安全事故應(yīng)急管理制度預(yù)案

1、安全事故應(yīng)急管理制度預(yù)案 1 目的 為了保證在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)期間令行禁止，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作安全、順當(dāng)、快速的開展，特制定本預(yù)案。 2 應(yīng)急救援責(zé)任制 事故應(yīng)急救援工作實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制和分級分部門負(fù)責(zé)制。安全事故發(fā)生后，各有關(guān)職能部門要在集團(tuán)公司總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本預(yù)案要求，履行職責(zé)，分工協(xié)作， 親密協(xié)作，快速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作。 3 要制定搶險(xiǎn)救災(zāi)期間的十項(xiàng)制度， 包括會議制度、執(zhí)行命令制度、匯報(bào)制度、安全制度、合理化建議制度、調(diào)度及調(diào)度指令制度、任務(wù)落實(shí)責(zé)任制度、統(tǒng)計(jì)分析與考勤考核制度、調(diào)度班前會班后會制度、五分鐘快捷調(diào)度匯報(bào)制度等。確保搶險(xiǎn)期間的人

2、員、工作、紀(jì)律、責(zé)任落實(shí)到位。 4獎懲 集團(tuán)公司對在事故應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中成果顯著的單位和個人，賜予表彰和嘉獎。對不履行職責(zé)的，依照有關(guān)規(guī)定賜予行政處分。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 5附件 1、事故應(yīng)急執(zhí)行命令制度 2、事故應(yīng)急匯報(bào)制度 3、事故應(yīng)急安全制度 4、事故應(yīng)急會議制度 5、事故應(yīng)急合理化建議制度 事故應(yīng)急執(zhí)行命令制度 為了保證令行禁止，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作安全、順當(dāng)、快速的開展，針對搶險(xiǎn)救災(zāi)期間困難多、時間緊、人員構(gòu)成復(fù)雜等實(shí)際狀況，特制定本制度。 一、樹立特別時期令行禁止、肯定聽從與執(zhí)行的意識，樹立大局意識，樹立搶險(xiǎn)救災(zāi)勝于戰(zhàn)斗的意識。 二

3、、特別時期不僅是準(zhǔn)軍事化，而且就是軍事化管理。 三、支配的工作就是命令，必需不折不扣地貫徹落實(shí)。 四、任務(wù)支配要定量、定時，落實(shí)人員和責(zé)任。 五、全部單位和人員都要按質(zhì)按量按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拖延、消極怠工。 六、堅(jiān)持提高“四個質(zhì)量”。 七、凡是沒有按質(zhì)按量完成任務(wù)的，當(dāng)作事故，一律分析原因，落實(shí)責(zé)任人員，根據(jù)責(zé)任大小，一律從嚴(yán)從重從快處理，決不姑息遷就。 八、本制度從即日起執(zhí)行。 集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮部 二年月日 事故應(yīng)急匯報(bào)制度 為了保證搶險(xiǎn)救災(zāi)信息精確、準(zhǔn)時、暢通的傳遞，為科學(xué)、快速決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)，特制定本制度，各有關(guān)單位人員必需專心執(zhí)行，否則，將從重從快嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)

4、任： 一、本制度適應(yīng)于搶險(xiǎn)救災(zāi)期間過程中的有關(guān)人員。 二、各級單位要明確政治上牢靠、業(yè)務(wù)水平高、事業(yè)心強(qiáng)的人員特地負(fù)責(zé)匯報(bào)或調(diào)度工作。 三、匯報(bào)和調(diào)度要保證敏捷、快捷、精確、牢靠。 四、嚴(yán)格逐級匯報(bào)制度：由個人至組織、由下級至上級，沒有特別狀況不得越級匯報(bào)，特別狀況下越級匯報(bào)后應(yīng)準(zhǔn)時向上一級補(bǔ)報(bào)。 五、未經(jīng)許可，任何單位和個人不得擅自以任何形式向外界傳播事故搶險(xiǎn)救災(zāi)信息，防止造成不利于搶險(xiǎn)救災(zāi)和社會穩(wěn)定等的不良后果。 六、下級單位和個人在以下狀況下必需向上級匯報(bào)：規(guī)定的定時匯報(bào)事項(xiàng)；上級明確要求的匯報(bào)事項(xiàng)；現(xiàn)場發(fā)生狀況變化時；每項(xiàng)工作完成后；規(guī)定時間內(nèi)未完成工作量的狀況及原因分析；現(xiàn)場發(fā)覺有擔(dān)

