內(nèi)部控制外文文獻(xiàn)及翻譯1

1、芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁

2、莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿

3、莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀

4、蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀

5、蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈

6、蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿

7、薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀

8、薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇

9、蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋

10、蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿

11、蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇

12、莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇

13、莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈

14、莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆

15、蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆

16、蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄

17、蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅

18、薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆

19、薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅

20、螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄

21、蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞

22、芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅

23、莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃

24、荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄

25、莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂

26、蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈腿莈螈肄膈蒀薁羀膇蚃螇羆膇莂薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿節(jié)

27、蒁袂螅芁薄蚄肅芁芃袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂莆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薀膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅葿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄袃肅螞罿膁肅莂螂肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈薃膈 lntu-acc附錄a關(guān)于內(nèi)部控制的意見如果要證明功能擴(kuò)展到包含內(nèi)部控制的有效性，那么報告準(zhǔn)則則必須制定，若干基本問題必須被解決。隨著日益頻繁增長，審計員聽取了他們應(yīng)該發(fā)表的一個效力于客戶的內(nèi)部控制制度建議的意見。這一證明功能擴(kuò)展的主張者迅速指出，目前已經(jīng)有了實例如獨(dú)立審計師的報告公開他們的客戶的內(nèi)部控制制度和一些政府機(jī)構(gòu)的成效，包括一些空置中的美國證券和交易委員會，都需要一個報告。這些證實類型的反對者公

28、布了任何關(guān)于內(nèi)部控制的有效性，他們認(rèn)為，目前有顯著性差異監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報告要求和提出意見的內(nèi)部控制將會誤導(dǎo)公眾。本文綜述了目前報告的做法，考慮到理想狀態(tài)相關(guān)的危害的特點(diǎn)，并最后提出了一些在任何給與最后判決之前必要的予以回答的問題?，F(xiàn)狀報告雖然審計員的報告中的一些情況提及了內(nèi)部控制的性質(zhì)，但作出的本質(zhì)陳述還有很大不同的效應(yīng)。大型銀行。關(guān)于對內(nèi)部控制的觀點(diǎn)事實上出現(xiàn)在一些大型銀行和看法發(fā)行的年度報告中。有時這些意見是被董事會要求的。例如，下面的主張出現(xiàn)在1969年年度報告的一個大型紐約銀行中，作為第3款的獨(dú)立會計師的標(biāo)準(zhǔn)短形式的報告：我們的審核工作包括評價有效性，大塊的內(nèi)部會計控制，其中還包括內(nèi)部審計

29、。我們認(rèn)為，在于程序的影響下，再加上銀行內(nèi)部審計工作人員所進(jìn)行的審核，這些構(gòu)成一個有效的系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制。意見被提供給幾個其他銀行，但它們基本上引用的意見是一樣的。美國證券交易委員會的規(guī)定。美國證券交易委員會表格x-17a-5，要求獨(dú)立審計師作出某些有關(guān)的內(nèi)部控制陳述，并必須在每年的大多數(shù)成員國家與每一個證券經(jīng)紀(jì)或注冊的交易商根據(jù)1934年證券交易法第15條進(jìn)行交流時。此外，美國證券交易委員會的第17a-5(g)規(guī)定要求獨(dú)立的核數(shù)師的報告要包含“一份如，是否會計師審查了程序，要安全措施保障客戶的證券的聲明中”此外，許多股票交易所要求該報告要表明審查已取得的“會計制度，內(nèi)部會計控制和程序，是為

