工廠培訓(xùn)課程匯總表分類

1、工廠教育訓(xùn)練計(jì)劃匯總表序號(hào)課 程 名 稱訓(xùn)練類別總時(shí)數(shù)預(yù)計(jì)開(kāi)課月份訓(xùn)練方式考核方式開(kāi)課頻率擬 定 參 訓(xùn) 對(duì) 象經(jīng)費(fèi)預(yù)算()內(nèi)聘外123456789101112授課系統(tǒng)類工業(yè)安全類1入職消防訓(xùn)練(并入新員工訓(xùn)練)96 新入廠人員(必修)96002安全生產(chǎn)責(zé)任制2組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修) 線長(zhǎng)(選修）3003消防安全知識(shí)2線長(zhǎng)、組長(zhǎng)(必修) 課長(zhǎng)(選修）4004年度消防訓(xùn)練演練2全廠人員(必修)180005消防訓(xùn)練(自衛(wèi)消防隊(duì))2工務(wù)部、保安課(必修) ，各車間滅火班(選修）2406危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存,搬運(yùn),使用常識(shí)2危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存人員(必修) 3007生產(chǎn)類法律法規(guī)簡(jiǎn)介2線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)

2、3008職業(yè)危害/預(yù)防等要點(diǎn)8危險(xiǎn)工站人員(必修) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員(選修）800環(huán)境與安全系統(tǒng)類9OHSAS18001條文講解4推行成員(必修),組長(zhǎng)級(jí)以上人員(選修)16010ISO14001條文講解4推行成員(必修),組長(zhǎng)級(jí)以上人員(選修)16011危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8推行成員(必修),組長(zhǎng)級(jí)以上人員(選修)16012環(huán)境考慮面之辨識(shí)8推行成員(必修),組長(zhǎng)級(jí)以上人員(選修)16013廢棄物之危害及合規(guī)處理6線長(zhǎng)、組長(zhǎng)(必修)，課長(zhǎng)(選修)40014風(fēng)險(xiǎn)管理與工作分析2推行成員(必修),組長(zhǎng)級(jí)以上人員(選修)6015零災(zāi)害預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)4線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(選修)30016承攬商、供貨商之環(huán)境

3、安全衛(wèi)生教育8富東廠供貨商、承攬商(必修)40017公司應(yīng)急狀況演練與處理(保全體系)8保安、工務(wù)部(必修)，組長(zhǎng)級(jí)以上人員(選修)32018急救知識(shí)，緊急應(yīng)變處理訓(xùn)練6各部門急救人員 ，區(qū)域安全責(zé)任人(必修)100質(zhì)量系統(tǒng)類19入職質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練(并入新員工訓(xùn)練)96 新入廠人員(必修)960020統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)6開(kāi)發(fā)/制工/品管/制造人員20021失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)6開(kāi)發(fā)/制工/品管/制造人員10022先期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃(APQP)12開(kāi)發(fā)/制工/品管/制造人員20023生產(chǎn)零件核準(zhǔn)模式(PPAP)3開(kāi)發(fā)/制工/品管/制造人員10024量測(cè)系統(tǒng)分析(MSA)3開(kāi)發(fā)/制工/品

4、管/制造人員10025TPS-5S培訓(xùn)4TPS-5S稽核人員(必修)20026制程過(guò)程稽核3過(guò)程稽核人員(必修)10027產(chǎn)品稽核2開(kāi)發(fā)/工程產(chǎn)品稽核人員(必修)10028精實(shí)6Sigma訓(xùn)練24待定公司指定人員(必修)3029預(yù)防與矯正2開(kāi)發(fā)/制工/品管/制造人員9030問(wèn)題分析與解決(8D)2開(kāi)發(fā)/制工/品管/制造人員10031制程管制2開(kāi)發(fā)/制工/品管/制造人員12032文件管制2各單位文管人員(必修)80相關(guān)系統(tǒng)類33SA8000七大內(nèi)容4OEM所有人員(必修）400034公共安全暨防恐宣告4保安（必修），課級(jí)主管（必修）40035ROHS環(huán)境物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)4組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)70036客戶

