【多篇匯編】2021年安全演講稿范文集合九篇

1、after all, we are so good at comforting others, and we lose our sense when it is our turn.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（頁(yè)眉可刪）2021年安全演講稿范文集合九篇 安全演講稿 篇1親愛(ài)的工友朋友們：當(dāng)前，徐礦集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型振興的關(guān)鍵時(shí)期，做好安全工作關(guān)乎大局，影響全局，更關(guān)系到我們自己的切身利益。廣大的工友朋友們，我們只有積極響應(yīng)徐礦集團(tuán)的號(hào)召，全局一盤棋、上下一條心，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，才能扎實(shí)做好安全工作。為此，徐礦集團(tuán)青崗特向全集團(tuán)廣大工友發(fā)出倡議：安全在于行動(dòng)，讓我們攜手共進(jìn)，樹(shù)信心，明責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的

2、積極性和主動(dòng)性。近期，徐礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記皇新海在安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出：“全集團(tuán)上下必須高度統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，更加牢固地樹(shù)立安全第一，生產(chǎn)第二、一切讓位于安全，一切服從于安全，安全決定一切的思想，以更加堅(jiān)定的信心決心、更加有效的管理舉措、更加有力的資金支持、更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障、更高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求、更加高效的應(yīng)急救援體系、更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，嚴(yán)防死守，背水一戰(zhàn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年后五個(gè)月零死亡目標(biāo)”。形勢(shì)極為嚴(yán)峻，我們必須充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的極端重要性和緊迫性，樹(shù)立信心，明確責(zé)任，將安全理念、安全技能、安全愿景付諸安全行動(dòng)，以飽滿的熱情，端正的態(tài)度開(kāi)展安全工作，確保安全目標(biāo)實(shí)

3、現(xiàn)。安全在于行動(dòng)，讓我們攜手共進(jìn)，建絡(luò)，延觸角，積極開(kāi)展查隱患、反“三違”活動(dòng)。“三違”是造成各類事故的根源，也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。我們應(yīng)拋棄抵觸情緒，重新審視“三違”，嚴(yán)格遵章作業(yè)，落實(shí)規(guī)程措施，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，堅(jiān)決做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。要做一個(gè)安全生產(chǎn)的有心人，在上、下班途中，在崗位生產(chǎn)中，注意觀察，認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，將安全監(jiān)管的觸角延伸至生產(chǎn)的每一個(gè)場(chǎng)所、每一個(gè)崗位、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)段。時(shí)刻想著為安全多說(shuō)一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，絕不放過(guò)任何一個(gè)死角，絕不放過(guò)任何一個(gè)隱患，建成一

4、個(gè)全覆蓋的安全絡(luò)，徹底消滅安全管理的死角和盲點(diǎn)，防患于未然。安全在于行動(dòng)，讓我們攜手共進(jìn)，學(xué)技術(shù)、提技能，增強(qiáng)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。思想是行為的先導(dǎo)。我們要在思想上重視安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)徐礦集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議、異地煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，增強(qiáng)安全意識(shí)，明確自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)權(quán)利，勇于向“三違”行為、安全隱患、違章指揮說(shuō)“不”。我們要在行動(dòng)上落實(shí)安全，積極參加各類安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、事故案例教育等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)徐礦集團(tuán)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握安全技術(shù)，提升安全技能，規(guī)范崗位行為;積極參與各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)革新、理論創(chuàng)新、科技

5、成果轉(zhuǎn)化等，提升安全可靠程度。安全在于行動(dòng)，讓我們攜手共進(jìn)，抓管理、重監(jiān)督，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。人、物、系統(tǒng)、制度本質(zhì)安全四要素，其中人是最關(guān)鍵、最核心的環(huán)節(jié)。做好我們自己的安全工作，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全自主管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。廣大團(tuán)員青年要發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，率先垂范，查找安全“短板”，認(rèn)真整改落實(shí)。各單位青崗要充分發(fā)揮安全監(jiān)督、安全教育職能，在井口設(shè)立信息站，向分崗發(fā)放信息反饋簿，帶領(lǐng)廣大青崗員以崗位上崗和集中上崗相結(jié)合的形式開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，及時(shí)了解掌握各類安全信息。廣大青年班組長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，加強(qiáng)班組建設(shè);要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在組織生產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)把安全放在

