施工組織設(shè)計和施工方案的編制(1)

1、施工組織設(shè)計和施工方案的編制一、施工組織設(shè)計的重要性一、施工組織設(shè)計的重要性 二、施工組織設(shè)計的作用施工組織設(shè)計的作用三、施工組織設(shè)計的分類三、施工組織設(shè)計的分類四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則（基本要求）四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則（基本要求）五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 1 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計 3 分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案六、施工組織設(shè)計和施工方案編制、審批管理規(guī)定六、施工組織設(shè)計和施工方案編制、審批管理規(guī)定目目 錄錄一、施工組

2、織設(shè)計的重要性一、施工組織設(shè)計的重要性l在進行工程投標過程中，投標書中建設(shè)工程的施工組織設(shè)計是必不可少的內(nèi)容 。l是指導建設(shè)工程施工的重要文件 。二、施工組織設(shè)計的作用施工組織設(shè)計的作用l是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁 。l是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計文件，對施工全過程起指導作用設(shè)計文件，對施工全過程起指導作用。l是施工準備工作的重要組成部分，也是及時做好其他有關(guān)施工準備工作的依是施工準備工作的重要組成部分，也是及時做好其他有關(guān)施工準備工作的依據(jù)據(jù) 。l是對

3、施工活動實行科學管理的重要手段；是編制工程概、預算的依據(jù)之一；是對施工活動實行科學管理的重要手段；是編制工程概、預算的依據(jù)之一；是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分；是編制施工生產(chǎn)計劃和施工是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分；是編制施工生產(chǎn)計劃和施工作業(yè)計劃的主要依據(jù)作業(yè)計劃的主要依據(jù)。三、施工組織設(shè)計的分類三、施工組織設(shè)計的分類l建設(shè)項目施工組織總設(shè)計建設(shè)項目施工組織總設(shè)計l單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計l分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 三、施工組織設(shè)計的分類三、施工組織設(shè)計的分類l建設(shè)項目施工組織總設(shè)計建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 是

4、以一個建設(shè)項目為對象進行編制，用以指導其是以一個建設(shè)項目為對象進行編制，用以指導其建設(shè)全過程各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、建設(shè)全過程各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是整個建設(shè)項目施工任協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是整個建設(shè)項目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排，設(shè)計范圍較廣，內(nèi)容比較務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排，設(shè)計范圍較廣，內(nèi)容比較概括。如果編制施工組織設(shè)計條件尚不具備，可先編概括。如果編制施工組織設(shè)計條件尚不具備，可先編制一個施工組織設(shè)計大綱，以指導開展施工準備工作制一個施工組織設(shè)計大綱，以指導開展施工準備工作并為編制施工組織總設(shè)計創(chuàng)造條件。并為編制施工組織總設(shè)計

5、創(chuàng)造條件。 三、施工組織設(shè)計的分類三、施工組織設(shè)計的分類l單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計 以一個單位（項）工程為對象進行編制，用以指導以一個單位（項）工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是根據(jù)施工組織總設(shè)計的規(guī)定和控制的綜合性文件。它是根據(jù)施工組織總設(shè)計的規(guī)定要求和具體實際條件對擬建的工程對象的施工工作所作要求和具體實際條件對擬建的工程對象的施工工作所作的戰(zhàn)術(shù)性部署，內(nèi)容比較具體、詳細。它是在全套施工的戰(zhàn)術(shù)性部署，內(nèi)容比較具體、詳細。它是在全套施工圖設(shè)計完成并交底、會審完后，

6、根據(jù)有關(guān)資料編制。圖設(shè)計完成并交底、會審完后，根據(jù)有關(guān)資料編制。 三、施工組織設(shè)計的分類三、施工組織設(shè)計的分類l分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 以一個分部（項）工程或特殊、關(guān)鍵過程為對以一個分部（項）工程或特殊、關(guān)鍵過程為對象進行編制，用以指導各項作業(yè)活動的技術(shù)、經(jīng)濟、象進行編制，用以指導各項作業(yè)活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則 1 1、貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。、貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)

7、規(guī)范和規(guī)程。2 2、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序和施工工藝。、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序和施工工藝。3 3、運用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)、運用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。計劃技術(shù)等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4 4、優(yōu)先采用先進施工技術(shù)和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學確定、優(yōu)先采用先進施工技術(shù)和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學確定施工方案，提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，施工方案，提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)

8、量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護。降低成本，注意環(huán)境保護。5 5、充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，、充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。提高勞動生產(chǎn)率。四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則6 6、提高建筑工業(yè)化程度，科學安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性、提高建筑工業(yè)化程度，科學安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。施工。7 7、堅持企業(yè)的質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針等等、堅持企業(yè)的質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針等等“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，追求質(zhì)量卓

