農村信用社辦公室工作計劃

1、農村信用社辦公室工作計劃xx 年是 xx 聯(lián)社克難奮進，把現(xiàn)實的有利條件和潛力轉化為現(xiàn)實的發(fā)展基礎，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關重要的一年。面對新形勢， xx 聯(lián)社辦公室確定的工作指導思想是：在省聯(lián)社辦公室的正確指導和市聯(lián)社黨委的正確領導下，緊緊圍繞工作中心，強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進發(fā)揮積極的職能作用。一、工作目標(一 )宣傳目標。向省聯(lián)社報送信息不少于 xx 篇；在市級及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于 xx 篇，其中中央級 xx 篇，省級 xx 篇

2、；戶外廣告宣傳標語不少于 xx 條；全年編發(fā) xx 市農村信用合作不少于 24 期，被市級及以上內部簡報轉發(fā)的信息不少于 xx 篇。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡有量，農信社形象大大提升。(二 )調研目標。向省聯(lián)社及上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少于 xx 篇，其中在省級以上報刊上發(fā)表調研文章5 篇，為領導當好參謀助手。(三 )服務目標。省聯(lián)社、上級組織、上級領導交辦的各項工作，事事有回音、件件有結果，力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。(四 )管理目標。組織好機關辦公；完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯(lián)社領導講話等材料的起草工作，并嚴把

3、文字關，提高公文質量；做好檔案的收集、整理、歸檔工作；切實做好保密工作，做到不失密、不泄密；搞好后勤保障工作。二、工作措施(一 )發(fā)揮喉舌功能，突出 “唱得響 ”1、對外宣傳做到 “三突出 ”。（1）突出重點時段。一季度突出信貸支農 “鋪天蓋地 ”工程的實施情況和效果；抗災救災貸款的發(fā)放情況及效果；元旦春節(jié)期間針對返鄉(xiāng)的外出務工經商人員的專題宣傳以及福卡全國通存通兌的業(yè)務宣傳；二季度開展全市農信社存款突破20 億宣傳活動；三季度開展清收盤活不良貸款攻堅宣傳；四季度開展扶持中小企業(yè)、加強內部管理、社會形象的宣傳。（2）突出信合特色。包括經營特色；業(yè)務特色；服務特色。在內容上，突出宣傳推廣小額農貸

4、、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經濟發(fā)展的措施和效果；在形式上，努力適應社區(qū)群眾、農民、市民、中小企業(yè)的特點，讓社會各界了解信用社、關心信用社、走進信用社。（3）突出整體效果。重點抓好金融時報、xx 日報、中國農村信用合作、 xx 農信社簡報、 xx 信合網(wǎng)、 xx 電視臺、 xx 廣播電臺、農村新報、 xx 電視臺、 xx 日報的宣傳，形成社會轟動效應，提高知名度和美譽度。2、對內宣傳做到 “三把握 ”。（1）把握針對性。信息報送、簡報編發(fā)以反映省、市聯(lián)社的中心和重點工作為主，對省聯(lián)社一些重大決策部署的落實情況進行跟蹤連續(xù)反映；（2）把握靈活性。在稿件組織上 “百花齊放 ”：或報道先進事跡、或

5、反映工作熱點、或刊登調研文章、或介紹工作經驗，確保時效。（3）把握指導性。以科學決策的參考、制定政策的依據(jù)，業(yè)務發(fā)展的平臺，思想交流的陣地為目標，高標準辦好內部簡報。3、戶外宣傳做到 “三延伸 ”。（1）延伸內容。由重形象重口號宣傳向業(yè)務領域、業(yè)務產品、貸款政策、支持地方經濟發(fā)展取得的成果、服務新農村建設好的經驗做法，以及涌現(xiàn)出來的先進典型延伸；（ 2）延伸陣地。對車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場、集市、商業(yè)區(qū)等進行密集覆蓋，常年開展 “進農戶、進社區(qū)、進企業(yè)、進商戶、進系統(tǒng)大戶 ” 宣傳活動；（ 3）延伸載體。對專業(yè)大戶、產業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳；對黃金客戶、優(yōu)質客戶、重點客戶、競

6、爭客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。（二）發(fā)揮參謀功能，突出“想得到 ”緊緊圍繞農信社業(yè)務發(fā)展中的疑點、工作中的難點、改革中的熱點、員工關注的焦點問題開展調研，具體內容包括十個方面：一是深入推進 “兩大工程 ”；二是加快城區(qū)業(yè)務發(fā)展；三是抓好央行票據(jù)兌付；四是加大市場營銷力度；五是加快轉換經營機制；六是加快產品創(chuàng)新；七是防范經營風險；八是加強財務管理工作；九是抓好案件防范；十是加強員工隊伍建設。在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，為領導及時掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊，不斷提高參與決策能力。（三）發(fā)揮服務功能，突出“管得寬 ”1、加強檢查督辦，確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社

7、出臺重要文件、召開重要會議、領導重要批示的落實情況、存在問題及對策建議。對來文來電、領導批示及領導交辦事項，推行限時辦理制度，加大督辦力度，加快辦理速度，提高辦理質量。2、落實好重大信息報告制度。對轄內發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件，按照 “快報事實，慎報原因 ”原則，在第一時間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領導報告真實情況，并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，隨時報送報告最新情況。3、執(zhí)行好綜合工作月報制度。按照xx 省農村信用社市州聯(lián)社負責人主要工作月報制度的有關要求及時報送工作月報。4、履行好 “不管部 ”職責。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作全面推進。（四

8、）發(fā)揮管理功能，突出“做得細 ”。1、加強會議組織管理，提高會議效率。做到會議有計劃、有安排、有準備、有記錄、有紀要，嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模。2、加強日常值班，搞好上傳下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內外工作，及時匯報處理。3、對 “辦文 ”把好 “三個關口 ”：第一，行文關：對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當；第二，政策關：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神；第三，文字關：對文稿精心寫作、細心修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。4、加強印章管理。完善印章使用管理辦法，加強印章刻制、使用管理，防范印章使用風險。5、

9、加強檔案管理。建立檔案管理“三合一 ”制度，提高檔案應用水平，服務改革和業(yè)務發(fā)展，加強檔案硬軟件建設，加強檔案管理人員培訓，加快檔案管理現(xiàn)代化建設步伐。6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強物業(yè)管理。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié) :對辦公耗材，實行比價采購；對新添置的固定資產、低耗易耗品，建立實物保管賬；對易耗品的領用，建立領用登記臺帳；對香煙茶葉實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人。二是加強車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強對駕駛人員安全行車教育，實現(xiàn)全年安全行車無事故。三是加強工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅持按章辦事，確保工程質量。（五）加強自身建設，突出“過得硬 ”從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進一步增強協(xié)調綜合能力、培養(yǎng)深厚的語言文字功底、加