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1、讓學(xué)而思告訴我們標(biāo)準(zhǔn)化教研多重要各位校長朋友們大家好, 我是校長運(yùn)營圈專欄作者伶濛,主要負(fù)責(zé)校長運(yùn)營圈的教研設(shè)計(jì)板塊。地球人都知道,教培行業(yè)優(yōu)等生學(xué)而思(好未來集團(tuán)品牌)有兩條大腿,一條是標(biāo) 準(zhǔn)化教研,另一條是家長幫。今天我想就學(xué)而思的標(biāo)準(zhǔn)化教研談一下自己的看法。學(xué)而思的教研產(chǎn)品,主要有兩個(gè):一個(gè)是各個(gè)版本教材,一個(gè)是ics教學(xué)系統(tǒng)。學(xué)而思對教研建設(shè)的重視程度, 全國教育機(jī)構(gòu)無出其右, 我想這是和它的出身是有關(guān)系的。當(dāng)年學(xué)而思并不是從應(yīng)試課程補(bǔ)習(xí)起家,而是做奧數(shù)起家。相對常規(guī)應(yīng)試教育, 市面能找到的奧數(shù)資源少,質(zhì)量也良莠不齊。這促使學(xué)而思自建奧數(shù)教學(xué)體系,并且將這個(gè)思路貫徹到后來的常規(guī)應(yīng)試課程
2、學(xué)習(xí)上。學(xué)而思的教研采用的是“大后臺,小前臺”的教研管理模式 一一在總部設(shè)立各個(gè)研究院, 針對全國主流教材和大綱進(jìn)行教學(xué)容的系統(tǒng)、深度的鉆研和建設(shè),地方學(xué)校的教研部門在總部提供資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行容的本地化,如本地公立學(xué)??荚囶}目的加入和某些未列入本地考試圍的容的刪除等。很多校長早就知道這個(gè)情況, 但始終沒有提起太大的興趣,認(rèn)為這項(xiàng)工作的投入產(chǎn)出比太低,花那么多人力物力編一本書,不值得。你認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化教材只是一本書,而我卻認(rèn)為它是教育產(chǎn)業(yè)化的基石,在機(jī)構(gòu)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)直接或間接的發(fā)揮著不可替代的作用。降低新教師培訓(xùn)成本原來我們的新教師培訓(xùn)培訓(xùn)周期很長,集中式培訓(xùn)最少三個(gè)月以上,而效果卻比較差,新教師
3、的退課率等一直居高不下。我覺得最主要的原因有兩個(gè):一個(gè)是沒有系統(tǒng)化知識, 機(jī)構(gòu)提供的資源很零碎;二是教的理論太多,實(shí)踐太少。這方面學(xué)而思就給我們上了生動的一 課。學(xué)而思的新老師進(jìn)入培訓(xùn)期后,每人會領(lǐng)到一本不同于上課使用的教材 一一沒有知識點(diǎn) 等容,只有題目,當(dāng)然知識框架是相同的。培訓(xùn)師會按照教材給新教師系統(tǒng)性的梳理、引導(dǎo)學(xué)科知識體系,新教師在狂刷題訓(xùn)練基本功的同時(shí),也在不斷在認(rèn)同該體系的基礎(chǔ)上建立自己的體系。這樣的培訓(xùn)是兼顧效率和效果的 一一既不會把培訓(xùn)期拖太長, 又不會填鴨式培訓(xùn) 出復(fù)讀機(jī)教師。提高機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量下限我相信很多機(jī)構(gòu)會面臨這樣的窘境:教研會上,大家要么一聲不吭, 要么討論來討論去
4、達(dá)不成統(tǒng)一意見。長此以往,必然造成教師集體教研熱情缺失,獨(dú)立個(gè)體教研不僅效率低, 而且很多問題不會暴露。 之前我們有一名教師,看上去很不錯(cuò),數(shù)據(jù)也還好,但是她的學(xué)生 就是不出成績。后來我發(fā)現(xiàn),由于她是師畢業(yè),對課堂設(shè)計(jì)、把控學(xué)生情緒、渲染課堂氣氛 等方面都有很高的造詣, 但不足的就是基本功不夠扎實(shí),講出的課單看每一個(gè)部分都是不錯(cuò)的,可合在一起就顯得混亂,沒有在的邏輯性,所以學(xué)生雖然都是很認(rèn)真的跟著老師的思維, 但并沒有真的掌握。學(xué)而思的教研會往往很充實(shí),大家能迅速融入,并得到很多的收獲。學(xué)而思是采用了教 研員主導(dǎo)教研的形式,每周教研員會結(jié)合教材,以及自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),給學(xué)科老師串課,對本周即將講
