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文檔簡(jiǎn)介
1、be sure not to treat others as fools. in fact, all the people you can meet are smarter than you.簡(jiǎn)單易用輕享辦公(頁(yè)眉可刪)個(gè)人的辭職報(bào)告三篇 個(gè)人的辭職報(bào)告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):本人自_年7月15日進(jìn)入韻達(dá)公司工作,工作崗位:市內(nèi)部經(jīng)理助理;自我評(píng)價(jià):對(duì)崗位工作我有盡職盡責(zé),對(duì)部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)韻達(dá)公司我也有新的認(rèn)識(shí)。本人在做出辭職決定的同時(shí),對(duì)進(jìn)入韻達(dá)公司工作以來(lái)的情況做下自我總結(jié):在沒(méi)有進(jìn)入韻達(dá)公司工作前,本人對(duì)韻達(dá)公司的情況已有所初步了解。雖然民營(yíng)快遞的總體發(fā)展趨勢(shì)并不令人樂(lè)觀,但本人對(duì)快
2、遞行業(yè)的整體形勢(shì)還是滿懷信心的,對(duì)能夠進(jìn)入像韻達(dá)這樣一家全國(guó)十強(qiáng)民營(yíng)快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的,在進(jìn)入公司之前,對(duì)于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。工作半年下來(lái),收獲很多,失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)境下工作,只要你能放平心態(tài),每個(gè)人都可以得到收獲,而這些收獲對(duì)個(gè)人以后的發(fā)展都會(huì)有所幫助,在這一點(diǎn),本人感謝韻達(dá)給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只是隨著對(duì)于韻達(dá)絡(luò)的了解逐步加深,隨之而來(lái)的失望也逐漸增多。這里面即有民營(yíng)公司的局限性,也就是民營(yíng)公司大型化后所體現(xiàn)出來(lái)的“大公司病”,人浮于事,混事的人總比做事的人要多,對(duì)公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少,還有就是
3、家族式經(jīng)營(yíng)管理模式的局限性,各個(gè)部門之間的溝通與聯(lián)動(dòng)太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,一些好的建議和想法無(wú)法得到上級(jí)的重視和采納,工資待遇過(guò)低,員工的積極性普遍不高,等等對(duì)于本人在部門中的職責(zé)與定位,我有提過(guò)自己的一些建議,同時(shí),對(duì)于市內(nèi)部的發(fā)展也有過(guò)一些思考,當(dāng)然,這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的,為此沒(méi)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時(shí),這也讓我逐漸認(rèn)識(shí)到公司未來(lái)的發(fā)展方向與自己未來(lái)事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的,在韻達(dá)公司這個(gè)平臺(tái)上,自身的能力與抱負(fù)或者將會(huì)得不到充分的體現(xiàn),考慮到自身未來(lái)的事業(yè)發(fā)展,更換另一個(gè)平臺(tái)或許將會(huì)是我更好的選擇。就本人的工作崗位而言,即有接
4、觸中上層管理人員的機(jī)會(huì),也有接觸最基層員工的機(jī)會(huì),通過(guò)這段時(shí)間對(duì)自身工作的摸索,對(duì)于一些好與不好的公司情況也有了更多了解,多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題,也有過(guò)一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中,更是遇到過(guò)一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然,阻力和困難都是客觀存在的,只是要克服這些問(wèn)題,需要由上而下的一種經(jīng)營(yíng)理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是“人情化”或者“裙帶化”,問(wèn)題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺(tái)階,對(duì)于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動(dòng)其積極性,不管是新老員工,要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達(dá)公司是可以一齊并頭發(fā)展的。本人的自身
