全區(qū)社區(qū)治理工作情況報告五篇

1、全區(qū)社區(qū)治理工作情況報告五篇近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)治理工作，在社區(qū)建設(shè)實踐中進行了大量實踐探索，推行了格化管理模式、“一委一站”、“兩委兩站”、“五級治理”等工作模式，取得了顯著成效。2021年兩次被國家民政部評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”，2021年創(chuàng)建為全省首家第二批“全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)”，2021年通過民政部結(jié)項驗收。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、社區(qū)“五級治理”工作歷程城市社區(qū)年10月在金星社區(qū)試點探索“區(qū)街道社區(qū)居民小組樓棟”五級治理模式。通過試點，充分調(diào)動了社區(qū)居民參與社區(qū)治理的積極性，發(fā)揮了居委會的自治功能。2021年1月，在金星社區(qū)試點工作開展的專家論證及群眾

2、滿意度調(diào)查中，均認為此模式符合中華人民共和國城市居民委員會組織法和黨的十八屆三中全會關(guān)于社會治理的精神，具有一定的創(chuàng)新性。2021年3月擴大試點范圍，在8個城區(qū)街道17個社區(qū)推行“五級治理”試點工作，取得了明顯成效。經(jīng)區(qū)委，區(qū)政府研究，決定在全區(qū)城區(qū)街道社區(qū)全面推行。年5月，全區(qū)8個城區(qū)街道所有社區(qū)全面推行工作正式開始。“村改居”社區(qū)、村年9月28日，區(qū)在阿子營街道甸頭村召開全區(qū)“村改居”社區(qū)、村“五級治理”試點工作會，9個社區(qū)、村“五級治理”試點工作正式啟動。經(jīng)過半年的試點，進一步發(fā)揮了“村改居”社區(qū)、村黨建引領(lǐng)作用，完善了社區(qū)、村基層管理體制和基層民主自治制度，提高了“村改居”社區(qū)、村矛盾

3、化解能力。截止目前為止全區(qū)共有51個社區(qū)、村開展了“五級治理”工作。二、工作措施及經(jīng)驗從歸位入手，還原社區(qū)自治面貌一是實行“議行分離”，提升社區(qū)治理效能。區(qū)在全省首創(chuàng)了城市社區(qū)“一委一站”、“兩委一站”、“兩委兩站”工作模式，組織機構(gòu)得到不斷強化。加強了基層黨組織在社區(qū)社會管理的核心領(lǐng)導地位，還原了社區(qū)居民自治面貌，強化了行政管理職能，解決了社區(qū)工作人員的身份和用工問題。每個社區(qū)都形成了社會管理有機構(gòu)、事務(wù)下沉有人管、人民團體參與有平臺、社會服務(wù)有絡(luò)、群眾生活有保障的社區(qū)治理新格局。二是創(chuàng)新“五級治理”，構(gòu)建社區(qū)自治平臺。2021年10月起，區(qū)構(gòu)建“區(qū)街道社區(qū)居民小組樓棟”的工作模式，截止到現(xiàn)

4、在共有51個社區(qū)、村開展了“五級治理”工作，全區(qū)共有社區(qū)治理理事會理事長37人，理事會成員223名、居民小組長508名、樓棟長1106名，共入戶走訪轄區(qū)居民65042人次?！拔寮壷卫怼斌w制確立了以區(qū)為主導、街道為主體、社區(qū)為依托、居民小組為支撐、樓棟為基礎(chǔ)的“五級治理”架構(gòu)，發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能，提高居民參與社區(qū)治理的積極性。對于“五級治理”工作情況，區(qū)組織召開了專家論證會，均認為此模式符合黨的十八屆三中全會關(guān)于社會治理的精神，具有一定的創(chuàng)新性和可推廣性。在群眾滿意度測評中，群眾認為開展“五級治理”工作有必要的占%，居民參與社區(qū)自治的滿意度為%，對社區(qū)辦事效率滿意度達%，認為小組長、樓棟長1

5、00%發(fā)揮了作用，有%的居民愿意配合樓棟長入戶調(diào)查。從賦權(quán)入手，確保居民群眾參與決策一是實行“多元合治”，讓多元主體找到參與通道。成立了“區(qū)社會組織孵化中心”，對社區(qū)社會組織，放寬登記條件，采取“先發(fā)展、后規(guī)范，先備案、后登記，部門聯(lián)動、分類指導”的辦法，依法納入監(jiān)管；在社區(qū)開展“五級治理”工作中，下?lián)軐ｍ椊?jīng)費支持社區(qū)發(fā)展社會組織，各社區(qū)均備案登記了居民自治、為老服務(wù)、文體活動等類型的社會組織。目前，全區(qū)登記在冊社會組織的384個，備案的社區(qū)社會組織294個，其他文體活動、志愿服務(wù)類的社會組織800余個。二是采取“協(xié)商共治”，讓民主決策得到充分落實。結(jié)合社區(qū)“五級治理”工作，制定下發(fā)了區(qū)關(guān)于加

