二級公路橋改建工程施工組織設(shè)計

1、公路橋改建工程施工組織設(shè)計編制： 審核： 審批： 46 / 51文檔可自由編輯打印目錄第一章 編制范圍、編制依據(jù)及編制原則1一、 編制范圍1二、編制依據(jù)1三、編制原則1第二章 工程概況2一、工程簡述2二、 主要技術(shù)標準3三、 主要材料3第三章 施工組織機構(gòu)、總體布置及臨時工程、施工任務(wù)3一、項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各部門的工作及職責(zé)3二、施工總平面布置4三、臨時工程5四、施工資金計劃和保證措施6五、施工任務(wù)的劃分6第四章 施工準備6一、人員、設(shè)備動員7二、人員、設(shè)備、材料進場及方案7附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表7第五章 施工進度計劃及保證措施10一、施工進度計劃10二、 施工進度保證

2、措施 10第六章 工期、質(zhì)量、安全施工及措施12一、工期管理機構(gòu)人員及措施12三、安全施工管理及方案161、安全生產(chǎn)責(zé)任制162、實現(xiàn)安全目標的技術(shù)措施方案173、施工區(qū)的安全措施184、安全用電措施18第七章 結(jié)構(gòu)施工方案19一、施工測量放線19三、橋梁施工方案、施工方法201、 施工準備202、 樁基鉆孔樁施工213、 橋臺、墩柱施工244、 蓋梁施工265、 空心板預(yù)制276、 空心板吊裝、運輸、安裝287、 防撞護欄施工298、 橋面鋪裝299、 橋頭搭板施工30第八章 質(zhì)量安全保證體系30一、質(zhì)量保證體系30二、 安全保證體系32第九章 其它應(yīng)說明的事項33一、環(huán)境保護方案331、建

3、立環(huán)保施工管理機構(gòu)332、環(huán)境保護措施33二、 其它事項的申明34第一章 編制范圍、編制依據(jù)及編制原則1、 編制范圍公路橋工程的施工、測量、人員材料及設(shè)備的安排、技術(shù)措施等。二、編制依據(jù)1、xx工程咨詢有限公司提供的有關(guān)設(shè)計圖紙。2、公路工程技術(shù)標準（JTG B01-2003）。3、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG-TF50-2011）。4、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）。5、鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-96）。6、工程測量規(guī)范（GB50026-93）。9、工程建設(shè)標準強制性條文。10、本標段施工現(xiàn)場踏勘以及自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件獲得的資料。11、本公司建設(shè)同類及類似工程擁有

4、的科技成果及機械設(shè)備裝備情況，施工技術(shù)與管理水平以及多年來工程實踐中積累的施工及管理經(jīng)驗。12、國家、河北省及標段所在地各級地方政府、人大發(fā)布實施的相關(guān)法令、法規(guī)及行政命令。13、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求。14、河北省建筑工地文明施工管理規(guī)定。三、編制原則1、確保工期的原則嚴格按建設(shè)單位對工程的工期要求，編制科學(xué)周密的施工方案，合理安排施工順序，實施網(wǎng)絡(luò)控制。做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，以保證施工連續(xù)均衡地進行。堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、安全可靠性、經(jīng)濟適用性相結(jié)合，確保工程總工期的實現(xiàn)。2、合理優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)高效的原則在施工組織設(shè)計編制中，合理安排各項施工，對施

5、工進行科學(xué)組織，優(yōu)化管理。加強施工領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保優(yōu)質(zhì)高效施工。使工程質(zhì)量達到國家驗收標準，工程一次性驗收合格率100%，符合國家質(zhì)量檢驗評定要求。（1）、嚴格遵照業(yè)主對本施工項目的質(zhì)量、工期和投標報價控制的原則要求，結(jié)合工程實際進行編制。（2）、嚴格遵守各有關(guān)設(shè)計圖紙、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準。（3）、嚴格遵守業(yè)主的文件各項條款要求，認真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。（4）、實施項目法管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)信息的優(yōu)化配置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量和社會信譽的預(yù)期目標效果。強化精品意識，努力使工程達到棱角分明、線條流暢、色澤一致

6、、表面光潔。 3、安全第一的原則（1）、安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素。在施工過程中，要嚴格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生，確保施工安全。（2）、嚴格遵照、遵守國家、河北省和當(dāng)?shù)卣P(guān)于施工安全、工地治安人員安全、勞動保護、土地使用與管理及環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標準。4、團結(jié)協(xié)作的原則尊重工程所在地人民的生產(chǎn)、生活習(xí)慣，愛護當(dāng)?shù)厝嗣竦纳敭a(chǎn)，互幫互學(xué)，與毗鄰單位相互配合、相互支持、協(xié)調(diào)一致，共同營造良好的施工環(huán)境。一切忠實于業(yè)主、聽從服務(wù)于業(yè)主。5、堅持文明施工的原則施工過程中嚴格按照“河北省建筑工地文明施工管理規(guī)定”要求執(zhí)行，營造良好的施工環(huán)境，節(jié)約土地，保護環(huán)境。第2章 工程概況一、工

7、程簡述公路橋位于xx市xx開發(fā)區(qū)YF04沿海路-公路的公路上，橋梁中心樁號K0+596。該橋跨越大清河，與水流方向夾角90°，修建于1982年，橋梁病害較為嚴重，上部結(jié)構(gòu)承重構(gòu)件損壞，因此對該橋拆除改建。改建上部結(jié)構(gòu)采用8×10m預(yù)制鋼筋混凝土簡支空心板，共88片；全橋工分兩聯(lián)，四孔一聯(lián)，橋面連續(xù)，下部采用樁柱式墩臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋臺樁基直徑1.2m，共4根；橋墩柱直徑1.1m，共14根；樁直徑1.2m，共14根；全橋長84.04m，橋梁全寬11m。2、 主要技術(shù)標準1. 荷載等級：公路級。2. 環(huán)境類別：級。3. 斜交角度：90°。4. 橋面凈空：2

