企業(yè)自評(píng)報(bào)告

1、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱：河北中石油昆侖能源有限公司自評(píng)類別：道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸自評(píng)等級(jí):一級(jí) 二級(jí)口 三級(jí)自評(píng)時(shí)間：2017年7月目錄一、企業(yè)簡(jiǎn)介 - 3 -二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu) - 3 -三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況 - 5 -四、從業(yè)人員資格 - 9 -五、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程 -.1.0.- 六、自評(píng)綜述 -.1.3.-七、自評(píng)記錄 -.1.4.-八、自評(píng)問題清單和整改確認(rèn) -.1.4.- 九、自評(píng)評(píng)分表 -.3.9.-十、自評(píng)結(jié)論 -.4.0.-可編輯修改 -、企業(yè)簡(jiǎn)介公司成立于 2011年 4月，是由中石油控股（ 51%）、河北省華澤經(jīng)貿(mào) 發(fā)展有限公司參股（ 49

2、%）組成的合資公司，注冊(cè)資金 3000萬元人民幣。 主要承擔(dān)石家莊市及周邊縣市車用燃?xì)馐袌?chǎng)的開發(fā)和 CNG 供應(yīng)，是石家莊 市最大的車用燃?xì)夤?yīng)企業(yè)。公司組織機(jī)構(gòu)健全，設(shè)有安全科、業(yè)務(wù)科和財(cái)務(wù)綜合辦公室三個(gè)部門， 現(xiàn)有駕駛員 38名，安全負(fù)責(zé)人 1 名，專職安全管理人員 2 名，動(dòng)態(tài)監(jiān)控員 2名。相關(guān)人員均持有有效的資格證書。公司現(xiàn)有牽引車 27 輛，全部配備衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，掛車 75輛。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)-可編輯修改 -三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況1 全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)公司堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從根本上 提高安全技術(shù)管理水平，切實(shí)采取有效措施，努力構(gòu)建安全

3、生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī) 制。2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制公司落實(shí)安全管理職責(zé)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管 理，建立和完善“三位一體”的安全管理組織保障體系，落實(shí)安全管理責(zé) 任，減少和杜絕種類安全事故的發(fā)生，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要 負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人定期研究本部 門的安全管理工作，綜合、協(xié)調(diào)公司的安全工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)履行職責(zé)，督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項(xiàng)； 建立有效的安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)，配備與安全管理相適應(yīng)的專職工作人 員，把預(yù)防工作作為工作的第一要素，負(fù)責(zé)公司安全管理工作，并組織開 展安全檢查。3 健全安全目標(biāo)責(zé)任制，完善安全生

4、產(chǎn)管理制度的建設(shè)緊緊圍繞“加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，安全發(fā)展，重在落實(shí)” 的主要內(nèi)容，提高認(rèn)識(shí)了堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本，以安全為中心的理念，完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng) 制度的建設(shè)，公司在全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，充分發(fā)揮各部門管 理人員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安 全事故發(fā)生，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度、操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)安全 生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防 止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；各員工部門加強(qiáng)溝通，多次研究 解決安全生產(chǎn)建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推

5、動(dòng)公 司安全生產(chǎn)建設(shè)有系、全面地得到改善，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安 全保證。4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加大宣傳，注重實(shí)效明確了安全學(xué)習(xí)和安全再教育的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司員工、 駕駛員理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作，同時(shí)本著“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理 念，促進(jìn)員工樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想意識(shí)，完善 了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。明確要求提高員工安全素質(zhì)，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。公司充分利用安全 生產(chǎn)會(huì)議，宣傳欄、宣傳單、短信平臺(tái)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育， 組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全操作技能 和自我保護(hù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5 認(rèn)真組織開展公

6、司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照上級(jí)主管部門關(guān)于推進(jìn)“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求 和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工 作全面有序地展開。公司制定了開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一系列方案， 總經(jīng)理親自主持召開動(dòng)員大會(huì)并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的 開展。公司組織人員在基礎(chǔ)組織管理、車輛設(shè)備、駕駛員、職業(yè)健康、應(yīng) 急體系等重點(diǎn)方面所存在的問題和整改措施，逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé) 任落實(shí)到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真扎實(shí)的整改。6 改善安全管理制度，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)更新了公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組、部門安全員的安全生產(chǎn)管理保障體系，加強(qiáng)了

