市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)

1、第四章第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 第一節(jié)第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分概念和程序市場(chǎng)細(xì)分概念和程序 一、市場(chǎng)細(xì)分的含義一、市場(chǎng)細(xì)分的含義 （一）市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)生與發(fā)展（一）市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)生與發(fā)展（二）市場(chǎng)細(xì)分的含義（二）市場(chǎng)細(xì)分的含義（三）市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)（三）市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)（四）市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù)（四）市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù)1、消費(fèi)需求客觀存在絕對(duì)差異性、消費(fèi)需求客觀存在絕對(duì)差異性2、消費(fèi)需求客觀存在相對(duì)同質(zhì)性、消費(fèi)需求客觀存在相對(duì)同質(zhì)性二、市場(chǎng)細(xì)分的意義二、市場(chǎng)細(xì)分的意義（一）細(xì)分市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的起點(diǎn)（一）細(xì)分市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的起點(diǎn)（二）細(xì)分市場(chǎng)有助于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的

2、特點(diǎn)（二）細(xì)分市場(chǎng)有助于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)（三）細(xì)分市場(chǎng)是企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策（三）細(xì)分市場(chǎng)是企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的前提條件略的前提條件（四）細(xì)分市場(chǎng)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力（四）細(xì)分市場(chǎng)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力三、市場(chǎng)細(xì)分的程序三、市場(chǎng)細(xì)分的程序劃定細(xì)分范圍確認(rèn)細(xì)分依據(jù)權(quán)衡細(xì)分變量設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合策略評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查選擇目標(biāo)市場(chǎng)四、市場(chǎng)細(xì)分的方法四、市場(chǎng)細(xì)分的方法（一）單一變量因素法（一）單一變量因素法 （二）多個(gè)變量因素組合法（三）系列變量因素法 第四章第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 第二節(jié)第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)細(xì)分及有效市場(chǎng)細(xì)分條件有效市場(chǎng)細(xì)分條件 一、市場(chǎng)細(xì)分的

3、標(biāo)準(zhǔn)：一、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)： （一）消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)（一）消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)1 1、地理細(xì)分、地理細(xì)分 2 2、人口細(xì)分、人口細(xì)分 3 3、心理細(xì)分、心理細(xì)分 4 4、行為細(xì)分、行為細(xì)分 （二）生產(chǎn)者市場(chǎng)的細(xì)分依據(jù)（二）生產(chǎn)者市場(chǎng)的細(xì)分依據(jù)1、用戶(hù)的行業(yè)類(lèi)別、用戶(hù)的行業(yè)類(lèi)別2、用戶(hù)規(guī)模、用戶(hù)規(guī)模3、用戶(hù)的地理位置、用戶(hù)的地理位置4、購(gòu)買(mǎi)行為因素、購(gòu)買(mǎi)行為因素二、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件二、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件 1、可衡量性可衡量性 2、可進(jìn)入性可進(jìn)入性 3、可盈利性、可盈利性4、可實(shí)施性可實(shí)施性 第四章第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 第三節(jié)第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 一、目標(biāo)市場(chǎng)的

4、確定一、目標(biāo)市場(chǎng)的確定（一）評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)（一）評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)n評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：n1、市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力；、市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力；n2、競(jìng)爭(zhēng)狀況；、競(jìng)爭(zhēng)狀況； n3、企業(yè)本身的資源積累狀況和目標(biāo)；、企業(yè)本身的資源積累狀況和目標(biāo)；n4、細(xì)分市場(chǎng)的吸引力即盈利水平；、細(xì)分市場(chǎng)的吸引力即盈利水平； （二）目標(biāo)市場(chǎng)的概念（二）目標(biāo)市場(chǎng)的概念（三）目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略（三）目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略 m1 m2 m3 （市（市 場(chǎng)）場(chǎng)）p p1 1p p2 2p p3 3（產(chǎn)（產(chǎn) 品）品）產(chǎn)品市場(chǎng)集中化產(chǎn)品市場(chǎng)集中化 m1 m2 m3 （市（市 場(chǎng)）場(chǎng)）p p1 1p p2 2p p3 3（產(chǎn)（產(chǎn) 品）品）產(chǎn)產(chǎn) 品品