8、5;0.5m防撞護欄+凈10m=橋面全寬11m。5. 地震動峰值加速度：0.15g，地震基本烈度度。3、 主要材料1. 普通鋼筋：鋼筋直徑10mm者采用HPB300光園鋼筋，鋼筋直徑>10mm者采用HPB400帶肋鋼筋，其技術(shù)性能應(yīng)分別符合中華人民共和國國家標準鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋（GB1499.1-2008）、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（GB1499.2-2007）的規(guī)定。2. 混凝土：上部結(jié)構(gòu)預(yù)制空心板采用C40混凝土，橋面鋪裝采用15cmC40防水混凝土，伸縮縫采用C40聚丙烯纖維混凝土，防撞護欄采用C30混凝土。橋臺臺帽、背墻、耳墻、橋墩蓋梁、墩柱、系梁、搭板采用C30混凝土，

9、樁基采用C25混凝土。其質(zhì)量要求應(yīng)符合公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTC-TF50-2011）的有關(guān)規(guī)定。3. 拌制混凝土用的粗、細骨料及水的質(zhì)量應(yīng)符合公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。4. 支座：采用GJZ180×200×35mm板式橡膠支座。5. 伸縮縫：采用D60型伸縮裝置。第三章 施工組織機構(gòu)、總體布置及臨時工程、施工任務(wù)本項目工程我公司將按照業(yè)主要求，成立經(jīng)授權(quán)的現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)公路橋項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)決策層設(shè)：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師；項目管理層設(shè)：工程技術(shù)部、安質(zhì)部、試驗室、計財物資部、綜合辦公室等三部二室形成對項目的指揮系統(tǒng)。一、項目部經(jīng)理、副

10、經(jīng)理、總工及各部門的工作及職責(zé)1、項目經(jīng)理：主管項目部的全面工作。2、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理主持日常工作。3、總工程師：負責(zé)項目工程的技術(shù)工作，主管工程部，安質(zhì)部、試驗室等。4、工程技術(shù)部：（1）、與設(shè)計院溝通，負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計交底、設(shè)計變更、與設(shè)計有關(guān)的方案研討并負責(zé)整個工程的施工管理。（2）、與監(jiān)理及其它專業(yè)隊伍技術(shù)溝通，協(xié)調(diào)施工方案的銜接，主持專業(yè)工種交接。主持編制施工組織總設(shè)計，審查分段工程、專項工程的施工組織設(shè)計、施工方案等。（3）、質(zhì)量監(jiān)控、對工程項目進行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。、組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按規(guī)范及設(shè)計要求質(zhì)量。、進行質(zhì)量控制，并進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。、監(jiān)督施工班

11、組在施工過程中嚴格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進行施工，嚴把質(zhì)量關(guān)卡。對各施工隊進行質(zhì)量技術(shù)交底。、檢查、復(fù)核測量基線、基點及水準點，確保施工點準確無誤。、對調(diào)入的施工用材料，檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計及圖紙要求，監(jiān)督其及時進行檢驗。 5、安質(zhì)部、對工程項目進行全過程的安全監(jiān)控。、根據(jù)工程項目特點，制定相應(yīng)的安全管理措施及各專業(yè)安全技術(shù)措施。、對各施工隊進行安全技術(shù)交底。、監(jiān)督施工班組在施工過程嚴格按安全操作規(guī)程進行施工。、對出現(xiàn)的安全事故或隱患及時處理、分析并向上級報告。6、試驗室：負責(zé)本工程的原材料、成品、半成品的試驗工作。7、計財物資部：負責(zé)本工程的機械采購，維修、使用并對各種

12、所需材料購買等；合約：負責(zé)本工程的合同簽訂及工程的計量支付工作；財務(wù)：負責(zé)本工程的人員工資發(fā)放、成本核算等工作。8、綜合辦公室：負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)接待和后勤工作。二、施工總平面布置本工程施工總平面布置以設(shè)計圖紙、現(xiàn)場具體地形勘測結(jié)果為依據(jù)，施工總平面布置按相對集中、方便施工、盡量少占用土地，我公司承諾本著文明施工，不影響周圍環(huán)境，方便運輸，減少場內(nèi)二次搬運，因地制宜和緊密圍繞機械設(shè)備進行施工的原則，合理布置施工臨時設(shè)施、施工用水、用電分別引接至施工現(xiàn)場，確保施工場地內(nèi)文明衛(wèi)生、交通安全，優(yōu)化施工對周圍造成的施工影響（項目部位置圖見附圖1）。1、項目部設(shè)在橋南側(cè)租賃的現(xiàn)有房屋中，占地面積4800余平方

13、米，房屋面積大約450m2，項目部人員的住宿在項目部內(nèi)。2、施工隊的駐地建設(shè)按照有關(guān)規(guī)定，臨時生活及生產(chǎn)設(shè)施搭建的位置，我公司承諾本著文明施工，不影響周圍環(huán)境，方便運輸，減少場內(nèi)二次搬運，因地制宜和緊密圍繞機械設(shè)備進行施工的原則，合理布置施工臨時設(shè)施、施工用水、用電分別引接至施工現(xiàn)場，確保施工場地內(nèi)文明衛(wèi)生、交通安全，優(yōu)化施工對周圍造成的施工影響。確保臨設(shè)布置各施工隊的臨時駐房。三、臨時工程1、施工便道施工便道采用河流下游處圍堰筑島，圍堰下層采用天然土進行填筑，上層采用山皮石進行填筑并壓實，施工便道頂面寬度要求達到5m。2、施工用電（1）、橋梁施工采用一臺200KVA變壓器，保障橋梁施工及生活