7、安全管理部門力量， 明確了各級(jí)安全負(fù)責(zé)人，安全管理人員的職能、職責(zé)，切實(shí)落實(shí)了公司安 全生產(chǎn)管理，制定了公司研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或 矛盾的策略，加強(qiáng)安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作 順利開展，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。7 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增加安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)公司修訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。新進(jìn)員 工 100%進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)。駕駛員、押運(yùn)員持證上崗率 100%。今年公司有計(jì)劃、有步驟地通過開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，組織員工深 入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓(xùn)，牢記事故的痛苦，在 管理人員和駕駛?cè)藛T中引起了較好的反響，有效

8、地提高了公司全員的安全 責(zé)任意識(shí)，鞏固了員工樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想意 識(shí)。8重視安全生產(chǎn)投入，提供安全保障修訂了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)安排和使用規(guī)定。今后公司在制度保 障的前提下，將進(jìn)一步加大安全投入，制定更加科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)投 入計(jì)劃，為公司的安全大船保駕護(hù)航。9 加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真排查事故隱患堅(jiān)決采取和配合七項(xiàng)措施推進(jìn)隱患排查治理，堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)查”為內(nèi) 容的專項(xiàng)整治活動(dòng)。每月進(jìn)行一次自查自糾工作，專項(xiàng)檢查定期進(jìn)行。公司要求：查出的 隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗(yàn)證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監(jiān) 控措施。10 完善應(yīng)急機(jī)制，突出有效防范公司修訂和更新了安全生產(chǎn)事故和

9、應(yīng)急管理的相關(guān)制度，更加明確了 責(zé)任，切合實(shí)際。每年公司組織學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)組織開展了輪胎 著火事故和掛車爆破片爆破應(yīng)急演練。為了在應(yīng)急情況下減少事故造成的 人員傷害，將事故損失降到最小化。11重視安全文化，提升安全管理水平通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全 過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借 助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)把公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工 的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。12下一階段的工作目標(biāo)公司通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，有效遏制各類事故的發(fā) 生?，F(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，今后公司將在以下幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)上

10、予 以改進(jìn)：進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織體系的建設(shè)，充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段認(rèn)真制定細(xì)化的工作方案，使安全管 理人員得到更加合理的配合和強(qiáng)化。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程。進(jìn)一步加強(qiáng)和跟蹤檢查制度，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突 出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)；完善考核制度，建立 有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步加大安全的投入，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，保障安全管理工作所必 須的工作經(jīng)費(fèi)，將安全工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)一步加大和細(xì)化，保證安全管理活 動(dòng)有序開展。進(jìn)一步加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳

11、工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)的做法，對(duì) 安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改、完善，持 續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全工作的績(jī)效，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好 的氛圍。-可編輯修改 -四、從業(yè)人員資格姓名崗位資格證類型專業(yè)類型資格證號(hào)俞江山分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理 兼安全科科長(zhǎng)張永輝車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人道路運(yùn)輸冀運(yùn)安委2017091109高雷專職安全管理人員管理人員非高危行業(yè)FGWPG111526007王會(huì)星專職安全管理人員管理人員非高危行業(yè)FGWPG111415059-可編輯修改-五、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程（一）含義通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理 隱患和監(jiān)控重大

12、危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符 合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好 的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。（二）原則企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保 障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（三）要求企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán) 的模式，依據(jù)本規(guī)范的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安 全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。（四）策劃 根據(jù)企

13、業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生 產(chǎn)目標(biāo)，成立組織機(jī)構(gòu)，建立責(zé)任制，獲取相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，制 定規(guī)章制度。1、目標(biāo)的制定（ 1） 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)。結(jié)果類目標(biāo)（如死亡事故起數(shù)）、過程類目標(biāo)（如從業(yè)人員持證率） 內(nèi)容，應(yīng)考慮：法規(guī)和其他要求安全風(fēng)險(xiǎn)可選擇的技術(shù)方案財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求員工的意見（2）目標(biāo)分解將具體的控制指標(biāo)分解到各部門。（3）目標(biāo)考核明確目標(biāo)的完成情況，尋找存在的問題和可改進(jìn)內(nèi)容。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法第十九條：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生 產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)