5、工作能力不便由自己來(lái)下結(jié)論,但對(duì)于自身存在的問(wèn)題本人也有清醒的自我認(rèn)識(shí),“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點(diǎn)上,韻達(dá)公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。其次,工資待遇過(guò)低,使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低,而對(duì)一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價(jià)值的體現(xiàn),比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認(rèn)同將會(huì)直觀的體現(xiàn)在工作效率
6、上,也間接挫傷了員工的工作積極性。以上是本人在韻達(dá)公司工作以來(lái)的一些工作體會(huì),出于對(duì)韻達(dá)公司的尊重與本人的責(zé)任意識(shí),在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報(bào)告,也希望未來(lái)韻達(dá)公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!此致敬禮!_x_年_月_日個(gè)人的辭職報(bào)告 篇2尊敬的:感謝您閱讀我的辭職信!經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的慎重考慮,和內(nèi)心的掙扎.我決定上交這封無(wú)奈的辭職信,重新定位我的生活狀態(tài)。首先要感謝的是這2年多工作以及來(lái)培養(yǎng)我、幫助我,支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹們,這份感情是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的。20_年9月9日,我又一次為了夢(mèng)想闖進(jìn)了夢(mèng)寐以求的電視臺(tái)大門。經(jīng)過(guò)2年多工作的磨練,這段美好的歡樂(lè)時(shí)光深深地印入了我的心里,暫且不談成敗得
7、失,起碼和兄弟姐妹們相處是真誠(chéng)的,沒(méi)有任何戒心的。記憶猶新的是20_年年底在新聞中心開會(huì)的時(shí)候,會(huì)議內(nèi)容是讓大伙談?wù)剬?duì)社會(huì)新聞的看法,并隨即對(duì)開播新聞趕擺場(chǎng)表態(tài),很多老同志由于種種原因表示反對(duì),而且還有老記者煽然淚下,用自己的事例反對(duì)開播新欄目。當(dāng)時(shí)我唯一的感受是無(wú)助、無(wú)奈、無(wú)聊,甚至已經(jīng)絕望,可回頭想想確實(shí)不然,大伙都是肉長(zhǎng)的,誰(shuí)有膽兒拿自己的前途開玩笑呢!值得慶幸的是,在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)持下,新聞趕擺場(chǎng)最終還是誕生了。再者,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),幾部可以稱為我的“實(shí)驗(yàn)”片的短紀(jì)錄片隨之誕生并上演。這些東西都是我短短20幾年的思想經(jīng)驗(yàn),雖然幼稚、極端,但卻是我的人生態(tài)度的體現(xiàn)。擁有這樣的
8、機(jī)會(huì)是不可多得的,甚至是得了一次少一次,我十分珍惜它,在此,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。我是個(gè)熱愛(ài)哲學(xué)的人,雖然學(xué)得淺顯,但隨時(shí)隨地都在問(wèn)自己這樣的問(wèn)題:你為什么活著?你活著有意思嗎?這也許就是我的人生態(tài)度:雖不盡如人意,但求無(wú)愧于我心。往復(fù)循環(huán)的日子,同樣的工作、同樣的工作內(nèi)容、同樣的采訪對(duì)象、同樣的選題、同樣的為人處世原則、同樣的商業(yè)性質(zhì)、同樣的用酒精揮發(fā)著自己的假面、同樣的處理無(wú)端、無(wú)聊的事情、同樣的沒(méi)有時(shí)間去捫心自問(wèn):“你為什么活著?你活著有意思嗎?”?或許可笑、或許可悲,或許無(wú)知、或許無(wú)聊,但這是我作出辭職的依據(jù)。該如何正確定位我的人生目標(biāo)呢?去年12月中旬的時(shí)候就開始考慮這個(gè)問(wèn)題了,隨著時(shí)間的推移,問(wèn)題迎刃而解。首先是家人的支持,其次是兄弟姐妹們的鼓勵(lì),仔細(xì)想想,現(xiàn)在是該我離開的時(shí)候了。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?年輕是需要付出代價(jià)的,年輕是有希望的,年輕是銳氣的,希望當(dāng)我老的時(shí)候還能笑看這一切!感謝所有培養(yǎng)我的人,支持我的人,感謝所有愛(ài)我、恨我的人!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解并給予批準(zhǔn)! 此致敬禮!個(gè)人的辭職報(bào)告 篇3尊敬的_(公司加領(lǐng)導(dǎo))感謝您對(duì)我一直以來(lái)的信任、理解和幫助、在_工作已經(jīng)x年了
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