6、第一位，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。安全是徐礦人的共同愿景。廣大工友朋友們，安全在于行動(dòng)，讓我們以團(tuán)結(jié)拼搏的精神，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)決遏制各類事故，共筑徐礦集團(tuán)安全生產(chǎn)的萬(wàn)里長(zhǎng)堤。安全演講稿 篇2 當(dāng)我們看見(jiàn)藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)我們是否想過(guò)，如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴都將化為烏有！所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常抓不懈、這是何等的重要？安全工作只有滿分，沒(méi)有及格。比如說(shuō)一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了

7、八項(xiàng)，我們不能說(shuō)安全工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們電力從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都是致命的。也許有人會(huì)說(shuō)安全生產(chǎn)只有滿分，沒(méi)有及格，那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒(méi)有幾個(gè)人能得滿分。我想在安規(guī)考試時(shí)做錯(cuò)一道題應(yīng)該不會(huì)出什么安全事故、造成人員傷亡或者國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失的。不錯(cuò)，我們?cè)诳荚囍邪l(fā)現(xiàn)自己的不足，通過(guò)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實(shí)工作中才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，才能拿到滿分。而只有滿分才能把錯(cuò)誤拒之千里，只有安全才能將事故拒之千里！我們只有居安思危、防微杜漸、曲突徙薪、亡羊補(bǔ)牢，才能做到長(zhǎng)治久安；只有

8、以變化和發(fā)展的眼光對(duì)待災(zāi)難和事故，才能在生產(chǎn)工作中永遠(yuǎn)立于不敗之地。安全演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)療整形美容界的同仁：大家好！非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學(xué)會(huì)等各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在5年的快速發(fā)展中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，今天借此機(jī)會(huì)與大家進(jìn)行一些交流，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，如有不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及時(shí)斧正。依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存與發(fā)展的.根本，對(duì)于關(guān)系到消費(fèi)者容貌甚至是生命安全的醫(yī)療美容行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上達(dá)成改善與變美的目的。這就需要我們醫(yī)療工作者，保持高度的責(zé)任感和使命感，將“誠(chéng)

9、信”和“規(guī)范”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，以保障求美者的合法權(quán)益。在日常的工作中，我們著力強(qiáng)化和規(guī)范了以下幾點(diǎn)：青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批，設(shè)有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)、口腔科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像等科室。醫(yī)院嚴(yán)格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在相關(guān)法律法規(guī)的框架下開(kāi)展合乎規(guī)定的整形美容項(xiàng)目，始終把消費(fèi)者的生命安全放在首位。伊美爾堅(jiān)持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀，人品人格令人信服，德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培訓(xùn)與考核。伊美爾的在職醫(yī)生，全部為在本市衛(wèi)生部門注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，決不雇用無(wú)資質(zhì)的醫(yī)療人員。伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充

10、分尊重客人的知情權(quán)、選擇權(quán)，把術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的問(wèn)題，一一告知消費(fèi)者，并簽訂知情同意書，絕不受利益驅(qū)使，抱著僥幸的心理，誘導(dǎo)客人進(jìn)行存在潛在醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)項(xiàng)目。伊美爾制定了詳盡而規(guī)范的術(shù)前檢查制度，確保術(shù)前檢查的規(guī)范性。如局麻手術(shù)要進(jìn)行血、尿、傳染病、乙肝五項(xiàng)及丙肝在內(nèi)的12項(xiàng)以上的術(shù)前檢查，全麻手術(shù)要進(jìn)行18項(xiàng)以上術(shù)前檢查。對(duì)于45歲以上客人或有慢性疾病者應(yīng)作相關(guān)檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應(yīng)作頭面部x光檢查，頭顱正側(cè)位片及下頜骨ct檢查，需對(duì)鼻骨進(jìn)行截骨的手術(shù)應(yīng)作鼻骨正側(cè)位x光檢查。4個(gè)部位（含4個(gè)部位）以上吸脂手術(shù)客人應(yīng)作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的b超檢查。隆胸客

