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麥當(dāng)勞公司麥當(dāng)勞公司市場營銷計劃二 問題與機會分析三 營銷目標(biāo)與行動方案四 營銷策略快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點。非傳統(tǒng)的銷售網(wǎng)點增長傳統(tǒng)街區(qū)和郊區(qū)市場飽和二 問題與機會分析三 營銷目標(biāo)與行動方案四 營銷策略 問題新快餐產(chǎn)品新快餐產(chǎn)品收到的收到的評價不同開設(shè)新網(wǎng)點的潛在地盤有限麥當(dāng)勞產(chǎn)品本身麥當(dāng)勞產(chǎn)品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量在下降在下降面臨來自競爭對手的巨大壓力機會機會顧客對即將推出的新產(chǎn)品反應(yīng)積極非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點相當(dāng)成功麥當(dāng)勞投放麥當(dāng)勞投放市場的各種市場的各種色拉取得成色拉取得成功功所有快餐產(chǎn)所有快餐產(chǎn)品正受到營品正受到營養(yǎng)學(xué)專家的養(yǎng)學(xué)專家的批評批評二 問題與機會分析三 營銷目標(biāo)與行動方案四 營銷策略 營銷目標(biāo)與行動方案銷售額毛利毛利率凈利 凈利率43 億美元36% 13億美元25.5%行動方案 營銷目標(biāo)與行動方案二 問題與機會分析三 營銷目標(biāo)與行動方案四 營銷策略 營銷策略制作人： 學(xué)號：20094086037 學(xué)號：20094086007謝謝各位！

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