9、越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程保持過程受控，交付滿意工程”； “ “安全第一，預防為主安全第一，預防為主”； “ “建筑與綠色共生，建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)”，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，防止建筑振動、噪聲、粉塵和，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，防止建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。垃圾污染。8 8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學規(guī)劃施工平、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學規(guī)劃施工平面，減少施工用地。面，減少施工用地。9 9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。、優(yōu)化現(xiàn)場

10、物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。1010、編制內(nèi)容力求：、編制內(nèi)容力求： 重點突出，表述準確，取值有據(jù)，圖文并貌。重點突出，表述準確，取值有據(jù)，圖文并貌。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求（一）建設(shè)項目施工組織總設(shè)計（一）建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 編制依據(jù)編制依據(jù)2 工程概況工程概況 1）工程構(gòu)成情況）工程構(gòu)成情況 2）建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位）建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位 3）建設(shè)地區(qū)自然條件狀況）建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 4）工程特點及項目實施條件分析）

11、工程特點及項目實施條件分析 5）項目管理特點）項目管理特點3 施工部署和施工方案施工部署和施工方案 1）項目管理組織）項目管理組織 2）項目管理目標）項目管理目標 3）總承包管理）總承包管理 4）工程施工程序）工程施工程序 5）各項資源供應(yīng)方式）各項資源供應(yīng)方式 6）項目總體施工方案）項目總體施工方案五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4 施工準備工作計劃施工準備工作計劃5 施工總平面規(guī)劃施工總平面規(guī)劃 1）施工總平面布置）施工總平面布置 2）施工總平面管理）施工總平面管理6 施工總資源計劃施工總資源計劃 1）勞動力需用量計劃）勞動力需用量計劃 2）施工工具需要

12、量計劃）施工工具需要量計劃 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 3）原材料需要量計劃）原材料需要量計劃 4）成品、半成品需要量計劃）成品、半成品需要量計劃 5）施工機械、設(shè)備需要量計劃）施工機械、設(shè)備需要量計劃 6）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 7）大型臨時設(shè)施需要量計劃）大型臨時設(shè)施需要量計劃7 施工總進度計劃施工總進度計劃 1）施工總進度計劃編制）施工總進度計劃編制五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 2）總進度計劃保證措施）總進度計劃保證措施8 降低施工總成本計劃及保證措施降低施工總成本計劃及保證措施 1

13、）建設(shè)項目降低施工總成本計劃）建設(shè)項目降低施工總成本計劃 2）建設(shè)項目降低施工總成本保證措施）建設(shè)項目降低施工總成本保證措施9 施工總質(zhì)量計劃及保證措施施工總質(zhì)量計劃及保證措施 1）施工總質(zhì)量計劃）施工總質(zhì)量計劃 2）施工質(zhì)量保證措施）施工質(zhì)量保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10 職業(yè)安全健康管理措施職業(yè)安全健康管理措施 1）安全控制程序）安全控制程序 2）安全控制目標）安全控制目標 3）安全組織機構(gòu)）安全組織機構(gòu) 4）安全資源配備）安全資源配備 5）安全檢查評價和獎勵）安全檢查評價和獎勵 6）安全技術(shù)措施）安全技術(shù)措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和

14、要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11 環(huán)境管理措施環(huán)境管理措施 1）確定環(huán)保目標）確定環(huán)保目標 2）確定環(huán)保組織機構(gòu)）確定環(huán)保組織機構(gòu) 3）明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施）明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施12 項目風險總防范項目風險總防范 1）施工風險類型）施工風險類型 2）施工風險因素識別）施工風險因素識別 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 3）施工風險出現(xiàn)概率和損失值估計）施工風險出現(xiàn)概率和損失值估計 4）施工風險管理重點）施工風險管理重點 5）施工風險防范對策）施工風險防范對策 6）施工風險管理責任）施工風險管理責任13 項目信息管理規(guī)劃項目信息管理規(guī)劃1

15、4 主要技術(shù)經(jīng)濟指標主要技術(shù)經(jīng)濟指標15 施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）建設(shè)項目基礎(chǔ)文件）建設(shè)項目基礎(chǔ)文件（1）建設(shè)項目可行性研究報告及其批準文件；）建設(shè)項目可行性研究報告及其批準文件；（2）建設(shè)項目規(guī)劃紅線范圍和用地批準文件；）建設(shè)項目規(guī)劃紅線范圍和用地批準文件；（3）建設(shè)項目勘察設(shè)計任務(wù)書、圖紙和說明書；）建設(shè)項目勘察設(shè)計任務(wù)書、圖紙和說明書；（4）建設(shè)項目初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計批準文件，以及設(shè)計圖紙和說明）建設(shè)項目初步設(shè)計和

