2022年集團(tuán)公司黨建工作情況報(bào)告范文

1、2022年集團(tuán)公司黨建工作情況報(bào)告年初以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)、黨委工作會(huì)等系列會(huì)議精神和重點(diǎn)工作部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣年度工作任務(wù)，全面落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)工作任務(wù)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治思想引領(lǐng)和組織保障監(jiān)督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。 一、抓班子帶隊(duì)伍，增強(qiáng)黨建戰(zhàn)斗力 一是突出班子建設(shè)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。以鍛造過硬隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓班子、帶隊(duì)伍、管干部這一核心，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、中心組理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的

2、能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項(xiàng)均提交支委會(huì)討論研究。堅(jiān)持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，按時(shí)召開了民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)、以巡視整改為主題的專題民主生活會(huì)。通過召開座談會(huì)、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會(huì)共征求到各方面意見條，針對查擺的問題制定了責(zé)任清單和整改落實(shí)措施。 二是突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應(yīng)。全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，每月對黨員進(jìn)行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵(lì)黨員爭當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻

3、堅(jiān)克難的模范。結(jié)合活動(dòng)在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅(jiān)、亮旗爭先為內(nèi)容的“三亮三爭”活動(dòng)，全體黨員干部亮職務(wù)身份、亮崗位職責(zé)、亮績效目標(biāo)、亮工作承諾，做到在安全生產(chǎn)爭先、在提質(zhì)增效爭先、在服務(wù)員工上爭先，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應(yīng)。深入實(shí)施“雙培”工程，以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對象培養(yǎng)和考核，新發(fā)展黨員、積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正各人。 三是突出“過硬黨支部”建設(shè)，發(fā)揮“陣地”效應(yīng)。圍繞“六個(gè)過硬”基本要求，以“強(qiáng)堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，

4、切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際需要，將五樓會(huì)議室改成黨員活動(dòng)室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設(shè)施，訂閱黨報(bào)黨刊，購買學(xué)習(xí)書籍、資料等余套，做到了“七有七上墻”。 二、抓形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力 一是注重常態(tài)長效，持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日、專題輔導(dǎo)、交流研討、組工干部上講臺(tái)、微型黨課等形式多樣的活動(dòng)，做實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”。通過學(xué)一個(gè)文件、提幾個(gè)問題、進(jìn)行一次小考等形式，做活“自選動(dòng)作”。召開支部黨員大會(huì)次、支委會(huì)次、支部理論中心組學(xué)習(xí)次、“主題黨日”次、講黨課次，開展了專題學(xué)習(xí)討論次，發(fā)言余人次。組織黨員干部關(guān)注“e黨課”、下載“燈塔黨建在線”、

5、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)，方便黨員干部“時(shí)時(shí)學(xué)”、“事事學(xué)”，提升學(xué)習(xí)能力。 二是開展主題活動(dòng)，不斷深化形勢任務(wù)教育。始終把形勢任務(wù)教育作為破難題、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“”形勢任務(wù)教育、“”主題教育、”形勢任務(wù)集中教育、“轉(zhuǎn)思維、促提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書研討、紅色教育等活動(dòng)。把通過形勢任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動(dòng)力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽場、征集征文、演講稿材料件篇、組織“轉(zhuǎn)思維、促提升”專題培訓(xùn)期，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)篇，并進(jìn)行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動(dòng)中，各級管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)，撰寫讀書心得體會(huì)感受份。撰寫征文、紅色故事篇。圍繞“面對當(dāng)前形勢我

6、該怎么辦”，開展“大家談”活動(dòng)，全體干部員工結(jié)合本職工作，談?wù)J識明責(zé)任，查不足定措施，把全員思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來。 三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，增強(qiáng)黨建推動(dòng)力 一是融入中心，抓實(shí)“結(jié)合點(diǎn)”。堅(jiān)持圍繞工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實(shí)做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+安全生產(chǎn)。把黨建標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化水平，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化

7、”+經(jīng)營管控。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作考核與全面預(yù)算管理、市場化有機(jī)融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標(biāo)，圍繞挖掘“增量點(diǎn)”、開拓“創(chuàng)收點(diǎn)”、找準(zhǔn)“提效點(diǎn)”、嚴(yán)控“降耗點(diǎn)”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運(yùn)維費(fèi)用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴(kuò)銷、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)盤活資產(chǎn)等形式提高經(jīng)營管控精細(xì)化水平。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+創(chuàng)新創(chuàng)效。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創(chuàng)客”群體作用，積極開展技術(shù)革新、升級改造，切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。通過系統(tǒng)優(yōu)化、管理提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。 二是抓牢安