5、的環(huán)保要求4組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)70037重金屬測(cè)試相關(guān)知識(shí)6品管、工程、測(cè)試相關(guān)人員12038無(wú)鉛制程管制6品管、工程、生產(chǎn)相關(guān)人員160教育類學(xué)歷類39中專班待定有意愿之同仁12040大專班200有意愿之同仁15041專升本班待定有意愿之同仁8042研究生班待定有意愿之同仁40素質(zhì)類43英語(yǔ)基礎(chǔ)提升240 有興趣之同仁24044英語(yǔ)會(huì)話培訓(xùn)240 有興趣之同仁16045法律知識(shí)培訓(xùn)(并入新員工訓(xùn)練)48 新進(jìn)人員(必修)，在職員工(選修)960046心理知識(shí)培訓(xùn)(并入新員工訓(xùn)練)48 新進(jìn)人員(必修)，在職員工(選修)960047直接人員進(jìn)階教育訓(xùn)練136在職直接人員(選修)16048新訓(xùn)班

6、入職教育訓(xùn)練720大學(xué)召募之新進(jìn)人員120軟件類49數(shù)碼攝影6各單位文件制作人員(選修)8050EXCEL計(jì)算機(jī)培訓(xùn)48直接、間接人員48051WORD計(jì)算機(jī)培訓(xùn)24直接、間接人員48052AUTO CAD2000培訓(xùn)40使用該軟件之相關(guān)人員10053PROE培訓(xùn)60使用該軟件之相關(guān)人員20054PHOTOSHOP培訓(xùn)40使用該軟件之相關(guān)人員20055POWERPOINT計(jì)算機(jī)培訓(xùn)8使用該軟件之相關(guān)人員100訓(xùn)練類研展類56研發(fā)切入之要點(diǎn)分析6開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員4057研發(fā)的創(chuàng)新管理16開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員4058如何縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程6開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員4059新產(chǎn)品企劃設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理實(shí)務(wù)24開(kāi)發(fā)設(shè)

7、計(jì)相關(guān)人員4060產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析8開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員4061產(chǎn)品的可靠度設(shè)計(jì)18開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40品質(zhì)類62內(nèi)部質(zhì)量檢查流程2品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)16063如何防止質(zhì)量異常2品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)16064可靠度估算與產(chǎn)品壽命測(cè)試6品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)16065QC七大手法的運(yùn)用技巧2品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)16066品管新七手法運(yùn)用與實(shí)務(wù)6品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)16067抽樣計(jì)劃之運(yùn)用6品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)32068產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)6品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)32069包裝技術(shù)（packing)6品管(必修)，生產(chǎn)、工

8、程(選修)32070零缺陷PPM質(zhì)量管理技術(shù)6課長(zhǎng)級(jí)以上主管(必修)16071建立免檢制度與自主管理6質(zhì)量單位組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)30072協(xié)力廠商之管理與輔導(dǎo)4SQE、采購(gòu)(必修)，工程、生產(chǎn)(選修)16073質(zhì)量成本分析與控制4品管(必修)，生產(chǎn)、工程(選修)240工程類74IE七大手法及技巧4IE(必修)，生產(chǎn)、品管(選修)16075ESD預(yù)防要點(diǎn)6線長(zhǎng)、PE、電子工程師(必修)40076生產(chǎn)制程改善實(shí)踐4工程(必修)，生產(chǎn)、品管(選修)40077如何建立有效的提案改善制度4組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)35078電子原件的原理介紹6工程、生產(chǎn)、品管等相關(guān)人員20079工程零件圖之辯識(shí)與理解4生產(chǎn)、工

9、程、品管等相關(guān)人員16080制程管制與分析4工程、生產(chǎn)、品管(必修)24081TPS培訓(xùn)待定課長(zhǎng)、經(jīng)理(必修)，協(xié)理(選修)12082工作簡(jiǎn)化實(shí)務(wù)推展及演練6工程生產(chǎn)品管課級(jí)主管（必修）30083TPM全面生產(chǎn)保全6制造單位課級(jí)主管(必修)16084標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的運(yùn)用6工程、生產(chǎn)(必修)、品管(選修)160信息類85計(jì)算機(jī)規(guī)范與NOTES應(yīng)用(并入)12 新進(jìn)間接人員(必修)，在職員工(選修)120086Agile PLM 基礎(chǔ)訓(xùn)練60工程相關(guān)人員（必修）30087Agile PLM 流程訓(xùn)練60工程相關(guān)人員（必修）10088Agile PLM 進(jìn)階訓(xùn)練30工程相關(guān)人員（必修）100教育類89Ag