14、用電。（2）、配置發(fā)電機組2套。（4）、小型結(jié)構(gòu)物用電可以在大橋、梁場處駁接，不能駁接的地方采用自備發(fā)電機，滿足生產(chǎn)的需要。（5）、施工及生活用電線路用8m水泥桿架設(shè)。3、施工用水施工中需要在項目經(jīng)理部、各施工隊駐地、預(yù)制場處修建蓄積池，以確保生產(chǎn)、生活用水。小型結(jié)構(gòu)物生產(chǎn)用水采用就地蓄水或汽車運輸至用于蓄水的水箱中來滿足生產(chǎn)用水的需要。4、預(yù)制梁廠、鋼筋等加工廠 在項目部院內(nèi)建設(shè)一個預(yù)制廠，建設(shè)一個鋼筋及其他材料的加工車間（包括倉庫）保障預(yù)制梁廠施工需要；5、棄土場在業(yè)主指定地點棄土。7、通訊本合同段項目經(jīng)理部計劃工地施工現(xiàn)場采用無線電對講機或移動電話通訊聯(lián)系。四、施工資金計劃和保證措施承包

15、人的資金管理是公路施工中的一項重要工作，有效地計劃、準備和運用施工資金，對促進工程質(zhì)量和工程有著十分重要的意義。（1）、根據(jù)施工總體進度計劃、各分部分項計劃，計算每月所消耗人工、材料、機械臺班的數(shù)量，認真估算每月所需的資金用量，做好資金需求計劃，做到提前準備，統(tǒng)籌安排。（2）、加強成本控制，以單項工程為基礎(chǔ)，進行成本管理。每單項工程開工前，核對圖紙和設(shè)計工程數(shù)量，對其進行成本預(yù)算，計算出人工、材料、機械臺班數(shù)量。提高施工技術(shù)人員的責(zé)任心與積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，減少材料的浪費，同時，開創(chuàng)新工藝新方法節(jié)約人工與機械臺班的消耗，從而達到降低成本，節(jié)約資金的目的。（3）、加強質(zhì)量管理，嚴格規(guī)范

16、自檢程序，避免返工浪費。對每一單項工程的每一工序進行嚴格自檢，自檢合格后，再報監(jiān)理檢驗合格后方能進行下一道工序，消除每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，每完成的單項工程就應(yīng)成為一個合格產(chǎn)品，避免返工而造成的成本浪費。每一單項工程完成后，及時進行交工驗收，及時報請監(jiān)理工程師計量，加快資金回流，以保證下步工程施工資金的充足。（4）、加強材料、機械設(shè)備采購的管理，材料、機械設(shè)備的采購要貨比三家，做到“相同的質(zhì)量比價格，相同的價格比質(zhì)量，相同的價格質(zhì)量比信譽”，從而保證材料、機械設(shè)備的價格最低，質(zhì)量最好，達到節(jié)約成本的目的。對需要采購的材料、機械應(yīng)由工程技術(shù)部、材料部根據(jù)施工進度計劃編制詳細的采購計劃，分清輕重緩急，

17、把資金用在最急用的“刀刃”上，發(fā)揮其最大的作用，對工程產(chǎn)生最大的效果。（5）、本工程的工程款做到?？顚Ｓ茫瑖澜灿觅Y金，同時加強對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。五、施工任務(wù)的劃分1、樁基隊：負責(zé)公路橋樁基礎(chǔ)的鉆孔和灌注。2、鋼筋隊：負責(zé)公路橋的各個構(gòu)件的鋼筋加工和綁扎。3、預(yù)制空心板隊：負責(zé)公路橋的空心板預(yù)制和養(yǎng)護。第四章 施工準備充分做好施工準備是保證順利開工和按時完成任務(wù)的先決條件,為此項目部準備做好如下幾項工作：一、人員、設(shè)備動員 項目施工人員和機械設(shè)備在 9月10日已做好人員、設(shè)備的動員和安排布置。管理人員 3月26日到達施工現(xiàn)場，組建項目經(jīng)理部，與業(yè)主取得聯(lián)系，開展息息相關(guān)業(yè)務(wù)工作

18、；前期主要施工人員3月26日到達施工指定地點，著手臨建和施工準備工作；首批投入施工的機械設(shè)備已到達施工地點，進行保養(yǎng)維修以及施工準備工作。二、人員、設(shè)備、材料進場及方案1、準備過程中，設(shè)備、人員、材料依據(jù)“先進、足量、精干、合格”的原則，快速、安全運抵現(xiàn)場。人員、設(shè)備主要用汽車運入現(xiàn)場；主要材料鋼筋、水泥、木材由汽車運入現(xiàn)場；其他材料除專用材料外，均在當(dāng)?shù)夭少彙＃ū緲硕螖M投入本工程的主要施工設(shè)備表）。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力施工部位備注1自卸汽車ZZ33225濟南2008/15T圍堰自有2吊車50T2河北2006/50T橋梁自

19、有3推土機SD16TL1西安2007120KW120KW圍堰自有4挖掘機ZX2001徐州200923.5KN0.14m³圍堰、樁基自有5打樁鉆機ZGZ-A2鄭州200945KW55KNM樁基自有2、為確保工程質(zhì)量，我們在進行材料采購時將會選擇信譽高、質(zhì)量好、三證齊全的生產(chǎn)供應(yīng)商。伸縮縫、支座、鋼材、水泥等主要材料在采購前，將提供不少于三家質(zhì)量較好且符合設(shè)計文件要求和有關(guān)規(guī)定的廠家與建設(shè)單位以及監(jiān)理工程師協(xié)商，選用最優(yōu)供應(yīng)單位。材料進場時，要附有生產(chǎn)廠家的試驗報告和材質(zhì)證明。材料進場后使用前，必須按施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求分批進行抽檢合格并經(jīng)批準后，才能使用。3、供應(yīng)計劃要求 根據(jù)施工總