30、維護(hù)證券，包括適當(dāng)?shù)臏y試它們對以后的期間，檢驗日期前”，很顯然，美國證券交易委員會的工作人員更傾向于考慮，會計師包括了語言相似，所要求的所有報告的交流提交給證券交易委員會。審計范圍的報告通常如下：我們審核了聲明的財務(wù)狀況（姓名）以及（時間）。我們的審核是根據(jù)公認(rèn)的審計標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此包括審查會計制度，內(nèi)部會計控制和程序，為維護(hù)證券及這種測試，因為因為我們事先認(rèn)為在必要的情況下。檢查了（日期）和會計記錄和其他必要的審計程序，（著重添加）為了避免進(jìn)行混淆的類型審查，這有關(guān)“普遍接受的審計標(biāo)準(zhǔn)”改為了“相應(yīng)接受的審計標(biāo)準(zhǔn)”。請注意，是要求滿足表達(dá)的意見是否適當(dāng)，因為該報告僅僅在審查中指出。如果在內(nèi)部控制

31、材料的不足之處，獨(dú)立審計師需要向美國證券交易委員會報告，但根據(jù)規(guī)則rule i7a-5(b)(3)，不足之處可在一份機(jī)密報告的補(bǔ)充報告。如果沒有發(fā)現(xiàn)材料不足，則代表這既不被要求也不期待。因此，美國證券交易委員會的報告并不構(gòu)成表達(dá)意見的內(nèi)部控制的有效性，并在這方面，很大不同于發(fā)表了報告的幾個大型銀行。其他政府機(jī)構(gòu)。政府機(jī)構(gòu)大相徑庭的關(guān)于所需的內(nèi)部控制報告的類型。或許是要求是最嚴(yán)格的是被市場經(jīng)濟(jì)所管理。1967年的市場經(jīng)濟(jì)修正案243部分要求核數(shù)師評估專營公司的會計制度和內(nèi)部控制要在大量的oeo補(bǔ)助資金已用完之前。核數(shù)師的報告必須包括以下意見：會計制度和內(nèi)部控制的（專營公司和代表機(jī)構(gòu)）被認(rèn)為是（充

32、分，不夠），以保障資產(chǎn)的專營公司，是檢查準(zhǔn)確性和可靠性的會計數(shù)據(jù)，是促進(jìn)運(yùn)營效率和鼓勵遵守規(guī)定的管理政策。有些機(jī)構(gòu)需要一個非常類似于由證券交易委員會為經(jīng)紀(jì)人給出的報告。例如，聯(lián)邦住房貸款銀行委員會，要求核數(shù)師的報告表明，內(nèi)部控制進(jìn)行了審查，并要求提交一份載有管理的關(guān)于任何系統(tǒng)的弱點(diǎn)的并建議其改正意見函。關(guān)于內(nèi)部控制可取的報告相信這些報告的內(nèi)部控制是可取的人提出主要有以下兩個原因。首先，他們認(rèn)為這樣的報告將是有益于在公眾評價管理層的業(yè)績這方面的責(zé)任。有些人認(rèn)為這樣的報告作為一個可行的和合乎邏輯的第一步報告管理的表現(xiàn)在其他領(lǐng)域。其次是內(nèi)部控制的先進(jìn)的倡導(dǎo)者提出的報告將提供額外依賴于未經(jīng)編輯的中期財

33、務(wù)報表的基礎(chǔ)。鑒于日益增加的重要性和其他臨時季度報表，他們主張認(rèn)為，這些報告將提供一個有益的公共服務(wù)。相反，在另一方面，與之有關(guān)關(guān)切的是，這些報告將會因為風(fēng)險的誤解和不必要的依賴傷害公眾。因此，關(guān)鍵的問題是向讀者多做內(nèi)部控制在評估結(jié)果方面的潛在好處和危險的這樣的報告。關(guān)于內(nèi)部控制災(zāi)害的報告如果報告是關(guān)于內(nèi)部控制對于專業(yè)和報告的用戶擁有潛在利益的，那么是什么阻礙了完全可以承擔(dān)責(zé)任報告的內(nèi)部控制呢？首先，確實沒有可以全面評價的內(nèi)部控制這樣的事物。核數(shù)師對于內(nèi)部控制是按照特定類型的錯誤和可能發(fā)生的在違規(guī)行為中因為程序的具體類別的交易及相關(guān)資產(chǎn)的弱點(diǎn)的謬誤。除非是在每一個方面抖很優(yōu)秀的內(nèi)部控制，對于是