5、專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè) 化化 m1 m2 m3 （市（市 場(chǎng)）場(chǎng)）p p1 1p p2 2p p3 3（產(chǎn)（產(chǎn) 品）品）市市 場(chǎng)場(chǎng) 專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè) 化化 m1 m2 m3 （市（市 場(chǎng)）場(chǎng)）p p1 1p p2 2p p3 3（產(chǎn)（產(chǎn) 品）品）選選 擇擇 性性 專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè) 化化 m1 m2 m3 （市（市 場(chǎng)）場(chǎng)）p p1 1p p2 2p p3 3（產(chǎn)（產(chǎn) 品）品）全全 面面 涵涵 蓋蓋二、目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略二、目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 （一）目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（一）目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（二）目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略（二）目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)組合無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分

6、市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 差異化營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)組合 營(yíng)銷(xiāo)組合 營(yíng)銷(xiāo)組合 營(yíng)銷(xiāo)組合 營(yíng)銷(xiāo)組合 營(yíng)銷(xiāo)組合 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)組合 密集性營(yíng)銷(xiāo)三種目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略三種目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)組合營(yíng)銷(xiāo)組合 整體市場(chǎng)整體市場(chǎng)無(wú)差別市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)差別市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)組合營(yíng)銷(xiāo)組合1 1 細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)1 1營(yíng)銷(xiāo)組合營(yíng)銷(xiāo)組合2 2 細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)2 2 營(yíng)銷(xiāo)組合營(yíng)銷(xiāo)組合3 3 細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)3 3差別市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)差別市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)1 1營(yíng)銷(xiāo)組合營(yíng)銷(xiāo)組合 細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)2 2 細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)3 3集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三種目標(biāo)市場(chǎng)策略的差異三種目標(biāo)市場(chǎng)

7、策略的差異企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略整個(gè)市場(chǎng)無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略1細(xì)分市場(chǎng)1企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略2細(xì)分市場(chǎng)2企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略2細(xì)分市場(chǎng)2企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略1細(xì)分市場(chǎng)1整個(gè)市場(chǎng)三、影響目標(biāo)市場(chǎng)策略的因素三、影響目標(biāo)市場(chǎng)策略的因素 （一）資源狀況（一）資源狀況企業(yè)實(shí)力企業(yè)實(shí)力（二）產(chǎn)品的同質(zhì)性（二）產(chǎn)品的同質(zhì)性（三）產(chǎn)品生命周期階段（三）產(chǎn)品生命周期階段（四）市場(chǎng)同質(zhì)性（四）市場(chǎng)同質(zhì)性 （五）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略 第四章第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 第四節(jié)第四節(jié) 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 一、市場(chǎng)定位的含義一、市場(chǎng)定位的含義二、市場(chǎng)定位策略二、市場(chǎng)定

8、位策略（一）避強(qiáng)定位（一）避強(qiáng)定位（二）迎頭定位（二）迎頭定位（三）重新定位（三）重新定位三、產(chǎn)品定位方法三、產(chǎn)品定位方法（一）特色定位法。（一）特色定位法。（二）利益定位法。（二）利益定位法。（三）用途定位法。（三）用途定位法。（四）使用者定位法。（四）使用者定位法。（五）競(jìng)爭(zhēng)定位法。（五）競(jìng)爭(zhēng)定位法。（六）檔次定位法。（六）檔次定位法。（七）利益定位法。（七）利益定位法。（八）形狀定位法。（八）形狀定位法。（九）消費(fèi)者定位法。（九）消費(fèi)者定位法。（十）類(lèi)別定位法。（十）類(lèi)別定位法。（十一）感情定位法。（十一）感情定位法。（十二）比附定位法。（十二）比附定位法。（十三）情景定位法。（十三）情