14、的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考 核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！保?）建立安全管理網(wǎng)絡(luò) 管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)體現(xiàn)：縱向到底、橫向到邊；分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)。（2）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書3 制定規(guī)章制度規(guī)章制度應(yīng)包括的范圍：應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方性法規(guī)及紅頭文件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定公司的規(guī)章 制度。（五）實(shí)施1、教育培訓(xùn)（1）新員工三級(jí)教育（2）復(fù)工、轉(zhuǎn)崗和四新教育（3）相關(guān)方培訓(xùn)4）繼續(xù)教育1）安全標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)培訓(xùn)（全員，分級(jí)培訓(xùn)）2）法律法規(guī)和其他要求知識(shí)和意識(shí)培訓(xùn)3）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行培訓(xùn)2、設(shè)備設(shè)施管理（1）摸清家底，建立臺(tái)帳（2）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范），查

15、找不足（3）整改完善（4）持續(xù)改進(jìn)3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理4、職業(yè)健康管理5、應(yīng)急救援（1）編制應(yīng)急救援預(yù)案（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)（3）應(yīng)急救援演練6、事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理（六）檢查1、隱患排查和治理根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 （安監(jiān)總局 16 號(hào)令，2008 年2月 1日 ）建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。2、危險(xiǎn)源監(jiān)控（七）自評(píng)1、組建自評(píng)小組2、文件資料準(zhǔn)備3、自評(píng)小組成員內(nèi)部培訓(xùn)4、現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)包括：召開首次會(huì)議、分組自評(píng)、情況匯總、召開末次反饋會(huì)、編制 自評(píng)報(bào)告、不符合的跟蹤驗(yàn)證。六、自評(píng)綜述按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，并從企業(yè)安全生產(chǎn)需要出發(fā)，我公司 于 2017年 1 月決定開

16、展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，并按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 工作流程完成了各階段的工作。（1）策劃與準(zhǔn)備階段全公司以道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)為依據(jù)， 開展對(duì)全公司、部門等有關(guān)安全方面的基礎(chǔ)資料進(jìn)行清理、整頓、歸類， 完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，規(guī)范員工操作行為。公司組建了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公 司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以總經(jīng)理為 組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。在此期間，自評(píng)小組在全公司大力開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活 動(dòng)，組織員工以不同形式學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 職責(zé)、制度、規(guī)程等，充分體現(xiàn)了全員、全過程、全范圍進(jìn)行參與，使從 業(yè)人員確實(shí)具備崗位必備的

17、安全生產(chǎn)知識(shí)與安全防護(hù)能力。（2）現(xiàn)場(chǎng)排查階段在對(duì)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備基本齊全的前提下，自評(píng)小組分別按照編制的安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化隱患檢查表，逐條、逐項(xiàng)的進(jìn)行認(rèn)真排查和梳理。自評(píng)小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)提出存在 的問題和補(bǔ)救措施，并排出整改日期。3）現(xiàn)場(chǎng)整改階段-可編輯修改 -通過基礎(chǔ)資料核對(duì)及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)需整改的規(guī)章制度及基礎(chǔ)資料 進(jìn)行了完善、補(bǔ)充；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。（5）編寫自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，匯總有關(guān)資料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算、核對(duì)數(shù)據(jù)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、綜合分析、提出結(jié)論后，編寫了自評(píng)報(bào)告。自評(píng)報(bào)告經(jīng)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱后，打印成冊(cè)，作為我公司向主管