34、否存在足夠的整體系統(tǒng)概括是極其困難的。一個地區(qū)的內(nèi)部控制的優(yōu)勢在通常下不會抵消另一個領(lǐng)域的弱點(diǎn)?，F(xiàn)金收據(jù)程序的弱點(diǎn)是不靠減輕強(qiáng)度處理的現(xiàn)金付款，而且充分收集過程不能取代失效的控制權(quán)的結(jié)算程序。第二，與總體評價密切相關(guān)的各種困難，存在著一個不可比擬的對財務(wù)報表作為一個整體的意見，并提出作為內(nèi)部控制系統(tǒng)一個整體的意見。內(nèi)部控制的弱點(diǎn)有一個潛在的重大影響的行動，但其重要性不能以同樣的一個已知金額錯誤可以對財務(wù)報表作為一個整體的方式被評價。因此，難以制定一個標(biāo)準(zhǔn)的報告的語言，其中的偏差可被視為具有特別的和已知的意義。第三，關(guān)于有任何效性系統(tǒng)的內(nèi)部控制存在許多內(nèi)部的局限性。某些行動不受范圍之內(nèi)的內(nèi)部控制

35、制度的管制?？刂瞥绦?，主要依靠聯(lián)結(jié)取決于分離的不相容的職責(zé)來被被避免。管理人員負(fù)責(zé)管理的內(nèi)部控制系統(tǒng)，他們有能力實施故意錯誤和違規(guī)行為。盡管控制可能依靠低級別的雇員來防止類似的行動?？梢苍S事實上最重要的內(nèi)在聯(lián)系表現(xiàn)在人手控制程序，它是依賴于人類的判斷和意志，并有許多錯誤所產(chǎn)生的誤解，錯誤，疏忽，分心或疲勞的可能性。最后，由于其他關(guān)于內(nèi)部控制部分問題的報告對一部分用戶有可能創(chuàng)造一個重大的無理推論和誤導(dǎo)。其中最突出的可能的誤解為毫無道理的預(yù)測到未來期間伴隨過度依賴未經(jīng)財務(wù)信息。內(nèi)部控制的審查和測試只在測試中所涉及。在未來，一些條件條件下，程序和承諾可能發(fā)生變化。產(chǎn)生許多變化，可能會發(fā)生的變化導(dǎo)致了

36、遵守既定的程序，包括新員工或員工誰接管了新的責(zé)任，在業(yè)務(wù)量上不尋常的波動會導(dǎo)致員工采取走捷徑，和創(chuàng)新的行動，或推出新的類型的交易。此外，財務(wù)決算的可靠性顯著影響不屬于受制度管制的管理的判決。鑒于內(nèi)部控制的重大危險的看法，這些表述的意見應(yīng)注意和謹(jǐn)慎。目前，關(guān)于內(nèi)部控制缺乏實地的工作和報告標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)表的意見，以及會計師事務(wù)所提供的一份報告暴露一個未定義的責(zé)任。內(nèi)部控制的許多問題都必須解決的意見之前，應(yīng)當(dāng)有規(guī)律的定期印發(fā)期刊。這些問題可分為基本問題和報告準(zhǔn)則的問題。基本問題內(nèi)部控制意見的發(fā)表對于除了管理者以外的任何人包含的重要信息嗎？管理的信函提出改進(jìn)內(nèi)部控制制度是一個傳統(tǒng)的獨(dú)立審計產(chǎn)物。而這些內(nèi)部控