9、景定位法。（十四）文化定位法。（十四）文化定位法。（十五）附加定位法。（十五）附加定位法。四、市場(chǎng)定位的步驟四、市場(chǎng)定位的步驟明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯示競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第四章第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 第五節(jié)第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略 一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的概念一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的概念二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容（一）產(chǎn)品策略（一）產(chǎn)品策略（二）價(jià)格策略（二）價(jià)格策略（三）分銷(xiāo)渠道策略（三）分銷(xiāo)渠道策略（四）促銷(xiāo)策略（四）促銷(xiāo)策略三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)（一）可控制性（一）可控制性（二）動(dòng)態(tài)性（二）動(dòng)態(tài)性（三）整體性（三）整體性四、市場(chǎng)營(yíng)

10、銷(xiāo)組合的實(shí)踐意義四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的實(shí)踐意義（一）制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)（一）制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)（二）應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)的有力手段（二）應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)的有力手段（三）為企業(yè)提供系統(tǒng)管理思路（三）為企業(yè)提供系統(tǒng)管理思路第五章第五章 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品整體產(chǎn)品整體 一、產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念（一）核心產(chǎn)品（一）核心產(chǎn)品產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層（二）有形產(chǎn)品（二）有形產(chǎn)品產(chǎn)品的實(shí)體層產(chǎn)品的實(shí)體層（三）附加產(chǎn)品（三）附加產(chǎn)品產(chǎn)品的延伸層產(chǎn)品的延伸層二、產(chǎn)品整體概念對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管二、產(chǎn)品整體概念對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的意義理的意義（一）它向企業(yè)昭示，明確顧客所追求的核（一）它向企業(yè)昭示，明確顧客所追求的核心利益

11、十分重要。心利益十分重要。（二）企業(yè)必須特別重視產(chǎn)品的無(wú)形方面，（二）企業(yè)必須特別重視產(chǎn)品的無(wú)形方面，包括產(chǎn)品形象、服務(wù)等。包括產(chǎn)品形象、服務(wù)等。（三）企業(yè)在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)可以在多個(gè)層次（三）企業(yè)在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)可以在多個(gè)層次上展開(kāi)上展開(kāi)三、產(chǎn)品分類(lèi)三、產(chǎn)品分類(lèi)（一）按耐用性和有形性分（一）按耐用性和有形性分（二）按消費(fèi)品分類(lèi)（二）按消費(fèi)品分類(lèi)（三）按工業(yè)品分類(lèi)（三）按工業(yè)品分類(lèi)第五章第五章 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 第二節(jié)第二節(jié) 產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合 一、產(chǎn)品組合的有關(guān)概念一、產(chǎn)品組合的有關(guān)概念（一）產(chǎn)品組合（一）產(chǎn)品組合（二）產(chǎn)品線（二）產(chǎn)品線（三）產(chǎn)品項(xiàng)目（三）產(chǎn)品項(xiàng)目（四）產(chǎn)品組合的寬度、長(zhǎng)度、深度和

12、相關(guān)（四）產(chǎn)品組合的寬度、長(zhǎng)度、深度和相關(guān)性性例：某企業(yè)產(chǎn)品組合資料如下：例：某企業(yè)產(chǎn)品組合資料如下：家用電器家用電器 電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐食品食品副食品、營(yíng)養(yǎng)品副食品、營(yíng)養(yǎng)品服裝服裝男裝、女裝、童裝男裝、女裝、童裝寬度：寬度： 長(zhǎng)度：長(zhǎng)度： 相容度：相容度：3 39 9小小產(chǎn)品組合：即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍和結(jié)構(gòu)產(chǎn)品組合：即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍和結(jié)構(gòu)6 6產(chǎn)品線產(chǎn)品線產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目電冰箱有兩種式樣，三種規(guī)格，則電冰箱的電冰箱有兩種式樣，三種規(guī)格，則電冰箱的深度：深度：二、對(duì)產(chǎn)品組合分析二、對(duì)產(chǎn)品組合分析（一）產(chǎn)品項(xiàng)目分析法（一）產(chǎn)品項(xiàng)目分析法（二）產(chǎn)品品種