18、機(jī)關(guān)申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”的評(píng)價(jià)材料之一。七、自評(píng)記錄自評(píng)結(jié)果匯總表考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)分值考評(píng)描述不計(jì)分得 分、安全 目標(biāo) 35分1.安全 工作方 針與目 標(biāo)制定企業(yè)安全生 產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低 于上級(jí)下達(dá)的安全 控制指標(biāo)；已按要求制定。5制定實(shí)現(xiàn)安全工 作方針與目標(biāo)的措 施。552中長(zhǎng) 期規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè) 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī) 劃和跨年度專項(xiàng)工 作萬案。已按要求制定。53.年度計(jì)劃根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃， 制定年度計(jì)劃和年 度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并 嚴(yán)格執(zhí)行。554.目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)管理 指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分 解，制定階段性的安 全生產(chǎn)控制指標(biāo)；53制定安全生產(chǎn)目 標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；55定期考核年度安 全

19、生產(chǎn)目標(biāo)完成情 況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。55二二 、管理 機(jī)構(gòu) 和人 員40分1.安全管理機(jī) 構(gòu)成立安全生產(chǎn)委 員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）， 下屬各分支機(jī)構(gòu)分 別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明 確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)制；已按要求完成。10按規(guī)定設(shè)置與企 業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú) 立的安全生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)；15定期召開安全生 產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全 生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下 屬各分支機(jī)構(gòu)每月 至少召開一次安全 工作例會(huì)。532.管理人員配 備按規(guī)定足額配備 專職安全生產(chǎn)和應(yīng) 急管理人員。10三 、安全 責(zé)任 體系45分1.健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、 分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工 安全職責(zé)明確，制定 并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，層層簽訂安全 生

20、產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí) 到位；10主要負(fù)責(zé)人或?qū)?際控制人是安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人，按照 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 賦予的職責(zé)，對(duì)安全 生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng) 導(dǎo)、管理責(zé)任和法律 責(zé)任，并履行安全生 產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；5分管安全生產(chǎn)的 負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn) 的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)和綜合管理企 業(yè)的安全牛產(chǎn)工作， 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要 管理責(zé)任；54其他負(fù)責(zé)人和全 體員工實(shí)行“一崗雙 責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 的安全生產(chǎn)工作負(fù) 責(zé)；55安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)、各職能部門、生 產(chǎn)基層單位的安全 職責(zé)明確并落實(shí)到 位。1082.責(zé)任制考評(píng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé) 任進(jìn)行定期考核和 獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng) 懲情況。10四、法規(guī) 和安 全管 理制 度70分

21、1資質(zhì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許 可證、企業(yè)法人 營(yíng)業(yè)執(zhí)照合法有 效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要 求。52.法規(guī)及時(shí)識(shí)別、獲取適 用的安全生產(chǎn)法律 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；55將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相 關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為 本單位的規(guī)章制度， 貫徹到各項(xiàng)工作中；54執(zhí)行并落實(shí)安全 生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范；54將適用的安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 及其他要求及時(shí)對(duì) 從業(yè)人員進(jìn)行宣傳 和培訓(xùn)。543.安全 管理制 度制定并及時(shí)修訂 安全生產(chǎn)管理制度， 包括：1）安全生產(chǎn) 責(zé)任制；2）安全例 會(huì)制度；3）文件和 檔案管理制度；4） 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取 和使用管理制度；5） 設(shè)施、設(shè)備、貨物安 全管理制度；6）安 全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育 學(xué)習(xí)制度；7）安

22、全 生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度； 8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制 度；9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 懲制度；108對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 安全管理制度的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)。544.崗位 安全生 產(chǎn)操作 規(guī)程制定并及時(shí)修訂 各崗位的安全生產(chǎn) 操作規(guī)程，并發(fā)放到 崗位（職工）；10對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 安全操作規(guī)程的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員 嚴(yán)格執(zhí)行本單位的 安全操作規(guī)程。555.制度 執(zhí)行及 檔案管 理執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安 全生產(chǎn)方針、政策、 法規(guī)及本單位的安 全管理制度和操作 規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特 點(diǎn)，制定企業(yè)安全生 產(chǎn)管理措施；54每年至少一次對(duì) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制 度、操作規(guī)程的執(zhí)行 情況進(jìn)行檢查；54建立和元善各類 臺(tái)帳和檔案，并按要