8、全，密織“保障網(wǎng)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等一系列活動(dòng)，抓現(xiàn)場，控風(fēng)險(xiǎn)，超前防范，保證各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。突出強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，將全年計(jì)劃任務(wù)與工作任務(wù)分解落實(shí)相結(jié)合，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限，層層壓實(shí)責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現(xiàn)場糾正不安全行為人次，下發(fā)整改通知書份，安全罰款元。突出強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管理，扎實(shí)做好極端天氣、重要會(huì)議期間，特別是在當(dāng)前全年工作臨近收

9、尾的特殊時(shí)期的安全管控，超前制定切合實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，力保了敏感時(shí)期、特殊時(shí)段的安全穩(wěn)定。突出強(qiáng)化隱患超前預(yù)控管理，認(rèn)真汲取單位事故教訓(xùn)，始終把事故隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控作為作業(yè)現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，以“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展安全專項(xiàng)檢查、隱患排查等活動(dòng)，及時(shí)梳理排查運(yùn)行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。 三是著眼長遠(yuǎn)，蓄積“后發(fā)力”。以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊(duì)伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要，強(qiáng)化技

10、術(shù)支撐作用。以加快推進(jìn)總承包資質(zhì)辦理為主攻目標(biāo)，全力抓好師考試培訓(xùn)、各類資質(zhì)取證培訓(xùn)工作。為長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資質(zhì)、技術(shù)保障和智力支持。 四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作保障力 一是突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來抓，真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實(shí)處。黨支部書記作為“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實(shí)管好全面從嚴(yán)治黨工作政治“責(zé)任田”。班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，牢記自己的黨內(nèi)職務(wù)，積極履職，把落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。年初，支

11、部書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)，保證責(zé)任落實(shí)到基層，壓力傳達(dá)到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。 二是聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的運(yùn)行，對本單位物資采購、銷售、經(jīng)營管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督。堅(jiān)持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，及時(shí)關(guān)注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對一談話、組織約談人次，開展各類自查自糾、專項(xiàng)巡察活動(dòng)次，春節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，對黨員干部提前發(fā)信號、打招呼，重申“十個(gè)禁令”和紀(jì)律要求。重點(diǎn)對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)

12、操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。 三是注重超前防控，突出挺紀(jì)在前。以開展廉潔主題教育活動(dòng)為抓手，持續(xù)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育。堅(jiān)持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動(dòng)，學(xué)習(xí)修訂后的中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，黨紀(jì)法規(guī)、德廉知識。黨員和非黨管理人員人參加了德廉考試，平均得分分以上。堅(jiān)持正面典型學(xué)習(xí)與反面典型教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新“鮮活教育”形式。以正面典型為標(biāo)桿，進(jìn)行紅色教育，引導(dǎo)黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，培養(yǎng)忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的干部隊(duì)伍；同時(shí)以反面典型警示人、設(shè)紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過

13、以案明紀(jì)、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 五、以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作凝聚力 一是深推企業(yè)文化，提升幸福指數(shù)。深化企業(yè)文化建設(shè)，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營造，先后制作企業(yè)文化宣傳畫板余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場，組織開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、知識測試活動(dòng)，參加測試人員人，平均得分分。堅(jiān)持建塑企業(yè)文化與推動(dòng)各項(xiàng)工作有機(jī)融合，將企業(yè)文化的價(jià)值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績、比貢獻(xiàn)、崇廉潔，將“三個(gè)快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。 二是規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開，提升透明指數(shù)。對

14、工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時(shí)，對每次公開的事項(xiàng)拍照留存，各類廠務(wù)公開事項(xiàng)項(xiàng)；各車間、班組做到每天得分、獎(jiǎng)罰公開，每月工資績效公開，全方位實(shí)行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。 三是注重關(guān)愛幫扶救助，提升滿意指數(shù)。充分發(fā)揮工會(huì)組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動(dòng)，節(jié)日期間走訪慰問困難職工戶，動(dòng)態(tài)幫扶困難員工名；高溫、嚴(yán)寒季節(jié)開展“送清涼”“送溫暖”活動(dòng)次；組織勞模和職工療養(yǎng)人次；組織職工體檢、女工查體；傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實(shí)感受到來自“大家庭”的溫暖。 四是文體宣教不斷線，提升快樂指數(shù)。廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學(xué)的群眾性文體活動(dòng)，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會(huì)、團(tuán)總支組織參加集團(tuán)公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動(dòng)次，都取得了較好的成績和獎(jiǎng)項(xiàng)。注重抓好新聞宣傳工作，月中旬，在報(bào)、網(wǎng)站、官微發(fā)表稿材料件篇、省部級外媒篇，較好的完成了外宣任務(wù)。 五是展現(xiàn)青春風(fēng)采，提升活力指數(shù)。以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以服務(wù)于生產(chǎn)工作為中心，