13、定位圖分析法（二）產(chǎn)品品種定位圖分析法三、產(chǎn)品組合策略三、產(chǎn)品組合策略(一一)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略（二）縮減產(chǎn)品組合策略（二）縮減產(chǎn)品組合策略(三三)產(chǎn)品延伸策略產(chǎn)品延伸策略（四）產(chǎn)品線現(xiàn)代化（四）產(chǎn)品線現(xiàn)代化第五章第五章 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 第三節(jié)第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品生命周期概念一、產(chǎn)品生命周期概念二、產(chǎn)品生命周期的階段二、產(chǎn)品生命周期的階段（一）第一階段：介紹（引入）期（一）第一階段：介紹（引入）期（二）第二階段：成長(zhǎng)期（二）第二階段：成長(zhǎng)期（三）第三階段：成熟期（三）第三階段：成熟期（四）第四階段：衰退期（四）第四階段：衰退期介紹期成長(zhǎng)期成熟期衰退期時(shí)間利潤(rùn)

14、水平銷(xiāo)售額三、產(chǎn)品生命周期曲線銷(xiāo)售和利潤(rùn)四、特殊的產(chǎn)品生命周期四、特殊的產(chǎn)品生命周期五、產(chǎn)品生命周期各階段特征及五、產(chǎn)品生命周期各階段特征及營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略（一）引入期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（一）引入期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1、高價(jià)快速策略、高價(jià)快速策略2、選擇滲透戰(zhàn)略、選擇滲透戰(zhàn)略3、低價(jià)快速策略、低價(jià)快速策略4、緩慢滲透策略、緩慢滲透策略（二）成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略（二）成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略（三）成熟期的營(yíng)銷(xiāo)策略（三）成熟期的營(yíng)銷(xiāo)策略（四）衰退期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（四）衰退期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略六、產(chǎn)品生命周期理論的意義六、產(chǎn)品生命周期理論的意義七、影響產(chǎn)品生命周期的因素七、影響產(chǎn)品生命周期的因素八、延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的途徑八、延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周

15、期的途徑第四章第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 第四節(jié)第四節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 一、新產(chǎn)品的概念一、新產(chǎn)品的概念（一）全新產(chǎn)品（一）全新產(chǎn)品 （二）換代產(chǎn)品 （三）改進(jìn)型新產(chǎn)品 （四）模仿型新產(chǎn)品 （五）形成系列型新產(chǎn)品 二、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的要求與方式二、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的要求與方式三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略（一）冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略（二）進(jìn)取戰(zhàn)略（三）緊跟戰(zhàn)略（四）保持地位或防御戰(zhàn)略五、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織五、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織（一）新產(chǎn)品委員會(huì)（二）新產(chǎn)品部（三）產(chǎn)品經(jīng)理（四）新產(chǎn)品經(jīng)理（五）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（六）項(xiàng)目小組六、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序六、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

16、程序（一）新產(chǎn)品構(gòu)思的產(chǎn)生（二）構(gòu)思篩選（三）新產(chǎn)品概念的發(fā)展和測(cè)試（四）制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃（五）商業(yè)分析（六）產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)（七）新產(chǎn)品試銷(xiāo)（八）商業(yè)化七、新產(chǎn)品的采用與推廣七、新產(chǎn)品的采用與推廣第四章第四章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 第五節(jié)第五節(jié) 品牌策略品牌策略 一、品牌的概念一、品牌的概念（一）品牌1、品牌名稱(chēng)（品名）2、品牌標(biāo)志（品標(biāo)）（二）商標(biāo)二、品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用二、品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用三、品牌的種類(lèi)三、品牌的種類(lèi)（一）根據(jù)品牌知名度的輻射區(qū)域劃分（二）根據(jù)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同環(huán)節(jié)劃分（三）根據(jù)品牌來(lái)源劃分（四）根據(jù)品牌的生命周期長(zhǎng)短劃分（五）根據(jù)品牌產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)或外銷(xiāo)劃分（六）根據(jù)品牌的行為劃分（七）根據(jù)品牌的原創(chuàng)性與延伸性劃分（八）根據(jù)品牌的本體特征劃分四、品牌戰(zhàn)略四、品牌戰(zhàn)略（