23、求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資 料和信息。5五、 安全1.資金投入按規(guī)定足額提取 安全生產(chǎn)費(fèi)用：10投入50分安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專 款專用，保證安全生 產(chǎn)投入的有效實(shí)施；15及時(shí)投入滿足安 全生產(chǎn)條件的所需 資金。1010為危險(xiǎn)貨物投保 承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在 有效期內(nèi)。52.費(fèi)用管理跟蹤、監(jiān)督安全生 產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情 況；55建立安全費(fèi)用使 用臺(tái)賬。55六、裝備 設(shè)施 85分1停車 場(chǎng)制定并落實(shí)停車 場(chǎng)安全管理制度；55有符合安全規(guī)定 并與經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模 相適應(yīng)的停車場(chǎng)地；10具有運(yùn)輸劇毒、爆 炸和1類包裝危險(xiǎn)貨 物專用車輛的，配備 與其他設(shè)備、車輛、 人員隔離的專用停 車區(qū)域，并設(shè)立明顯 的警示標(biāo)志；10停車場(chǎng)地

24、設(shè)有專 人值守，安全生產(chǎn)設(shè) 施設(shè)備符合有關(guān)規(guī) 定，齊全、完好。10102.設(shè)施設(shè)備車輛持有效的道 路運(yùn)輸證、機(jī)動(dòng) 車行駛證，車輛技 術(shù)等級(jí)達(dá)到行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)疋的一級(jí)技術(shù) 等級(jí)；10專用車輛符合國(guó) 豕有關(guān)規(guī)疋，配備安 全、有效的通訊工 具，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 的要求懸掛標(biāo)志，標(biāo) 志燈（牌）、標(biāo)識(shí)齊 全有效：10車輛的經(jīng)常性裝 備付合有關(guān)規(guī)疋，并 保證齊全、完好：55車輛在特殊運(yùn)行 條件下使用時(shí)，應(yīng)根 據(jù)需要，配備保溫、 預(yù)熱、防滑、牽引等 臨時(shí)性裝備；55配備有與運(yùn)輸?shù)?危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相適 應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境 保護(hù)和消防設(shè)施設(shè) 備，隨車攜帶遮蓋、 捆扎、防潮、防火、 防毒等工、屬具和應(yīng) 急處理設(shè)備、勞動(dòng)

25、防 護(hù)用品；10運(yùn)營(yíng)車輛符合國(guó) 家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用 年限或運(yùn)營(yíng)公里數(shù)；5嚴(yán)格執(zhí)行車輛的 強(qiáng)制報(bào)廢制度，加強(qiáng) 臨近報(bào)廢車輛的技 術(shù)監(jiān)管，及時(shí)處理臨 近報(bào)廢車的安全隱 患。55七、科技 創(chuàng)新 與信 息化70分1.科技應(yīng)用制定并落實(shí)衛(wèi)星 定位裝置安裝使用 規(guī)定；55按規(guī)定為所屬車 輛安裝符合行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛 衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載 終端，并正常使用；10衛(wèi)星定位系統(tǒng)車 載終端接入符合行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái) 和全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車 輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；5定期檢查車載終 端使用情況，確保車 輛在線時(shí)間；車載終 端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù) 據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整 傳輸：55建立符合行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛 衛(wèi)星定位系統(tǒng)企業(yè) 監(jiān)控

26、平臺(tái)，及時(shí)向上 級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定 位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù) 的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、 實(shí)效性；1咲10企業(yè)衛(wèi)星定位平 臺(tái)準(zhǔn)確、完整錄入車 輛和駕駛員的基礎(chǔ) 資料、車輛技術(shù)檔案 和車輛行駛情況等 信息；55配備專職人員負(fù) 責(zé)監(jiān)控車輛行駛和 駕駛員的動(dòng)態(tài)情況， 分析處理動(dòng)態(tài)信息；55建立監(jiān)控值班制 度，對(duì)宮運(yùn)車輛 24 小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí) 動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對(duì)上級(jí)監(jiān) 管平臺(tái)發(fā)出的指令 進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有 關(guān)要求；55按照有關(guān)規(guī)定及 時(shí)糾正和處理超速、 疲勞駕駛、故意破壞 衛(wèi)星定位裝置等違 法違規(guī)行為，對(duì)違法 違規(guī)駕駛員信息留 存在案，至少保存3 年時(shí)間；53建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工 作臺(tái)帳。552.科技創(chuàng)新設(shè)有其他安全生產(chǎn)管理信