5、授的容進(jìn)行梳理和討論。 由于教師的學(xué)科體系是一致的, 所以往往會很有共同語 言,大家只要對一些知識細(xì)節(jié)做優(yōu)化就好了,更多的時(shí)間可以用在做多樣性的課堂設(shè)計(jì)。應(yīng)該承認(rèn)的是,任何機(jī)構(gòu)的牛師的提升更多的要靠自己的努力, 但是,決定一個(gè)機(jī)構(gòu)口 碑的,往往不是那幾個(gè)牛師,而是大部分普通教師。依靠這種集體教研的力量,可以有效的 提升機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量下限。降低教師離職率教師離職的原因很多, 其中最重要的一個(gè)無非是有其他渠道可以得到收入的提升。教師可以認(rèn)為是自帶生產(chǎn)工具的生產(chǎn)者,機(jī)構(gòu)當(dāng)然無法做到剝奪離職教師的生產(chǎn)工具,但是機(jī)構(gòu)可以做到的是給教師的生產(chǎn)工具打上深深的機(jī)構(gòu)烙印。當(dāng)教師適應(yīng)了機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化授課體系以及提供的
6、教材和教學(xué)工具(如ics)等,是否能重新適應(yīng)新的教學(xué)體系就會成為教師考慮跳槽或單干的重要因素。有人提出教師可以帶走機(jī)構(gòu)的教學(xué)體系加盟或者創(chuàng)立其他機(jī)構(gòu)(這個(gè)不難,全國用學(xué)而思體系的機(jī)構(gòu)不知道有多少),我認(rèn)為,重要的不是現(xiàn)有的成果,而是持續(xù)的造血能力,現(xiàn) 有的容很快就會被淘汰,然后呢?減少學(xué)員流失對于機(jī)構(gòu)而言,教師的流動是不可避免的。 我曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過,即使教師是因?yàn)椴豢煽挂蛩?如婚遷等的正常離職,不存在帶學(xué)生走等可能,也必然帶來較高的學(xué)員流失。原因在于,界 首教師的授方式、知識體系與原來教師必然有區(qū)別,這會導(dǎo)致學(xué)生一定程度的“水土不服”一一 還沒從和老師離別的“悲痛”中走出來的學(xué)生,自然會有退課的念
7、頭。標(biāo)準(zhǔn)化教材的使用可以有效的降低教師更替帶來的消極影響。因?yàn)槊總€(gè)老師的授課體系都是一致的,所以,即使換了老師,容和體系還是一模一樣的,學(xué)員沒有轉(zhuǎn)換成本,就更容 易選擇留下接著學(xué)。也就是,此時(shí)學(xué)員和機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的粘性會越來越大,而不是和某位老師產(chǎn)生粘性。一個(gè)現(xiàn)象可以佐證我的看法。 之前在研究學(xué)而思的績效工資時(shí),我發(fā)現(xiàn)相對于我的機(jī)構(gòu),學(xué)而思的轉(zhuǎn)班情況非常普遍一一即由于上課時(shí)間不合適等原因,學(xué)生從 A老師的班轉(zhuǎn)到 B 老師的班。但是在我的機(jī)構(gòu),如果時(shí)間不合適,學(xué)生往往很難接受,退課的概率很大。不光 是上述提到的教師離職帶來的換老師影響,機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營中,學(xué)員請假造成缺課需要插班補(bǔ)課、班級人數(shù)不夠的并班
8、等都是時(shí)有發(fā)生的,標(biāo)準(zhǔn)化教材的使用也能大大減少學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)感的下降程度。提高學(xué)員續(xù)班率標(biāo)準(zhǔn)化教材是課程體系的呈現(xiàn)形式。在學(xué)而思,從入口年級開始,每年續(xù)班家長會上,老師都會反復(fù)強(qiáng)調(diào)課程體系 一一學(xué)而思的教材和課程體系是學(xué)而思自主研發(fā)的,下學(xué)期的學(xué)習(xí)脈絡(luò)是什么,學(xué)員只有不間斷學(xué)習(xí)才能有效果。這樣給家長形成了這樣的印象:必須要續(xù)班,否則之前的就白學(xué)了, 換了別的地方也沒用, 因?yàn)轶w系不一樣了, 效果會很差。這點(diǎn)上, 學(xué)而思簡直是業(yè)界楷模,創(chuàng)造了消費(fèi)習(xí)慣。某學(xué)而思競爭對手的老師在采訪中說,從學(xué)而思出來的學(xué)生,只要你能接住了,會非常穩(wěn)定,每次續(xù)班什么的幾乎不用做任何工作就會續(xù)報(bào)。 這就是學(xué)而思對學(xué)生和家