16、技術(shù)設(shè)計批準文件，以及設(shè)計圖紙和說明書；書；（5）建設(shè)項目總概算、修正總概算或設(shè)計總概算；）建設(shè)項目總概算、修正總概算或設(shè)計總概算；（6）建設(shè)項目施工招標文件和工程承包合同文件。）建設(shè)項目施工招標文件和工程承包合同文件。2）工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料）工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料（1）工程建設(shè)報建程序有關(guān)規(guī)定；）工程建設(shè)報建程序有關(guān)規(guī)定；（2）動遷工作有關(guān)規(guī)定；）動遷工作有關(guān)規(guī)定；（3）工程項目實行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；）工程項目實行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；（4）工程建設(shè)管理機構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定；）工程建設(shè)管理機構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定；（5）工程造價管理有關(guān)規(guī)定；）工程造價管理有關(guān)規(guī)定；（6）工程設(shè)計、施

17、工和質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)定。）工程設(shè)計、施工和質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)定。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3）建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料）建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料（1）地區(qū)氣象資料；）地區(qū)氣象資料；（2）工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；）工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；（3）地區(qū)交通運輸能力和價格資料；）地區(qū)交通運輸能力和價格資料；（4）地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；）地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；（5）地區(qū)進口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運方式資料；）地區(qū)進口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運方式資料；（6）地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力及價格資料。）地區(qū)供水、供電

18、、電訊和供熱能力及價格資料。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4）類似施工項目經(jīng)驗資料）類似施工項目經(jīng)驗資料（1）類似施工項目成本控制資料）類似施工項目成本控制資料（2）類似施工項目工期控制資料）類似施工項目工期控制資料（3）類似施工項目質(zhì)量控制資料）類似施工項目質(zhì)量控制資料（4）類似施工項目安全、環(huán)保控制資料；）類似施工項目安全、環(huán)保控制資料；（5）類似施工項目技術(shù)新成果資料；）類似施工項目技術(shù)新成果資料；（6）類似施工項目管理新經(jīng)驗資料）類似施工項目管理新經(jīng)驗資料五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 1）工程構(gòu)成情況）工程

19、構(gòu)成情況l主要說明：建設(shè)項目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點；占地總面積和建設(shè)總規(guī)模；主要說明：建設(shè)項目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點；占地總面積和建設(shè)總規(guī)模；建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù)；以及每個單項工程占地面積、建筑面積、建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù)；以及每個單項工程占地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復雜程度。通常以表形式表達。建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復雜程度。通常以表形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求單位工程單位工程名稱名稱工程造價工程造價（萬元）（萬元）占地面積占地面積（）（）建筑面積建筑面積（）（）層數(shù)層數(shù)（m m）建筑建筑總高總高（m m）基

20、礎(chǔ)形式基礎(chǔ)形式上部結(jié)上部結(jié)構(gòu)類型構(gòu)類型裝飾裝修裝飾裝修情況情況建筑安裝建筑安裝情況情況工程概況一覽表工程概況一覽表 2 2）建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位）建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位l主要說明：建設(shè)項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單主要說明：建設(shè)項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況。通常以表形式表達。位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況。通常以表形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求工程名稱工程名稱工程地址工程地址建設(shè)單位建設(shè)單位勘察單位勘察單位設(shè)計

21、單位設(shè)計單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督部門總承包單位總承包單位合同工期合同工期合同工程投資額合同工程投資額主要分包單位主要分包單位工程主要功能或用途工程主要功能或用途工程建設(shè)概況一覽表工程建設(shè)概況一覽表 3 3）建設(shè)地區(qū)自然條件狀況）建設(shè)地區(qū)自然條件狀況l主要說明：氣象及其變化狀態(tài)；工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀主要說明：氣象及其變化狀態(tài)；工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài)；工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài)；地震級別及其危害程度；周邊態(tài)；工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài)；地震級別及其危害程度；周邊道路及交通條件；以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。道路及交通條件；以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。五、施工組織設(shè)計編制基

22、本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4 4）工程特點及項目實施條件分析）工程特點及項目實施條件分析l概要說明：工程特點、難點，如：高、大（體量、跨度等）、新概要說明：工程特點、難點，如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（有特殊要求）、重（國家、行業(yè)或地方（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（有特殊要求）、重（國家、行業(yè)或地方的重點工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周邊建筑或道路）、短（工的重點工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周邊建筑或道路）、短（工期）等。期）等。 項目實施條件分析主要對工程施工合同條件、現(xiàn)場條件、現(xiàn)行項目實施條件分析主要對工程施工合同條件、現(xiàn)場條件、現(xiàn)行法規(guī)條件進行分析。法規(guī)條件進

23、行分析。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5 5）項目管理特點）項目管理特點l概要說明項目承包方式，業(yè)主對項目在質(zhì)量、安全、工期等方面概要說明項目承包方式，業(yè)主對項目在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求。的總體要求。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 1）項目管理組織）項目管理組織l明確項目管理組織目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指明確項目管理組織目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，通常采用組織機構(gòu)框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和信揮系統(tǒng)，通常采用組織機構(gòu)框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和