37、制的報告的價值被認(rèn)為是一個重要的服務(wù)來管理，內(nèi)部控制反對意見的問題被各方以外的其他管理所重視。內(nèi)部控制的倡導(dǎo)者的意見認(rèn)為報告是在有限的范圍內(nèi)，增加了在將來可以可靠性不受影響的依賴未經(jīng)編輯的財務(wù)信息為基礎(chǔ)，。目前，在保留意見的財務(wù)報表無可能的基礎(chǔ)上，他的測試，其中包括一個內(nèi)部控制重要延伸審計程序所必需的，但核數(shù)師的報告已經(jīng)沒有辦法知道這一點(diǎn)。一份突出的弱點(diǎn)內(nèi)部控制回減少缺陷，而且讀者將會從本質(zhì)上了解，大大減少應(yīng)放在未經(jīng)財務(wù)信息發(fā)布期間經(jīng)審計的報表的依賴。此外，更重要的是，發(fā)表關(guān)于內(nèi)部控制意見的管理報告的重大受托義務(wù)來制定，安裝和監(jiān)督適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制系統(tǒng)。，關(guān)于內(nèi)部控制的顯著報告在假定情況下地延伸到

38、核數(shù)師的責(zé)任以外的簽發(fā)意見的財務(wù)報表嗎？任何證明功能延長的建議引起恐懼關(guān)于伴隨延長的法律責(zé)任。雖然明確范圍內(nèi)答案的獲得在訴訟之前不能承擔(dān)法律責(zé)任，有一些觀點(diǎn)可以猜測得到。一種觀點(diǎn)是，最可能發(fā)生的原因的行為將出現(xiàn)疲軟時，未報告的內(nèi)部控制導(dǎo)致財務(wù)狀況或經(jīng)營結(jié)果的期間所涵蓋意見重大的錯報，在這種情況下，報告中的缺陷可能會得到廣泛的重視從而依靠群眾的報告可能損壞。在這種情況下，審計員可能因為他對財務(wù)報表提出意見參與訴訟是。還有一種可能性重大錯誤或違規(guī)行為造成的蓄意歪曲或聯(lián)合雇員管理，這個沒有系統(tǒng)的內(nèi)部控制事可以防止的。核數(shù)師的責(zé)任是對這些應(yīng)類似于他的責(zé)任項目的財務(wù)報表時，對他提出了無保留意見的重大誤導(dǎo)

39、，如果因為蓄意歪曲或聯(lián)合雇員管理。只要他遵守公認(rèn)的審計標(biāo)準(zhǔn)，他將不負(fù)責(zé)。另一種對法律責(zé)任的觀點(diǎn)是內(nèi)部控制意見的表達(dá)將提請人們注意當(dāng)前的責(zé)任，并增加這些責(zé)任。反對審計的原告將缺乏對收取審計員有一個新的指控來。此外，如果內(nèi)部控制這一問題的審查和評價成為一個點(diǎn)的訴訟，陪審團(tuán)評估這一技術(shù)問題可能會更加困難，而不是評價有關(guān)的財務(wù)報表格式的證詞。內(nèi)部控制的報告應(yīng)需要或應(yīng)該在自由裁量權(quán)的管理情況下自愿和發(fā)表的嗎？這似乎并不在核數(shù)師的省要求報告的內(nèi)部控制。該報告沒有添加任何信譽(yù)經(jīng)審計的財務(wù)報表，因此，并不需要建立一個公平的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。那些反對的意見認(rèn)為，內(nèi)部控制只有“積極”的意見，內(nèi)部控制將是適當(dāng)?shù)陌l(fā)

40、表。管理將自然有一個有重大缺陷的內(nèi)部控制暴露于公眾視野，因此，不會讓不利的意見被發(fā)表。這些有利于內(nèi)部控制意見必須在某處對這種新的報告的做法實行。自愿報告披露，如果它們包含重要信息，已成為一種需要通過公眾壓力或武力的方法。 是否可以編寫不會誤導(dǎo)報告使用者的報告？是否報告在功能的準(zhǔn)確性和清晰方面有誤導(dǎo)性將是一個認(rèn)識和了解所擁有的用戶的報告。一個最重要內(nèi)部控制的危險的報告的可能性，是一部分用戶毫無道理的和誤導(dǎo)的推論。短形式經(jīng)驗的財務(wù)報表報告表明，它可作為重要的一份報告，內(nèi)部控制的報告并不代表它是準(zhǔn)確的代表出席了國家會議。其實，這個問題的答案在很大的程度上取決于得到的報告準(zhǔn)則的問題答案。報告準(zhǔn)則問題內(nèi)

