奧科副總經(jīng)理競聘書

1、奧科副總經(jīng)理競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會， 也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我是某年的到公司做推廣工作與后勤工作，某年做推廣工作，某月份到北京學(xué)習(xí)采購工作，某年在廣州做倉庫后勤，某年在公司也做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學(xué)習(xí)。每一次競聘都是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以

2、要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。公司后勤工作種類多，工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度，實(shí)行有效的激勵和約束機(jī)制。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為前線業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，提高她們成單率，和后勤保障。做到有效服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會溝通、善于溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通)，通過有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障;同時(shí)，在原則制度和人性化

3、管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會調(diào)動員工的積極性，營造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問題所在某個(gè)單位的地方。在這里一直沒有很好的解決，這次為這個(gè)工作整理很細(xì)致，做出優(yōu)秀的激勵機(jī)制與考評方案，并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。宣傳工作準(zhǔn)備從兩個(gè)方面做出改變，一是公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣，做出調(diào)整。網(wǎng)站動態(tài)新聞和文化長廊不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)在方案都詳細(xì)記錄。公司活動宣傳，結(jié)合著某年與某年進(jìn)行統(tǒng)一，活動策劃做到體計(jì)劃，考評。每次活動都進(jìn)行預(yù)算與評估，做出比較好的效果與宣傳。二是公司外部推廣，百度、好搜推廣，準(zhǔn)

4、備組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化，與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶，提高轉(zhuǎn)化率。從多角度進(jìn)行公司宣傳與推廣，微博、博客、貼吧。論壇等方面進(jìn)行公司品牌宣傳，與產(chǎn)品宣傳。這樣既做到整體和個(gè)體的結(jié)合。2、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員。我們將現(xiàn)有工作平臺，不斷與前線業(yè)務(wù)員交流溝通，通過研討、落實(shí)、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在某個(gè)單位的問題，組織對于性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷滿足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)基本工作，完善業(yè)務(wù)后勤工作，要做細(xì)

5、心，仔細(xì)，負(fù)責(zé)等方面?？蛻魷y評，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監(jiān)督于業(yè)務(wù)，這個(gè)是監(jiān)督與服務(wù)并存，這就要把握好中間的節(jié)點(diǎn)，做好平衡。庫存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購工作，這個(gè)工作繁瑣，需要工作人員責(zé)任與細(xì)心等環(huán)節(jié)。3、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員工作引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎勵機(jī)制,最大限度地調(diào)動每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。財(cái)務(wù)工作：財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納，和財(cái)會人員，這樣對公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。采購部:采購部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一，好的采購供應(yīng)商，需要有優(yōu)越的服務(wù)，低廉的價(jià)格，立馬供貨等環(huán)節(jié)，這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn)，交流與溝通。做到心中有數(shù)，公司受益等標(biāo)準(zhǔn)。4、空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)及和同