27、息系統(tǒng)；55組織開展安全生 產(chǎn)科技攻關(guān)或課題 研究。55八、 隊(duì)伍 建設(shè)90分1 培訓(xùn)計(jì)劃制定并實(shí)施年度 及長(zhǎng)期的繼續(xù)教育 培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn) 內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí) 間。10102.宣傳教育組織開展安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)和安 全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、 教育。1073.管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 和管理人員具備相 應(yīng)安全知識(shí)和管理 能力，并取得行業(yè)主 管部門培訓(xùn)合格證；10專（兼）職安全管 理人員具備專業(yè)安 全牛產(chǎn)管理知識(shí)和 經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作 規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí) 和規(guī)章制度開展安 全生產(chǎn)管理工作，并 保持安全生產(chǎn)管理 人員的相對(duì)穩(wěn)定。15134.從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接 受再培訓(xùn)，提高從

28、業(yè) 人員的素質(zhì)和能力， 再培訓(xùn)時(shí)間不得少 于有關(guān)規(guī)疋學(xué)時(shí)。未 經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合 格的從業(yè)人員，不得 上崗作業(yè)；10轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn) 行崗前培訓(xùn)；108新技術(shù)、新設(shè)備投 入使用前，對(duì)管理和 操作人員進(jìn)行專項(xiàng) 培訓(xùn)。1075.規(guī)范檔案建立健全安全宣 傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔 案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄 培訓(xùn)考評(píng)情況；54對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行 評(píng)審，改進(jìn)提高培訓(xùn) 質(zhì)量。108九、作業(yè) 管理170分1.現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)管 理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程和安全牛產(chǎn)作業(yè) 規(guī)定的，嚴(yán)禁違章指 揮、違章操作、違反 勞動(dòng)紀(jì)律。1092.安全值班制定并落實(shí)安全 生產(chǎn)值班計(jì)劃和值 班制度，重要時(shí)期實(shí) 行領(lǐng)導(dǎo)到岡帶班，有 值班記錄。553.相關(guān) 方現(xiàn)場(chǎng) 安

29、全管 理責(zé)任 落實(shí)兩個(gè)或兩個(gè)以上 單位共用同一設(shè)施 設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管 理職責(zé)明確，并落實(shí) 到位。544.從業(yè)人員管 理從業(yè)人員熟悉有 關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生 產(chǎn)規(guī)章制度、安全操 作規(guī)程，了解所裝運(yùn) 危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)、危 害特性、包裝物或者 容器的使用要求和 發(fā)生意外事故時(shí)的 處置措施；駕駛?cè)?員、押運(yùn)人員沒有擅 自離崗、脫崗；10制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管 理制度，檔案一人一檔；1010嚴(yán)格審查駕駛?cè)?員的駕駛證件、從業(yè) 資格和駕駛經(jīng)歷，審 查裝卸管理人員和 押運(yùn)人員從業(yè)資格， 符合條件的簽訂聘 用合同；10 10車輛每日運(yùn)行里 程超過400公里的， 按規(guī)定配

30、備兩名以 上駕駛員；駕駛員連 續(xù)駕駛時(shí)間不超過4 個(gè)小時(shí)，24小時(shí)內(nèi) 累計(jì)駕駛不超過8小 時(shí)；10 10及時(shí)掌握極端天 氣及路況信息，提示 作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn) 慎駕駛；1010駕駛員按照規(guī)定 填寫行車日志。55 .營(yíng)運(yùn)車輛 管理罐式專用車輛的 罐體經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部 門檢驗(yàn)合格，并在有 效期內(nèi)；5制定并落實(shí)車輛 技術(shù)管理制度，落實(shí) 專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù) 管理工作，并按國(guó)家 規(guī)疋的技術(shù)規(guī)范對(duì) 車輛進(jìn)行定期維護(hù) 與檢測(cè)，保持運(yùn)輸車 輛技術(shù)狀況良好；10建立并落實(shí)車輛 安全檢查制度。做好 出車前、行車中及收 車后的車輛檢查工 作，發(fā)現(xiàn)故障及隱 患，及時(shí)排除；8維護(hù)、維修作業(yè)須 在交通運(yùn)輸管理部 門認(rèn)定的具備道路