11、人加做乳腺b超。另外，伊美爾還對(duì)不同的手術(shù)的麻醉方式進(jìn)行了明確規(guī)定，以避免麻醉意外的發(fā)生。對(duì)于門診手術(shù)和住院手術(shù)，伊美爾分別擬定了相應(yīng)的流程安排，做到專人專項(xiàng)、各司其職，負(fù)責(zé)到底。如住院手術(shù)，客人在住院前一天，咨詢師要確定客人并準(zhǔn)備好病歷首頁(yè)，請(qǐng)主刀醫(yī)師決定手術(shù)方案并指定助手，協(xié)助客人交費(fèi)并做化驗(yàn)。住院醫(yī)師寫病歷做術(shù)前談話，簽手術(shù)同意書。化驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后請(qǐng)主刀醫(yī)師審查檢查結(jié)果并確定有無(wú)手術(shù)禁忌癥，麻醉師與病人進(jìn)行術(shù)前談話，簽字。助理醫(yī)師提寫手術(shù)通知書。手術(shù)日，在手術(shù)通知單指定的時(shí)間由病房護(hù)士檢查客人病歷內(nèi)容是否完整，確定后，由病房護(hù)士送客人進(jìn)手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)。每例全麻手術(shù)都必須由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)部主

12、任審批，進(jìn)入手術(shù)室時(shí)實(shí)行三級(jí)核查制度，由麻醉師、主刀醫(yī)生、配臺(tái)護(hù)士進(jìn)行核查，確保手術(shù)安全。醫(yī)院非常重視硬件設(shè)施的建設(shè)，建有萬(wàn)級(jí)層流潔凈手術(shù)室，配有先進(jìn)的全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀；病房配搶救設(shè)備、急救車。_年對(duì)消毒供應(yīng)室進(jìn)行了重新改造升級(jí)，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機(jī)、高壓水槍等專業(yè)清洗工具，達(dá)到無(wú)菌消毒目的。集團(tuán)公司成立院感委員會(huì)，醫(yī)院成立了院感領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查落實(shí)院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器，對(duì)污水進(jìn)行處理。為確保手術(shù)麻醉的安全，伊美爾集團(tuán)醫(yī)務(wù)部專門設(shè)立了麻醉委員會(huì)，定期開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的全方位管理培訓(xùn)和督導(dǎo)。伊美爾集團(tuán)公司對(duì)各種醫(yī)療器械、產(chǎn)品及材料，采用集

13、中采購(gòu)，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)審查，所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購(gòu)，三證齊全，做到貨真價(jià)實(shí)。醫(yī)院所使用的各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有fda、sfda認(rèn)證。曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的注射填充產(chǎn)品奧美定，在伊美爾從未打過(guò)一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個(gè)產(chǎn)品都有唯一的編號(hào)，并貼病例中，供客人查詢和驗(yàn)證，相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量由保險(xiǎn)公司承保。伊美爾制定了嚴(yán)格的毒麻藥品管理制度，在產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權(quán)及開(kāi)出量、毒麻藥品的保存時(shí)間等各方面都制定了相應(yīng)的制度和流程，五專管理，三查七對(duì)，安瓿回收。健全了保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)等規(guī)章制度。伊美爾在術(shù)后的護(hù)理上，一直堅(jiān)持人性化關(guān)懷、專業(yè)化服務(wù)。全麻患者手術(shù)后必須進(jìn)