10、ile PLM 項(xiàng)目基礎(chǔ)訓(xùn)練30工程項(xiàng)目相關(guān)人員（必修）20090Agile PLM 專案進(jìn)階訓(xùn)練60工程項(xiàng)目PM人員（必修）4091Oracle培訓(xùn)(DBA)20信息、財(cái)務(wù)及相關(guān)人員(選修)60模具類92成型技術(shù)探討6模具設(shè)計(jì)工程師等相關(guān)人員6093注射機(jī)常見(jiàn)不良及其分析改善3模具相關(guān)技術(shù)人員6094模具設(shè)計(jì)基礎(chǔ)實(shí)務(wù)6開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員4095鉗工技術(shù)探討6模具、研發(fā)、工程等相關(guān)人員6096模流分析技術(shù)探討6模具設(shè)計(jì)工程師等相關(guān)人員60資材類97如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率2倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、采購(gòu)等相關(guān)人員10098如何進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃（CRP)3生管物管采購(gòu)等相關(guān)人員16099敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排配6生管(必修

11、)，倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)(選修)320100VWI概念及架構(gòu)3倉(cāng)儲(chǔ)(必修)、采購(gòu)、生產(chǎn)(選修)60101倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流現(xiàn)場(chǎng)管控3物流、倉(cāng)儲(chǔ)(必修)，生產(chǎn)、品管（選修）80102供貨商質(zhì)量與交期管理實(shí)務(wù)3采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管等相關(guān)人員120103如何進(jìn)行外包管理3生管采購(gòu)等相關(guān)人員60104采購(gòu)交期與成本控制3采購(gòu)相關(guān)人員120105客戶服務(wù)與客訴處理4銷售訂單中心品保(必修)280106商務(wù)談判技巧3采購(gòu)銷售等相關(guān)人員160財(cái)務(wù)類107公司內(nèi)部財(cái)務(wù)流程2經(jīng)管、助理（必修）60108公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)成本控制3財(cái)務(wù)及相關(guān)人員40109如何認(rèn)識(shí)與運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表3組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)300110非財(cái)務(wù)主管之財(cái)務(wù)管理6非財(cái)務(wù)

12、課級(jí)以上主管（必修）100行政類111行政公文寫(xiě)作4助理、線長(zhǎng)、組長(zhǎng)，及人資行政人員200112秘書(shū)助理培訓(xùn)6秘書(shū)、助理（必修）120113行政人員之服務(wù)意識(shí)2中央單位組長(zhǎng)、課長(zhǎng)（必修）120114員工咨詢輔導(dǎo)技巧6線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)（必修）500115勞資糾紛調(diào)解方法與注意事項(xiàng)2課長(zhǎng)（必修），線長(zhǎng)、組長(zhǎng)（選修）120116招聘與面試技巧2線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)（選修）400117人力盤點(diǎn)與職務(wù)評(píng)價(jià)4組長(zhǎng)、課長(zhǎng)（必修）300118績(jī)效考核4線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修) 500119人力資源管理實(shí)務(wù)4助理、線長(zhǎng)、組長(zhǎng)，及人資行政人員（必修）500120如何實(shí)施部門內(nèi)部教育訓(xùn)練6線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)，以及內(nèi)部講師

13、（必修）500121企業(yè)如何建立有特色的企業(yè)文化6 課長(zhǎng)級(jí)以上主管(必修)100122非人力資源主管之人力資源管理6課級(jí)主管（必修），人資行政人員（選修）120管理類生產(chǎn)管理類123現(xiàn)場(chǎng)控制異常之技巧2制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)(必修)，課長(zhǎng)(選修)120124現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法2制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)(必修)，課長(zhǎng)(選修)120125生產(chǎn)中常見(jiàn)問(wèn)題分析與解決2制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)(必修)，課長(zhǎng)(選修)140126如何提高生產(chǎn)效率及良率6制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)(必修)，課長(zhǎng)(選修)160127方針管理與日常管理6制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)300128顏色管理與目視管理6制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)16

14、0129多種少量生產(chǎn)管理解析6制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)160130如何做好早會(huì)2制造單位全技員、線長(zhǎng)、組長(zhǎng)(必修)300131如何降低員工的流動(dòng)率2制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)140132線長(zhǎng)如何做好生產(chǎn)線工作3全技員、線長(zhǎng)（必修）300133如何成為一名出色的班組長(zhǎng)3制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)（必修）300134TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練24制造單位線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)400訓(xùn)練類信息類管理發(fā)展類135問(wèn)題解決與分析3線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)300136管理基本技能6線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修) 300137時(shí)間管理4線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修) 300138目標(biāo)管理6組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理(選修) 16

