng)理人,都是這次資本運(yùn)作的最終獲益者。所以說“富翁型”職業(yè)生涯強(qiáng)調(diào)的是在資本運(yùn)作的企業(yè)中獲得 職業(yè)成功,而不是通過 或投資致富。也就是說,今天要想在商業(yè)格 局中成為職業(yè)富翁的人, 一定是在資本運(yùn)作的企業(yè)中工作的人。 以現(xiàn) 在的盛大公司CEO唐峻為例,最初唐峻在微軟公司,即使是在世界 500 強(qiáng)企業(yè),他也成不了富翁。但是當(dāng)他去了盛大后,才能有機(jī)會成 為“時(shí)代新富”。他現(xiàn)在身價(jià)上億,如果在微軟,年薪也就是百萬。 打工打出富翁, 關(guān)鍵點(diǎn)是自己的股權(quán)和企業(yè)股權(quán)架構(gòu)是一致的, 而這

5、只能在資本迅速注入和擴(kuò)張的企業(yè)里實(shí)現(xiàn)。這和目前的職場現(xiàn)狀也是有聯(lián)系的。 年輕的職業(yè)人, 只有在資本 運(yùn)作的企業(yè)里, 資金的迅速注入和擴(kuò)張, 才更需要年輕人的朝氣與力 量,才有可能給你超乎市場同比的職位和薪資。 職業(yè)人到超出市場常 規(guī)發(fā)展 N 倍發(fā)展速度的企業(yè)里去工作, 將是成為富翁的捷徑。 當(dāng)然只 有在企業(yè)資金迅速注入的時(shí)候, 職業(yè)人才能拿到這些錢。 在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) 中去謀求到自身的股份或者一個(gè)迅速攀升點(diǎn), 在迅速成長型的企業(yè)中 通過某個(gè)環(huán)節(jié)拿到自己職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵點(diǎn)?!案晃绦汀甭殬I(yè)生涯成功關(guān)鍵 當(dāng)然了,并不是每一個(gè)人都可以去編織“富翁型”職業(yè)生涯夢想 的,那些自身處于迅速擴(kuò)張的資本型企業(yè)里的職

6、業(yè)人, 也并不是個(gè)個(gè) 都獲得了成功。 據(jù)可銳職業(yè)顧問的調(diào)查顯示, 仍然有 7 成人沒有攀升 的機(jī)會,為什么呢?因?yàn)樗麄儧]有理清以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先,這類職業(yè)人要有足夠的知識儲備和資質(zhì)準(zhǔn)備, 積極把握歷 史現(xiàn)狀,準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景。職業(yè)經(jīng)理人可能沒看準(zhǔn)宏觀環(huán)境, 就會錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)會。 比如職業(yè)經(jīng)理人工作一年后發(fā)現(xiàn)企業(yè)有點(diǎn)不妙, 匆忙離開,而過了一段時(shí)間,很可能企業(yè)發(fā)展欣欣向榮,他就錯(cuò)失一 個(gè)發(fā)展機(jī)會, 所以中國第一批此類企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人, 往往沒有賺到 錢。更糟糕的是, 在早期的發(fā)展中, 很多職業(yè)經(jīng)理人沒有為自身的專 業(yè)素質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí),企業(yè)發(fā)展并不壯大,他們從企業(yè)帶出 來的不是一個(gè)好

7、口碑, 職業(yè)生涯過程中沒有口碑建立, 那么在以后的 發(fā)展中,他們到了哪里,也不能證明什么。到最后他們是錢和專業(yè)素 質(zhì)一樣也沒有得到。其次,職業(yè)人有沒有資源通道去接近人脈資源和機(jī)會資源也是成 功的關(guān)鍵。有些職業(yè)經(jīng)理人不知道在快速擴(kuò)張型企業(yè)中有哪些關(guān)鍵點(diǎn) 和機(jī)會點(diǎn)可以提高職業(yè)素質(zhì)身價(jià)。 迅速成長型企業(yè)中, 關(guān)鍵的職責(zé)和 職能是以市場為導(dǎo)向的。它有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一個(gè)是產(chǎn)品研發(fā),一個(gè)是 市場管理。 舉個(gè)簡單的例子來說,總裁助理在公司里可能是總裁身 邊的紅人, 但是他是否能因此提高職業(yè)身價(jià)卻未可知。 在這個(gè)發(fā)展過 程中,個(gè)人盲目的認(rèn)為, 到總裁身邊工作是她唯一在迅速發(fā)展企業(yè)拿 到快速增長的機(jī)會點(diǎn),這個(gè)觀念