6、強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商民主實施意見，明確了社區(qū)民主協(xié)商的內(nèi)容，創(chuàng)新了社區(qū)民主協(xié)商的載體，規(guī)范了社區(qū)民主協(xié)商的程序，積極指導各街道以社區(qū)居委會建設(shè)為重點，以保障居民民主權(quán)利為目標，開展了豐富多彩的民主實踐活動，調(diào)動了居民群眾參與基層社會服務(wù)管理的積極性。涌現(xiàn)出社區(qū)論壇、民情懇談等新的自治方式，建立了黨員在社區(qū)登記、人大代表進社區(qū)，政協(xié)委員聯(lián)系居民制度，制定了社區(qū)居民反饋問題處理流程，規(guī)范了社區(qū)居委會會議制度和居民代表提案制度，完善居務(wù)公開，創(chuàng)新了社區(qū)qq群、社區(qū)報、社區(qū)論壇、微信平臺等協(xié)商渠道，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)自治的熱情；開展了“鄰居有話對我說”、“幸福圓桌會”等活動，采取定時定點接待、民情懇談、

7、入戶走訪、電話聽取、意見箱等形式，由社區(qū)居委會副主任、居民小組長、樓棟長面對面聽取并收集居民意見或建議，促進社區(qū)民主協(xié)商制度化。從規(guī)范入手，制度建設(shè)不斷優(yōu)化一是明確制度，讓社區(qū)治理有據(jù)可依。在工作推進中，各街道、各社區(qū)人員隊伍健全，并在小區(qū)、庭院、樓棟設(shè)立“五級治理”管理人員公示牌，制定了居務(wù)公開制度、居民代表提案制度、工作人員選聘調(diào)整制度、考核評價制度、入戶走訪登記制度、志愿服務(wù)制度等十幾項工作制度，規(guī)范了社區(qū)居委會、社區(qū)治理理事會成員、居民小組長和樓棟長的工作，開展工作有法可依、有章可循，提高了社區(qū)居委會、社區(qū)治理理事會成員、居民小組長和樓棟長的工作能力和服務(wù)水平，推動了“五級治理”工作開

8、展。二是自主創(chuàng)新，特色創(chuàng)建推動品牌亮點。開展社區(qū)治理工作以來，各社區(qū)均呈現(xiàn)了一大批亮點特色，如：拓東街道結(jié)合格化大服務(wù)管理機制，著力打造社區(qū)“五級治理”+格化管理服務(wù)體系，將格管理服務(wù)觸角延伸到居民樓棟；鼓樓街道細化社區(qū)工作人員格化管理和“一崗多責”工作制度，形成了“日檢查、周小結(jié)、月考核、季講評”的工作模式；東華街道基礎(chǔ)工作扎實，規(guī)范“五級治理”工作臺賬，立馬召開會議研究解決居民反映的各種問題，社區(qū)治工作穩(wěn)步推進；聯(lián)盟街道不斷優(yōu)化“五級治理”工作人員隊伍，安排社區(qū)專職副主任到工作亮點比較突出的社區(qū)跟班學習，設(shè)立了“名站長工作室”，對優(yōu)秀小組長、樓棟長定期開展評優(yōu)評先；金辰街道依托絡(luò)積極開展工

9、作，將“五級治理”與平安創(chuàng)建相結(jié)合，維護了社會和諧穩(wěn)定；青云街道金沙社區(qū)建立的“數(shù)字”社會治理與公共服務(wù)信息平臺，實現(xiàn)了三級業(yè)務(wù)閉環(huán)，職能部門下沉格；龍泉街道以舉辦文化活動為突破，建立了社區(qū)微信公眾交流賬號；茨壩街道在開展“五級治理”工作中組織了“巧手行、美食行、健康行、讀書行”等主題活動。從精細入手，服務(wù)能力得到提升一是夯實基礎(chǔ)，強力推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)制定了城市社區(qū)辦公用房及活動場所建設(shè)專項資金使用管理辦法、關(guān)于規(guī)范社區(qū)辦公用房及活動場所裝修經(jīng)費的通知，明確了從年起區(qū)級財政每年安排1500萬元專項資金用于社區(qū)辦公用房活動場所建設(shè)。從年至年，區(qū)財政共撥付5750余萬元為4個街道10個社區(qū)

10、購置平方米社區(qū)辦公用房，撥付258萬元為7個街道11個社區(qū)裝修了社區(qū)辦公用房。二是“智慧助治”，更加注重信息化支撐。區(qū)開展“數(shù)字”建設(shè)，“數(shù)字”構(gòu)建了覆蓋區(qū)、街道、社區(qū)縱向互聯(lián)，多部門橫向互動的智能信息化絡(luò)，以數(shù)字化社會治理與公共服務(wù)平臺為支撐；優(yōu)化了采集上報、指揮派遣、處理反饋、任務(wù)核查、結(jié)案歸檔、考核評價六步閉環(huán)工作流程；形成區(qū)級“小循環(huán)”、街道“微循環(huán)”、社區(qū)“自循環(huán)”的三級閉環(huán)分類處置機制；把轄區(qū)格內(nèi)人、地、事、物、組織等復雜信息關(guān)聯(lián)到電子地圖，形成“一圖一絡(luò)”，實現(xiàn)由平面對立體三維的轉(zhuǎn)變，達到多層共治的精細化關(guān)聯(lián)?！皵?shù)字”設(shè)置了1個區(qū)級指揮中心、12個街道分中心、610個絡(luò)，按照專職

