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文檔簡介

1、報告人:麥茂秀2013-2-242013年工程招投標標書制作培訓21456798101132013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓 是與相對應的概念,它是指投標人應招標人特定或不特定的邀請,按照招標文件規(guī)定的要求,在規(guī)定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。 投標文件一般包含了三部分,即 2013年工程招投標標書制作培訓 招標標的物劃分為三大類:貨物、工程、服務。 招標發(fā)包的方式,按照我國約定俗成的分法。公開招標、邀請招標和議標(談判性采購)三種。邀請招標議標發(fā)包方式公開招標2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓 2013年

2、工程招投標標書制作培訓 2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓 公開招標(Open Tendering),是指招標人在公開媒介上以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織參與投標,并向符合條件的投標人擇優(yōu)選擇中標人的一種招標方式。 招標公告的發(fā)布有多種途徑,如可以通過報紙、廣播、網絡等公共媒體 公開招標過程粗略劃分成招標準備階段、招標投標階段和決標成交階段。 2013年工程招投標標書制作培訓招標準備階段的工作由招標人單獨完成,投標人不參與。主要工作包括以下幾個方面: 1、到相關單位辦理招標備案 招標人向建設行政主管部門辦理申請招標手續(xù)2

3、、向招標代理機構發(fā)出招標委托函 3、編制招標有關文件 招標準備階段應編制好招標過程中可能涉及的有關 文件,保證招標活動的正常進行 2013年工程招投標標書制作培訓 招標階段的主要工作內容。該階段從發(fā)布招標通告開始,到投標截止日期為止的時間。主要工作包括以下幾個方面: 1、發(fā)布招標通告 招標通告的作用是讓潛在投標人獲得招標信息,以便進行項目篩選,確定是否參與競爭。 2、資格預審對潛在投標人進行資格審查,主要考察該企業(yè)總體能力是否具備完成招標工作所要求的條件。 3、發(fā)售招標文件招標文件通常分為投標須知、合同條件、技術規(guī)范、圖紙和技術資料、工程量清單幾大部分內容。 4、現(xiàn)場考察招標人在投標須知規(guī)定的

4、時間組織投標人自費進行現(xiàn)場考察。 5、解答投標人的質疑招標人對任何一位投標人所提問題的回答,必須發(fā)送澄清函給每一位投標人,保證招標的公開和公平,但不必說明問題的來源。2013年工程招投標標書制作培訓 決標成交階段的主要工作內容。從開標日到簽訂合同這一期間稱為決標成交階段,是對各投標書進行評審比較后,最終確定中標人的過程。 主要工作包括以下幾個方面: 1、開標 2、評標(初評、詳評 、評標報告) 3、定標 2013年工程招投標標書制作培訓1、開標 在投標須知規(guī)定的時間和地點由招標人主持開標會議,所有投標人均應參加,并邀請項目建設有關部門的代表出席。 開標時,由投標人或其推選的代表檢驗投標文件的密

5、封情況。確認無誤后,工作人員當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件及其他主要內容。 開標后,任何投標人都不允許更改投標書的內容和報價,也不允許再增加優(yōu)惠條件。投標書經啟封后不得再更改招標文件中說明的評標、定標辦法。2013年工程招投標標書制作培訓 2、評標(初評、詳評 、評標報告) 評標是對各投標書優(yōu)劣的比較,以便最終確定中標人,由評標委員會負責評標工作。大型工程項目的評標通常分成初評和詳評兩個階段進行。 初評:評標委員會以招標文件為依據(jù),審查各投標書是否為響應性投標,確定投標書的有效性。 詳評:首先對各投標書進行技術和商務方面的審查,評定其合理性,以及若將合同授予該投標人在履行過程中可

6、能給招標人帶來的風險。 評標報告:評標委員會經過對各投標書評審后向招標人提出的結論性報告,作為定標的主要依據(jù)。2013年工程招投標標書制作培訓 3、定標招標人根據(jù)評標委員會提出的評標報告和推薦的中標候選人確定中標人,也可以授權評標委員會直接確定中標人。 定標原則:能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;能夠滿足招標文件各項要求,并經評審的價格最低,但投標價格低于成本的除外。 中標人確定后,招標人向中標人發(fā)出中標通知書,同時將中標結果通知未中標的投標人并退還他們的投標保證金或保函。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力,招標人改變中標結果或中標人拒絕簽訂合同均要承擔相應的法律責任。2

7、013年工程招投標標書制作培訓采購人辦理招標備案、向招標代理機構發(fā)出招標委托函招標代理機構根據(jù)用戶方需求編制招標文件采購人審定、確認招標文件招標代理機構發(fā)布招標公告代理機構發(fā)售招標文件,投標人報名資格預審(可選)現(xiàn)場考察(可選)召開標前答疑(可選)澄清修改招標文件(可選)投標人交納投標保證金公告期為開標期前20個日歷日投標文件遞交開標、唱標、評標招標成功否失敗失敗更改采購方式重新采購更改招標文件重新招標投標保證金須于招標文件規(guī)定的截止日期到賬由評標委員會推薦中標候選人招標代理機構發(fā)布預中標公示用戶方確認評標結果,定標招標代理機構發(fā)布中標公告及發(fā)送中標通知書招標代理機構向投標商退還投標保證金和收

