上半年工作總結(jié)中控室

1、上半年生產(chǎn)工作總結(jié)目i月份2月份3月份第一季度4月份5月份6月份第一季度合計(jì)1-6月份完成情況全年預(yù)算指標(biāo)累計(jì)完成年預(yù)算熟料產(chǎn)量預(yù) 算97584152280161280411144115200169200170000454400865544108%51.95%實(shí) 際117071162019176539455629109988192178177339479505935134運(yùn)轉(zhuǎn) 率預(yù) 算61.29%96.43%90.32%82.22%66.67%96.77%98.33%87.36%84.81%103.5%91.00%47.81%實(shí) 際68.24%99.53%99.76%88.83%62.0%99

2、.4%98.1%86.67%87.74%煤耗預(yù) 算157.0150.0150.0151.66145.0135.0131.0136.04143.4697.13%13553.63%實(shí) 際152.0148.6 k144.6147.92137.4129.5129.2131.2139.349熟料 電耗預(yù) 算57.054.551.053.7252.052.052.05252.8294.38%5249.8%實(shí) 際52.750.151.551.3151.647.347.848.4749.85水泥產(chǎn)量預(yù) 算18000120004000070000500005000040000140000210000140.25

3、%60000049.09%實(shí) 際33380106375247896495640087404359978198029294524發(fā)電 量預(yù) 算107.65%51.66%實(shí) 際上半年產(chǎn)量總預(yù)算865544 噸，實(shí)際完成935134 噸，多完成了 69590 噸，超出預(yù)算的的8.04%，完成情況較好。結(jié)合上半年預(yù)算產(chǎn)量與實(shí)際完成情況分析，各月基本都超產(chǎn)完成,只有四月份沒(méi)有完成預(yù)算指標(biāo),其主要原因是4 月 12 號(hào) 03點(diǎn) 23 分 c5b 掛板脫落堵預(yù)熱器停機(jī)， 盡管生產(chǎn)實(shí)施搶修方案， 公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班， 但由于系統(tǒng)溫度高， 作業(yè)難度較大，停窯時(shí)間仍較長(zhǎng)，停窯時(shí)間為 61.72 小時(shí)，按平均臺(tái)時(shí)

4、來(lái)計(jì)算,大約影響熟料產(chǎn)量15000 噸左右，影響運(yùn)轉(zhuǎn)率8.6%。針對(duì)此種情況 , 部室內(nèi)下一部將加大工藝檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收力度, 并分層驗(yàn)收 , 嚴(yán)格確保檢修及施工質(zhì)量。 依據(jù)工藝配備件的使用周期有針對(duì)的時(shí)行檢查, 確保定檢質(zhì)量。2011 年全年熟料產(chǎn)量預(yù)算180萬(wàn)噸，上半年完成935134 噸，還差 864866 噸，下半年共有184 天的生產(chǎn)周期，去掉20天大修、中修時(shí)間與7 天定檢時(shí)間，還剩 157 天生產(chǎn)時(shí)間，想完成全年產(chǎn)量，平均每天產(chǎn)量5509 噸可完成全年預(yù)算，為此中控室也將會(huì)加大生產(chǎn)操作的堅(jiān)督，穩(wěn)產(chǎn)，不過(guò)高的追求產(chǎn)量，穩(wěn)定回轉(zhuǎn)窯的熱工制度，確保f-cao 合格率，通過(guò)提高運(yùn)轉(zhuǎn)率來(lái)完成

5、全年的預(yù)算指標(biāo)。煤耗煤的預(yù)算及完成指標(biāo)分析序號(hào)日期afvf水份細(xì)度qnet.adqnet.ar實(shí)物煤耗標(biāo)準(zhǔn)煤耗12011年1月11707117.0430.682.878.359215368152.0118.822011年2月16201917.7929.983.978.658825414148.6114.132011年3月17653917.530.232.7611.559375450144.6111.942011年4月10998813.3730.893.519.863315908137.4113.452011年5月19217814.8730.663.428.862135763129.5108.5

6、62011年6月17733914.6830.593.468.762255855129.2107.2平均一下上半年的指標(biāo)可知上半年預(yù)算143.46kg,實(shí)際完成139.349kg。全年預(yù)算指標(biāo)為135 kg,如果下半年的產(chǎn)量和上半年一致，實(shí)物煤耗必須在130.651以下才能完成全年的預(yù)算指標(biāo)。特別是在開停窯次數(shù)較多的情況下完成此指標(biāo)更是有 一定的難度，面對(duì)下半年的煤耗形勢(shì)，完成全年的預(yù)算指標(biāo)我們還要進(jìn)一步的挖潛降耗。對(duì)比上半年煤的使用情況可以得知， 我們每個(gè)月的完成煤耗指標(biāo)是在逐步變好的，實(shí)物煤耗的降低首先是我們使用了好煤的結(jié)果，使用的煤的品質(zhì)越好，實(shí)物煤耗也就越低，（煤的熱值越高，噸熟料實(shí)物煤

7、耗降低，也是必然的）。煤粉的價(jià)格也會(huì)有所變動(dòng)，但是煤的品質(zhì)的提高，灰分的降低，在一定的程度上又減輕了預(yù)熱器系統(tǒng)的結(jié)皮，針對(duì)我們廠原材料石灰石中有害成份高的現(xiàn)狀，又大大減少了工藝事故的發(fā)生，在一定的程度上提高了設(shè)備的完全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高也就相應(yīng)減少了開停窯的次數(shù)，這也在降低煤耗的同時(shí)，相應(yīng)的延長(zhǎng)了耐火材料的使用周期。在上半年的生產(chǎn)過(guò)程中，六月份的實(shí)物煤耗為129.2 kg/t熟料，這也是我們這條生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái)取得的最好的成績(jī)， 更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)煤耗為107.2 kg/t熟料, 相對(duì)于其他幾個(gè)月份來(lái)說(shuō)也是最好的 （當(dāng)然離全年預(yù)算的106 kg/t熟料還有一定的差距），這也為我們更好的