11、力量一格一員，專業(yè)力量一員多格，兼職力量一格多員的原則，將單元絡(luò)力量配置為1+1+1+n模式，1為區(qū)級巡查員、街道監(jiān)督員、社區(qū)格員，n為志愿者、庭院長、樓棟長等，下沉到單元格，對涉及城市管理、安全生產(chǎn)、綜合治理等方面的問題，開展六步閉環(huán)工作，在管理方式上實現(xiàn)由“突擊型”向“長效型”、由“經(jīng)驗型”向“法治型”、由“粗放型”向“精細型”轉(zhuǎn)變，逐步形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的善政新模式。三是結(jié)合實際，開展“個性化”特色和“精準化”服務(wù)。根據(jù)街道轄區(qū)各社區(qū)的需求情況和資源特點，引入社會資源，統(tǒng)籌開辦了14個“愛心食堂”、9類老人可享受居家養(yǎng)老服務(wù)，通過開展“真情七送”、“愛

12、心服務(wù)八到家”等活動，為老年人、特殊困難人群提供個性化服務(wù)，定期組織開展“為民服務(wù)日”、“流動辦公桌”等活動，2021年，服務(wù)受益居民群眾超過22萬人次，實現(xiàn)了“服務(wù)內(nèi)容全覆蓋、服務(wù)對象全方位、服務(wù)過程全參與”。三、存在問題及困難近年來，雖然區(qū)在社區(qū)建設(shè)方面取得了一定的成績，社區(qū)建設(shè)實踐中積累了大量成功經(jīng)驗但從總體上看，還存在社區(qū)治理主體職責不清、社區(qū)自治機制不健全、社會力量參與不足等問題，與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化改革新形勢、社會治理新要求、人民群眾新期待相比尚有較大差距。四、下一步工作計劃為深化基層群眾自治和基層政權(quán)建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府將高度重視，深入推動社區(qū)治理創(chuàng)新。實現(xiàn)目標以推進城鄉(xiāng)社區(qū)治

13、理體系和治理能力現(xiàn)代化為主要目標，到2021年，基本形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導，社區(qū)居委會為主導，社區(qū)各類服務(wù)機構(gòu)、社會組織、駐區(qū)單位等社會力量和社區(qū)居民多元參與、共同治理的工作體系，構(gòu)建起以“五級治理”為基礎(chǔ)縱向到底、共商共治為主要內(nèi)容橫向無限的立體工作模式，形成區(qū)多元共治社區(qū)治理新格局。具體措施1.創(chuàng)新基層黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是健全黨建引領(lǐng)工作機制，各街道指導社區(qū)建立健全黨建工作聯(lián)席會議制度，到年基本形成社區(qū)重大事項、難點問題商議制度化；二是加強黨建工作陣地建設(shè)。2021年，建成區(qū)級紅色教育基地1個，2021年指導有條件的街道、社區(qū)村逐步建立紅色教育基地；三是推進服務(wù)型社區(qū)黨組織建設(shè)，開

14、展機關(guān)在職黨員以支部分享到:為單位到社區(qū)報到，定期參與社區(qū)活動，形成制度長期堅持。2.創(chuàng)新社區(qū)規(guī)范準入機制，發(fā)揮基層政府的主導作用。一是推進特色社區(qū)打造。2021年，將特色社區(qū)、村打造列入?yún)^(qū)委目督工作，打造一批有創(chuàng)新、有特色、有實效的社區(qū)、村；二是實行社區(qū)公共服務(wù)事項準入制度。制定區(qū)關(guān)于進一步開展社區(qū)減負工作的意見區(qū)社區(qū)工作準入制度、區(qū)社區(qū)印章管理使用辦法，制定社區(qū)工作正面和負面清單，清理社區(qū)考核、檢查，精簡工作臺帳；三是建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺。結(jié)合“數(shù)字”建設(shè)，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動、上下有序的業(yè)務(wù)受理，實現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)的跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同，2021年在17個試點社區(qū)運行，2021年，

15、逐步拓展試點范圍及業(yè)務(wù)種類，并建設(shè)績效考核系統(tǒng)、電子行政監(jiān)察系統(tǒng)；四是開展社區(qū)形象規(guī)范化建設(shè)。制定區(qū)社區(qū)辦公用房及活動場所使用管理辦法，分類、分級、規(guī)范設(shè)置標識標牌，從社區(qū)標識、導向標識、人員標識、機構(gòu)掛牌、服務(wù)站牌、功能室門牌等方面進行規(guī)范。3.創(chuàng)新共商共治民主協(xié)商機制，發(fā)揮群眾自治基礎(chǔ)作用。一是健全社區(qū)民主協(xié)商機制。2021年，各街道自行選取民主協(xié)商的一項創(chuàng)新思路進行試點，并根據(jù)試點情況建立議事辦法、制度、規(guī)則；二是破解老舊小區(qū)各類難點問題。2021年，金辰街道小莊村、金實路開展綜合整治工作試點，聯(lián)盟街道王旗營社區(qū)、金江路社區(qū)北京路花苑小區(qū)開展“停車難”等規(guī)范管理，年，探索老舊居民小區(qū)實行