41、部控制的報告是一個單獨(dú)的報告不同于財務(wù)報表的意見嗎？雖然有一定的關(guān)系，評價內(nèi)部控制和財務(wù)報表的意見是經(jīng)審計的財務(wù)報表和內(nèi)部控制評價后有重大區(qū)別的。他認(rèn)為在形成的報表，審計評價內(nèi)部控制只是一個中間步驟的檢查。認(rèn)為內(nèi)部控制沒有進(jìn)一步的補(bǔ)充財務(wù)報表和任何意義的信譽(yù)，這是真正的，應(yīng)當(dāng)避免。當(dāng)然，內(nèi)部控制的評價，報告中必須提到財務(wù)報表時，內(nèi)部控制是不夠的，遵守公認(rèn)的審計標(biāo)準(zhǔn)是不可能的。在極端情況下，內(nèi)部控制實際上是不存在的，一個免責(zé)的聲明認(rèn)為是適當(dāng)?shù)摹Ｔ谶@種情況下未入帳的交易是有很大的概率，證明文件的審查是非常懷疑的，并發(fā)布資產(chǎn)負(fù)債表日后事項不能得到充分的審查。如果認(rèn)為對財務(wù)報表和內(nèi)部控制的意見之間的區(qū)

42、別是必須有力作出的，認(rèn)為內(nèi)部控制應(yīng)是一個單獨(dú)的報告。如果該報告不隔離，認(rèn)為對財務(wù)報表的報告應(yīng)當(dāng)在對內(nèi)部控制的報告之前，以避免影響，后者是必要的公正，這是財務(wù)報表的表述。什么是審計工作必須支持內(nèi)部控制意見的適當(dāng)范圍？沒有以確定的工作范圍必須支持內(nèi)部控制意見的實地工作的標(biāo)準(zhǔn)。充分說明在報告的這一節(jié)可以服務(wù)的工作范圍，財務(wù)報表報告中的電子相同的功能段的范圍。核數(shù)師應(yīng)負(fù)責(zé)對未公布的內(nèi)部控制的弱點(diǎn)，只有他應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的審查和評價這弱點(diǎn)的范圍，審計工作的內(nèi)部控制的意見有兩個方面，廣泛的覆蓋面和深度的調(diào)查。應(yīng)加以澄清審查的范圍通過包括一份簡明定義的內(nèi)部控制的報告嗎？寬度的覆蓋面可以廣泛如一個特別的調(diào)查一個管理信

43、息系統(tǒng)或窄的會計控制，必須進(jìn)行審查，以符合第二次野外工作的標(biāo)準(zhǔn)。無論覆蓋的范圍有多么寬廣，可能包括內(nèi)部控制制度審查的第一份簡明的定義。雖然一些定義可能同樣合適，這個問題的簡要說明的報告應(yīng)該考慮到一些定義。結(jié)束時定義的短語所介紹的“包括”一詞可以用來確定任何方面的管制，要求具體提及。例如，董事會可能會覺得評價內(nèi)部審計部門尤其重要。審查以支持意見的內(nèi)部控制的要求與以滿足二級標(biāo)準(zhǔn)的外地工作相同的范圍是必要的嗎？第二個進(jìn)行工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)：這里要適當(dāng)?shù)难芯亢驮u價現(xiàn)有的內(nèi)部控制，其中審計程序受到限制由此程度的測試是信賴和決心的基礎(chǔ)。如果廣度覆蓋的意見和需要發(fā)表意見的財務(wù)報表是一樣的，那么深入的調(diào)查可能與符