24、信息反饋，明確所屬機構(gòu)的人員。不同的工程項目管理，其組織機構(gòu)應(yīng)是息反饋，明確所屬機構(gòu)的人員。不同的工程項目管理，其組織機構(gòu)應(yīng)是不相同的。不相同的。l明確項目管理人員工作職責和權(quán)限，通常以表形式表示。明確項目管理人員工作職責和權(quán)限，通常以表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號序號項目職務(wù)項目職務(wù)姓名姓名職責和權(quán)限職責和權(quán)限項目管理人員質(zhì)量職責和權(quán)限項目管理人員質(zhì)量職責和權(quán)限 2 2）項目管理目標）項目管理目標l主要說明：項目管理控制目標，包括業(yè)主要求的建設(shè)項目施工總成本、主要說明：項目管理控制目標，包括業(yè)主要求的建設(shè)項目施工總成本、總工期和總質(zhì)量等級

25、，以及每個單項工程施工成本、工期、質(zhì)量、安全總工期和總質(zhì)量等級，以及每個單項工程施工成本、工期、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場控制目標等級要求，每個單項工程管理目標通常以表形式表達。及現(xiàn)場控制目標等級要求，每個單項工程管理目標通常以表形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求單項工程名稱單項工程名稱項目施工成本項目施工成本工工 期期質(zhì)量目標質(zhì)量目標 安全目標安全目標文明施工目標文明施工目標單項工程管理目標一覽表單項工程管理目標一覽表 3 3）總承包管理）總承包管理（1）總包合同范圍。）總包合同范圍。（2）總包范圍內(nèi)的分包工程。）總包范圍內(nèi)的分包工程。l根據(jù)合同總包、分包要

26、求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組，合理劃分每個承包單位的施根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組，合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域，明確主導施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限，可采用表形式表示。工區(qū)域，明確主導施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限，可采用表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求施工項目名稱施工項目名稱項目負責人項目負責人 專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊 施工隊負責人施工隊負責人開始施工時間開始施工時間建設(shè)工期建設(shè)工期承包形式承包形式總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表4 4）工程施工程序）工程施工程序l確定工程

27、施工程序的幾點原則：確定工程施工程序的幾點原則：（1）根據(jù)國家和上級指示精神，保證重點項目盡早完成。）根據(jù)國家和上級指示精神，保證重點項目盡早完成。（2）為了盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資效果，大中型工程項目宜分期分批建成。工）為了盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資效果，大中型工程項目宜分期分批建成。工程的分期分批則應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及施工難易程度會同建設(shè)單位和施工單位程的分期分批則應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及施工難易程度會同建設(shè)單位和施工單位研究確定。研究確定。（3）首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后）首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù)，即應(yīng)考慮可以為施工服務(wù)，

28、即應(yīng)考慮“輔輔-主主-輔輔”的安排。的安排。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5 5）各項資源供應(yīng)方式）各項資源供應(yīng)方式l主要說明：擬投入的施工力量總規(guī)模（最高人數(shù)和平均人數(shù)），主要說明：擬投入的施工力量總規(guī)模（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機械設(shè)備，物資供應(yīng)方式，資金供應(yīng)方式，臨時設(shè)施提供方施工機械設(shè)備，物資供應(yīng)方式，資金供應(yīng)方式，臨時設(shè)施提供方式等。式等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6 6）項目總體施工方案）項目總體施工方案l反應(yīng)各項目施工順序、時間穿插、運輸、單項工程方案、新技術(shù)引進等。反應(yīng)各項目施工順序、時間穿插、運

29、輸、單項工程方案、新技術(shù)引進等。l主要說明：各單位工程的土方、混凝土拌制、結(jié)構(gòu)安裝等綜合機械化施工主要說明：各單位工程的土方、混凝土拌制、結(jié)構(gòu)安裝等綜合機械化施工方案。施工方法和施工機械選擇，施工段劃分和施工流向，施工順序，新方案。施工方法和施工機械選擇，施工段劃分和施工流向，施工順序，新工藝、新技術(shù)、新材料、新管理方法的使用，有關(guān)科學實驗項目安排等。工藝、新技術(shù)、新材料、新管理方法的使用，有關(guān)科學實驗項目安排等。對某些技術(shù)要求高、本單位尚未完全掌握的分部分項工程，應(yīng)提出原則性對某些技術(shù)要求高、本單位尚未完全掌握的分部分項工程，應(yīng)提出原則性的技術(shù)措施方案。對一些特殊分部分項工程，應(yīng)明確施工技術(shù)