31、 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛 維修條件的汽車維 修企業(yè)進(jìn)行；55有車輛技術(shù)檔案， 實(shí)行一車一檔，對(duì)相 關(guān)內(nèi)容的記載及時(shí)、 完整和準(zhǔn)確，不得隨 意更改。56.運(yùn)輸管理制定并落實(shí)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)怯浿贫?，做好相關(guān)記錄；55駕駛員按照道路 交通安全主管部門 指定的行車時(shí)間和 路線運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物；55運(yùn)輸貨物符合車 輛核定范圍和要求， 無違反規(guī)定超限、超 載運(yùn)輸；10配備押運(yùn)人員，并 隨車攜帶“道路運(yùn)輸 危險(xiǎn)貨物安全卡”；5運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物過 程中，押運(yùn)人員對(duì)道 路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸進(jìn) 行全程監(jiān)管。密切注 意車輛所裝載的危 險(xiǎn)貨物，采取必要措 施，防止危險(xiǎn)貨物脫 洛、揚(yáng)散、丟失以及 燃燒、爆炸、輻射、 泄漏等；根據(jù)危險(xiǎn)貨 物性

32、質(zhì)定時(shí)停車檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會(huì) 同駕駛?cè)藛T米取措 施妥善處理；10裝卸管理人員按 照安全作業(yè)規(guī)程對(duì) 道路危險(xiǎn)貨物裝卸 作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督， 確保裝卸安全；不涉及10建立車輛清洗消 毒制度，車輛及工具 按有關(guān)要求方法到 具備條件的地點(diǎn)進(jìn) 行車輛清洗消毒處 理。557.警示標(biāo)志存在危險(xiǎn)因素的 作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè) 施，設(shè)置設(shè)置警戒區(qū) 域和明顯安全警示 標(biāo)志，警示、告知危 險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急 措施，無關(guān)人員不得 進(jìn)入作業(yè)區(qū)；1010十、危險(xiǎn) 源辯 識(shí)與 風(fēng)險(xiǎn) 控制45分1.危險(xiǎn)源辨識(shí)開展本單位危險(xiǎn) 設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源 的辨識(shí)和確定工作；1010辯識(shí)重大危險(xiǎn)源， 米取有效防護(hù)措施， 按規(guī)疋報(bào)有關(guān)部門 備案。

33、152.風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng) 和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危 險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；1010向從業(yè)人員如實(shí) 告知作業(yè)場(chǎng)所和工 作岡位存在的危險(xiǎn) 因素、防范措施以及 事故應(yīng)急措施。55對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建 檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú) 建檔管理。55十、隱患 排查 與治 理70分1.隱患排查制定隱患排查工 作方案，明確排查的 目的、范圍，選擇合 適的排查方法；1010每月至少開展一 次安全自查自糾工 作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管 理缺陷和漏洞，消除 安全隱患。檢查及處 理情況應(yīng)當(dāng)記錄在 案；15對(duì)各種安全檢查 所查出的隱患進(jìn)行 原因分析，制定針對(duì) 性控制對(duì)策。1072.隱患治理制定隱患治理方 案，包括目標(biāo)和任 務(wù)、方法和措施、經(jīng) 費(fèi)和物