16、物業(yè)自我管理和自我服務(wù)；三是深化村民自治試點，2021年，涉農(nóng)街道選取20%的“村改居”社區(qū)、村開展村務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督工作試點；年，擴大試點范圍到50%；2019年，基本形成充滿活力的村民自治機制。四是健全預(yù)防和解決矛盾機制。2021年，區(qū)級職能部門及街道指導社區(qū)建完善格管理員、調(diào)解員、信息員制度，具體負責社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)處化解等工作，動員社會各方面力量參與，依托轄區(qū)治安民間糾紛聯(lián)調(diào)室、法律服務(wù)進社區(qū)，2021年，建立矛盾糾紛排查機制、基層矛盾糾紛預(yù)警機制，健全屬地為主、條塊結(jié)合、全覆蓋、無疏漏的基層矛盾糾紛排查工作格局，實行經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合。4.創(chuàng)新多元參與機制，

17、發(fā)揮社會力量的協(xié)同作用。一是充分發(fā)揮社區(qū)居委會主導作用。2021年，健全“五級治理”工作機制，規(guī)范居民會議制度、居民代表會議制度、社區(qū)事務(wù)議事制度，有序引導居民全程參與自治事務(wù)；年，深化居民參與社區(qū)公共事務(wù)工作機制；2019年，在條件成熟的城市社區(qū)試行居民委員會直接選舉。二是整合社區(qū)公共資源。2021年，聯(lián)盟街道金江路社區(qū)開展公共衛(wèi)生服務(wù)試點，龍泉街道盤江社區(qū)開展文化服務(wù)試點，2021年，社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)機制基本建立；三是加強社區(qū)社會組織培育，促進“三社聯(lián)動”。2021年，制定區(qū)培育發(fā)展和監(jiān)督管理社會組織實施意見和區(qū)社區(qū)志愿者隊伍管理辦法，在區(qū)級建立社會組織服務(wù)

18、中心，在聯(lián)盟街道建立街道社會組織孵化基地，2021年內(nèi)試點街道各社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會組織不得少于每社區(qū)10個，其他街道社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會組織不得少于每社區(qū)5個，2021年，構(gòu)建“以社區(qū)為平臺、政府扶持監(jiān)督、社會組織承接、專業(yè)社工引領(lǐng)、項目化運作、志愿者參與”的社區(qū)服務(wù)新途徑，各街道發(fā)展、備案社區(qū)社會組織不得少于每社區(qū)15個。強化區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理工作的組織保障1.完善領(lǐng)導機制和工作機制。2021年，由區(qū)社工委牽頭，每月召集一次的區(qū)級各職能部門和街道“五級治理”聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決街道和社區(qū)處理不了的問題，同時由區(qū)委目督辦把聯(lián)席會議協(xié)調(diào)確定的工作任務(wù)進行專項分解，并跟蹤落實情況。2.保障經(jīng)費投入

19、。一是規(guī)范社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項經(jīng)費的使用。2021年，完善在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區(qū)黨組織高度重視，把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。2021年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強領(lǐng)導，全面發(fā)動，加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)，加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。一、加強目標管理落實維穩(wěn)責任按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和處理等工作方案、各

20、類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制管人，確保責任制度落實。二、廣泛宣傳，提高居民自我防范意識，增強社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力。20年上半年，社區(qū)黨支部緊緊圍繞“以人為本，服務(wù)社區(qū)”的總體目標，做到宣傳有方向，落實有目標，進一步增強社區(qū)居民參與活動的積極性和主動性，確?！叭悍廊褐巍被顒釉鷮嵱行У拈_展。半年來，我們共在社區(qū)宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學習普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊作用，并加強管理，做到了全天24小時有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實保

21、障了社區(qū)內(nèi)的居民安全。三、整合資源，加強社區(qū)外來流動人口的管理工作。我社區(qū)屬于混合型社區(qū)(出租房屋和流動人口多，個體戶和流動商販多)，加強房屋出租和流動人口管理是重點工作，目前我社區(qū)內(nèi)共有房東230棟，流動戶4489戶、6917人。對外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記，立馬更新流動人口信息，對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳育深入開展禁毒與反警示教育、強化居民防范意識，結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社的創(chuàng)建工作，6月份在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。加強矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導，依法處理，防止各

22、類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量，更好的維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。四、加強安全消防意識開展安全生產(chǎn)大檢查。今年我社區(qū)仔細貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，懸掛宣傳標語2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，6月12日邀請公益消防知識宣傳中心的教官對社區(qū)商戶、房東、居民進行了1次安全生產(chǎn)消防知識講座，通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識。定期對轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學校、市場等行業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查通過檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。五

23、、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量為仔細落實“維護社會穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個工作機制，進一步強化維穩(wěn)工作力度，嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提高巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平，促進社區(qū)建設(shè)。西虹東路社區(qū)面積大，人口多，以小區(qū)和自建房為主，周邊是單位、商鋪門面。流動人口的管理服務(wù)一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照主次干道，背街小巷、公共場所、居民小區(qū)，將劃分為責任網(wǎng)格5個。確定網(wǎng)格責任人，明確工作職責，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強社會管理，全面推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實干部包戶責任制，專門抽出32名社區(qū)工作人員負責所有院落包戶包人，同時，安排15名社區(qū)巡邏人員，與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負責轄區(qū)東西