20、進度計劃，提出材料供應(yīng)計劃。（1）、 材料的供應(yīng)提前準備，按旬、周、天落實施工中材料的實際消耗量，從而調(diào)整旬、周、天材料供應(yīng)計劃。（2）、進場施工前，調(diào)查落實材料供應(yīng)商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽度，以確保施工過程中的材料供應(yīng)。（3）、施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應(yīng)短缺時的施工需要。還儲備一定量的防汛物資，以利防洪的需要。4、勞動組織：（1）、樁基隊：負責(zé)公路橋樁基礎(chǔ)的鉆孔和灌注。（2）、鋼筋隊：負責(zé)公路橋的各個構(gòu)件的鋼筋加工和綁扎。（3）、預(yù)制空心板隊：負責(zé)公路橋的空心板預(yù)制和養(yǎng)護。5、技術(shù)準備a、開工前對所有的工程上的要點、難點進行技術(shù)交底工作，技術(shù)人員熟悉和核對設(shè)計文件，設(shè)計文

21、件是工程施工最重要的依據(jù)，組織技術(shù)人員熟悉和了解設(shè)計文件，明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，掌握圖紙資料的主要內(nèi)容及有關(guān)原始資料。b、施工組織設(shè)計及有關(guān)的施工專項方案在工程進行前程編制完成。c、施工中的技術(shù)交底及時下發(fā)到作業(yè)隊。d、工地試驗室做好材料取樣試驗，砼、砂漿配合比試驗等工作，并設(shè)立工地試驗室，重要的材料試驗：橋梁支座、伸縮縫等檢測和樁基檢測聯(lián)系委托有資質(zhì)有實力的檢測單位來檢測。e、展開現(xiàn)場施工測量對線路復(fù)測，控制點布設(shè)，橋梁構(gòu)筑物定位等工作。f、根據(jù)該路段的工程數(shù)量，工地特點；工期要求及施工設(shè)備情況，做到材料，設(shè)備工具，勞動力，臨時工程，生活供應(yīng)等全面落實。6、施工材料運輸方案對準備運輸?shù)牟牧闲?/p>

22、進行適當(dāng)?shù)谋９芎桶b，以防損傷，浪費。對運輸?shù)目刂茟?yīng)該注意：6.1裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸?shù)牟牧线M行核對驗收；6.2有效地執(zhí)行細則執(zhí)行捆扎和加固方案；到貨后立即執(zhí)行接收條款。6.3選取和維護運輸工具正確選用運輸工具；對運輸工具進行維護；6.4正確選取運輸路線（在運輸前再次對路線進行勘查，確保運輸條件與實際情況相符等）。6.5人員的安排和考核明確人員的職責(zé)進行有關(guān)細則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。7、技術(shù)安全措施采取項目經(jīng)理負責(zé)制；對參加該項目的施工人員進行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要求進行培訓(xùn)，對運輸人員進行技術(shù)交底；施工人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護法規(guī)要求配備必要的安全防護設(shè)施

23、；針對項目進行科學(xué)、合理的風(fēng)險評估，確定實際需要的運輸鋼材工具；在接貨時，嚴格檢查，如有殘損，及時將殘損情況報告客戶，并按照客戶意見處理，并做好相應(yīng)交接記錄；運行前必須檢查裝載與捆扎情況；做好超限運輸標志；裝卸過程中嚴格執(zhí)行配載方案；在運輸途中，定時檢查材料的綁扎加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時采取措施清除，以確保材料、運輸工具的安全；運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進行嚴格檢查；嚴格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，施工人員配置反光背心,最大限度地確保施工人員以及材料的安全；安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤，作好安全記錄。8、應(yīng)急預(yù)案及處理8.1、組織保障：項目部下設(shè)專門的應(yīng)急支持小

24、組，建立內(nèi)部和外部溝通機制。項目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作，直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議，組織臨時機構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理，直至緊急狀況解除。各分組組長負責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、實施。8.2、基本應(yīng)急措施：針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素，項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實際發(fā)生的緊急情況時，將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案，“即時報告、維護現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施，在客戶的確認或授權(quán)下處置，必要時，項目部將臨時改變分工模式，由項目經(jīng)理親自調(diào)配資源，消除

25、或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。項目部還將通過培訓(xùn)，并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法，確保每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，進而在緊急情況發(fā)生時，采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧?、材料采購要求 材料采購時選擇信譽高、質(zhì)量好、三證齊全的生產(chǎn)廠家作為供應(yīng)商。伸縮縫、支座、鋼材、水泥、精軋螺紋鋼等主要材料，在采購前，將提供不少于三家質(zhì)量較好且符合設(shè)計文件要求和有關(guān)規(guī)定的廠家與建設(shè)單位以及監(jiān)理工程師協(xié)商，選用最優(yōu)供應(yīng)單位。（1）、鋼筋、支座、伸縮縫系大類主要材料或定型產(chǎn)品，計劃分批入場，并查驗有關(guān)資料，做好進場檢驗工作。（2）、其它臨時設(shè)施用材，包括新制材料，按需落實。地方砂、石、等材

26、料已做現(xiàn)場調(diào)查，隨時可滿足需要。10、全面開工之前，按施工總平面布置完成“四通一平”，確保施工設(shè)備、運輸車輛進入工地現(xiàn)場的安全與暢通。第五章 施工進度計劃及保證措施一、施工進度計劃綜合分析本工程的施工重點、難點及現(xiàn)場施工條件，根據(jù)工期、質(zhì)量要求，為盡快全面展開施工。首先做好施工準備，盡快開通施工便道，建好臨時設(shè)施。各項目施工進度計劃安排a、施工準備：2016.8.30-2016.9.5b、樁基工程：2016.9.5-2016.9.20c、墩柱工程： 2016.9.23-2012.9.30d、橋臺、蓋梁、墊石支座工程：2016.10.1-2016.10.18e、空心板預(yù)制：2016.9.5-20