30、方案并提出的技術(shù)措施方案。對一些特殊分部分項工程，應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路?？傮w施工思路。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 1）施工準備工作計劃具體內(nèi)容）施工準備工作計劃具體內(nèi)容（1）施工技術(shù)準備。施工組織總設(shè)計編制，組織項目有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新材料、）施工技術(shù)準備。施工組織總設(shè)計編制，組織項目有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)試制和試驗工作。新技術(shù)試制和試驗工作。（2）勞動組織準備。按計劃組織各工種勞動力及崗前的技術(shù)培訓工作。）勞動組織準備。按計劃組織各工種勞動力及崗前的技術(shù)培訓工作。（3）施工物資準備。施工工具準備，建筑原材料準備，成品、半成品準備，）

31、施工物資準備。施工工具準備，建筑原材料準備，成品、半成品準備，施工機械設(shè)備加工或訂貨工作，大型臨時設(shè)施準備。施工機械設(shè)備加工或訂貨工作，大型臨時設(shè)施準備。（4）施工現(xiàn)場準備。按照建筑總平面圖要求，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，清除）施工現(xiàn)場準備。按照建筑總平面圖要求，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“四通一平四通一平”（水通、電通、運輸暢通、通訊暢通和（水通、電通、運輸暢通、通訊暢通和場地平整）。場地平整）。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2 2）施工準備工作計劃）施工準備工作計劃l采用表形式表示。采用表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和

32、要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號序號準備工作名稱準備工作名稱準備工作內(nèi)容準備工作內(nèi)容主辦單位主辦單位協(xié)辦單位協(xié)辦單位完成日期完成日期負責人負責人 主要施工準備工作計劃主要施工準備工作計劃 1）施工總平面布置的原則）施工總平面布置的原則 (1) 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占農(nóng)田或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占農(nóng)田或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。置要緊湊合理。 (2) 合理布置起重機械和各項施工設(shè)施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。合理布置起重機械和各項施工設(shè)施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。 (3) 科學確定施工區(qū)域和場地

33、面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)?？茖W確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 (4) 盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。 (5) 各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2）施工總平面布置的依據(jù)）施工總平面布置的依據(jù) （1）

34、建設(shè)項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。）建設(shè)項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。 （2）建設(shè)項目施工部署和主要建筑物施工方案。）建設(shè)項目施工部署和主要建筑物施工方案。 （3）建設(shè)項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。）建設(shè)項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。 （4）建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。）建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。 （5）建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。）建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3

35、）施工總平面布置的內(nèi)容）施工總平面布置的內(nèi)容 （1）建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、）建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸。構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸。 （2）全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標網(wǎng)。）全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標網(wǎng)。 （3）為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施）為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。生產(chǎn)性施工設(shè)施包括：工地加工設(shè)施、工地運輸設(shè)施、工地儲存設(shè)施、工設(shè)施兩類。生產(chǎn)性施工設(shè)

36、施包括：工地加工設(shè)施、工地運輸設(shè)施、工地儲存設(shè)施、工地供水設(shè)施、工地供電設(shè)施和工地通訊設(shè)施工地供水設(shè)施、工地供電設(shè)施和工地通訊設(shè)施6種；生活性施工設(shè)施包括：行政管種；生活性施工設(shè)施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3種。種。 （4）建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置。）建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4）施工總平面設(shè)計的步驟）施工總平面設(shè)計的步驟 （1）確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢?，把場外交通引入現(xiàn)場；）確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢?，把場外交通引入現(xiàn)場； （2）確定

37、倉庫和堆場位置；）確定倉庫和堆場位置； （3）確定攪拌站和加工廠等位置；）確定攪拌站和加工廠等位置； （4）確定生活性施工設(shè)施位置；）確定生活性施工設(shè)施位置； （5）確定水電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置。）確定水電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求（1）總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，總包單位應(yīng)根據(jù)工程進度情況，對）總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，總包單位應(yīng)根據(jù)工程進度情況，對施工總平面布置進行調(diào)整、補充和修改，以滿足各單位不同時間的需要。施工總平面布置進行調(diào)整、補充和修改，以滿足各單位不同時間的需要。（2）總平面管理包括施工總平面的統(tǒng)一管理

38、和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，確定）總平面管理包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，確定各個區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、動力管線、排水溝渠及其他臨時工程的施工、維修、各個區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、動力管線、排水溝渠及其他臨時工程的施工、維修、養(yǎng)護責任。養(yǎng)護責任。（3）總平面管理要根據(jù)不同時間和不同需要，結(jié)合實際情況，合理調(diào)整場地；對）總平面管理要根據(jù)不同時間和不同需要，結(jié)合實際情況，合理調(diào)整場地；對運輸大宗材料的車輛，作出妥善安排，避免擁擠堵塞；大型施工現(xiàn)場在施工管運輸大宗材料的車輛，作出妥善安排，避免擁擠堵塞；大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi)，應(yīng)設(shè)專職組，負責平面管理，一般現(xiàn)場也應(yīng)指派專人管理此項工作

