《年財務工作總結》編寫提綱_第1頁
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文檔簡介

1、年財務工作總結編寫提綱年財務工作總結編寫提綱一、本單位基本情況。二、本單位項目經(jīng)費使用總體情況。上級財政補助資金及本級財政補助資金分配、使用情況(分項目列出收入支 出結余情況)三、資金管理績效評價情況() 項目執(zhí)行總體情況。(二)項目完成情況,取得的成果、成效等。(三) 說明項目經(jīng)費是否納入單位財務統(tǒng)一管理、是否單獨核算,單位內(nèi) 部項目資金管理制度情況,具體說明保障審批權限和程序。(四) 根據(jù)結余情況,對經(jīng)費賬面結余的金額進行原因分析并提出財務處 理意見和項目執(zhí)行項目執(zhí)行期間經(jīng)費使用和管理中存在的問題、采取的措施 及相關意見。四、部門預算的情況2018年部門預算基本情況說明,部門預算收支情況說

2、明,經(jīng)費使用情況,經(jīng) 費使用效益,對經(jīng)費預算管理的建議。附件2:單位2018年財政資金總額上級財政補助資金已下達上級財政補助資金2018年師本級專項資金總額已下達師本級專項資金H籌資金資金結余附件3:部門預算績效管理工作推進情況表一、基礎工作(截止2018年第工作情況)類別項目內(nèi)容備注工作推進部門本級是否已開展預算績效管理部門所屬下級(二級)預算單位數(shù)量(個)其中:已開展預算績效管理的單位數(shù)量(個)占本部門全部二級預算單位的比重(%)部門所屬下級(三級)及以下預算單位數(shù)量(個)其中:已開展預算績效管理的單位數(shù)量(個)占本部門全部三級及以下預算單位的比重()組織機構本部門預算績效管理主管處室(科

3、室)名稱編制人數(shù)(人)實際從事預算績效管理工作人數(shù)(人)是否成立正式預算績效管理工作領導小組(是/否)小組組長小組成員規(guī)章制度已出臺的部門預算績效管理頂層制度數(shù)量(個)已出臺的部門預算績效管理具體辦法數(shù)量(個)已出臺的部門預算績效管理操作細則數(shù)量(個)智庫建設是否建立部門專家學者庫(是/否)在庫專家學者人數(shù)(人)是否建立部門中介機構庫(是/否)在庫中介機構家屬(個)指標體系是否建立本部門績效指標體系(是/否)績效指標體系數(shù)量(項)宣傳培訓部門當年發(fā)表的預算績效管理宣傳文章、報道等數(shù)量(篇)部門當年開展的預算績效管理培訓次數(shù)(次)培訓對象培訓人次(人)部門當年上報兵團財務局的預算績效管理信息、動

4、態(tài)等(篇)本表的“部門”至兵團預算單位,包括各師、各部門、各單位。下同。注:(1)所屬下級預算單位是指部門所屬的獨立編制預算并批復預算的下 屬單位頂層制度是指具有全面規(guī)范作用的指導意見工作規(guī)劃等宏觀性綜 合性文件管理辦法是指對績效管理某個環(huán)節(jié)的具體規(guī)定如績效目標管理辦 法績效評價管理辦法等操作細則是指對預算績效管理具體操作事項作出的規(guī)定如工作規(guī)程格式范本等部門預算績效管理工作推進情況統(tǒng)計表二、績效目標管理(2018年績效目標管理情況)類別項目內(nèi)容全口徑財政支出預算年度預算支出總額(萬元)其中:年度項目支出總額(萬元)項目支出績效目標管理績效目標管理所覆蓋的預算單位級次部門納入績效目標管理的項目資金(萬元)占本部門支出總額的比重(%)占本部門項目支出總額的比重(%)部門(單位)整體支出績效目標管理是否填報本部門整體支出績效目標(是/否)是否組織下屬單位填報整體支出績效目標涉及下屬二級單位數(shù)量(個)占全部二級單位數(shù)量的比重(%)情況說明注:本表統(tǒng)計數(shù)據(jù),均指一般公共預算績效管理工作開展情況。政府性基 金預算、國有資本經(jīng)營預算績效管理工作情況,請參照本表內(nèi)容,以附件 的形式予以說明。全口徑,是指本部門的當年支出總額

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