44、合第二次野外工作的標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)系的。這一點(diǎn)可能涉及的報告的部分范圍如下：我們的審核的財務(wù)報表形成于act01舞蹈，普遍接受了審計標(biāo)準(zhǔn)，因此包括審查和評價的會計制度和內(nèi)部控制。在一個大公司，大量的文書工作，任何程度的審計覆蓋面之外的一個小測試所占的百分比將是高昂的交易費(fèi)用。因此，審計員必須審查和測試內(nèi)部控制，并得到滿意的充分性制度。在一家小公司，這可能不是真的。此外，會計師沒有完全同意對數(shù)額的審計工作進(jìn)行必要的審查和內(nèi)部控制的評價，是否符合第二次野外工作的標(biāo)準(zhǔn)。由于這些原因，應(yīng)有分歧的深入調(diào)查，以支持內(nèi)部控制的意見。應(yīng)該發(fā)表必須體現(xiàn)全面衡量內(nèi)部控制如充足或有效性的意見嗎？有幾個特點(diǎn)的內(nèi)部控制系統(tǒng)是

45、與此有關(guān)的問題。內(nèi)部控制的弱點(diǎn)不抵銷，所有系統(tǒng)有固有的弱點(diǎn)，成本作為所有系統(tǒng)有效性的約束。一種觀點(diǎn)是，這些特征是“理解”的全面表達(dá)，如充足性或有效性?！坝行А钡氖侄卧谶@方面意味著適當(dāng)?shù)奶厥馇闆r，每個公司視其為一個獨(dú)特的情況。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，財務(wù)報表中經(jīng)驗短形式的報告很少應(yīng)被推定為“理解” ，并認(rèn)為，由于“適足”的系統(tǒng)是核數(shù)師的代表，應(yīng)十分注意明確說明何謂“適當(dāng)”的手段。應(yīng)該分開提出方法和程序的意見和遵守這些程序的意見嗎？一個建議替代全面代表性的有效性是該部門的意見，意見在是否有足夠的訂明的內(nèi)部控制程序和是否有足夠的遵守這些程序之間。一個適當(dāng)?shù)难芯亢驮u價內(nèi)部控制包括不同的階段。適當(dāng)?shù)脑u價系統(tǒng)的內(nèi)

46、部控制要求（1）了解和理解的程序和方法 （2）合理程度的保證他們在使用和操作計劃（數(shù)詞補(bǔ)充）。認(rèn)識和了解在審查制度所完成的調(diào)查中所獲得的程序，觀察和審查文件。另一方面，保證正在使用的程序和操作系統(tǒng)的測試計劃需要遵守。通過觀察和檢查人員的書面證據(jù)，審計師決定，在整個期間所涉及的考試中，是否進(jìn)行必要的程序，如果是的話，是誰進(jìn)行的。因此，審計人員可能會形成不同的結(jié)論包括是否有足夠的死規(guī)定的程序和一定程度的遵守這些程序。意見的分離是在：程序的意見產(chǎn)生于遵守服務(wù)，進(jìn)一步的目的是提醒讀者的一些任何內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)出通知的固有限制，存在適當(dāng)?shù)某绦虿⒉荒茏詣颖ＷC令人滿意的遵守情況。如果遵守一個單獨(dú)的意見，什么時