24、兩大片區(qū)共8個網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格有14人負責流動人口、巷道、門面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作，做到全部覆蓋，每個網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內(nèi)到達指定地點，全面實行網(wǎng)格化管理。六、社區(qū)警務(wù)室建設(shè)為進一步貫徹市、區(qū)加強社會治安綜合治理工作建設(shè)的要求，西虹東路社區(qū)成立司法警務(wù)室，設(shè)立在本轄區(qū)長青綠錦花園小區(qū)門面房處，成為治安巡防站，并組織社區(qū)民警1人，社區(qū)聯(lián)防巡邏隊21人，進行轄區(qū)內(nèi)治安巡邏。覆蓋每個巷道路口，小區(qū)，自建房。做到社區(qū)司法警務(wù)室有職能、工作時有記錄、工作前后有臺帳、工作之中有信息，巡防工作全程有群眾監(jiān)督并參與。社區(qū)司法警務(wù)室成為出租房屋流動人口服務(wù)站。社區(qū)司法警務(wù)室

25、用親情、善待、包容的理念為流動人口提供服務(wù)與管理，增強流動人口的歸屬感，將每個房屋出租戶和流動人口按租賃時間、戶主姓名、流動人口基本情況等登記在冊，做到底數(shù)清、情況明，便于為流動人口提供快捷、有效的服務(wù)。社區(qū)司法警務(wù)室也成為矛盾糾紛調(diào)解站、民意收集站。從解決矛盾糾紛抓早、抓小、抓苗頭的長效機制著手，定期、不定期地組織集中排查矛盾糾紛，對排查出的矛盾糾紛，按照分級負責、歸口調(diào)處要求，落實責任單位、責任人，限期解決。七、以構(gòu)建和諧社會為主題，不斷強化組織領(lǐng)導我社區(qū)以推進平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會為目標，著眼于解決流動人口及出租房屋管理中的突出問題，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以引導合理有序流動和規(guī)范出租房屋、維護社

26、會穩(wěn)定為主線，不斷強化對流動人口及出租房屋的管理與服務(wù)。成立了西虹東路社區(qū)流動人口及出租房屋管理工作領(lǐng)導小組，結(jié)合本社區(qū)實際情況制定了以“政府領(lǐng)導、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針，堅持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合，善待弱勢群體與保護公眾合法權(quán)益相結(jié)合，使我轄區(qū)的流動人口及出租房屋管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。流動人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應(yīng)充分認識、統(tǒng)一思想，逐步建立起管理和服務(wù)流動人口的長效機制。把我轄區(qū)流動人口管理工作提高到一個新的層次。區(qū)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專

27、項經(jīng)費使用管理辦法，各街道制定工作計劃，服務(wù)群眾工作經(jīng)費項目化運作的資金比例不低于40%，2021年服務(wù)群眾工作經(jīng)費需100%實現(xiàn)“和居民雙向互動、共同決策”；二是開展社區(qū)公共基金會試點。2021年，拓東街道開展建立社區(qū)基金會試點工作，2021年在有條件的城市社區(qū)逐步推廣。3.加強隊伍建設(shè)。制定區(qū)城市社區(qū)專職工作人員管理辦法，從社區(qū)專職工作人員工作職責、招聘方式、管理要求、學習培訓、獎懲等方面做出明確規(guī)定。4.建立督查、評價機制。2021年，制定區(qū)社區(qū)治理工作考核辦法，委托第三方隨機選取30%的社區(qū)，開展群眾滿意度測評，群眾滿意度低于一定分值的，區(qū)考核辦按社區(qū)治理工作考核辦法對街道的年度綜合目

28、標考核中扣分，并將社區(qū)治理工作納入街道黨政主要領(lǐng)導述職內(nèi)容，2021年，全面推行群眾滿意度測評，區(qū)社工委采取定期和不定期的方式，對各街道開展社區(qū)治理工作進行抽查和督查。5.完善激勵宣傳機制。制定區(qū)社區(qū)治理工作創(chuàng)新項目評選辦法，對全區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)治理的創(chuàng)新項目進行評選，對在社區(qū)治理中成績突出、成效明顯的集體和個人進行表彰，以街道為單位，開展多元共治為主題微電影、電教片評比活動?！酒?0年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣政法委、綜治辦等相關(guān)部門的具體指導下，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八次全國代表大會精神，按照羅源縣社會管理綜合治理委員會成員單位20年社會管理綜合治理工作責任書確定的

29、目標要求，仔細履行綜治責任，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供廣播電視輿論宣傳。一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識我局把綜治工作擺上重要議事日程，與新聞宣傳、廣電事業(yè)發(fā)展等同對待，經(jīng)常研究和部署綜治安全工作，形成統(tǒng)一思想認識上下齊抓共管的格局。一是調(diào)整充實社會管理綜合治理工作領(lǐng)導小組。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導小組，確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調(diào)解員、義務(wù)消防隊員等，進一步完善了綜治員崗位職責，為開展好全年綜治管理維穩(wěn)工作提供了有力的組織保障。二是制定下發(fā)了20年廣電局社會管理綜合治理責任書，把綜治創(chuàng)安和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計劃、同部

30、署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負責”和“一級抓一級、層層抓落實”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把綜治創(chuàng)安工作落到實處。二、主動配合、積極開展宣傳圍繞縣委、縣政府中心工作開展宣傳，主動配合縣綜治委和其他相關(guān)單位做好綜治宣傳報道工作，加大綜治和“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，在羅源灣新聞中播出我縣社區(qū)相繼開展綜治宣傳月活動、多部門聯(lián)合開展綜治宣傳建設(shè)平安羅源、開展綜治宣傳建設(shè)平安鳳山、松山綜治宣傳進校園等新聞，播放綜治宣傳公益廣告8條，并常年在led顯示屏滾動播放“平安建設(shè)”標語，提高了全縣人民對“平安羅源”建設(shè)的知曉率，增強廣大人民眾參與平安建設(shè)的積極性和主動性。三、加強教育，提高綜