9、長觀念的改變吧。有助于教研成果積累我的機(jī)構(gòu)目前正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化教研產(chǎn)品的開發(fā)。開發(fā)過程遠(yuǎn)比想的要痛苦, 之前的想法是“不就是一套講義嗎?”,現(xiàn)在的想法是“那可是一套講義?。?”。1.0版本的教材出來后,效果其實(shí)是沒有達(dá)到預(yù)期的,但在使用過程中各種問題被暴露了。每一個(gè)教研產(chǎn)品的開發(fā)終點(diǎn)都是下一版迭代產(chǎn)品的開發(fā)起點(diǎn),在授課過程中教師反饋的問題是教材迭代的必須元素。學(xué)而思的教研產(chǎn)品絕不是一成不變的,各地的教研骨干定期會赴京匯報(bào)教研產(chǎn)品使用情況,并提出修改意見。學(xué)而思的教材年都會根據(jù)本年最新動向和反饋進(jìn)行增刪改,ics也已經(jīng)進(jìn)化到3.0時(shí)代。某學(xué)而思老師曾經(jīng)頗為自豪的和我說:我們的教材,你抄完了其實(shí)就已
10、 經(jīng)被淘汰了。沒有標(biāo)準(zhǔn)化的教材體系,這種快速反饋式迭代是不可能實(shí)現(xiàn)的。上述分析從主要的維度討論了標(biāo)準(zhǔn)化教材的必要性,但我相信仍有一些校長對此存在異議。在和各位校長們交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)對于這個(gè)問題,大家還存在如下疑問:教科書或輔導(dǎo)書不可以當(dāng)教材嗎教科書有一個(gè)明顯的缺點(diǎn),就是過于簡略精煉。因?yàn)榻炭茣求w現(xiàn)知識的最基本、最簡單的表現(xiàn)形式,其目的在于講授而非解答。 面對實(shí)際考試中多層次角度的展開題型和知識拓 展,是無能為力的,單純以教科書為講義,必然會造成學(xué)生上課聽得懂,課下題目不會做的 情況。市面上的輔導(dǎo)書作為教材,存在兩個(gè)問題。一個(gè)是輔導(dǎo)書發(fā)行面對全國, 其題目來源大多數(shù)是某些地方合作學(xué)校,未必
11、適合機(jī)構(gòu)所在地的教學(xué)。比如近年很火的高考必刷題, 其題目相當(dāng)比例來自于南方學(xué)校,但南方學(xué)校與北方學(xué)校使用的教材和所學(xué)知識并不一致。二是輔導(dǎo)書定位于學(xué)生, 其容設(shè)計(jì)及知識細(xì)化程度也只是符合學(xué)生使用標(biāo)準(zhǔn),而沒有達(dá)到教師講授標(biāo)準(zhǔn)。舉個(gè)例子,如在學(xué)習(xí)高中數(shù)學(xué)圓錐曲線部分,幾乎所有的輔導(dǎo)書都會描述軌跡問題,但是還不夠,軌跡問題的5類二級方法如果不分類詳解學(xué)生是不可能掌握的。加盟教材靠譜嗎近年來,教培行業(yè)的加盟不再拘泥于簡單的品牌、裝修、運(yùn)營等標(biāo)準(zhǔn)化,一個(gè)比較新的加盟模式慢慢走紅,就是教師培訓(xùn)+教材提供。這意味著教培加盟不再拘泥于表面化的東西, 而是逐漸深入到教學(xué)業(yè)務(wù)本質(zhì)的方面。如高思教育面向廣大教培機(jī)構(gòu)
12、推出的“愛學(xué)習(xí)”教師培訓(xùn)系統(tǒng),立足于教師培訓(xùn),占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)最上游,下一步必然是像產(chǎn)業(yè)下游蔓延,如教材提供商。這種模式是很有誘惑的, 畢竟能為機(jī)構(gòu)省去大量的教師培訓(xùn)及教材編寫精力,我的機(jī)構(gòu)就被忽悠著買了一套。但存在隱患的是,當(dāng)你的教師經(jīng)受了他的培訓(xùn),適應(yīng)了他的教學(xué)體系后, 他就成功的綁架了你的整個(gè)教學(xué)過程,后期的容提供等他就占據(jù)了主導(dǎo)的地位。標(biāo)準(zhǔn)化教材會造成教師教研創(chuàng)新能力低下嗎這個(gè)問題本身有問題。 首先,一個(gè)機(jī)構(gòu)需要所有人都有教研創(chuàng)新能力嗎?所有人都愿意有教研創(chuàng)新能力嗎?答案顯然是否定的,只要機(jī)構(gòu)的大腦 一一教研部門有持續(xù)的教研創(chuàng)新能 力就足夠了。任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志是分工更加細(xì)化、 可復(fù)制,教