34、資、機(jī)構(gòu)和人 員、時(shí)限和要求；54對(duì)上級(jí)檢查指出 或自我檢查發(fā)現(xiàn)的 一般安全隱患，嚴(yán)格 落實(shí)防范和整改措 施，并組織整改到位；54重大安全隱患報(bào) 相關(guān)部門備案，做到 整改措施、責(zé)任、資 金、時(shí)限和預(yù)案“五 到位”；10建立隱患治理臺(tái) 帳和檔案，有相關(guān)的記錄；55按規(guī)定對(duì)隱患排 查和治理情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān) 部門報(bào)送。1010十二二 、職業(yè) 健康25分1.健康 管理設(shè)置或指定職業(yè) 健康管理機(jī)構(gòu)，配備 專（兼）職管理人員；55按規(guī)定對(duì)員工進(jìn) 行職業(yè)健康檢查。552.工傷 保險(xiǎn)從事危險(xiǎn)作業(yè)人 員辦理意外傷害險(xiǎn)；553.危害告知對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。 使其了解其作業(yè)場(chǎng) 所和工作崗位

35、存在 的危險(xiǎn)因素和職業(yè) 危害、防范措施和應(yīng) 急處理措施，降低或 消除危害后果的事 項(xiàng)。554.環(huán)境與條件為從業(yè)人員提供 符合職業(yè)健康要求 的工作環(huán)境和條件， 配備與職業(yè)健康保 護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工 具。55十三 、 安全 文化35分1.安全 環(huán)境設(shè)立安全文化廊、 安全角、黑板報(bào)、宣 傳欄等員工安全文 化陣地，每月至少更 換一次內(nèi)容；54公開安全生產(chǎn)舉 報(bào)電話號(hào)碼、通信地 址或者電子郵件信 箱。對(duì)接到的安全生 產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí) 予以調(diào)查和處理。552.安全行為開展安全承諾活動(dòng)；55編制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工；54組織開展安全生 產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn) 競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、 有總結(jié)；54對(duì)

36、在安全工作中 做出顯著成績(jī)的集 體、個(gè)人給予表彰、 獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利 益掛鉤；54對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢杳、評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。54制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；10十四、 應(yīng)急 救援85分結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急 預(yù)案分為綜合應(yīng)急 預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；51.預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)?政府預(yù)案保持銜接， 報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備 案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；55定期評(píng)審應(yīng)急預(yù) 案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果 或?qū)嶋H情況的變化 進(jìn)行修訂和完善。10102.預(yù)案實(shí)施開展應(yīng)急預(yù)案的 宣傳教育，普及生產(chǎn) 安全事故預(yù)防、避 險(xiǎn)、自救和互救知 識(shí)；54開展應(yīng)急預(yù)案培 訓(xùn)活動(dòng)，使

37、有關(guān)人員 了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容， 熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急 程序和應(yīng)急處置方 案；5發(fā)生事故后，及時(shí) 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織 有關(guān)力量進(jìn)行救援， 并按照規(guī)定將事故 信息及應(yīng)急預(yù)案啟 動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部 門。10103.應(yīng)急 隊(duì)伍建立與本單位安 全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng) 的專兼職應(yīng)急救援 隊(duì)伍，或指定專兼職 應(yīng)急救援人員；55組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。534.應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的 要求配備相應(yīng)的應(yīng) 急物資及裝備；55建立應(yīng)急裝備使 用狀況檔案，定期進(jìn) 行檢測(cè)和維護(hù)，使其 處于良好狀態(tài)。545.應(yīng)急演練按照有關(guān)規(guī)定制 定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì) 戈V,并按計(jì)劃組織開 展應(yīng)急預(yù)案演練；10應(yīng)急預(yù)案演練結(jié) 束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演 練效果進(jìn)行評(píng)審，撰 寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng) 審報(bào)口，分析存在的 問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案 提出修訂意見。55十五、事故 報(bào)告 調(diào)查 處理50分1.事故報(bào)告發(fā)生事故及時(shí)進(jìn) 行事故現(xiàn)場(chǎng)處置，按 相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn) 確、如實(shí)向有關(guān)部門 報(bào)告，沒有瞞報(bào)、謊 報(bào)、遲報(bào)情況；10跟蹤事故發(fā)展情 況，及時(shí)續(xù)報(bào)事故信 息，建立事故檔案和 事故管理臺(tái)帳。5