15、0139管理心理學(xué)6組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理(選修) 160140人才素質(zhì)測(cè)評(píng)4組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修) ，經(jīng)理(選修)400141SWOT分析6課長(zhǎng)、經(jīng)理、協(xié)理(選修)160142權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與管理思維6課長(zhǎng)、經(jīng)理、協(xié)理(選修)160143組織設(shè)計(jì)與流程再造6課長(zhǎng)、經(jīng)理、協(xié)理(選修)160144管理者如何選人用人留人6組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修) ，經(jīng)理(選修)400145MTP中層干部管理才能發(fā)展24課長(zhǎng)、經(jīng)理(必修)150146管理干部之溝通與協(xié)調(diào)6組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)，經(jīng)理(選修)400147第五項(xiàng)修煉6課長(zhǎng)、經(jīng)理、協(xié)理(選修)160148執(zhí)行力訓(xùn)練6課長(zhǎng)、經(jīng)理(必修)，協(xié)理(選修)200149如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)6課

16、長(zhǎng)、經(jīng)理(必修)，協(xié)理(選修)200150戶外拓展- 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 120課長(zhǎng)、經(jīng)理、協(xié)理(選修)160151企業(yè)愿景與策略規(guī)劃6課長(zhǎng)、經(jīng)理、協(xié)理(必修)200152學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理12課長(zhǎng)、經(jīng)理，及信息人員(必修)160153ERP管理實(shí)務(wù)24課長(zhǎng)、經(jīng)理，及信息人員(必修)160資格類特種資格類154起重機(jī)械操作培訓(xùn) 160相關(guān)操作人員(必修)6155電梯操作員培訓(xùn) 160相關(guān)操作人員(必修)6156鍋爐操作員培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)3157叉車操作員培訓(xùn) 160相關(guān)操作人員(必修)8158化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)員培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)2159壓力容器管道作業(yè)員培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)

17、3160冷氣工執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)3161污水處理工資格培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)2162高低壓電工執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)4163電焊工執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)2164工廠安全員資格培訓(xùn)80相關(guān)操作人員(必修)4專業(yè)資格類165量規(guī)儀器校驗(yàn)培訓(xùn)6實(shí)驗(yàn)室、品管、工程相關(guān)人員(必修)80166ISO14001內(nèi)審員資格認(rèn)證6各單位系統(tǒng)對(duì)應(yīng)人員(必修)100167ISO18001內(nèi)審員資格認(rèn)證6各單位系統(tǒng)對(duì)應(yīng)人員(必修)100168ISO9001內(nèi)審員資格認(rèn)證6各單位系統(tǒng)對(duì)應(yīng)人員(必修)100169ISO/TS16949內(nèi)審員資格認(rèn)證24各單位系統(tǒng)對(duì)應(yīng)人員

18、(必修)100170質(zhì)量工程師從業(yè)資格認(rèn)證200品管助理工程師以上人員(必修)60171內(nèi)部講師資格認(rèn)證12各部提報(bào)之內(nèi)部講師(必修)120172人力資源管理師資格認(rèn)證112人資行政單位組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)60173心理輔導(dǎo)員資格認(rèn)證24組長(zhǎng)、課長(zhǎng)(必修)350174安規(guī)工程師從業(yè)資格認(rèn)證待定工程及相關(guān)人員60175會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證財(cái)務(wù)及相關(guān)人員20176物流師資格認(rèn)證物流及相關(guān)人員20職業(yè)發(fā)展類職業(yè)規(guī)范類177現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練120 組長(zhǎng)級(jí)以下人員(選修)16000178社交禮儀40直接人員(必修)12000179商務(wù)禮儀40間接人員(必修)4000180樂(lè)業(yè)工程之快樂(lè)工作坊6有興趣之同仁300管理類181建立自信與緩解壓力6有興趣之同仁300182工作進(jìn)行技巧3有興趣之同仁300183職業(yè)心態(tài)建設(shè)6有興趣之同仁300184職業(yè)生涯規(guī)劃6有興趣之同仁300職業(yè)成長(zhǎng)類185演講與口才6有興趣之同仁300186情商管理6有興趣之同仁300187性格的力量6有興趣之同仁300188NLP人際關(guān)系6有興趣之