39、。理部門內(nèi)，應(yīng)設(shè)專職組，負責平面管理，一般現(xiàn)場也應(yīng)指派專人管理此項工作。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）勞動力需用量計劃）勞動力需用量計劃l按總進度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量，套用概（預）算定額按總進度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量，套用概（預）算定額或者有關(guān)資料，求出各工程項目主要工種的勞動力需要量采用表的形式表或者有關(guān)資料，求出各工程項目主要工種的勞動力需要量采用表的形式表示。示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號序號單項工程單項工程名稱名稱總勞動量總勞動量（工日）（工日）專業(yè)工種專業(yè)工種（工日）

40、（工日）需要量計劃（工日）需要量計劃（工日）年年 度度年年 度度12345 1 23456勞動力需要量計劃表勞動力需要量計劃表 2）施工工具需要量計劃）施工工具需要量計劃l主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃，采用表的形式表示。計劃，采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號 單位（項）工程名稱模板鋼管腳手板需用量 進場日期 需用量 進場日期 需用量 進場日期 需用量 進場日期施工工具需要量計劃表施工工具需要量計劃表 3）原材料需要量計劃）原材料需要量計劃l主

41、要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表形式表示。主要材料需要量計劃，采用表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號 單位（項）工程名稱 材料名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量月月月原材料需要量計劃原材料需要量計劃 4）成品、半成品需要量計劃）成品、半成品需要量計劃l主要指混凝土預制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃，采用表主要指混凝土預制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃，采用表的形式表示。的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求

42、五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號單位（項）工程名稱成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量月月月成品、半成品需要量計劃成品、半成品需要量計劃 5）施工機械、設(shè)備需要量計劃）施工機械、設(shè)備需要量計劃l施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃，采用表的形式表施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃，采用表的形式表示。示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號 施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用單位（項）工程名稱使用時間 施工機械、設(shè)備需要量計劃施工機械、設(shè)備需要量計劃 6）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃l生

43、產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表的形式表示。生產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號 生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用單位（項）工程名稱進場時間生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 7）大型臨時設(shè)施需要量計劃）大型臨時設(shè)施需要量計劃l大型臨時生產(chǎn)、生活用房，臨時道路，臨時用水、用電和供熱供氣等，大型臨時生產(chǎn)、生活用房，臨時道路，臨時用水、用電和供熱供氣等，采用表的形式表示。采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號序號大型臨時設(shè)施名稱大型臨時設(shè)施名稱型號型號數(shù)量數(shù)量

44、單位單位使用時間使用時間備注備注大型臨時設(shè)施需要量計劃大型臨時設(shè)施需要量計劃 1）施工總進度計劃編制）施工總進度計劃編制（1）施工總進度計劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定。）施工總進度計劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定。（2）施工總進度計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標準）施工總進度計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標準網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（GB/T13400.13-92）及行業(yè)標準）及行業(yè)標準工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T121-99）編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，必要時，還應(yīng)編制橫道圖。）編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，必要時，還應(yīng)編制橫道圖。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2）總進度計劃保證措施）總進度計劃保

45、證措施（1）施工階段進度控制目標分解圖；）施工階段進度控制目標分解圖；（2）施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；）施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；（3）項目經(jīng)理部對進度控制的責職分工；）項目經(jīng)理部對進度控制的責職分工；（4）進度控制工作流程；）進度控制工作流程；（5）進度控制的方法；）進度控制的方法；（6）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）。措施等）。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）建設(shè)項目降低施工總成本計劃。）建設(shè)項目降低施工總成本計劃。（1）現(xiàn)場可控成

46、本的范圍。）現(xiàn)場可控成本的范圍。（2）依據(jù)設(shè)計概算確定項目的計劃目標成本，通過工料分析制定節(jié)約成本）依據(jù)設(shè)計概算確定項目的計劃目標成本，通過工料分析制定節(jié)約成本措施，確定降低施工總成本計劃（現(xiàn)場目標成本計劃）及其責任分解。措施，確定降低施工總成本計劃（現(xiàn)場目標成本計劃）及其責任分解。2）建設(shè)項目降低施工總成本保證措施。）建設(shè)項目降低施工總成本保證措施。 技術(shù)保證措施，經(jīng)濟保證措施，組織保證措施，合同保證措施。技術(shù)保證措施，經(jīng)濟保證措施，組織保證措施，合同保證措施。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）施工總質(zhì)量計劃）施工總質(zhì)量計劃（1)工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點