8、是錯(cuò)誤的?!敖畼桥_先得月”是事實(shí), 關(guān)鍵是看你有沒有站在這個(gè)樓臺上。 雖然是近水了,但沒有站到樓臺上,也是不能得到“月”的。靠近總 裁身邊要做的是關(guān)鍵事,總裁助理未必是承擔(dān)總裁所托付的關(guān)鍵事。 衡量關(guān)鍵事的標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵職責(zé)和職能, 承擔(dān)關(guān)鍵職責(zé)才能讓你的身價(jià) 上升。再次,職業(yè)經(jīng)理人有沒有做長期規(guī)劃, 能否以堅(jiān)韌不拔的意志堅(jiān) 持下去。一個(gè)發(fā)展型企業(yè), 迅速發(fā)展的可能性很大,但風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)也 很大。什么時(shí)候要離開它, 什么時(shí)候要堅(jiān)決跟它共存亡的,如何把握 這個(gè)“度”, 需要個(gè)人對企業(yè)核心發(fā)展趨勢的研究能力。 在發(fā)展型企 業(yè)中謀求個(gè)人發(fā)展迅速攀升的關(guān)鍵是, 職業(yè)經(jīng)理人一定要成為老板的 “外腦”,爭取進(jìn)

9、入“外腦層”,是發(fā)展的唯一通道。如果不是“外 腦”,那職業(yè)經(jīng)理人在這里面就沒有機(jī)會。最接近成就的人是最知道內(nèi)部核心發(fā)展機(jī)密的人, 也是參與決策 的人。參與決策的人才可能分享企業(yè)發(fā)展利益。 由于這樣幾個(gè)點(diǎn)沒有 搞清楚,很多人的事業(yè)功敗垂成。因此,把握了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)之后,理清其中的連帶關(guān)系,你就可以 自己評估一下,到底適不適合做“富翁型”職業(yè)生涯規(guī)劃?!案晃绦汀甭殬I(yè)生涯規(guī)劃對我們的核心啟發(fā)是不要太在意個(gè)人 職業(yè)與企業(yè)掛鉤, 而是要與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)則掛鉤。 做好適合于自 身的職業(yè)生涯規(guī)劃, 找對人、事、角色、方法,無論是要成為大富翁, 還是瞄準(zhǔn)小富翁, 都要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化, 將自己的股權(quán)和企業(yè)股

10、 權(quán)架構(gòu)緊密結(jié)合在一起,靠股票來獲取財(cái)富。職業(yè)生涯發(fā)展的技巧二十則1 在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是你現(xiàn)在所處的位置, 而是邁出下一步的方向2 職業(yè)生涯開發(fā)與管理:只要開始,永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步,總 有空間3 職業(yè)生涯的每一次質(zhì)躍發(fā)展都是以學(xué)習(xí)新知識、建立新觀念為前提條件的4 在職業(yè)生涯早期,對自己鍛煉最大的工作是最好的工作;在 職業(yè)生涯中期,掙錢最多的工作是最好的工作;在職業(yè)生涯后期,實(shí) 現(xiàn)人生價(jià)值最大的工作是最好的工作5 在職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程中,什么時(shí)候你的工作熱情、努力程 度不為工資待遇不高、 不為上級評價(jià)不公而減少, 從那時(shí)起你就開始 為自己打工了6 千萬不要把你的主要精力放在幫助你

11、的上級改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤上, 用同樣的時(shí)間和精力, 你能從他身上學(xué)到的優(yōu)點(diǎn), 一定多于能幫他改 正的缺點(diǎn)7 確定你的職業(yè)錨之日,就是你的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕氖聵I(yè)之時(shí)8 在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上沒有空白點(diǎn);每一種環(huán)境、每一項(xiàng) 工作都是一種鍛煉,每一個(gè)困難、每一次失敗都是一次機(jī)會9 在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,只要不放棄目標(biāo),每一次挫折、 每一次失敗都是有價(jià)值的10 在職業(yè)生涯初期, 我們可能做的是自己不喜歡而且不想從事 一生的工作。要分清:喜歡不喜歡這份工作是一件事,應(yīng)該不應(yīng)該做 好這份工作、是否有能力做好這份工作是另一件事。切記:職業(yè)生涯 發(fā)展是從做好本職工作開始的。 當(dāng)你還沒有能力做好一件工作時(shí), 就 沒有資

12、格說不喜歡11 成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn): 成功的人可以無數(shù)次修改方法,但絕不輕易放棄目標(biāo);不成功的人總改目標(biāo),就是不改方法12 職業(yè)生涯沒有目標(biāo)不行,目標(biāo)太多不行,目標(biāo)總變也不行。對目標(biāo)的處理方法是:選擇、明確、分解、組合,加上時(shí)間坐標(biāo)。目 標(biāo)分解是在現(xiàn)實(shí)處境與美好愿望的實(shí)現(xiàn)之間建立可拾級而上的階梯, 目標(biāo)組合是找出不同目標(biāo)之間互為因果、相互促進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系13 求知是自我實(shí)現(xiàn)的前提,求美是自我實(shí)現(xiàn)的過程14 只有暫時(shí)沒有找到解決方法的困難,沒有解決不了的困難15 自我實(shí)現(xiàn)讓人興奮,天人合一使人平靜16 企業(yè)不僅是掙錢謀生的場所,更是學(xué)習(xí)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 的舞臺17 內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展是外職業(yè)生涯發(fā)展的前提, 內(nèi)職業(yè)生涯帶動 外職業(yè)

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