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1、年度崗位績(jī)效考核表 考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售核算1. 認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄;2. 根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款;3. 根據(jù)收款回單及時(shí)填報(bào)銷售收入日?qǐng)?bào);4. 根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算;5. 負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的管理和及時(shí)清算;6. 負(fù)責(zé)與新科安達(dá)的銷售業(yè)務(wù)結(jié)算。A-10B-8C-6D-4E-2其他工作1. 根據(jù)每月的總收入與銷售公司進(jìn)行往來賬的核對(duì);2. 對(duì)銷售內(nèi)勤開出的增值稅發(fā)票進(jìn)行審核并保管;3. 確保銷售發(fā)票不遺失,在銷售內(nèi)勤取票時(shí)進(jìn)行登記;4. 參與產(chǎn)成品的清查盤點(diǎn)以及庫存結(jié)構(gòu)分析
2、;5. 每月末與成品庫房合作進(jìn)行盤存;6. 會(huì)同有關(guān)部門制訂產(chǎn)成品管理與核算辦法;7. 編制銷售報(bào)表并分析完成情況A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。周邊績(jī)效工作責(zé)任心1 尊重并維護(hù)組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作態(tài)度1 主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;2 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;3 從大局出發(fā),以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團(tuán)隊(duì)合作1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法,促
3、進(jìn)配合生長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周邊合作1 認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求;2 根據(jù)組織規(guī)則,合理滿足相關(guān)部門的合作需求;3合作態(tài)度愉悅、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。能力績(jī)效知識(shí)1 具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí);2 有一定的理論和專業(yè)知識(shí);3 具有適應(yīng)崗位工作要求的業(yè)務(wù)知識(shí); A-10B-8C-6D-4E-2執(zhí)行力1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅(jiān)持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機(jī)應(yīng)變。3扎扎實(shí)實(shí)地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解并把握要點(diǎn)。2善于接受新事物。3心領(lǐng)神會(huì),能正確推測(cè)言語不能表達(dá)的意思。4對(duì)指示命令產(chǎn)生疑問時(shí)立即請(qǐng)示、提問,力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。A-10B-8C-6D-4E-2判斷力1明辨是非得失,把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。3具有客觀剛正的見解。4明確表示自己的主張和態(tài)度。5不固執(zhí)己見。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為能力績(jī)
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