14、入麻醉監(jiān)護(hù)室，麻醉師必須向監(jiān)護(hù)室護(hù)士交代病情，包括術(shù)中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監(jiān)護(hù)儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字后方能離開(kāi)病人。監(jiān)護(hù)護(hù)士4小時(shí)內(nèi)不得離開(kāi)客人。醫(yī)院還設(shè)有應(yīng)急搶救小組，備有突發(fā)事件應(yīng)激預(yù)案，得到緊急通知后的人員須在一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以保證患者得到及時(shí)搶救。集團(tuán)公司醫(yī)務(wù)部曾多次暗訪抽查，督導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行應(yīng)激演經(jīng)練。伊美爾建立了完善的顧客三級(jí)回訪制度，醫(yī)生、咨詢師及客服人員分別在相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)行回訪，隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)解答，一旦客人有不適的情況，第一時(shí)間建議來(lái)院，并提供相應(yīng)的檢查與康復(fù)建議。同時(shí)，為每一位客人準(zhǔn)備了術(shù)后恢復(fù)卡，提供了詳盡的術(shù)后注意事項(xiàng)

15、，并把主刀醫(yī)生、咨詢師及醫(yī)院的客服電話一一明示。以上簡(jiǎn)單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的一些做法。希望，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能夠給我們更多寶貴意見(jiàn)，幫助我們不斷改進(jìn)，不斷提高。同時(shí)希望業(yè)內(nèi)各位同仁，能夠把更多、更好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)分享，便于大家共同進(jìn)步。我們相信，在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，青島的整形美容行業(yè)將會(huì)更加規(guī)范，更加專業(yè)，更好的為廣大求美者服務(wù)！謝謝大家！安全演講稿 篇4今年是全國(guó)第十五個(gè)安全生產(chǎn)月，我們?cè)谛麄靼踩a(chǎn)重要性的同時(shí)也在不間斷地向大家傳播"知其然，知其所以然"的安全道理。下面我用身邊的真實(shí)案例來(lái)充分證明推進(jìn)安全文化建設(shè)、提升全民安全

16、素質(zhì)的重要性。在20_年11月6日，我班承接了五級(jí)電站2號(hào)壓力管管坡支墩新澆灌層的清除工作，我們采用風(fēng)鎬、榔頭、鋼釬進(jìn)行清除，并對(duì)13個(gè)水泥支墩進(jìn)行鑿平以便于新壓力管的對(duì)接，由于風(fēng)鎬連續(xù)工作出現(xiàn)故障，我們改用人工清除，在清除工作中手扶鋼釬的人員被掄錘人員打偏造成右手手指末節(jié)粉碎性骨折；在20_年12月28日，我班配合吊車在一級(jí)電站前池拆除排冰閘工作閘門時(shí)，由于吊葫蘆的吊點(diǎn)在吊車鉤拉的鋼絲繩中部，當(dāng)閘門的重量全部轉(zhuǎn)移至吊車鉤上時(shí)將鋼絲繩拉成三角形致使閘門兩側(cè)門型架拉倒砸在工作人員頭部使其昏迷掉入閘后水中，被救起后送往醫(yī)院救治；從上述事件可以看出，制度規(guī)定都有而我們就忽視了安全、忽視了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件

17、，一個(gè)人站在傾斜的坡面上掄起18磅的榔頭能連續(xù)打多少次？手扶不到40公分長(zhǎng)的鋼釬不加任何改進(jìn)面對(duì)18磅的榔頭，他的手能不危險(xiǎn)嗎？吊車在吊起兩頭門型架受力點(diǎn)在鋼絲繩上形成三角形時(shí)，而我們的人員還站在門型架內(nèi)側(cè)，他能安全嗎！由于對(duì)安全的忽視給我們帶來(lái)了痛苦和傷害，這就要求我們?cè)谧雒宽?xiàng)工作前要多想、多看、多動(dòng)腦，判斷可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取安全有效的措施來(lái)進(jìn)行防范。每天我們都面臨著危險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，提高自身崗位技能嚴(yán)格按規(guī)定要求去執(zhí)行是杜絕各類安全事故發(fā)生的手段，我們要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和條件，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解掌握做出分析和判斷，出了事不要抱怨任何部門和領(lǐng)導(dǎo)，不要埋怨出事的總是我們。選擇了維修這一行頭戴