27、16.10.4f、橋面鋪裝及附屬設(shè)施：2016.10.22-2016.11.82、 施工進度保證措施      (一)向管理要工期   1、要具備科學(xué)的管理體系和管理方法   (1)公司上下必須完善各項管理制度和管理方法,用國內(nèi)外最先進的管理模式來管理工程項目部。同時,按相關(guān)要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍,管理機構(gòu)配備齊全,專業(yè)分工明確。   (2)施工期間每三天一次召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會,就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào),每次協(xié)調(diào)會形成紀要,下次協(xié)調(diào)會檢

28、查落實情況,以確保不影響進度。   (3) 及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件,避免影響本工程正常進度。  (4)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系,為工程提供一個良好的施工環(huán)境,避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時,項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求,以免影響施工進度。   (5)立足工程全局,按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督,分析可能影響工程進度的各種因素,做到有問題及時提出,及時解決,使工程始終處于良性循環(huán)中。(6) 施工總進度目標是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中,則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分

29、項工程的施工著手實行進度控制的,并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現(xiàn)。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。 2、 確定項目部一級管理的任務(wù)和職責(zé): (1) 勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進度的前提,必須分階段制定計劃,按計劃配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窩工等浪費;按工程進度計劃,安排各工種搭接,工期切實做到周密安排。 (2) 執(zhí)行各分部分項工程進度計劃編制周進度計劃和周工程量報表,并認真執(zhí)行按期完成。(3) 對各類生產(chǎn)班組進行計劃進度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文

30、明施工等交底工作,并認真做好各種臺帳。 (4) 勞動力優(yōu)化結(jié)合,在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作,對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。 (5) 做好各分部分項的檢查、評定和驗收,及時通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 3、 操作班組一級管理: (1) 項目施工員在以施工進度進度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上,按每個分項工程,分部位分析計算工程量和定額用工程量,將進度分解到每個操作班組,確保每個部位的分項按時完成。 (2) 本工程實行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進度等協(xié)商確定),實行層層承包、職責(zé)分明,責(zé)任到組,部位到人。 (3) 由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞

31、動大競賽及質(zhì)量評比活動,以推動進度、質(zhì)量的進一步提高。 (二)加大物資材料、機械設(shè)備和勞動力的投入 (1) 強大的投入量是保證工期的前提,必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設(shè)計,對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計劃,根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場,確保全部到位。(2) 施工現(xiàn)場已備足了機械設(shè)備。因此,機械設(shè)備不會延遲本工程的施工工期。 (3) 在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間,可投入相當(dāng)一部分勞動力加夜班,這樣可縮短很多工期,從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。 (3) 加強專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工 任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速竣工,都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)

32、。   (1)主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。   (2)充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會的作用,每次會議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容,形成紀要,下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況,并及總結(jié)。   (3)施工前,根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,編制各分項工程的網(wǎng)絡(luò)計劃圖,以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。   (4)圖紙會審中,由設(shè)計院各工種牽頭,明確所負責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,并詳細繪出圖紙,相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督,以避免事后修整。   (5)施工中,經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題第六章 工期、質(zhì)量、安全施工及

33、措施工期管理目標：70d。質(zhì)量目標：確保達到優(yōu)良工程。安全生產(chǎn)目標：確保無安全事故。一、工期管理機構(gòu)人員及措施為了按期完成本標段工程，將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，提高質(zhì)量確保安全，降低成本進行組織施工，最終提供符合要求的產(chǎn)品。項目部以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部門負責(zé)人、各段施工負責(zé)人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。全力以赴確保工期的實現(xiàn)，堅持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。建立運作良好的項目的組織機構(gòu)，較強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，可靠的技術(shù)工人，必須按時按質(zhì)的完成本工程。1、實現(xiàn)工期目標措施（1

34、）、本項目工程為重點工程，項目經(jīng)理部將組織強有力的技術(shù)人員有效運行的負責(zé)本工程的施工管理，提供優(yōu)先的人力、物力和設(shè)備保證。（2）、 按項目法組織施工，層層分解落實工期目標，建立和健全工期目標崗位責(zé)任制，制定工期控制措施。（3）、 施工過程中，認真做好工程的統(tǒng)籌計劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊、各工序的施工安排。（4）、 為了加快進度，個別關(guān)鍵工序，必須打破常規(guī)，實行24小時工作制，人員分成2-3班做到停人不停機，以優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成施工任務(wù)，保證施工工期；（5）、取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門支持，搞好與群眾的關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使工程施工不受外界的干擾和破壞，保證施工的順利進行。（6）、在工期

35、管理上，建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度，根據(jù)季、月、周施工計劃，定期檢查計劃的完成情況，做到“有計劃、有措施、有落實、有檢查”。（7）、嚴格執(zhí)行項目部計劃會議制度。安排現(xiàn)場布置各工種的工作內(nèi)容，落實計劃完成情況及確定下一周的工作計劃，重大問題及時向項目經(jīng)理匯報。（8）、堅持工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種問題，避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生。（9）、工程進度一旦受影響，認真研究，挖掘潛力，在盡可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高勞動強度和生產(chǎn)率，以保證工程進度（工程進度管理的流程如下圖所示）。（10）、工程投資完成計劃、資金流動及工程款控制是工程成

36、本的主要控制途徑，必須嚴格執(zhí)行總體實施性施工組織設(shè)計關(guān)于本項的各項條款。確立目標計劃編制布置落實進度跟蹤目標比較分析調(diào)整目標維護二、質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限1、項目職權(quán)劃分（1）、項目經(jīng)理、項目經(jīng)理是本項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和本工程有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。、根據(jù)本工程的特點建立施工組織機構(gòu)，投入充足和精干的專業(yè)技術(shù)人員、管理干部及素質(zhì)良好的施工隊伍，并擬定項目部各管理人員的職責(zé)和權(quán)限,報監(jiān)理工程師批準。、貫徹落實政府監(jiān)督、項目法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的四級管理體制。支持、協(xié)助并協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站對項目的質(zhì)量管理

