如何做好一名合格的井下監(jiān)督

1、.如何做好一名合格的井下作業(yè)監(jiān)督伴隨著油田勘探開發(fā)事業(yè)的進一步拓展，井下作業(yè)技術的不斷創(chuàng)新和改進，在安全、高效、環(huán)保的大環(huán)境下，現(xiàn)場施工管理的日趨完善，井下監(jiān)督的責任和要求隨之越來越大。同時在新形勢下對井下作業(yè)監(jiān)督的要求也越來越高，通過近期參加培訓以來，我談一下自己對如何做好一名井下作業(yè)監(jiān)督的不成熟看法，希望大家給予批評指正。一、 樹立服務觀念，以陽光心態(tài)，飽滿的精神投入到工作當中去。正如于航老師所述，要保持陽光心態(tài)去工作、生活、做事，才能得到快樂和幸福。同樣，我們在井下作業(yè)監(jiān)督的現(xiàn)場工作當中，堅定為甲方服務的觀念，二、 不斷學習，鉆研專業(yè)技術，只有善于學習和不斷學習，掌握所需要的知識，監(jiān)督人

2、員才能跟上時代步伐，不斷進行監(jiān)督觀念的創(chuàng)新和監(jiān)督實踐的創(chuàng)新，監(jiān)督是復合型的專業(yè)管理人才，需要多學科的知識和多專業(yè)的技術，不但要熟悉勘探工程相關專業(yè)的知識與技術，還要熟悉經(jīng)濟與管理方面的知識與技術。因此要我們要做到：（一）在工作實踐中學習；監(jiān)督工作必須有計劃、有總結。工作就是培訓，工作是最好的教材，要經(jīng)常嘗試做自己沒有做過的工作（如分析研究工作）。工作是最有效的學習！最好的學習是經(jīng)驗總結！在總結的過程中進行批評與自我批評，進行自我反?。。ǘ┰跍贤ㄟ^程中學習；監(jiān)督管理從某種意義上講就是信息和意見的不斷溝通。離開有效的溝通，監(jiān)督工作將面對諸多的問題、矛盾、沖突和爭執(zhí)，使監(jiān)督管理工作陷于被動的局面。

3、監(jiān)督根據(jù)現(xiàn)場實際情況、建議向甲方匯報，同時也要了解甲方的意圖，達到上下協(xié)調(diào)一致的目的，同時把自己的想法和意圖及時與施工單位的有關人員溝通，了解他們的意見和想法。一個優(yōu)秀的監(jiān)督人員必須十分注意傾聽別人的意見，首先要表現(xiàn)出很喜歡、很希望、很愿意聽對方的意見；第二要有耐心，使對方淋漓盡致地講完自己的意見；第三要很專注地聽；第四將別人的意見記錄下來，不要看對方的身份和立場；第五別人在表述自己的意見時也不要隨便插嘴，要多聽少說，但可以適時發(fā)問；第六要反復分析對方在說什么，表達什么觀點；第七設法把聽到的意見，和自己的想法、意圖加以比較分析，從中找到有益的觀點、用途或建議。在溝通的過程中可以發(fā)現(xiàn)自己原先認識

4、和措施的不足，學習到一些別人的經(jīng)驗和知識，從而不斷提高自身素質(zhì)和監(jiān)督水平。三、 緊抓現(xiàn)場管理，確保施工安全高效；（一）要善于細致管理，濾事周到無漏洞，是一名優(yōu)秀監(jiān)督工程師應有的素質(zhì)。一要善于細心觀察；二是監(jiān)督工作要有計劃。由于現(xiàn)場情況的復雜多變，監(jiān)督必須富有遠見和預見，在監(jiān)督工作過程中要準確預測預告可能遇到的各種困難情況和問題，并制定相應的應急措施；一旦出現(xiàn)突發(fā)情況時，能夠迅速作出反應，及時采取有效措施，保證項目工作的正常進行是一名優(yōu)秀監(jiān)督工程師的體現(xiàn)。 （二）要學會監(jiān)督?jīng)Q策，運籌于帷幄之中，決策于千里之外。監(jiān)督?jīng)Q策既是科學，也是我們經(jīng)驗的一個重要組成部分。監(jiān)督?jīng)Q策的正確與否，取決于分析預測的

5、正確與否，如果分析預測不正確，常常造成監(jiān)督?jīng)Q策的重大失誤，從而給勘探工作造成重大損失。因此我們要樹立聯(lián)系的、發(fā)展的辯證思想，要用聯(lián)系的、發(fā)展的觀點看問題和處理問題，既要看到局部利益，也要考慮整體利益，既要看短期效果，也要考慮對勘探工程項目的影響，既要講重點論，又要講兩點論，抓住重點，兼顧全面，重視監(jiān)督成果在監(jiān)督?jīng)Q策中的運用，只有這樣才能保證監(jiān)督?jīng)Q策的及時準確。 （三）一定要善于及時協(xié)調(diào)，監(jiān)督是實現(xiàn)甲乙方合同管理的現(xiàn)場監(jiān)督者，是甲方和乙方聯(lián)系的紐帶和橋梁，監(jiān)督代表甲方給各施工單位下達的作業(yè)指令一般情況都能順利執(zhí)行，但是也并不總是太平無事，總有矛盾和沖突，甚至有時矛盾和沖突非常激烈。因此監(jiān)督人員應

6、當學會有效地組織與安排，在各乙方各施工單位之間形成一種協(xié)作、團結、向上的氛圍。監(jiān)督要本著公平、公正原則，善于及時協(xié)調(diào)關系，及時解決各種矛盾和沖突，在協(xié)調(diào)和解決矛盾、沖突的過程中尋找共同點、結合點、突破點，不能讓問題積累在一起，這樣才能有效地履行監(jiān)督職責。 （四）要注意規(guī)范地做好監(jiān)督工作首先是監(jiān)督管理規(guī)范。按監(jiān)督工作制度、設計、標準開展監(jiān)督工作，以減少過程監(jiān)督控制工作的隨意性。其二是監(jiān)督過程規(guī)范。通過熟悉設計和相關資料、編制監(jiān)督規(guī)劃及實施細則，并依據(jù)監(jiān)督規(guī)劃及實施細則，通過交底驗收、巡查、例會、巡視、旁站、見證監(jiān)督和檢查驗收簽證、下達指令等，實現(xiàn)監(jiān)督控制工作的目標。其三是監(jiān)督文件規(guī)范。一定要按監(jiān)

7、督資料歸檔制度的要求，使監(jiān)督文件完整，無遺漏，不斷提高編寫文件的質(zhì)量。監(jiān)督規(guī)劃及實施細則，要增加旁站監(jiān)督的內(nèi)容。其四是對監(jiān)督人員和勘探工程質(zhì)量的評價要規(guī)范。按制度、程序和標準等及時對其作出定量和定性的評價。 四、 培養(yǎng)嚴于律己工作作風，工作當中講原則；監(jiān)督?jīng)]有大權，但有一點小權，在實踐中難免和各種各樣人打交道。古話說，無利不起早，天下沒有免費的午餐，常見請客送禮，加深感情，送錢送物放我一碼，賭錢變相送錢等等不一而足。拿人錢物，以工程安全質(zhì)量為代價，以自己生命、自由為代價，確實貴了點。工作當中要講原則，不明不白的錢不拿，不該得的物不得，更不能索要、暗示。在現(xiàn)場督管過程當中更要堅持原則，對于安全、質(zhì)量、環(huán)保隱