8、取中標服務費公示期3個日歷日公開公開招標流程圖招標流程圖依法組建評標委員會2013年工程招投標標書制作培訓公開招標的優(yōu)缺點公開招標的優(yōu)點 公開招標的優(yōu)點在于能夠在最大限度內選擇投標商,競爭性更強,擇優(yōu)率更高,同時也可以在較大程度上避免招標活動中的賄標行為,因此,國際上政府采購通常采用這種方式。公開招標的缺點 公開招標由于投標人眾多,一般耗時較長,需花費的成本也較大,對于采購金額較小的招標來說,不宜采用公開招標的方式。2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓 邀請招標,也稱選擇性招標,由采購人根據(jù)供應商或承包商的資信和業(yè)績,選擇一定數(shù)目的法人或其它組織(不能少于三家),向

9、其發(fā)出招標邀請書,邀請他們參加投標競爭,從中選定中標的供應商。 投標邀請書的發(fā)布方式為:傳真、短信等簡單的信息渠道通知。 2013年工程招投標標書制作培訓領導小組討論提出招標條件擬定招標文件(可自制招標標書)律師見證發(fā)邀請函邀請招標發(fā)標會當眾開標、評標確定中標單位簽訂施工合同答疑領導小組復議邀請招標流程圖邀請招標流程圖采購人、用戶方辦理招標備案、向招標代理機構發(fā)出招標委托函2013年工程招投標標書制作培訓邀請招標的優(yōu)缺點邀請招標的優(yōu)點 招標工作量小,目標集中;被邀請的投標人的中標概率較高。 邀請招標的缺點 “人情標”較多,現(xiàn)場踏勘和投標預備會成了陪標串標聯(lián)絡會,中介機構從中粉飾陪標串標方式多,

10、競爭性差招標人的擇優(yōu)的余地較小。2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓 議標由發(fā)包單位直接與選定的承包單位就發(fā)包項目進行協(xié)商的招標方式。實質上即為談判性采購,是采購人和被采購人之間通過一對一談判而最終達到采購目的的一種采購方式,不具有公開性和競爭性。 投標邀請書的發(fā)布方式為:傳真、短信等簡單的信息渠道通知。 2013年工程招投標標書制作培訓議標的優(yōu)缺點議標的優(yōu)點 目標明確省時省力比較靈活議標的缺點 容易產生幕后交易,暗箱操作,滋生腐敗,難以保障采購質量。2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標

11、標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓注意2013年工程招投標標書制作培訓購買招標文件注意(一)投標人應按招標公告要求,在規(guī)定的時間內委派本單位正式職工,攜帶本人身份證原件和復印件到招標采購交易中心購買招標文件及相關資料,不得委托他人代購。身份證復印件應當清晰,不得使用傳真件代替。(二)招標文件購買人必須是本單位正式職工,有單位在法人所在地為其繳納的社會養(yǎng)老保險和與其

12、簽訂的一年以上勞動合同,否則在資格審查時不予通過。2013年工程招投標標書制作培訓時間時間報名時間報名時間投標時間投標時間保證金時間保證金時間公告時間公告時間工期時間工期時間2013年工程招投標標書制作培訓資格資格注冊資金注冊資金施工資質施工資質技術人員資格技術人員資格業(yè)績業(yè)績是否可以接受聯(lián)合體是否可以接受聯(lián)合體檢驗報告檢驗報告財務要求財務要求2013年工程招投標標書制作培訓標書標書制作制作保證金保證金字體、字體、順序順序簽名、蓋章、封裝簽名、蓋章、封裝裝訂方式裝訂方式頁面、頁碼頁面、頁碼商務、技術標響應情況商務、技術標響應情況報價、付款方式報價、付款方式評審細則評審細則2013年工程招投標標

13、書制作培訓開標開標原文件原文件樣品樣品唱標唱標答疑答疑2013年工程招投標標書制作培訓2013年工程招投標標書制作培訓6000萬注冊資金萬注冊資金20年燈具制造經驗年燈具制造經驗占地面積占地面積21萬平方米萬平方米CCC、CQC、CE、UL等等200多份認證多份認證產品遠銷產品遠銷100余個國家余個國家60多條專業(yè)生產線多條專業(yè)生產線制造團隊有制造團隊有6000余人余人固定資產固定資產15.5億元億元8項專利證書項專利證書全國全國200多個銷售網點多個銷售網點企業(yè)優(yōu)勢2013年工程招投標標書制作培訓中國節(jié)能服務公司中國節(jié)能服務公司中國綠色照明教育示范基地中國綠色照明教育示范基地佛山市佛山市LED照明產品推廣照明產品推廣應用工程節(jié)能服務公司應用工程節(jié)能服務公司全全國國商商務領務領域域節(jié)節(jié)能能產產品目品目錄錄節(jié)能產品政府采購清單節(jié)能產品政府采購清單城市及道路照明

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