47、間內(nèi)應(yīng)該被涵蓋？自從發(fā)表關(guān)于預(yù)測未來的交涉的內(nèi)部控制意見是其中一個顯著的危害，意見應(yīng)該表示對某一時間點(diǎn)或時間的跨度。意見可以表達(dá)對內(nèi)部控制制度的影響的時候，完成審查會通常會配合完成實地工作。另一方面，意見可能是表示一段時間內(nèi)該公司的業(yè)務(wù)所涉及的考試，這將配合所涵蓋的期間財務(wù)報表。另一個變化是該意見認(rèn)為對時間跨度的審查和評價內(nèi)部控制系統(tǒng)將被限制在一段時間內(nèi)，可限于幾個月。應(yīng)該對添加以澄清性質(zhì)的意見增加警示語，并說明它并不代表什么嗎？兩個報告內(nèi)部控制的危險特別與這個問題有關(guān)：（1）任何制度的有效性是歸因于內(nèi)在的局限性（2）有這樣一種危險，該系統(tǒng)可能在未來被改變，這使得對未來的預(yù)測意見沒有道理。關(guān)于

48、內(nèi)部控制的意見可能包括拒絕簡要解釋局限性意見的一個細(xì)節(jié)部分。如下面的句子可能被包括在這樣的一節(jié)：（1）持續(xù)有效的制度設(shè)計需要不斷的在部分管理和定期審查上監(jiān)測。（2）任何系統(tǒng)的內(nèi)部控制的有效運(yùn)作取決于個人是否繼續(xù)符合規(guī)定的政策和程序。（3）我們不發(fā)表將來遵守規(guī)定的程序的意見。（4）內(nèi)部控制制度不能防止蓄意串通或防止違規(guī)行為的行政系統(tǒng)。 什么樣的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)被用于決定是否內(nèi)部控制有效性的例外應(yīng)當(dāng)被報告？ 這有兩個備選弧，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)可以用來作為報告例外的基礎(chǔ)。一個標(biāo)準(zhǔn)涉及的有效性或以財務(wù)報表格式的內(nèi)部控制的充足性。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有控制這一個例外將會被報告，通過迅速與合理，防止或偵查重大錯誤和違規(guī)行為

49、，即那些有可能產(chǎn)生重大影響的財務(wù)報表。其他標(biāo)準(zhǔn)會就這些相同基礎(chǔ)上的內(nèi)部控制管理的例外情況提出改進(jìn)建議。應(yīng)該如何報告例外？ 這個問題并不在于一個形式，因為它是一個程度的意見。一種意見認(rèn)為報告將引入的例外增加了一句“除下文指出”一句適當(dāng)?shù)囊庖?。例外情況將是在一個意見段和主要類別的交易或資產(chǎn)的段劃分和有關(guān)充足或遵守之后被列出。如果有足夠材料的例外情況，認(rèn)為將表示，內(nèi)部控制是不夠的。換言之，將有三種類型相當(dāng)于不合格的意見，合格的和不利類型的意見被財務(wù)報表提出。 另一種觀點(diǎn)將限制或者“適當(dāng)”或“不夠”類型的意見。根據(jù)這種觀點(diǎn)，弱點(diǎn)不被足以視為系統(tǒng)不足的方面可能包括在一份關(guān)于內(nèi)部控制的報告上。此外，一些控

50、制范圍以外的關(guān)于控制目的的審查報告內(nèi)部可能是包含在一份管理的報告。這很可能是不同于給他人的報告。這種情況是類似于情況長期存在的形式和短形式的報告。管理的建議不是報告中所載的內(nèi)部控制不應(yīng)該記載的報告的意見，也就是說，他們不應(yīng)該支持一個該報告對內(nèi)部控制有誤導(dǎo)之嫌的論點(diǎn)。審計員應(yīng)該如何遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)所訂明的內(nèi)部控制的報告？ 如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求是一份聲明，聲明是關(guān)于內(nèi)部控制制度是審查的一部分和一份關(guān)于管理的推薦信，文件的要求不暴露審計員先前概述的發(fā)表內(nèi)部控制的意見的危害。但是，如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求有一個積極表達(dá)內(nèi)部控制意見的有效性，那么，應(yīng)該規(guī)定報告的形式，核數(shù)師應(yīng)認(rèn)真考慮是否為充分認(rèn)識到本報告的危害而訂明