5、心全隱患問題。 七、全部匯報(bào)都要經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審查后匯報(bào)。 八、全部匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，準(zhǔn)時全面，不得瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。 九、匯報(bào)的方式：依次力求打印、書面手寫、當(dāng)面口頭和 十、匯報(bào)的形式：力求簡練，圖文、圖表并茂、定量為主。 十一、全部匯報(bào)都要作好記錄，記錄內(nèi)容要全面專心，書面匯報(bào)的要當(dāng)場簽字。 集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮部 二年月日 事故應(yīng)急安全制度 由于搶險(xiǎn)救災(zāi)期間困難多、任務(wù)重、現(xiàn)場條件差，為了保證安全、快速、有條不紊的開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，特制定本制度。 一、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中相對危急因素多，危害程度嚴(yán)重，必需引起各類施工人員的高度重視。 二、堅(jiān)持“三不傷害”的原則。 三、要提高“四個質(zhì)量

6、”。 四、全部搶險(xiǎn)工作必需有救護(hù)隊(duì)員現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控。 五、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。 六、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、救護(hù)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 七、加強(qiáng)盲巷管理，嚴(yán)禁微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。 八、全部現(xiàn)場必需有管理人員、安監(jiān)員、瓦檢員和測風(fēng)員跟班，定時對現(xiàn)場有害氣體全面檢測和隨時監(jiān)測。 九、嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 十、各搶險(xiǎn)地點(diǎn)支配專人觀看頂板和水情。 十一、嚴(yán)禁盲目探險(xiǎn)。 十二、任何一項(xiàng)工作必需確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施的全面落實(shí)，做到萬無一失。 十三、全面排查隱患，采取措施、治理隱患，做到超前預(yù)防。 十四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，杜絕失爆。嚴(yán)禁帶電移動電氣設(shè)備。 十五、支配專人定期檢查各類運(yùn)輸安全設(shè)施。 十六

7、、各項(xiàng)工作，現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任者。 十七、堅(jiān)持班前會支配安全工作、班后會分析安全工作的制度，保證各項(xiàng)安全措施的現(xiàn)場落實(shí)。 十八、嚴(yán)格堅(jiān)持一工程一措施，并保證傳達(dá)到每一位參與施工的人員。 十九、本制度從即日起執(zhí)行。 集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部 二年月日 事故應(yīng)急會議制度 為了加強(qiáng)溝通、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、準(zhǔn)時分析總結(jié)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，進(jìn)一步明確任務(wù)，加快搶險(xiǎn)進(jìn)度，集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組打算從即日起，實(shí)行搶險(xiǎn)例會制度。詳細(xì)規(guī)定如下： 一、會議時間：每天下午5點(diǎn)。 二、會議地點(diǎn)：搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部。 三、參與會議人員：集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部處室、事故單位、救護(hù)大隊(duì)負(fù)責(zé)人和調(diào)度、秘書

8、組成員。 四、會議內(nèi)容：匯報(bào)一天工作進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行定性定量分析，并提出建議。同時對下一步的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作做出支配部署。 五、每次要做好具體的會議記錄，形成規(guī)范的書面材料，要全面、準(zhǔn)時、連續(xù)，不得間斷。 六、要嚴(yán)格會議紀(jì)律，全部參與會議人員必需按時參與會議，不得遲到、早退或中途亂進(jìn)亂出。 七、會議支配部署的每一項(xiàng)工作都是命令，必需百分之百不折不扣的落實(shí)，否則，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。 集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部 二年月日 事故應(yīng)急合理化建議制度 為了保證科學(xué)民主決策，充分調(diào)動和發(fā)揮每一名搶險(xiǎn)救災(zāi)成員的積極性、創(chuàng)造性，加快搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的進(jìn)度，特制定本制度。 一、各級管理人員要虛心謹(jǐn)慎，情愿并擅長聽取各方面的建議和意見，特殊是搶險(xiǎn)一線人員的意見。 二、如遇有反面意見，要虛心聽取，不得打擊報(bào)復(fù)。 三、各級人員要要帶著感情，積極主動，實(shí)事求是，擅長分析。 四、提出建議，只要是專心的、