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文檔簡介

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試題及答案1.在競爭戰(zhàn)略一書中 ( A) 提出了著名的五種競爭力量模型。A波特B錢德勒C魁因D安索夫2. 進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為(A.A. 穩(wěn)定的高利潤C. 高利潤高風險3.競爭對手各種行為取向的最根本動因是我假設B.D.穩(wěn)定的低利潤低利潤低風險(A ) 。B. 現(xiàn) 行 戰(zhàn)C.未來目D. 潛在能力4.久負盛名的“戴爾直銷”模式的實質(zhì)就是(A ) 。A規(guī)模定制C. 代 理D連銷制5.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是(B )。A財務能力B核心競爭力D科技能力C營銷能力6. 企業(yè)通過有效途徑降低成本, 使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本, 甚至在同行業(yè)中是 最低的成本,從

2、而獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是: ( A )A. 低成本戰(zhàn)略 B. 營銷戰(zhàn)略 C. 競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 D. 差異化戰(zhàn)略7. 集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢,一種是低成本集中化,另一種是( A )A 差異的集中化 B 產(chǎn)品線集中化 C 顧客集中化 D 地區(qū)集中化8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的( D )A. 可靠性 B. 信譽性 C. 實用性 D. 獨特性C )D.衰退期D. 進攻戰(zhàn)略9. 從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于(A. 導入期B.增長期C. 成熟期10. 下列哪一項屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略(D )A.成本領先戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略 C. 集中戰(zhàn)略11.IT 行業(yè)變化

3、快,是一個典型的( C )A長周期市場B 標準周期市場C短周期市場D不能確定12. 通常企業(yè)間市場共性越大,企業(yè)間攻擊的可能性會(B )A上升B 下降 C不變 D不確定13. 對于進攻者來說, 隨著入侵階段的上升, 其退出障礙越高, 所以防御行動最好是在 ( A )A準進入階段B 進入階段C持續(xù)階段D 后進入階段14. 理發(fā)等個人服務業(yè)屬于下列哪種屬性的行業(yè)(D )A全球市場行業(yè)B 多國市場行業(yè)C 大宗貿(mào)易市場行業(yè)D純國內(nèi)市場行業(yè)15. 尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應之間的統(tǒng)一的戰(zhàn)略是(C )A全球化戰(zhàn)略B本土化戰(zhàn)略 C 跨國化戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略16. 企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動,主

4、要通過中間商出口產(chǎn)品,這種國際市場進入 方式叫( B )A直接出口B 間接出口C特許經(jīng)營D戰(zhàn)略聯(lián)盟17. 通常本國的生產(chǎn)成本高于目標國時,企業(yè)進入目標國市場的方式會更傾向于選擇A直接出口B間接出口C特許經(jīng)營D 海外投資18. 通過合并、收購同行業(yè)競爭企業(yè)以增強自身競爭實力的戰(zhàn)略稱為(A )A、橫向一體化戰(zhàn)略B 、縱向一體化戰(zhàn)略C、前向一體化戰(zhàn)略D、后向一體化戰(zhàn)略19. 波斯頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產(chǎn)品群稱為( A、明星業(yè)務B、問號業(yè)務C 、現(xiàn)金牛業(yè)務20. 以市場引力、企業(yè)實力這兩個綜合指標來確定產(chǎn)品地位的矩陣圖是 A、通用矩陣B 、大戰(zhàn)略矩陣C 、波斯頓矩陣21. 在市

5、場增長率相對市場占有率距陣中,/ (C )。C )D、瘦狗業(yè)務 ( A )D、SWOT矩陣A. 全行業(yè)該中業(yè)務的總銷售額之和C. 最強的競爭對手該項業(yè)務本期銷售額22. “東方不亮西方亮”是用來比喻的( C A、一體化戰(zhàn)略B 、聯(lián)盟戰(zhàn)略方位創(chuàng)新戰(zhàn)略相對市場占有率 =本公司某項業(yè)務本期銷售額B. 本公司所有業(yè)務銷售額D. 競爭對手該項業(yè)務本期銷售額)C、多元化戰(zhàn)略D、全23. 紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝 加工廠聯(lián)合這屬于 ( A ) 。A. 前向一體化B 后向一體化C. 橫向一體化D 混合一體化24. A 公司購買 B 公司的所有股票, A公司繼

6、續(xù)經(jīng)營,繼承 B 公司的所有資產(chǎn)和負債, B 公司則不再存在。這種組合方式通常稱為D_ ,英文詞為 Merger 。A.聯(lián)合C.接管25. 一家鋼鐵公司并購一家 IT 公司,可稱之為 DB.合資D.兼并A橫向并購C.外向并購26. 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點包括 DA.指揮集中統(tǒng)一C.人員精簡B. 縱向并購D. 混合并購B. 資源共享D. 邊界模糊27. 企業(yè)為了完成其戰(zhàn)略使命與目標而執(zhí)行達到戰(zhàn)略目標的戰(zhàn)略計劃或戰(zhàn)略方案,將戰(zhàn)略付諸于實際行動的過程被稱之為 _D_A. 戰(zhàn)略行動位C. 企業(yè)戰(zhàn)略制定28. 戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是 BA組織戰(zhàn)略服從于組織結構C組織戰(zhàn)略與組織結構并列B. 企業(yè)戰(zhàn)略定D. 戰(zhàn)略實施B組織的結構服從于組織戰(zhàn)略D 產(chǎn)生共同愿景29. 在戰(zhàn)略實施過程中,公司高層管理人員的角色是一個協(xié)調(diào)員,確保其它管理人員所提 出的所有好的想法都能夠得到充分地討論和調(diào)查研究。

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