18、藍(lán)色的安全帽就意味著付出、意味著擔(dān)當(dāng)、意味著責(zé)任。長(zhǎng)期從事檢修工作要從小事做起，心中時(shí)刻把安全放在首位，不那么大意、不那么馬虎、不那么隨意，一切都按規(guī)章制度和要求去做，重視每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，分析出危險(xiǎn)點(diǎn)做好積極有效地防范措施，那樣就可以避免各類安全事故的發(fā)生，就可以避免事故給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的損失和傷害。"良藥苦口利于心、忠言逆耳利于行"我們不光要認(rèn)真去聽(tīng)，更要在工作中認(rèn)真去做。今天我在這里講安全要的不是一時(shí)的覺(jué)醒，而是從中得到安全的啟示，認(rèn)識(shí)到防微杜漸的重要性。讓我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中時(shí)刻謹(jǐn)記"安全只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)"!安全演講稿 篇5同志們：剛才孫x總監(jiān)

19、代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作

20、,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精

21、細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。（一）質(zhì)量管理目標(biāo)方針質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑?！叭鎰?chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（二）工期目標(biāo)總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程-路基、橋涵、路面工程完工；力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20_年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20_年11月完成路基收尾

22、。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20_年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20_年6月份完成；大橋、特大橋20_年8月份完成主體工程，20_年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在20_年7月以前，確保20_年8月土建工程完工。今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約

23、定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。二、著眼當(dāng)前，周密部署

24、，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前

25、要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不

26、到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開(kāi)門紅。三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作（一）以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。（二）以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量

27、是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位；技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo)；項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問(wèn)題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了；施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配

28、人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益；另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取

29、點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合；專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合；處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。（三）以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，

30、把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度；另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。（四）協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將

31、土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟睢８魍两?、房建施工單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的安全生產(chǎn)管理辦法、文明施工管理辦法等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵

32、工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料場(chǎng)、預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞

33、務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。安全演講稿 篇6我叫，來(lái)自籌建處。今天，我演講的題目是關(guān)注安全，重視質(zhì)量，我為五凌添光彩。年，中國(guó)迎來(lái)了舉世矚目的奧運(yùn)年，也經(jīng)歷了催人淚下的“汶川地震”災(zāi)害年。

34、從中國(guó)到世界、從個(gè)人到企業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)和資助，體現(xiàn)了人類對(duì)生命的尊重，也突出了世界各國(guó)人民對(duì)安全的關(guān)注和渴求；更凸顯了安全在所有人心中的地位。安全是什么？安全是生命。有史以來(lái)，電力行業(yè)一直是易發(fā)事故高危險(xiǎn)的行業(yè)，要安全、保安全也一直是企業(yè)追求的目標(biāo)。質(zhì)量在我手中，安全在我心中，只有把安全工作做到位，才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高質(zhì)量，創(chuàng)造輝煌。一道道血紅的傷口，一塊塊淤青的皮膚，一張張無(wú)奈的臉龐，這些認(rèn)為平淡無(wú)奇的現(xiàn)象卻揭示出現(xiàn)在電力行業(yè)的阿卡瑠斯之踵安全問(wèn)題。年從國(guó)家到公司對(duì)于電力行業(yè)安全的重視，讓作為一名職工的我心中倍感責(zé)任重大。對(duì)于職工，安全是最大的福利。對(duì)于企業(yè)，安全更是五凌公司發(fā)展騰飛的基石。一個(gè)