47、：明確設(shè)計單位和建設(shè)單位對建設(shè)項目及其單項工程工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點：明確設(shè)計單位和建設(shè)單位對建設(shè)項目及其單項工程的施工質(zhì)量要求；再經(jīng)過項目質(zhì)量影響因素分析，明確建設(shè)項目質(zhì)量特點及其的施工質(zhì)量要求；再經(jīng)過項目質(zhì)量影響因素分析，明確建設(shè)項目質(zhì)量特點及其質(zhì)量計劃重點。質(zhì)量計劃重點。（2)工程施工質(zhì)量總目標及其分析：根據(jù)建設(shè)項目施工質(zhì)量總目標要求，確定每個工程施工質(zhì)量總目標及其分析：根據(jù)建設(shè)項目施工質(zhì)量總目標要求，確定每個單項工程施工質(zhì)量目標，再將該質(zhì)量目標分解至單位工程質(zhì)量目標和分部工程單項工程施工質(zhì)量目標，再將該質(zhì)量目標分解至單位工程質(zhì)量目標和分部工程質(zhì)量目標。質(zhì)量目標。（3)確定質(zhì)量控制點。確

48、定質(zhì)量控制點。（4)建立施工質(zhì)量體系。建立施工質(zhì)量體系。2）施工質(zhì)量保證措施：包括組織保證措施，技術(shù)保證措施，經(jīng)濟保證措施和合同）施工質(zhì)量保證措施：包括組織保證措施，技術(shù)保證措施，經(jīng)濟保證措施和合同保證措施。保證措施。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）安全控制程序：確定施工安全目標；編制安全計劃；安全計劃實施；安全）安全控制程序：確定施工安全目標；編制安全計劃；安全計劃實施；安全計劃驗證；安全持續(xù)改進和兌現(xiàn)合同承諾。計劃驗證；安全持續(xù)改進和兌現(xiàn)合同承諾。2）安全控制目標：建設(shè)項目施工總安全目標；獨立交工系統(tǒng)施工安全目標；）安全控制目標：建設(shè)項目施工總安全

49、目標；獨立交工系統(tǒng)施工安全目標；獨立承包項目施工安全目標；以及每個單項工程、單位工程和分部工程施獨立承包項目施工安全目標；以及每個單項工程、單位工程和分部工程施工安全目標。工安全目標。3）安全組織機構(gòu)：安全組織機構(gòu)形式；安全管理層次；安全職責和權(quán)限；確）安全組織機構(gòu)：安全組織機構(gòu)形式；安全管理層次；安全職責和權(quán)限；確定安全管理人員；建立安全管理規(guī)章制度。定安全管理人員；建立安全管理規(guī)章制度。4）安全資源配備：安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位，可單獨用表的形）安全資源配備：安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位，可單獨用表的形式表示。式表示。5）安全檢查評價和獎勵：確定安全檢查日期；安全檢查人員組

50、成；安全檢查）安全檢查評價和獎勵：確定安全檢查日期；安全檢查人員組成；安全檢查內(nèi)容；安全檢查方法；安全檢查記錄要求；安全檢查結(jié)果的評價；編寫安內(nèi)容；安全檢查方法；安全檢查記錄要求；安全檢查結(jié)果的評價；編寫安全檢查報告；以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度。全檢查報告；以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度。6）安全技術(shù)措施：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物）安全技術(shù)措施：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防體打擊、防溜車、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項措施。暑

51、、防疫和防環(huán)境污染等項措施。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）確定環(huán)保目標：建設(shè)項目施工總環(huán)保目標；獨立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標；獨立）確定環(huán)保目標：建設(shè)項目施工總環(huán)保目標；獨立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標；獨立承包項目施工環(huán)保目標；以及每個單項工程和單位工程施工環(huán)保目標。承包項目施工環(huán)保目標；以及每個單項工程和單位工程施工環(huán)保目標。2）確定環(huán)保組織機構(gòu)：環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責和權(quán)限；）確定環(huán)保組織機構(gòu)：環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責和權(quán)限；確定環(huán)保管理人員；建立環(huán)保管理規(guī)章制度。確定環(huán)保管理人員；建立環(huán)保管理規(guī)章制度。3）明確施工

52、環(huán)保事項內(nèi)容和措施：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；）明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護；現(xiàn)場現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。溶化瀝青及其防護；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）施工風險類型：承包方式風險，承包合同風險，工期風險，質(zhì)量安全風險以及成本風險。）施工風險類型：承包方式風險，承包合同風險

53、，工期風險，質(zhì)量安全風險以及成本風險。2）施工風險因素識別：確定施工過程中存在哪些風險，引起風險的主要因素，哪些風險必須認真）施工風險因素識別：確定施工過程中存在哪些風險，引起風險的主要因素，哪些風險必須認真對待；風險識別采用的方法（專家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、現(xiàn)對待；風險識別采用的方法（專家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、現(xiàn)場觀察法等）。場觀察法等）。3）施工風險出現(xiàn)概率和損失值估計：選擇合理的風險估計方法（概率分析法、趨勢分析法、專家）施工風險出現(xiàn)概率和損失值估計：選擇合理的風險估計方法（概率分析法、趨勢分析法、專家會議法、德爾菲法或?qū)＜蚁到y(tǒng)分析法等