37、。、全面負責(zé)項目質(zhì)量、安全、進度、成本等管理工作。、批準項目部質(zhì)量獎罰規(guī)定，實行質(zhì)量獎懲制度。、根據(jù)工程進展情況，及時充實、調(diào)整質(zhì)量體系組織機構(gòu)和人員，保證資源充足。（2）、項目總工程師、項目總工程師是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)，落實項目施工技術(shù)要求，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。、主持本工程的總體施工組織設(shè)計，組織制定特殊工藝的施工方案，并進行技術(shù)交底。、負責(zé)按設(shè)計文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準和施工組織設(shè)計進行施工。、組織制定保障質(zhì)量、安全、工期和降低造價的各項技術(shù)措施，并組織施工。、負責(zé)施工過程中質(zhì)量復(fù)檢工作。、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處

38、理，并分析原因，采取糾正和預(yù)防措施。、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。（3）、試驗員、根據(jù)有關(guān)技術(shù)標準、試驗規(guī)程規(guī)范，對各項試驗正確操作，保證試驗數(shù)據(jù)的準確性。、配合質(zhì)檢人員進行施工現(xiàn)場取樣試驗，及時填寫試驗報告，按時提交試驗記錄資料，并對所提供的數(shù)據(jù)負責(zé)。、正確操作、定期維護各試驗儀器和設(shè)備，及時聯(lián)系法定計量單位對測量、檢驗和試驗設(shè)備按周期進行標定，確保檢測設(shè)備在有效期內(nèi)使用。（4）、質(zhì)檢人員的配置質(zhì)檢部設(shè)部長一名，由工程師以上職稱的人員擔(dān)任；配置專職質(zhì)檢員1名，負責(zé)自檢工作；試驗技術(shù)員1名，負責(zé)檢驗和試驗工作；施工班組設(shè)初檢人員；所有施工人員均參

39、加質(zhì)量管理工作。2、實現(xiàn)質(zhì)量目標的技術(shù)保證措施（1）、嚴格按照國家、行業(yè)頒發(fā)的施工規(guī)范組織施工，施工隊伍進場后，立即組織學(xué)習(xí)設(shè)計內(nèi)容，結(jié)合工程特點，制定各種施工工藝細則和實現(xiàn)技術(shù)標準措施。（2）、堅持設(shè)計文件、施工圖紙分級會審和技術(shù)交底制度，重點工程由項目總工程師、主管工程師審核，一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上工程技術(shù)人員審核并填寫審核意見，在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工專業(yè)隊進行交底，即：設(shè)計意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標準交底，充分發(fā)揮機械化水平高，技術(shù)力量雄厚的特長；（3）、有經(jīng)驗的機械修理人員組成機械功能設(shè)備維修班，備足零配件，對現(xiàn)場設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)備始終

40、保持良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進度；（4）、計劃情況編制材料需求計劃，對緊缺材料超前訂貨，及時采購，并備有充足的庫存量，保證工程需要；（5）、據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工的技術(shù)防護措施和材料物資供應(yīng)計劃，以確保施工生產(chǎn)的進度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季施工的影響；（6）、主動與當(dāng)?shù)氐乃臍庀蟛块T取得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報工作，及時掌握天氣及水位的變化情況，落實防雨、防汛措施，以確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進度；（7）、備用電源及水源，保證施工用水用電的需要；（8）、職工的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)，一支高素質(zhì)的職工隊伍，是保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)的保障。3、材料的質(zhì)量保證措

41、施 采購包括施工中所用的原材料、半成品和構(gòu)件以及工程中使用的永久性設(shè)備。設(shè)備材料部必須嚴格按質(zhì)量體系程序具體操作。采購質(zhì)量的控制應(yīng)從以下幾方面進行控制：（1）、明確質(zhì)量要求。向供方提出的采購文件應(yīng)明確列出規(guī)格、型號、檢驗規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標準等。（2）、選擇合格的供方。從能否具備滿足工程要求的技術(shù)規(guī)范、圖樣和定貨單要求的能力來選擇供方。（3）、質(zhì)量保證協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定供貨單位的質(zhì)量保證責(zé)任，使在質(zhì)量要求方面的解釋和檢驗、試驗和抽樣方法方面的爭端減至最少。（4）、進貨質(zhì)量記錄。所有的采購物資材料產(chǎn)品進庫和進場時，由專人嚴格按進貨檢驗和試驗控制程序及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行驗證，并做好質(zhì)量記錄。4、施

42、工準備階段的質(zhì)量控制（1）、組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審及現(xiàn)場踏勘工作。圖紙會審?fù)戤吅?，項目總工程師組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃，并報質(zhì)量管理部審核，報總工程師審批。（2）、向施工人員交底工作。（3）、檢查大型臨時設(shè)施，防自然災(zāi)害措施，主要施工設(shè)備和機具，勞動組織和水平是否滿足施工質(zhì)量的要求。檢查材料的規(guī)格、性能是否符合設(shè)計要求。（4）、檢查施工測量定位放線用的控制網(wǎng)是否已經(jīng)設(shè)立，并達到設(shè)計要求。（5）、檢查試驗人員和試驗設(shè)備是否能滿足施工質(zhì)量檢測、控制和鑒定的要求。5、施工過程階段的質(zhì)量控制（1）、工序質(zhì)量控制內(nèi)容、影響因素的控制：即對人、機

43、具、材料、方法等對工程質(zhì)量起綜合作用的因素進行控制。、工序作業(yè)效果的檢測：是指取樣進行檢測，以判斷工序作業(yè)的效果，包括工序能力是否恰當(dāng)，工序作業(yè)是否正常。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常，則應(yīng)查明原因，采取措施，使工序恢復(fù)正常。（2）、工序質(zhì)量控制點工程施工中對某些需要重點控制的施工項目、工程部位和環(huán)節(jié)設(shè)立控制點，實施工程的動態(tài)管理。三、安全施工管理及方案1、安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程的安全管理組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全部、安全員及全體職工組成。各職能部門所負的安全責(zé)任如下：（1）、項目經(jīng)理、認真貫徹國家勞動保護方針、政策和法規(guī)以及上級主管部門安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本工程的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，是本工程安全管理的第