35、企業(yè)要不斷發(fā)展，最重要的是提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，要提高企業(yè)的生產(chǎn)效益就必須讓每個(gè)成員心中充滿責(zé)任意識(shí)，而做好安全工作便是責(zé)任心最重要的體現(xiàn)。所以，加強(qiáng)安全教育，就是我們企業(yè)追求質(zhì)量的必要前提和現(xiàn)實(shí)工作的重中之重。安全也是一種責(zé)任。作為一名企業(yè)員工要時(shí)刻牢記這樣一句話：那就是“責(zé)任重于泰山”，那什么是責(zé)任呢？責(zé)任就是要做好自己分內(nèi)的事，認(rèn)真干好自己的本職工作，安全地完成年度目標(biāo)任務(wù)，不求轟轟烈烈地干事業(yè)，而是安全、平穩(wěn)地把好每一道質(zhì)量關(guān)；只有嚴(yán)格地遵守、自覺(jué)地履行每一條安全規(guī)程，才是一名合格的五凌人。五凌公司之所以能有今天的輝煌，是因?yàn)槲覀兾辶枞司哂写鄠鞯陌踩庾R(shí)。一個(gè)保證不了安全的企業(yè)是不合

36、格的企業(yè)，一個(gè)不能遵守安全規(guī)章制度的職工也是不合格的職工。因此，關(guān)注安全，重視質(zhì)量是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任。安全更是效益。干工程要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，安全文明生產(chǎn)是最重要的保障。因此，安全教育應(yīng)擺在頭等重要的位置，我們要牢固樹(shù)立保安全保質(zhì)量才能出效益的思想，強(qiáng)化安全本身就是效益的理念。也許有人會(huì)說(shuō)，加大對(duì)安全的投入會(huì)增加企業(yè)的成本，減少收入和利潤(rùn)。我們認(rèn)為，這是一種極不負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我們?cè)趺匆膊粫?huì)忘記，年在我國(guó)等地先后發(fā)生了一系列的煤礦事故，這些礦難造成了近500人的死亡。這冰冷的數(shù)字，分明代表著一個(gè)個(gè)鮮活的生命從此消失，礦難讓每一個(gè)

37、有良知的人為之刺痛，為什么會(huì)發(fā)生這么多的礦難，就是那些礦主從不關(guān)心煤礦的安全設(shè)施，從不組織安全生產(chǎn)教育，觸目驚心的礦難奪走了礦工的生命，也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，安全就是最大的效益。我相信，只有讓所有的職工把安全放在心中，人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全，因?yàn)椤鞍踩谝唬A(yù)防為主”！我相信，只有讓所有的管理人員把安全工作搞好；公司的效益才會(huì)更好，因?yàn)椤鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！所以我更相信，有我們大家對(duì)“工程安全零事故”的追求和努力，公司一定會(huì)在群強(qiáng)林立的電力行業(yè)中脫穎而出，因?yàn)椤叭f(wàn)眾一心、眾志成城”！謝謝大家！安全演講稿 篇7要全力打造為民安全發(fā)展的忠誠(chéng)衛(wèi)士，就要強(qiáng)化思想，

38、思想工作對(duì)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，啟發(fā)廣大群眾學(xué)法用法、知法守法，把安全地進(jìn)行生產(chǎn)化作他們的自覺(jué)行動(dòng)，卻有著其他手段無(wú)法替代的作用。對(duì)基層安監(jiān)員而言，做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。為此必需下大功夫研究思想工作，使自己成為行家里手。常下去走走，沒(méi)事多聯(lián)系人與人之間的交往是個(gè)相識(shí)、相知的過(guò)程，只有相互了解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋梁，常下去走走，不但可以更多地了解安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，掌握第一手資料，為準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)的形勢(shì)提供可靠保證，還可以加深與業(yè)主和工人之間的感情，使他們敢于對(duì)你說(shuō)實(shí)話，講實(shí)情，為工作的開(kāi)展提供幫助。沒(méi)事多聯(lián)系，就是我們?cè)诠ぷ鞣泵?，難以下去走走的情況下

