



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔房產(chǎn)銷售 2020 年度工作計(jì)劃-WORD文檔,下載后可編輯修改-房產(chǎn)銷售 2020 年度工作計(jì)劃 ( 一)經(jīng)過去年的工作, 我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西, 為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特根據(jù)自身的實(shí)際情況,做出2020 年的工作計(jì)劃。一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。2、熟識項(xiàng)目銷售最重要的是對自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項(xiàng)目有了深度的了解, 但在接待顧客的過程中,還是不
2、斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項(xiàng)目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個(gè)樓盤, 在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。3、樹立自己的目標(biāo)有目標(biāo)才會有方向, 有方向才會有不斷努力的動力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始, 即獨(dú)立流利的完成1精品文檔任務(wù),然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù), 直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo), 同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道, 不時(shí)的翻動前期的工
3、作日志, 溫故而知新。二、自身素質(zhì)的提升銷售的產(chǎn)品可以不同, 但銷售的目的相同, 都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。 因我正式的接觸銷售時(shí)間少,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足, 所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先, 書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項(xiàng)目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流
4、中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。 最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到, 前期先照搬他人在銷售過程中, 遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工, 再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事, 因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。 2020 年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力 ! 我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo) ! 我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向2精品文檔成功 !房產(chǎn)銷售 2020 年度工作計(jì)劃 ( 二)年底我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本
5、控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn), 并定下了全年需要完成的銷售目標(biāo)?,F(xiàn)在已經(jīng)是2020 年了,下面是本人的工作計(jì)劃:一、管理方面1 、加強(qiáng)協(xié)作,增加凝聚力;2、改良財(cái)務(wù)核算及成本核算體系;3、建立、提煉、推廣企業(yè)文化;4、試行推動績效考核體系;5、改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ;6、加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識體系的培訓(xùn);7、成本費(fèi)用,算清算準(zhǔn),靠近同行,好于往年。二、 方法和措施1、簡化改進(jìn)授權(quán)及審批即將公布新的財(cái)務(wù)及合同審批授權(quán), 重點(diǎn)是:改變以往過程負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)的情況,改由誰分管誰批準(zhǔn),誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)預(yù)算管理,簡化日常審批流程(1) 業(yè)務(wù)開支,年度預(yù)算控制執(zhí)行預(yù)算 ( 項(xiàng)目預(yù)算、階段預(yù)算或經(jīng)常性開支預(yù)算 )
6、,執(zhí)行預(yù)算控制合同。授權(quán)副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務(wù)金額的預(yù)算審批。副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批主要經(jīng)濟(jì)合同及合同簽署。3精品文檔(2) 日常行政費(fèi)用分解預(yù)算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)。各項(xiàng)目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi)、旅差費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等日常行政開支的預(yù)算。由各項(xiàng)目部、營銷部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務(wù)需要,同時(shí)盡量節(jié)省費(fèi)用開支。(3) 先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。每一個(gè)人都為業(yè)績做出貢獻(xiàn),每一個(gè)部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項(xiàng)目部、職能部門能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)體和事跡, 并匯總至總監(jiān)辦公室。2020 年,公司將會按項(xiàng)目或公司整體銷
7、售額、年終考核成績來決定每個(gè)組別和每個(gè)人的所得。 按現(xiàn)在的銷售業(yè)績看, 只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應(yīng)該取得好于往年的獎(jiǎng)勵(lì) !房產(chǎn)銷售 2020 年度工作計(jì)劃 ( 三)一直以來,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作按部就班的全面的展開,為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階,在新的一年里,確保 2020 年的工作順利開展,現(xiàn)計(jì)劃如下:一、工程方面以公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù) ; 參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過 ; 配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過, 辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。組織編制環(huán)境評估報(bào)
8、告及審核工作 ; 辦理項(xiàng)目選址 ( 規(guī)劃局) ,參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場地的地質(zhì)勘察報(bào)告。4精品文檔二、預(yù)決算工作工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn), 不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在 2020 年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作:1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節(jié)約使用資金。2、制定工程資金使用計(jì)劃,做好工程資金的使用計(jì)劃對項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊
9、密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。三、銷售方面通過前期的參與, 對公司各樓層各區(qū)段都是非常了解了,接下來要做到加強(qiáng)自已的語言溝通能力,多看優(yōu)秀的書籍, 增強(qiáng)自已的綜合能力。新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,實(shí)踐出真知, 所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項(xiàng)目加深印象, 同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人
10、的銷售方式, 尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到5精品文檔問題時(shí)就能有自己的方式解答。房產(chǎn)銷售 2020 年度工作計(jì)劃 ( 四)市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、 房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃。為了2020 年的業(yè)績更上一層樓,故對 2020 年的工作做出如下工作計(jì)劃:一、全面啟動招商程序,注重成效開展工作1、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造品牌, 二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。2、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制目標(biāo)市場:高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企。產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。價(jià)格:價(jià)格稍高于競爭廠家。配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個(gè)新的廣告活動,著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加。研究與開發(fā):增加部分費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整,6精品文檔使顧客能夠得到的滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020-2021廣東省深圳市寶安區(qū)寶城小學(xué)六年級小升初語文綜合測試卷及答案
- 主體模板工程施工方案
- 扣盤式腳手架施工方案
- 2025年中考物理模擬試卷猜題卷3(含答案)
- 2025屆浙江省臺州市團(tuán)隊(duì)六校中考生物模擬預(yù)測題含解析
- 勞務(wù)合同保密合同范例
- 肝移植GVHD的護(hù)理
- 農(nóng)資服務(wù)代辦合同范例
- 學(xué)校秋季志愿服務(wù)計(jì)劃
- 制定有效的輪崗計(jì)劃
- 【2025年衛(wèi)生健康宣傳日】世界防治結(jié)核病日
- 新版《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2024)培訓(xùn)試題及答案
- 2025年人教版數(shù)學(xué)五年級下冊教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 《神奇糖果店》教學(xué)課件
- 部編人教版二年級道德與法治下冊同步練習(xí)(全冊)
- h型鋼力學(xué)性能計(jì)算表
- 三年級語文家長會(課堂PPT)
- 新老加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要點(diǎn)對比解讀
- 醫(yī)藥企業(yè)價(jià)格和營銷行為信用承諾書
- 三體系程序文件(參考)
- L-J質(zhì)控圖制作(傻瓜式填數(shù)據(jù)生成圖)
評論
0/150
提交評論