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文檔簡介

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2、0頁/共58頁第十一頁,共59頁。返回返回(fnhu)子子目錄目錄第11頁/共58頁第十二頁,共59頁。的轉換是組織的目標,也是組織生存和發(fā)展的前提8、組織的輸出對環(huán)境形成一定的反饋作用,可以影響甚至改變環(huán)境第12頁/共58頁第十三頁,共59頁。組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)環(huán) 境輸 入輸出(shch)轉換轉換(zhunhun)結構/要素物質能量信息物質能量信息第13頁/共58頁第十四頁,共59頁。第14頁/共58頁第十五頁,共59頁。第15頁/共58頁第十六頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第16頁/共58頁第十七頁,共59頁。返回(fnhu)目錄第17頁/共58頁第十八頁,共59頁。第18頁

3、/共58頁第十九頁,共59頁。第19頁/共58頁第二十頁,共59頁。第20頁/共58頁第二十一頁,共59頁。一線員工(yungng)(作業(yè)層、操作層)高層(o cn)管理者(決策層)中層(zhngcng)管理者(管理層)金字塔結構的組織金字塔結構的組織管理就是指揮和控制管理就是指揮和控制基層管理者(執(zhí)行層)第21頁/共58頁第二十二頁,共59頁?;鶎訂T工(作業(yè)(zuy)層、操作層)中層(zhngcng)管理者(管理層)高層(o cn)管理者(決策層)顧 客基層管理者(執(zhí)行層)倒金字塔倒金字塔管理就是服務管理就是服務第22頁/共58頁第二十三頁,共59頁。第23頁/共58頁第二十四頁,共59頁。

4、第24頁/共58頁第二十五頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第25頁/共58頁第二十六頁,共59頁。第26頁/共58頁第二十七頁,共59頁。組織(zzh)環(huán)境組織(zzh)目標組 織 文 化 ( w n h u ) 與 理 念功能與流程分析調整與再設計部門設計方案職位分析與職位設計組織結構系統(tǒng)圖組織結構設計工作流程圖返回返回子目錄子目錄第27頁/共58頁第二十八頁,共59頁。第28頁/共58頁第二十九頁,共59頁。第29頁/共58頁第三十頁,共59頁。中國聯(lián)通組織中國聯(lián)通組織(zzh)結構圖結構圖第30頁/共58頁第三十一頁,共59頁。東方電子組織(zzh)結構圖返回返回(fnhu

5、)子子目錄目錄第31頁/共58頁第三十二頁,共59頁。第32頁/共58頁第三十三頁,共59頁。1X1-XX:(1-X)=1:X第33頁/共58頁第三十四頁,共59頁。78%22%二八(r b)法則返回返回(fnhu)子目錄子目錄第34頁/共58頁第三十五頁,共59頁。第35頁/共58頁第三十六頁,共59頁。一線員工(yungng)(作業(yè)層、操作層)高層(o cn)管理者(決策層)中層(zhngcng)管理者(管理層)金字塔結構的組織金字塔結構的組織基層管理者(執(zhí)行層)第36頁/共58頁第三十七頁,共59頁。第37頁/共58頁第三十八頁,共59頁。第38頁/共58頁第三十九頁,共59頁。第39頁

6、/共58頁第四十頁,共59頁。第40頁/共58頁第四十一頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第41頁/共58頁第四十二頁,共59頁。第42頁/共58頁第四十三頁,共59頁。第43頁/共58頁第四十四頁,共59頁。第44頁/共58頁第四十五頁,共59頁。第45頁/共58頁第四十六頁,共59頁。第46頁/共58頁第四十七頁,共59頁。第47頁/共58頁第四十八頁,共59頁。第48頁/共58頁第四十九頁,共59頁。第49頁/共58頁第五十頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第50頁/共58頁第五十一頁,共59頁。返回(fnhu)目錄第51頁/共58頁第五十二頁,共59頁。第52頁/共58頁第五十三頁,共59頁。返回返回(fnhu)子目錄子目錄第53頁/共58頁第五十四頁,共59頁。第54頁/共58頁第五十五頁,共59頁。第55頁/共58頁第五十六頁,共59頁。返回返回(fnhu)子子

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