44、一責(zé)任人。、定期召開安全生產(chǎn)會議，堅持執(zhí)行“五同時”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。、制訂本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排勞動組織，做到均衡生產(chǎn)，改善勞動條件；建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任；建立獎罰制度。、定期組織檢查施工現(xiàn)場，對不安全因素及時整改，消除隱患。發(fā)生安全事故時，及時組織人員搶救，并組織對事故進行調(diào)查和處理。（2）、質(zhì)量安全部部長抓項目施工日常安全生產(chǎn)的落實情況，抓制度落實、責(zé)任落實、安全計劃落實、抓措施落實情況。召開工地的安全管理會議，向上級匯報、報告安全生產(chǎn)情況。（3）、安全員協(xié)助安全部部長做好安全生產(chǎn)的落實情況

45、。每天巡查工地，檢查各種可能發(fā)生或已發(fā)生的安全事故，采取措施預(yù)防、處理安全事故，填寫施工安全日記，及時向部長匯報安全工作。（4）、各級職能部門、人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責(zé)。2、實現(xiàn)安全目標的技術(shù)措施方案（1）、安全制度與檢查、會議制度項目經(jīng)理部堅持安全例會制度。每周召開一次，與施工例會同時召開。例會內(nèi)容：檢查上次例會安全問題的整改情況，研究安全計劃的合理性和執(zhí)行情況，下階段的安全計劃要點等。發(fā)生安全事故時，在最短時間內(nèi)召開事故分析會，查明原因，吸取教訓(xùn)。、安全檢查制度定期召開安全生產(chǎn)會議，堅持執(zhí)行“五同時”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。、匯報

46、制度a、在每月一次工地安全檢查后，由安全部提交一份施工安全報告，報告必須全面載列所有涉及施工安全和健康方面的事宜，特別是全面報告已經(jīng)執(zhí)行的施工安全檢查工作、本月發(fā)生的安全事故和隱患，以及采取的糾正和預(yù)防措施。b、若有導(dǎo)致死亡或重傷的危險事故和事件發(fā)生，必須立即口頭通知，并于事后24小時內(nèi)書面報告項目經(jīng)理。、施工安全記錄制度a、會議記錄。安全例會專人書面記錄，記錄逐級整理上報，安全部歸納統(tǒng)計匯總。b、施工安全日記。安全監(jiān)察員每日填寫安全日記。、獎懲制度安全施工管理實施獎懲制度，對安全施工工作做得好的班組或人員進行嘉獎，對發(fā)生安全事故的班組和責(zé)任人，給予處罰，堅持獎、懲兌現(xiàn)。（2）、安全教育、項目

47、經(jīng)理部對一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的工作內(nèi)容，在每項工作進行之前，對相關(guān)人員進行安全教育。、對于特殊工程作業(yè)人員，需參要有勞動部門核發(fā)的安全操作合格證，持證上崗。3、施工區(qū)的安全措施（1）、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，做到登高“十不登”、焊工“十不燒”、起重工“十不吊”。（2）、嚴把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān)，不使危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行，預(yù)防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生傷害事故。（3）、對施工安全設(shè)備，如施工架、欄桿、工作平臺、安全網(wǎng)、梯子、升降裝置、電動設(shè)備、照明、報警系統(tǒng)、保安設(shè)施等都必須在使用前和使用過程中進行定期檢查、測試和保養(yǎng)，保證其性能良好、有效，并作出記錄資料保存。（4）

48、、材料嚴格按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固，其堆放高度須符合安全要求。（5）、施工現(xiàn)場必須有足夠的照明設(shè)備，滿足夜間作業(yè)的需要。4、安全用電措施（1）、施工、生活用電的布置和使用嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”（2）、施工現(xiàn)場所有總配電箱、分配電箱必須設(shè)有漏電保護開關(guān)，電箱進出線、電源開關(guān)、保險裝置等要符合安全規(guī)范。老化、破皮、不合規(guī)格的電纜、電線不許使用。臨時供電線路的主線要求架空，并架設(shè)在絕緣子上，架空高度要求符合安全規(guī)范。鋪在地上的臨時供電電纜在橫越道路時，要使用鋼管外套保護，并埋在地面以下最少30厘米深處，以免被過往車輛、機械壓壞而產(chǎn)生漏電、斷路、觸電等事故。（3）

49、、供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基礎(chǔ)上時，基礎(chǔ)要高出地面，周圍要裝設(shè)高度不低于1.7m的安全護欄，四周掛警告。（4）、電氣用具和機械設(shè)備的金屬外殼必須接零（或接地）保護。大型電氣設(shè)備要安裝防雷設(shè)施。第七章 結(jié)構(gòu)施工方案一、施工測量放線1 、測量準備（1）與建設(shè)單位辦理交樁交點手續(xù)，共同進行樁點具體位置的確認。填制“施工測量控制點交樁記錄表”作為施工測量放線的依據(jù)。（2）了解設(shè)計意圖，掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計算復(fù)核工作。（3）進行測量儀器購置、檢修并在投入使用前到相關(guān)資質(zhì)單位進行標定，同時準備測量資料和表格。（4）

50、為確保首級施工控制網(wǎng)的精度，開工前對首級控制網(wǎng)進行復(fù)核測量。（5）建立定位依據(jù)的樁點與施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)及設(shè)計圖之間的對應(yīng)關(guān)系，并進行核算。2、測量工作總體安排及設(shè)備設(shè)置:根據(jù)工程的總體部置，項目部設(shè)1個測量組，測量組由1個測量工程師和2個測量員組成，負責(zé) 公路橋所有工程測量工作，配備水準儀，全站儀。3、測量放線測 量 技 術(shù) 標 準序號項 目允許值1水準點閉合差12 k（mm）23導(dǎo)線方位角閉合差±16n（/ /）3直接丈量測距偏差150004橋梁基線測量偏差110000k為水準點之間的水平距離，單位為公里，n為測站數(shù)4、測量保證措施（1）堅持先整體后局部和高精度控制低精度