31、治意識我局始終以科學發(fā)展觀為指導，開展經(jīng)常性和對于性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高各類崗位人員的法制觀念，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護工作和生活秩序的良好氛圍。關(guān)心干部職工特別是離退休干部的業(yè)余生活，引導全體員工樹立正確的教信仰觀，堅決不參與“功”、“全能教”等非法教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違規(guī)違法犯罪活動，扎實推進“六五”普法和“法律六進”活動，全面推動綜治工作的進程。四、緊抓制度，促綜治工作落實在綜治工作中，我局始終抓住“創(chuàng)建平安先行單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下

32、，切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室臺站做好綜治工作，大會小會必講安全，提醒大家警鐘長鳴。并落實好編輯室、設(shè)備間、高山臺站的定期巡檢工作，加強廣播電視設(shè)備的巡查工作，全縣各廣播室根據(jù)各自的要害部位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到最基層，做到每一個人。五、落實機制，確保廣電平安1、按照省、市廣電局的統(tǒng)一部署和要求，我局開展了安全隱患排查治理活動，集中力量、突出重點對可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的不安定因素、不安全隱患進行排查，摸底。對廣電大樓、高山臺、全縣

33、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站可能存在安全隱患的部位進行全面摸底，從單位自查到復查再到重點部位抽查，立馬整改，杜絕隱患。2、以創(chuàng)建“平安先行單位”為載體，深入開展“平安大樓”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，有效化解矛盾糾紛。今年我局進一步健全維穩(wěn)信訪組織機構(gòu)，完善責任追究機制，不斷提高平安創(chuàng)建實效，全年本系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。同時，圍繞政府維護穩(wěn)定這個中心工作，充分發(fā)揮自身的職能作用，為政府排憂解難。3、配合上級部門開展各項安全活動。5月17日至6月17日開展“三電”設(shè)施安全保護宣傳月活動。6月份開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。9月份開展安全生產(chǎn)大檢查及“百日行動”。

34、7月至10月份，開展消防安全大排查大整治，重點排查高山臺、機房、辦公場所、住宅樓等火災(zāi)隱患，確保了全縣廣播電視的正確輿論導向和廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展。4、做好局機關(guān)大樓的治安防范工作。一是建立健全單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作責任制，設(shè)立保衛(wèi)機構(gòu)和突發(fā)事件應(yīng)急小組，每逢重要節(jié)日、重要播出時期事先都開展安全檢查，以人為本抓好安全生產(chǎn)，把安全工作作為一項硬任務(wù)來抓。二是強化機關(guān)門衛(wèi)管理，為機關(guān)大樓內(nèi)外安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在一樓設(shè)立門禁，聘請保安加強值班，對可疑人員進行盤問跟蹤，起到了很好的防范效果。三是加強對辦公樓的監(jiān)督檢查力度，消除一切治安和消防隱患，做到人防、物防、技防，確保廣電系統(tǒng)零事故。【篇三】今年以來，

35、在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣政法委、綜治委的精心指導下，我局認真貫徹“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,按照全縣政法工作會議的安排部署，緊緊圍繞建設(shè)和諧永順的總體目標，以維護社會持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點和落腳點，狠抓落實，嚴格管理，為全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制做了大量的工作，取得了一些新的進展。歸納起來,我們主要做了以下方面的工作：一、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識長期以來,我局一直十分重視社會治安綜合治理工作，把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實加強組織領(lǐng)導，我局立馬調(diào)整充實了社會治安綜治工作領(lǐng)導小組、普法工作領(lǐng)導小組及平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組

36、等工作機構(gòu)，由局長任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體辦理日常事務(wù)。為了使綜治工作經(jīng)常化，主要領(lǐng)導逢會必講綜治，并經(jīng)常組織領(lǐng)導小組成員進行綜合治理工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一了思想、提高了認識，增強了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“做好社會治安綜合治理工作是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高對社會治安綜合治理工作的再認識;社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話精神，切實加強普法教育和綜治專題教育;采取舉辦學習園地、組織干部職工收聽收看法制節(jié)目、辦墻

37、報、專欄等形式大力宣傳有關(guān)社會治安綜合治理的政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強本單位干部職工法制意識、參與意識和創(chuàng)安達標意識。二、明確責任目標、強化工作措施為了進一步明確責任，確保社會治安綜合治理工作各項措施的落實到位，按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)本單位工作實際，我們制定了年社會治安綜合治理工作計劃，進一步明確了目標任務(wù)和方法步驟。將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與社會治安綜合治理與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好的工作格局。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措

38、施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各股室每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，立馬總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);立馬糾正工作中的不良傾向，制定進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格，并對股室負責人進行嚴肅處理。三、完善管理機制，加強“三項建設(shè)”(一)加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是搞好一切工作的先決條件，因此，今年以來，我們先后制定完善了社會治安綜合治理工作制度、車輛管理制度、值班制度、財務(wù)管理制度、調(diào)解治保制度和崗位職責等各項管理制度，進一步規(guī)范了機關(guān)管理。同時，經(jīng)

