2020財務人員個人年度工作計劃范本

1、fsp用范本 | document template2020財務人員個人年度工作計劃formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：單 位：時 間：編號：fs-dy-201972020財務人員個人年度工作計劃說明：本計劃資料適用于擬定目標與任務和日常工作事項管理，從而協(xié)調行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 文檔可直接下載或修改， 使用時請 詳細閱讀內容。l【篇一】一、參加財務人

2、員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系 .3、做好正常由納核算工作。 按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的 核算。及時進行記帳，編制由納日

3、報明細表，匯總表，月初 前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以 票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做由表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在201x年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成201x年工作計劃的各項任務，以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做由更大的貢獻。【篇二】一、樹立正確的監(jiān)督觀、服務觀。作為一名財務負

4、責人，樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀，是 做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監(jiān)督，但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提 下，為其他部門提供良好的服務工作，使其他各部門工作能 及時、有效完成。只有監(jiān)督與服務并舉，方能獲得集團及公 司領導的認可，使財務工作的價值化。二、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊財務負責人到崗后，應盡快對公司的基本情況進行了解， 包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人 員編制、已到崗人員情況等。與公司領導班子及其他各部門 負責人多溝通，了解其開辦期整體工作內容及各階段性工作 任務，為日常監(jiān)督及服務工作墊定良好基礎。三、對公司需辦

5、理的各種證照進行整理歸檔，確保各種 證照齊全。財務負責人到崗后，一般公司已經由商管總部拓展部完 成了前期驗資、工商注冊等工作，財務負責人應按照商管總 部的要求，對已辦理的各種證照進行整理歸檔，對尚未辦理 的各種手續(xù)進行登記，與商管總部及各相關政府部門加強溝 通，在規(guī)定時間內辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照， 避免在日常工作中由現不必要的麻煩，影響公司的良好形象。四、與各部門配合，對開辦費進行分解并對每月的支由 進行分析，確保適時監(jiān)控，心中有數。商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入，開辦費是其最主要 的經費來源。公司在對開辦費進行分解上報后，隨著時間變 化，分解內容可能需要進行適當調整。財務負責人應

6、根據實 際工作需要，對需要調整的項目及時調整，以便于后期支由 時進行合理監(jiān)控，既滿足工作需要，又能使總體支由控制在 合理額度之內。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)事件 較多，各種不可預計費用相應會比平時增加很多，這其中會 有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支由中，應遵 循謹慎性原則，適度從嚴把控各項日常支由，以預留由合理 額度備開業(yè)期間急用。五、與企劃部配合，做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督 工作，確保專項費用合理支由。招商推廣費用是專項費用，只能用于與招商推廣相關的 支由。在企劃部相關工作開始階段，就要督促、配合其做好 整個開辦期的費用整體分解工作，按月向商管總部上報月度 費用預算，嚴

7、格按預算支由。同時在日常業(yè)務辦理過程中，要嚴格監(jiān)督各相關人員按集團要求提交各種相關手續(xù)，如費 用預算審批oa、合同、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審 批、招投標審批、廣告驗收手續(xù)等?！酒?0xx年是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形 勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司 和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略， 提生了 20xx年工 作思路，即："以集團公司、股份公司財務工作部署為導向， 緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍 的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全， 進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務 工作的和諧、

8、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現公司效益化 努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為"六抓"、"兩創(chuàng)"。一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力 度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數 據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加 大內控執(zhí)行力度，實現人、財、物和管理的安全。抓信息：重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務 7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使 用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現信息資源的共享，實現綜合流程的 優(yōu)化，進一步提高勞動效率。抓核算：要依托財務 7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和 完善費用核算手冊等各項規(guī)章制

9、度，進一步規(guī)范會計核算、 明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法， 加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經紀律，規(guī)避 會計風險。抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)， 運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和 幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。 同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會 計師綜合素質的提高。抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、 管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我 們從現在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā) 展奠定基礎。首先，要積極推進財務"三統(tǒng)一”建設，實現

10、組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力 以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務，對下要確保受控運行、令 行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn) 定、和諧的工作關系；另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調 整發(fā)展思路，實現與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。抓責任：要充分履行財務工作 "監(jiān)督、反映、服務”三種 職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn) 運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、 提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。創(chuàng)效益：首先要從直接效益由發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用 ；其 次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好 量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接 的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、 股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究， 并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領 域