8、控制們的煤耗， 優(yōu)化我第3頁(yè)們的參數(shù)打下了良好的基礎(chǔ)，比如說(shuō)頭煤：尾煤=0.397: 0.603。以后的生產(chǎn)參數(shù)的選擇與控制，力爭(zhēng)能趕上或超過(guò)六月份在使用好煤的情況下我們也有信心，六月份使用的煤的平均指標(biāo)見(jiàn)下表：煤的預(yù)算及完成指標(biāo)分析日期afvf水份細(xì)度qnet.adqnet.ar實(shí)物煤耗標(biāo)準(zhǔn)煤耗2011年6月17733914.6830.593.468.762255855129.2107.2為保證煤耗指標(biāo)，還是得采用好煤，穩(wěn)操作，避免把燃料浪費(fèi)在開停窯上面。通過(guò)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)保煤耗熟料電耗全年預(yù)算指標(biāo)為52 kwh/t熟料，上半年預(yù)算52.82 kwh/t熟料，上半年完成49.85 kwh/t熟料。

9、在電耗方面完成全年的指標(biāo)是 沒(méi)有問(wèn)題的，關(guān)于電耗我想分三塊來(lái)說(shuō)一下，首先是電耗低是由于我們公司的生料制備工藝決定的，這也是我們電耗在集團(tuán) 排首位的主要硬件條件。再次是我們使用了好煤，在一定的程度上為我們?cè)O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高準(zhǔn)備了必要的條件，有了高的 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，比如6月份的運(yùn)轉(zhuǎn)率為98.1%,這樣大大減少了設(shè)備的空開耗電量，提高了設(shè)備的有效利用率。最后是我們使 用了好煤，這樣系統(tǒng)產(chǎn)生的廢氣量也就減少了，也在一定程度上降低了高溫風(fēng)機(jī)與尾排風(fēng)機(jī)的負(fù)荷，在一定程度了節(jié)約了電 能。水泥的產(chǎn)量受一定的市場(chǎng)影響，在這里不多分析，在這里主要就水泥磨的電耗談一下工作思路，我想還應(yīng)該從研磨體 級(jí)配上多下功夫，逐漸

10、摸索出最佳級(jí)配與合理的補(bǔ)球計(jì)劃，采用多擠少磨的操作思路，制定出合理的操作規(guī)程，操作逐漸向 精細(xì)化轉(zhuǎn)變。最終實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、低耗。月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份噸熟料發(fā)電量31.8832.433.431.7230.7428.57發(fā)電量沒(méi)有達(dá)到預(yù)算指標(biāo)，我從熟料生產(chǎn)線這一塊談一下看法，計(jì)算一下上半年生產(chǎn)運(yùn)行情況，噸熟料發(fā)電量3月份最高為33.40 kw.h而6月份為28.57 kw.h,從六月份的標(biāo)準(zhǔn)煤耗可以看出來(lái)，六月份是最低的，這也就說(shuō)明了對(duì)余熱的利用率方 面有了一定的轉(zhuǎn)移，熟料線對(duì)余熱的利用率提高了，相對(duì)來(lái)說(shuō)發(fā)電也就沒(méi)有了太多的熱量。噸熟料的發(fā)電量也就降低了。但 在下一部的工作中，要求熟

11、料線中控員與發(fā)電操作員勤配合與聯(lián)系，最大限度的提高噸熟料發(fā)電量。下半年工作措施一.加強(qiáng)部門內(nèi)部人員管理及考核。制定出具體的部室內(nèi)部考核制度（包括與薪酬相關(guān)的考核制度），加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生，勞動(dòng)紀(jì)律的管理，提高操作員的工作責(zé)任心，培養(yǎng)操作員的組織協(xié)調(diào)能力，遇到問(wèn)題多與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，不推委、不扯皮，及時(shí)處理的問(wèn)題并上報(bào)。提高員工 的工作積極性。二.結(jié)合內(nèi)部考核制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作的堅(jiān)督。根據(jù)考核指標(biāo)，明確工作方向，每日對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，并利用班前、班后會(huì)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，培養(yǎng)員工勤于思第5頁(yè)考，勤于琢磨的好習(xí)慣，潛移默化的提高操作水平，經(jīng)常注意生產(chǎn)操作畫面，對(duì)不正常的參數(shù)及時(shí)要求進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于隨意改變操作參數(shù)的員工進(jìn)行處罰， 勤到中控室與現(xiàn)場(chǎng)，多了解情況，做好工藝管理。三 加強(qiáng)考試與培訓(xùn)力度。提高操作員的技能水平及素質(zhì)面對(duì)一個(gè)人員變動(dòng)較快的部室，加強(qiáng)新人對(duì)操作規(guī)程，生產(chǎn)突發(fā)事故處理方案的培訓(xùn)，使其能夠快速的適應(yīng)崗位，并經(jīng)常到中控室與新員工進(jìn)行技術(shù)交流，評(píng)價(jià)其工作勝任度，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定操作。四、做好生產(chǎn)指標(biāo)的分析，優(yōu)化工藝參數(shù)及操作規(guī)程在上半年的生產(chǎn)過(guò)程中，我們六月份的煤耗指標(biāo)取得了很好的成績(jī)。實(shí)物煤耗為129.2 kg/t熟料，標(biāo)準(zhǔn)煤耗為107.