39、常性地對各股室的水、電及電器設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立馬排除。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，我們進一步加大了對矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，立馬化解各室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛立馬消除在萌芽狀態(tài)。在“春節(jié)”、“五一”等節(jié)假日，做到早安排，早檢查，單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。(二)加強隊伍建設(shè)。只有進一步加強干部職工隊伍建設(shè)，才能使各項目標任務(wù)真正落到實處。在加強隊伍建設(shè)上，我們一是加強對財會人員的管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)集中核算制度，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生;二是加強對職工宣傳教育，使廣大干部職工充分認識活動的

40、危害性，從思想上筑牢防線，確保了本單位沒有出現(xiàn)一例參與組織的反動行為，也沒有發(fā)生一例干部職工違規(guī)違法違紀案件，更沒有發(fā)生一名干部職工參與越級上訪的事件。(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好技防、物防措施的落實，是搞好綜合治理工作的重要環(huán)節(jié)。我們加大了對技防、物防措施的投入力度，進一步完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對各辦公室損壞、銹蝕的門窗進行了更換;落實了財務(wù)室的技防設(shè)施;落實了消防設(shè)施，安裝了應(yīng)急燈;落實了車輛保養(yǎng)和維護，從源頭上保證了交通安全。同時加強了環(huán)境建設(shè)，添置了新的辦公設(shè)備，各股室都栽植了花卉盆景，確保機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。四、注重實效，做好“三個結(jié)合”。(一)與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合。我

41、局始終堅持將平安創(chuàng)建活動作為社會治安綜合治理工作的一項重要內(nèi)容來抓，促進了平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時在各股室內(nèi)部廣泛深入開展了文明單位、文明股室、文明崗位的創(chuàng)建活動，通過一系列創(chuàng)建活動的深入開展，進一步規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了服務(wù)意識，促進了“型機關(guān)”建設(shè)的縱深發(fā)展。(二)與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。按照綜治工作的具體要求，我們始終堅持把社會治安綜合治理工作和黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，一是堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，立馬對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育;二是定期對有關(guān)股室進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題苗頭立馬處理;三是加大對干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。(三

42、)與項目建設(shè)各項工作相結(jié)合。項目建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線。根據(jù)項目建設(shè)工作實際，我們充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用，立馬掌握國家投資動態(tài)，積極向上匯報、銜接和爭取政法、綜治等事關(guān)社會穩(wěn)定的建設(shè)項目，為加快我縣政法及綜治工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。五、取得的效果由于我局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作，為維護政治和社會治安穩(wěn)定做了扎實有效的工作。同時，還積極主動地配合政法綜治部門，齊心協(xié)力，齊抓共管，仔細落實社會治安綜合治理各項工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下三個方面：政治穩(wěn)定。全年單位內(nèi)部未發(fā)生一起群體性打架、斗毆、械斗和鬧事事件發(fā)生;沒有出現(xiàn)一例越級上訪的案件，信訪工作

43、達到了“四無”(無越級集體上訪，無進京上訪，無信訪老戶、積案，重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象);定期走訪各股室、職工家庭，幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無一人參與組織。社會治安穩(wěn)定。截止目前，沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件，也沒有發(fā)生一起安全事故;本單位人員無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象;未發(fā)生職工犯罪案件。平安創(chuàng)建成效明顯。通過文明單位、文明股室、文明崗位創(chuàng)建等活動，進一步了推動平安機關(guān)創(chuàng)建工作，現(xiàn)在我局內(nèi)部社會治安綜合治理領(lǐng)導機構(gòu)和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經(jīng)?；?，干部職工遵紀守法形成風尚;重點要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經(jīng)?；?，有力推進了平安機關(guān)創(chuàng)建工作的開

44、展。雖然，我局在社會治安綜合治理工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的成績，但與縣委縣政府的要求相比，與搞得好的單位相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新，力爭把各項工作做得更好、更出色，為建設(shè)和諧石臺做出更大的貢獻?！酒摹扛鶕?jù)辦社會治安綜合治理工作安排的通知，為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標責任狀，將20年工作總結(jié)一、齊

45、抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：1、仔細落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊700人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖

46、章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。4、年度區(qū)社會治安綜合治理目標管理責任書規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會要把工作重點放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊員在小區(qū)門口值守，阻

47、止閑雜人員進入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。6月份起，我社區(qū)義務(wù)巡邏隊員開始在巡邏過程中運用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號召居民們行動起來，爭取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)。這一倡議逐漸深入到居民當中，起到了很好的宣傳動員作用。至今年11月為止，我社區(qū)已有4單元樓安裝了防盜門，占轄區(qū)單元總數(shù)的2。5、今年10月，我社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導下，全民動員，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“壓案”專項行動。我們將社區(qū)原有的兩隊低保巡邏隊做出安排，要求他們分區(qū)分片負責治安巡邏，并發(fā)動居民小組長率領(lǐng)本組居

48、民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。自開展“壓案”行動以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了6和7，取得了明顯的成效。二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為78，共有

49、出租房屋戶18。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少以上，流動人口登記率達10。2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料160份，依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。三、深入開展禁毒與反警示教育、強化居民防范意識：1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒

50、品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。2、我們一直沒有放松對組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習練者及習練者發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)組織發(fā)動的非法活動。四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作：1、社區(qū)居委會以板報、講

51、座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學習1，學習信訪條例、“四五普法讀本”等，組織普法考試，參考率10，優(yōu)秀率10。我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發(fā)放各類普法宣傳單70份，參加司法局法制培訓，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。2、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員1(已過幫教年限的除外)，其中：刑滿釋放人員;解除勞教人員。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了