39、，也要利用不同的方式，多同相關(guān)單位和個(gè)人聯(lián)系，不能等到有事情時(shí)，才走下去。一句不經(jīng)意的問(wèn)候，往往使人心中倍感溫暖，為開(kāi)展工作掃清很多障礙。當(dāng)然，常下去走走和沒(méi)事多聯(lián)系，并不是動(dòng)不動(dòng)就處罰、罰款，或者對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等指手劃腳，而是要理順關(guān)系，真心幫企業(yè)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題，做好安全工作，這樣才會(huì)受到企業(yè)的歡迎，安全工作才能做好。方式恰當(dāng)，先掃外圍再入主題基層安監(jiān)員直接面對(duì)的是最廣大的群眾，數(shù)量多，成分雜。最大限度地調(diào)動(dòng)廣大人民群眾安全生產(chǎn)的熱情，就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監(jiān)員先掃外圍再入主題，首先摸清你工作對(duì)象是什么體性，也就是常說(shuō)的“吃哪一壺”。同時(shí)，要注意做工作的場(chǎng)合，俗話說(shuō)

40、：打人不打臉，揭人不揭短。當(dāng)眾批評(píng)人往往是好心不得好報(bào)，且多數(shù)是施得其反。只要方式方法和工作對(duì)象對(duì)了路，效果必然會(huì)好。在工作對(duì)立面較大時(shí)，充分利用個(gè)別交流的方式，集中精力，突擊重點(diǎn)，按照點(diǎn)、線、面的步驟，步步為營(yíng)，各個(gè)擊破。只要善于抓住中心、抓住重點(diǎn)，就無(wú)往而不勝。在工作對(duì)立面相對(duì)較小時(shí)，則可利用典型示范、群眾自我教育的方法，使思想工作更具成效。有形結(jié)合，無(wú)形滲透說(shuō)做不能兩張皮，要堅(jiān)持“結(jié)合”的原則。所謂結(jié)合，一是大道理與小道理的結(jié)合，大道理要講，小道理要說(shuō)，但大道理必須說(shuō)服小道理；二是以情動(dòng)人與依法辦事的結(jié)合，但以情動(dòng)人是為了更好的依法辦事；三是理論與實(shí)踐的結(jié)合，說(shuō)透理是為了解決實(shí)際困難，辦

41、好事情，不能只說(shuō)不練；四是思想工作與日常監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，兩者相輔相成，融為一體，使安全生產(chǎn)法等法規(guī)的要求落到實(shí)處；五是以我為主與群眾相互教育相結(jié)合，通過(guò)大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法等法規(guī)和人人格守鄉(xiāng)規(guī)民約，形成相互監(jiān)督、相互激勵(lì)的氛圍。通過(guò)以上的有機(jī)結(jié)合，把每個(gè)公民都必須依法辦事滲透到群眾的心中，最終形成他們的自覺(jué)行動(dòng)。調(diào)控有度，善用心計(jì)基層安監(jiān)員要想做好思想工作，析形勢(shì)、知人心是必不可少的。由于工作對(duì)象千變?nèi)f化，處于動(dòng)態(tài)之中，要根據(jù)情況的不同變化，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，確定要做什么，不做什么，急做什么，緩做什么。一是關(guān)注群眾的反應(yīng)。群眾的反應(yīng)，是對(duì)一項(xiàng)工作、一個(gè)規(guī)定、一個(gè)政策最好的檢驗(yàn)。我們不能憑經(jīng)

42、驗(yàn)，靠感覺(jué)，自己認(rèn)為如何就如何。一個(gè)新的政策出臺(tái)，從宏觀上看是正確的，或是出發(fā)點(diǎn)是好的，但有時(shí)也會(huì)有預(yù)想不到的東西，要及時(shí)把群眾的意見(jiàn)如實(shí)反映上來(lái)，為決策者反饋真實(shí)的信息，以利于下一步完善。二是關(guān)注群眾的切身利益。知道群眾在想什么，煩什么，急群眾之所急，想群眾之所想，答群眾之所問(wèn)，解群眾之所難，這是最有效的思想工作。在生產(chǎn)戰(zhàn)線，業(yè)主最關(guān)心的是成本和效益；工人最關(guān)心的是安全和待遇。在一定程度上，業(yè)主和工人既是對(duì)立面，又是統(tǒng)一體。這就需要基層安監(jiān)員通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，把他們的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“統(tǒng)一體”上，真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)于國(guó)于民、于人于已，利益非常。使業(yè)主能夠在安全設(shè)施上投資，達(dá)到安全生產(chǎn)的規(guī)定要

