版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)與管理(gunl)組織結構設計組織結構設計第一頁,共59頁。第1頁/共58頁第二頁,共59頁。返回(fnhu)目錄第2頁/共58頁第三頁,共59頁。第3頁/共58頁第四頁,共59頁。第4頁/共58頁第五頁,共59頁。第5頁/共58頁第六頁,共59頁。第6頁/共58頁第七頁,共59頁。第7頁/共58頁第八頁,共59頁。一線(yxin)員工(作業(yè)層、操作層)高層(o cn)管理者(決策層)中層(zhngcng)管理者(管理層)金字塔結構的組織金字塔結構的組織基層管理者(執(zhí)行層)返回返回子目錄子目錄第8頁/共58頁第九頁,共59頁。第9頁/共58頁第十頁,共59頁。第1
2、0頁/共58頁第十一頁,共59頁。返回返回(fnhu)子子目錄目錄第11頁/共58頁第十二頁,共59頁。的轉換是組織的目標,也是組織生存和發(fā)展的前提8、組織的輸出對環(huán)境形成一定的反饋作用,可以影響甚至改變環(huán)境第12頁/共58頁第十三頁,共59頁。組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)環(huán) 境輸 入輸出(shch)轉換轉換(zhunhun)結構/要素物質能量信息物質能量信息第13頁/共58頁第十四頁,共59頁。第14頁/共58頁第十五頁,共59頁。第15頁/共58頁第十六頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第16頁/共58頁第十七頁,共59頁。返回(fnhu)目錄第17頁/共58頁第十八頁,共59頁。第18頁
3、/共58頁第十九頁,共59頁。第19頁/共58頁第二十頁,共59頁。第20頁/共58頁第二十一頁,共59頁。一線員工(yungng)(作業(yè)層、操作層)高層(o cn)管理者(決策層)中層(zhngcng)管理者(管理層)金字塔結構的組織金字塔結構的組織管理就是指揮和控制管理就是指揮和控制基層管理者(執(zhí)行層)第21頁/共58頁第二十二頁,共59頁?;鶎訂T工(作業(yè)(zuy)層、操作層)中層(zhngcng)管理者(管理層)高層(o cn)管理者(決策層)顧 客基層管理者(執(zhí)行層)倒金字塔倒金字塔管理就是服務管理就是服務第22頁/共58頁第二十三頁,共59頁。第23頁/共58頁第二十四頁,共59頁。
4、第24頁/共58頁第二十五頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第25頁/共58頁第二十六頁,共59頁。第26頁/共58頁第二十七頁,共59頁。組織(zzh)環(huán)境組織(zzh)目標組 織 文 化 ( w n h u ) 與 理 念功能與流程分析調整與再設計部門設計方案職位分析與職位設計組織結構系統(tǒng)圖組織結構設計工作流程圖返回返回子目錄子目錄第27頁/共58頁第二十八頁,共59頁。第28頁/共58頁第二十九頁,共59頁。第29頁/共58頁第三十頁,共59頁。中國聯(lián)通組織中國聯(lián)通組織(zzh)結構圖結構圖第30頁/共58頁第三十一頁,共59頁。東方電子組織(zzh)結構圖返回返回(fnhu
5、)子子目錄目錄第31頁/共58頁第三十二頁,共59頁。第32頁/共58頁第三十三頁,共59頁。1X1-XX:(1-X)=1:X第33頁/共58頁第三十四頁,共59頁。78%22%二八(r b)法則返回返回(fnhu)子目錄子目錄第34頁/共58頁第三十五頁,共59頁。第35頁/共58頁第三十六頁,共59頁。一線員工(yungng)(作業(yè)層、操作層)高層(o cn)管理者(決策層)中層(zhngcng)管理者(管理層)金字塔結構的組織金字塔結構的組織基層管理者(執(zhí)行層)第36頁/共58頁第三十七頁,共59頁。第37頁/共58頁第三十八頁,共59頁。第38頁/共58頁第三十九頁,共59頁。第39頁
6、/共58頁第四十頁,共59頁。第40頁/共58頁第四十一頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第41頁/共58頁第四十二頁,共59頁。第42頁/共58頁第四十三頁,共59頁。第43頁/共58頁第四十四頁,共59頁。第44頁/共58頁第四十五頁,共59頁。第45頁/共58頁第四十六頁,共59頁。第46頁/共58頁第四十七頁,共59頁。第47頁/共58頁第四十八頁,共59頁。第48頁/共58頁第四十九頁,共59頁。第49頁/共58頁第五十頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第50頁/共58頁第五十一頁,共59頁。返回(fnhu)目錄第51頁/共58頁第五十二頁,共59頁。第52頁/共58頁第五十三頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第53頁/共58頁第五十四頁,共59頁。第54頁/共58頁第五十五頁,共59頁。第55頁/共58頁第五十六頁,共59頁。返回返回(fnhu)子子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會計師事務所兼職合同范本:工作職責與權益保障
- 2024解除勞動合同的問題
- 國家級代理授權經營合同范本
- 2024新版廣告合同格式
- 醫(yī)院與社區(qū)合作協(xié)議
- 2024年度別墅電梯定制安裝合同
- 2024建筑材料的購銷合同范本
- 2024年專用電纜采購合同
- 2024苗圃土地承包合同模板
- 工程項目協(xié)作股權協(xié)議范例
- 2015-2024北京中考真題語文匯編:記敘文閱讀
- 2024年湖南土建中級職稱-建筑工程《法律法規(guī)及技術標準》考試題庫(含答案)
- 旅游景區(qū)消防安全培訓
- 《創(chuàng)意改善生活》課件 2024-2025學年湘美版(2024)初中美術七年級上冊
- 2024-2025學年 浙教版七年級數(shù)學上冊期中(第1-4章)培優(yōu)試卷
- 個人簡歷模板(5套完整版)
- CHT 1027-2012 數(shù)字正射影像圖質量檢驗技術規(guī)程(正式版)
- 文藝復興經典名著選讀智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學
- 勞務派遣勞務外包服務方案(技術方案)
- 給4S店精品銷售的幾點建議
- 非營利組織機構營銷個案分析——以廣州青年志愿者協(xié)會為例
評論
0/150
提交評論