52、解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作，現(xiàn)有待業(yè)在家;到外地打工;在市內(nèi)打工;自謀職業(yè);嫁到珠海定居;至今去向不明。有因家庭困難申請并領(lǐng)取城市最低生活保障金。3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛4，排查率10，調(diào)成率9。社區(qū)還定期組織工作人員學習業(yè)務(wù)知識，積極開展崗位練兵活動。4月份，社區(qū)綜治工作人員到武警二支隊進行一周封閉式體能訓練及綜治業(yè)務(wù)培訓，對每一位綜治干部進行了體能及業(yè)務(wù)知識、應(yīng)變能力的考核，使綜治干部人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，對自己轄區(qū)內(nèi)的基本情況做到了如指

53、掌，受到居民的好評和區(qū)領(lǐng)導的表揚。通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境?！酒摹可鐓^(qū)位于部,年月社區(qū)成立黨委,轄區(qū)面積平方公里,轄區(qū)居民戶,總?cè)丝谌?其中流動人口人.20年,在上級黨委、政府領(lǐng)導和綜治辦精心指導下,社區(qū)以鄧小平理論“三個代表”的重要思想為指導,以社區(qū)黨建為引領(lǐng),以圍繞十八次全國代表大會勝利召開為主線,把創(chuàng)建文明社區(qū),平安社區(qū)、和諧社區(qū)融為一體,實現(xiàn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展.社區(qū)先后榮獲、等榮譽稱號.現(xiàn)將20

54、年社區(qū)社會管理綜合治理工作簡要匯報如下:一、夯實基礎(chǔ),筑牢防線社區(qū)一直致力于打牢社會治安綜合治理的根基,扎扎實實抓好五個方面的基礎(chǔ)工作,努力做到“組織全、信息準、發(fā)現(xiàn)早、處理好”.一是建立健全組織機構(gòu).年初,社區(qū)與辦事處、轄區(qū)單位相應(yīng)成立了治安綜合治理,創(chuàng)建平安社區(qū)、無毒社區(qū),普法和依法治理工作領(lǐng)導小組、調(diào)解、幫教組織、人民調(diào)解委會等基層組織,逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道.做到年初有計劃,有工作方案,半年有檢查小結(jié),年終有總結(jié).二是推信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè).建立了反應(yīng)靈敏的情報信息體系,完善信息收集、研判、分析、報送制度,擴大信息收集范圍,保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通.強化了信息員隊伍建設(shè),形成社區(qū)、街道、成員單

55、位及屬地管理單位、區(qū)四級信息網(wǎng)絡(luò),采取多種手段全面收集各種信息.二、加大宣傳,強化措施,一是不斷擴大宣傳效果.社區(qū)充分利用文體廣場宣傳長廊這個宣傳平臺,結(jié)合綜治宣傳月活動,不定期組織集中重點宣傳,擴大了宣傳效果.同時,利用社區(qū)宣傳專欄,定期出版宣傳板報.持續(xù)開展了一系列的平安建設(shè)宣傳活動,特別是繼續(xù)向群眾宣傳消防法,計劃生育的法律法規(guī),養(yǎng)老保險、社會醫(yī)療等黨的一系列惠及民生的政策、法律法規(guī),最大限度地調(diào)動社區(qū)居民參與社會治安綜合治理工作及平安建設(shè)活動的積極性和創(chuàng)造性.二是深化“居警共創(chuàng)”活動.年初居委會召集轄區(qū)組長和單區(qū)民警召開專題研究會,聯(lián)手打造平安社區(qū).對轄區(qū)治安混亂地帶進行巡邏監(jiān)控,并組

56、織義務(wù)巡邏隊和治安巡防隊在節(jié)假日進行巡邏.在十八次全國代表大會期間,累計組織人次進行了次巡邏,增強了社區(qū)居委和社區(qū)警務(wù)室工作的互補性,有效地預(yù)防和減少了入室盜竊案件的發(fā)生.三是創(chuàng)新社會管理模式.20年,社區(qū)率先開展“網(wǎng)格化”社會管理辦法,實行重心下沉、服務(wù)前移,第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間處理問題.強化流動人口和重點人群管理,特別是十八次全國代表大會期間,社區(qū)對“功”分子類次情況進行了追蹤.并對轄區(qū)張瑞群、王大勝等“功”人員進行深入教育疏導,社區(qū)干部上門次規(guī)勸,促使她們不參加“功”組織的其他活動.年初,對剛勞刑釋放的功頑固分子,社區(qū)第一時間上門回訪疏導教育、談心談話次,并組織參加舉辦的“功”教育

57、轉(zhuǎn)化學習班,效果明顯.社區(qū)在加強綜治基層基礎(chǔ)和群防群治工作中取得了一定的成績,但隨著形勢的發(fā)展,我們的工作特別是流動人口管理方面有待進一步加強.下一步,我們有信心在上級的堅強領(lǐng)導下,通過全區(qū)干部群眾的共同努力,一定能營造和諧安定的社會環(huán)境【篇六】在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區(qū)黨組織高度重視，把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。2021年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強領(lǐng)導，全面發(fā)動，加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)，加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。一、加強目標管理落實維穩(wěn)責任按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制管人，確保責任制度落實。二、