54、），估計風險發(fā)生概率，確定風險后果和損失嚴重程會議法、德爾菲法或?qū)＜蚁到y(tǒng)分析法等），估計風險發(fā)生概率，確定風險后果和損失嚴重程度。度。4）施工風險管理重點。）施工風險管理重點。5）施工風險防范對策：包括風險控制對策，風險財務(wù)對策。）施工風險防范對策：包括風險控制對策，風險財務(wù)對策。6）施工風險管理責任：以表的形式表示。）施工風險管理責任：以表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號風險名稱管理目標防范對策管理責任人備注風險管理責任表風險管理責任表 l建立施工項目信息管理系統(tǒng)，用流程框圖表達；說明本施工項目建立施工項目信息管理系統(tǒng)，用流程框圖表達；說明

55、本施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，并建立信息代碼系統(tǒng)，明確施工項目管理信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，并建立信息代碼系統(tǒng)，明確施工項目管理中的信息流程；建立施工項目管理中的信息收集制度；建立施工中的信息流程；建立施工項目管理中的信息收集制度；建立施工項目管理中的信息處理；制定施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求，項目管理中的信息處理；制定施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求，選擇施工項目管理軟件。選擇施工項目管理軟件。 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）施工工期）施工工期l建設(shè)項目總工期、獨立交工系統(tǒng)工期；以及獨立承包項目和單項工程工期。建設(shè)項目總工期、獨立交工系統(tǒng)工期；以及獨立承包

56、項目和單項工程工期。2）項目施工質(zhì)量）項目施工質(zhì)量l分部分項質(zhì)量標準；單項工程質(zhì)量標準；單項工程和建設(shè)項目質(zhì)量水平等。分部分項質(zhì)量標準；單項工程質(zhì)量標準；單項工程和建設(shè)項目質(zhì)量水平等。3）項目施工成本）項目施工成本l建設(shè)項目總造價、總成本和利潤；每個獨立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤；獨建設(shè)項目總造價、總成本和利潤；每個獨立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤；獨立承包項目造價、成本和利潤；單項工程、單位工程造價、成本和利潤；以及產(chǎn)立承包項目造價、成本和利潤；單項工程、單位工程造價、成本和利潤；以及產(chǎn)值（總造價）利潤率和成本降低率。值（總造價）利潤率和成本降低率。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施

57、工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4）項目施工消耗）項目施工消耗l建設(shè)項目總用工量；獨立交工系統(tǒng)用工量；單項工程用工量；以及各自平均人數(shù)、建設(shè)項目總用工量；獨立交工系統(tǒng)用工量；單項工程用工量；以及各自平均人數(shù)、高峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù)，勞動生產(chǎn)率；主要材料消耗量和節(jié)約量；主要大型高峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù)，勞動生產(chǎn)率；主要材料消耗量和節(jié)約量；主要大型機械使用數(shù)量、臺班量和利用率。機械使用數(shù)量、臺班量和利用率。5）項目施工安全）項目施工安全l施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟損失。施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟損失。6）項目施工其他指標）項目施工其他指標l施工設(shè)施建造費比例、綜合機械化程度、

58、工廠化程度和裝配化程度，以及流水施工施工設(shè)施建造費比例、綜合機械化程度、工廠化程度和裝配化程度，以及流水施工系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù)。系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）大中型工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后，還）大中型工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后，還應(yīng)對所有單位（項）工程、構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計，制定單位應(yīng)對所有單位（項）工程、構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計，制定單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃。（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃。2）單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃按表形式

59、表示。）單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃按表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號單位（項）工程、構(gòu)筑物名稱編制單位負責人完成時間 單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求（二）單位工程施工組織設(shè)計（二）單位工程施工組織設(shè)計 1 編制依據(jù)編制依據(jù)2 工程概況工程概況 1）工程建設(shè)概況）工程建設(shè)概況 2）程建筑設(shè)計概況）程建筑設(shè)計概況 3）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 4）建筑設(shè)備安裝概況）建筑設(shè)備安裝概況 5）自然條件

60、）自然條件 6）工程特點和項目實施條件分析）工程特點和項目實施條件分析五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3 施工部署施工部署 1）項目管理組織）項目管理組織 2）項目管理目標）項目管理目標 3）總承包管理）總承包管理 4）各項資源供應(yīng)方式）各項資源供應(yīng)方式 5）施工流水段的劃分及施工工藝流程）施工流水段的劃分及施工工藝流程4 主要分部分項工程的施工方案主要分部分項工程的施工方案5 施工準備工作計劃施工準備工作計劃 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6 施工平面布置施工平面布置 1）施工平面布置）施工平面布置 2）施工平面管理規(guī)