43、求；使工人在工作中能夠按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)，達(dá)到防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的效果。三是有效提高個(gè)人的自控能力。不論在任何情況下，安監(jiān)員都要把握住自己。不因喜而濫賞，不因怒而亂罰，遵法規(guī)，按程序，講方法。自己要有一個(gè)好的心態(tài)，有一個(gè)好的品格修養(yǎng)，有一個(gè)好的道德情操，不管遇到什么事都能正確對(duì)待。安監(jiān)員的自身素質(zhì)，是其思想工作的方法、藝術(shù)得以發(fā)揮的基礎(chǔ)，打鐵需要自身硬，只有練好內(nèi)功，有了金鋼鉆，就不怕磁器活，我們的安全工作就一定會(huì)更上一層樓。安全演講稿 篇8親愛(ài)的老師們，同學(xué)們，大家好！在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié),我們共同迎來(lái)了我校第六次道德實(shí)踐月活動(dòng)。在過(guò)

44、去的一年中,同學(xué)們尊規(guī)守紀(jì)、明禮誠(chéng)信，以儒雅的舉止、文明的言行、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌為二中園憑添了一道亮麗的德育風(fēng)景。今年我們將再接再厲,講文明樹(shù)新風(fēng),爭(zhēng)做文明高尚的二中人。文明不僅是個(gè)人素質(zhì)教養(yǎng)的體現(xiàn)，也是個(gè)人道德與社會(huì)公德的體現(xiàn)。文明并不是很遙遠(yuǎn)，其實(shí)它就蘊(yùn)藏在你我身邊，在觸手可及之地。有時(shí)候，文明只是一身大方樸素的衣裝；有時(shí)，只是在擁擠食堂中的一次謙讓。我們之所以倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚,正是因?yàn)槲拿魇乔嗄晁鶓?yīng)該特別小心地養(yǎng)成習(xí)慣的第一件大事。我們有了豐富的物質(zhì)生活，更需要建設(shè)高尚的精神文明。隨著道德實(shí)踐月活動(dòng)的開(kāi)展，我們更應(yīng)注重講文明知禮儀,在此向同學(xué)們發(fā)出如下倡議：1. 禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信，可以

45、贏得大家的尊重，我們通過(guò)禮貌用語(yǔ)，誠(chéng)以待人，使文明傳遍校園的每一角落。2. 注重個(gè)人的儀容儀表、儀態(tài)舉止,簡(jiǎn)潔樸素的衣著,更加能展現(xiàn)出青春的風(fēng)采。3. 遵守校規(guī)校紀(jì),維護(hù)校園整潔,不亂擲亂拋，將球類放入指定位置,不要將其帶入樓內(nèi)。4. 尊師互助，見(jiàn)到老師、客人主動(dòng)問(wèn)好，同學(xué)之間禮讓團(tuán)結(jié)。5. 異性間應(yīng)文明交往,杜絕校園不雅不當(dāng)舉止。愿文明與我們相伴，我們的人生才能充分沐浴青春的美好。愿文明充斥我們的生活，才能體會(huì)到和睦的快樂(lè).愿我們都擁有深厚的底蘊(yùn)、幽雅的談吐、得體的舉止，真正的內(nèi)涵之美，讓我們攜起手來(lái),共建文明校園。安全演講稿 篇9各位來(lái)賓，大家好，我是天豹汽車運(yùn)輸八公司的一名員工，很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的安全演講。今天我演講的題目是“安全是什么”。安全是什么？安全是一種責(zé)任。我們是自治區(qū)最大的運(yùn)輸企業(yè)，旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們的每一個(gè)安全管理工作者及駕駛員，憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送的目