倉庫主管工作總結(jié)范文5篇

1、精品文檔倉庫主管工作總結(jié)范文5 篇-WORD文檔，下載后可編輯修改-倉庫主管工作總結(jié)范文一：光陰荏苒，歲月如梭。20XX不知不覺在指尖悄然逝去，20XX年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來! 有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20XX 年倉庫主管總結(jié)報告如下：一、工作總結(jié)1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高

2、內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行 5S 工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。1精品文檔4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后， 針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。 對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存

3、在找不到料， 及找料時間太長， 為了提高他們的工作效率， 要求他們對庫位表定時更新， 對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。 現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。20XX 年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足

4、以及改進(jìn)措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過程中， 由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。 俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的?精品文檔作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性 ;在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中， 我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。倉庫主管工作總結(jié)范文二：20XX年

5、不知不覺在指尖慢慢逝去， 20XX年迎面而來 . 回想過去，面對眼前，展望未來 ! 有進(jìn)步的喜悅， 亦有工作中失誤的愧疚 . 即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力， 奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)， 逐步成長的一年。 用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。 20XX年倉管年終總結(jié)報告如下：工作回顧及感想 :本人于 20XX 年 3 月份進(jìn)入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及計劃配送 . 由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲， 根據(jù)生產(chǎn)要求， 此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車

6、間， 故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi) .由于倉儲部門人事變動，我于 6 月份正式接管五金，包材區(qū)域 . 工作職責(zé) : 五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常3精品文檔情況的處理 . 由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程. 當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水 . 以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā) SAU00004膠袋時，把數(shù)字 500 錯發(fā)成 5000; 雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員， 雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括 . 這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全 .

7、每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料 . 為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生， 在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)( 一次為正常備料，二次為復(fù)查).公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平， 主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn) . 而主管為了我能更快， 更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理 : 所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表， 讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率 ! 對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡， 使所有物料都做到有帳可查

8、。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋， 為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤， 倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月 10 號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。 讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)， 盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等4精品文檔10 月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā) GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理： 先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放， 此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎 ( 太脆 ) 質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理， 影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。 這事

9、件的發(fā)生使我感到愧疚， 在以后的工作當(dāng)中， 我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。12 月 20 號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息， 為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查企業(yè)文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化， 更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。 為了豐富員工業(yè)余生活， 公司每年都組織一次出外旅游， 使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用， 讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以

10、后的工作當(dāng)中。 十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕， 以此次運動會的成績折射出， 龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)20XX年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下：1) 團結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。2) 注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動， 每天保持朝氣蓬5精品文檔勃的精神面貌面對工作。3) 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化， 單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!4) 多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。5) 配合物料配送員

11、做好倉庫管理以外的配送工作。6) 爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月 ≤1 力爭做得更完善。個人建議：在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20XX年，20XX 年，雖然經(jīng) IQC 復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。 這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。 放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間， 更還增加了倉管員的管理時間。 本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域 !感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓， 取得更好的業(yè)績， 好比芝麻開花節(jié)節(jié)高 !倉庫主管工作總結(jié)范文三時間

12、過得真快，轉(zhuǎn)眼 20xx 年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識， 讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此6精品文檔執(zhí)行。在 20xx 年來臨之際，回顧20xx 年的工作具體總結(jié)如下：1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)

13、據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。 創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生， 發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有

14、所欠缺的。我想通過7精品文檔工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?， 也取得一些成績， 但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。倉庫主管工作總結(jié)范文四時光飛逝，彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)， 成本是公司的關(guān)鍵之一， 對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、 宗旨和效益目標(biāo)上， 緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公

15、司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)， 但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作， 還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對， 對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化 ! 從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 xxxx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、回首 20xx8精品文檔1、我們正生活在服

16、務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此， 我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意 ! 我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫; 出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)

17、量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠及時，爭取xxxx 年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，xxxx 年將重新進(jìn)行規(guī)劃。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要

18、做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把9精品文檔握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力二、展望 20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xxxx 年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xxxx 年工作計劃和工作目標(biāo)：1、加強費用成本方面的管理規(guī)范庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少， 都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理， 加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗， 真實反映出各部門生產(chǎn)成本

19、。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法， 進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合， 合理使用各項物料， 嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、加強控制基礎(chǔ)工作本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間， 但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力， 肯定可以把公司成本降到最低點， 給公司創(chuàng)造更大的效益。按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點， 及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、 及時指出各部門存在浪費10精品文檔現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。3、加強每月核算與日常管理工作強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員

20、每天進(jìn)行監(jiān)督、 審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象， 及時查找原因，使用是否合理， 及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。 作為一個管理者， 對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。作為基層管理者， 我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者， 更是一個

21、執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低， 除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高為提高物料的管理， 對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行， 對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 為確保采購部、 生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對 ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。 確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。11精品文檔加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用， 使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真

22、正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。 積極配合采購部和銷售部， 對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象， 還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃， 使物料擺放更加合理， 盤點更加方便。三、倉庫提出的建議1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉 ( 噴塑、沖床、保護(hù)焊、機加車間等 ) 統(tǒng)計人員的一點建議目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、 原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌?/p>

23、到我們倉庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成 ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。 這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話， 我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn)， 讓其了解物料12精品文檔進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。2、對生產(chǎn)車間的建議，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因， 車間領(lǐng)料人員 ( 比如總裝車間

24、) 到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)( 物料上基本有標(biāo)識卡 ) 及時報給我們 ?、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù)?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合， 在揮手昨天的時刻， 我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 為了公司發(fā)展得更加壯大， 并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !

25、xxxx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康! 萬事如意 ! 新年快樂 !倉庫主管工作總結(jié)范文五本人于 20xx 年 8 月入職 #公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx 年，13精品文檔力爭在 20xx 年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)， 對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符， 倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)， 采取相應(yīng)措施。2. 產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)， 對于出庫產(chǎn)品， 倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