勞動定員定額管理暫行辦法

1、制 度勞動定員定額管理暫行辦制度文件本制度共 3名稱法編號頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：南昌硬質(zhì)合金有限責任公司勞動定員定額管理暫行辦法第一章總則第一條：公司的勞動定員定額工作是公司管理工作的基礎工作，是科學地組織生產(chǎn)勞動，合理、節(jié)約地使用勞動力的重要方法。為加強公司定員定額管理充分發(fā)揮定員定額工作的作用，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益制定本辦法。第二條：勞動定員是指承擔特定生產(chǎn)任務的某一崗位所需要的人數(shù)。勞動定額是企業(yè)組織生產(chǎn)勞動過程中用來衡量勞動消耗量的具體標準和尺度。第二章分則第三條：公司定員定額工作實行統(tǒng)一領導，人力資源部及專門工作機構負責綜合管理工作。第四條：公司

2、定員定額工作機構的主要職責：貫徹執(zhí)行上級有關定員定額工作政策，組織開展本公司的定員定額工作。第五條：定員定額工作要同改革勞動制度，調(diào)整勞動組織，搞好員工調(diào)配相結合；要同加強員工培訓，提高員工素質(zhì)相結合；要同加強企業(yè)管理，推進經(jīng)濟責任制相結合；要同按勞分配，實行多種分配形式相結合。第六條：要運用先進科學的工作方法和手段，以提高勞動定員定額的科學性和準確性。凡是能計算和考核工作量的班組或人員都要有先進合理的勞動定額，實行定額管理。第七條：凡是屬于正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各類人員，都屬于勞動定員的范圍。包括工人、學徒、管理人員、工程技術人員、服務人員及其他人員。第八條：勞動定員定額管理辦法一般一年修

3、訂一次。因生產(chǎn)條件的變化對定員定額標準水平影響較大時應適時修訂。對于采用新技術、新設備，在生產(chǎn)基本正常以后，應及時制定定員定額標準。第九條：公司各部門要按照定員定額標準配備人員，做到按定員定額組織生產(chǎn)，力求達到高效、滿負荷。根據(jù)生產(chǎn)或工作任務發(fā)生變化的情況，各車間或部門每年對本單位的定員人數(shù)進行一次核定，并將核定結果報人力資源部。第十條：各單位要建立健全相應的定員定額管理細則，做好定員定額的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，不斷改進和加強定員定額管理工作。第十一條：公司人力資源部及定員定額工作機構將加強對各車間及部門定員定額工作的落實情況進行監(jiān)督檢查，了解情況，解決問題，總結經(jīng)驗，深入推進。第十二條：加強定員定額人員隊伍建設，保持機構人員相對穩(wěn)定，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和定員定額工作水平。第十三條：各生產(chǎn)車間和部門要加強領導，精心組織，密切配合定員定額工作，把公司的定員定額工