51、表格。 如果核數(shù)師不能接受訂明的表格，他有兩個基本的選擇。他可以試圖說服該機(jī)構(gòu)接受一個不同的報告，報告可以采取多種形式。另一方面，他可以修改意見，以減少滿足特定要求的機(jī)構(gòu)的報告方式的災(zāi)害。 審議報告要求辦事處負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)機(jī)會，這就是“核數(shù)師的有關(guān)會計制度和內(nèi)部控制的評估必須包括以下的話以可以被oeo接受 ?！睋Q句話說，他們認(rèn)為必須使用段，但是他們不說輿論只限于其措辭的話。可能修改的訂明表格將增設(shè)一個范圍，在澄清段的基礎(chǔ)上支持的意見和另一段認(rèn)為不包括解釋的段，這可能是第一個拒絕。他應(yīng)該發(fā)表關(guān)于內(nèi)部控制的意見嗎？ 當(dāng)審計沒有形成的時候，當(dāng)審計與未經(jīng)編輯的財務(wù)報表連接起來的時候，一個關(guān)于內(nèi)部控制的報告不

52、符合第8段，第38號的sap，其中記述著“任何審計程序可能已完成與通常沒有他所描述的未編輯的財務(wù)報表聯(lián)系起來?！碑?dāng)報表未經(jīng)編輯，審查和測試的內(nèi)部控制是不完整的程序，是不應(yīng)該被報道的，因為誤解風(fēng)險意義的危害性。 只有一份是否有足夠程序的報告這種可能出現(xiàn)的情況是理想的。當(dāng)審計師與財務(wù)報表不相關(guān)的時候，這樣一份作為特殊任務(wù)的結(jié)果報告將是適當(dāng)?shù)?。如果作出是否有足夠程序的意見，這個意見應(yīng)當(dāng)明確排除責(zé)任并交涉關(guān)于目前和今后要遵守這些程序。結(jié)論 雖然關(guān)于內(nèi)部控制的報告是在許多情況下發(fā)出的，除了極少數(shù)例外的沒有證明對內(nèi)部控制的有效性的這些報告。在沒有設(shè)立審計標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部控制報告，簽發(fā)認(rèn)證類型的報告充滿了重大的危

53、害。 本文提出了關(guān)于報告準(zhǔn)則的若干問題，這些問題在關(guān)于內(nèi)部控制的意見被討論有多少頻率之前必須予以回答。然而，即使問題的報告形式被回答了，有幾個基本問題仍然必須解決。附錄bopinions on internal controlif the attest function is extended to cover internal control effectiveness, guidelines for reporting must be formulated, and several fundamental questions must be resolved.with increasing

54、 frequency, auditors hear the suggestion that they should express an opinion on the effectiveness of a client's internal control system. advocates of this extension of the attest function are quick to point out that there are already instances in which independent auditors are reporting publicly

55、 on the effectiveness of their clients' systems of internal control and that some government agencies, including the securities and exchange commission in some eases, require a report. opponents of attestation-type reports counter that any report on internal control effectiveness would be mislea

56、ding to the public and they believe that there is a significant difference between present regulatory agency reporting requirements and an opinion on internal control. this article reviews the present reporting practices, considers the desirable features of the reports as well as the associated haza

57、rds, and, finally, proposes some of the questions which must be answered before any final judgment can be made.the current status of reportsalthough auditors' reports do in several circumstances contain references to internal control, the nature of the representations made concerning effectivene

58、ss differ significantly.large banks. opinions on internal control are, in fact, given in the ease of a few large banks and the opinions do appear in published annual reports. these opinions are sometimes requested by the board of directors. for example, the following opinion appears in the 1969 annu

59、al report of a large new york bank, as a third paragraph in the independent accountant's standard short-form report:our examination included an evaluation of the effectiveness of the hunk's internal accounting controls, including the internal auditing. in our opinion, lie procedures in effect, together with the examinations conducted by