13、培行業(yè)也在走在這條路 上。其次,標(biāo)準(zhǔn)化教材不會造成教師教研創(chuàng)新能力缺失, 尤其是有個(gè)人進(jìn)步意愿的教師。我長大了慢慢就明白了。道教學(xué)實(shí)踐會促使教師建立自而會補(bǔ)充大量的材料, 輔助們小時(shí)候都背誦古詩,即使懂了什么意思,也不懂里面表達(dá)情感, 理是一樣的,新教師可能會奉行拿來主義,但隨著教學(xué)的深入, 己的體系,當(dāng)然這個(gè)體系是在機(jī)構(gòu)提供體系的基礎(chǔ)上衍生的。在學(xué)而思,有經(jīng)驗(yàn)的教師并不會完全拿教材作為授課藍(lán)本, 自己的授課過程,這樣整體教學(xué)質(zhì)量就處于機(jī)構(gòu)可控的狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化扼殺個(gè)性化嗎有校長會說,我的機(jī)構(gòu)是個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)(一對一),每個(gè)孩子的情況都是不一樣的,需要針對性教學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化的東西是不適用的。這其實(shí)是個(gè)
14、偽命題。一對一行業(yè)長期的教學(xué)質(zhì) 量良莠不齊就是這個(gè)原因造成的。個(gè)性化并不代表沒有標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)你把標(biāo)準(zhǔn)做的足夠細(xì)的時(shí)候,就能供老師更多的選擇, 做更多的個(gè)性化方案。 在大量的教學(xué)實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn),雖然不同水平的學(xué)生對學(xué)習(xí)容的需求確實(shí)很多不同,但是同階層的同學(xué)學(xué)習(xí)需求很大程度上是一致的。通過特定的模塊化教學(xué)是可以做到針對性的。如,在學(xué)而思,每個(gè)年級的教材都不止一套,提高班,尖子班,超長班的教材都不一樣, 都會根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況做設(shè)計(jì)。這樣的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)難道說沒有針對性嗎?我的機(jī)構(gòu)編教材時(shí),我做了這樣一件事情: 把知識和題目打碎, 盡量將考核知識點(diǎn)細(xì)化, 每類知識和題目都會標(biāo)注其難度,以及適合學(xué)習(xí)人群, 供老師針對不同的學(xué)生有選擇的進(jìn)行授課。后面只要培訓(xùn)老師, 讓老師充分體會各難度題目,并達(dá)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就可以了,這樣就做到了標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的統(tǒng)一。發(fā)展方向目前,大部分機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化還局限于教材及一些教學(xué)工具上,但是,有一個(gè)方向我想會很值得深挖,就是考試產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。 在日本,已經(jīng)有機(jī)構(gòu)做到它的高考前模擬測試是每個(gè) 學(xué)生幾乎必須會參加的。 在學(xué)而思,某些地方的考試也已
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