51、的工作程序，先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部構(gòu)筑物的定位、放線和標高測設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴謹有序，步步校核，結(jié)果正確。（2）在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設(shè)合理、科學(xué)。（3）測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。三、橋梁施工方案、施工方法1、 施工準備（1）、技術(shù)交底：按照設(shè)計文件、施工圖紙分級會審和技術(shù)交底制度，重點工程由項目總工程師、主管工程師審核，一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上工程技術(shù)人員審核并填寫審核意見，在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工專業(yè)隊進行交底，即：設(shè)計意圖

52、交底、施工方案交底、質(zhì)量標準交底（2）、材料：樁基所需的材料項目部已準備到位（3）、機械、人員：見機械到位情況表（4）、 測量放樣 根據(jù)導(dǎo)線點和樁基設(shè)計坐標對樁位進行放線，并在樁位木樁上用鋼釘定出，在樁四周打入4條16鋼筋并在鋼筋頂部刻十字線作為樁位的護樁引樁。（5）平整場地、修筑施工便道、設(shè)置圍堰、設(shè)置導(dǎo)水管道由于公路橋橋梁樁基位于河內(nèi)，為了保證樁基施工過程道路順暢，首先對河道進行圍堰改溝設(shè)置導(dǎo)水管道，安排機械清除施工場地內(nèi)河底淤泥及橋梁段紅線范圍內(nèi)的表土，回填山皮石，處理深度1m，并分層壓實。在橋梁左側(cè)圍堰上修筑施工便道，便道位置換填山皮石40cm上鋪20cm厚碎石并壓實，以確保施工現(xiàn)場整

53、潔及雨天施工暢通。場地平整完成后合理安排泥漿池、沉淀池，沉淀池的容積應(yīng)能滿足兩個孔以上排渣量的需要。橋位紅線東西兩側(cè)，上游20m左右、下游15m左右設(shè)置土圍堰。筑堰材料采用砂夾粘土夾卵石，填出水面之后進行夯實。圍堰高度高出最高水位1.5m，上游圍堰頂寬10m,下游圍堰頂寬7m。圍堰要求防水嚴密，減少滲漏。堰外邊坡迎水流沖刷面，邊坡坡度宜為1:21:3,筑堰引起流速增大在外坡面用片石、土工織物等加以維護。在0#橋臺北側(cè)橫橋向設(shè)置200砼預(yù)制管引水導(dǎo)流管道。由于本工程地段多水，故在圍堰修筑完成后需采取降水措施，計劃使用2臺6寸潛水泵進行24小時降水，在施工過程中采用2臺4寸潛水泵進行降水，圍堰內(nèi)設(shè)

54、置排水溝和集水坑，保證施工順利進行。2、 樁基鉆孔樁施工（1）、鉆孔樁成型：鉆孔灌注樁的施工方法主要采用鉆成孔、泥漿護壁、水下導(dǎo)管灌注法成樁（詳見鉆孔灌注樁施工工藝框圖）。、場地準備：將施工現(xiàn)場進行清理現(xiàn)場，平整場地，接好電源、水源，并輔以發(fā)電機組。根據(jù)測量的樁位，人工進行挖孔，挖深為1.52米，再埋設(shè)鋼護筒，鋼護筒的內(nèi)徑比孔徑大0.2米，護筒埋置深度宜2-4m,特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注砼的順利進行。護筒高度宜高出地面0.3m。、根據(jù)場地條件布置泥漿循環(huán)槽、沉淀池。、安裝鉆機就位，就位前對各項準備工作進行檢查。鉆機就位后，用枕木做機座，使鉆機保持平穩(wěn)，保證在鉆進運行中不產(chǎn)生位移和沉陷。鉆

55、機就位后，開鉆前，由測量人員再次檢查校對孔位及鉆機機桿垂直度。并在護筒對稱方向打四根高出護筒的直立鋼筋，對樁位中心進行保護，以免在鉆孔過程中，對樁基中心進行校正。、開鉆前，向樁孔內(nèi)放入一定數(shù)量的粘土（或膨脹土）及水，并使鉆機上下沖擊，產(chǎn)生較好泥漿，待泥漿量能滿足需要時，鉆機慢速鉆進， 鉆進45m時，觀察鉆孔垂直度情況，方可全速鉆進。鉆孔灌注樁施工工藝框圖編審施工設(shè)計設(shè)備配套、器材進場安裝循環(huán)系統(tǒng)樁位測量,安裝設(shè)備護筒加工護筒外形尺寸埋設(shè)護筒泥漿制備護筒中心偏差、垂直度、標高鉆頭直徑、鉆機水平、泥漿性能、安全設(shè)施復(fù)核驗收、開鉆泥漿性能調(diào)整合格鉆 孔首次清孔補充泥漿穩(wěn)定孔內(nèi)水頭孔深、孔徑、孔斜、孔

56、底沉渣制作鋼筋籠吊裝鋼筋籠鉆渣、廢漿的處理鋼筋籠規(guī)格、定位、高程、與樁位中心偏差準備清孔器具導(dǎo)管密封性及下入深度下導(dǎo)管清理導(dǎo)管、準備隔水塞沉渣厚度二次清孔備料、拌制混凝土混凝土試驗水下灌注混凝土留取混凝土試樣起拔護筒樁頂高程等檢測并做好記錄樁頭處理、成樁檢測混凝土養(yǎng)護、在鉆進過程中，進尺的快慢根據(jù)土質(zhì)情況來控制，并經(jīng)常對鉆孔泥漿的相對密度和漿面等檢查觀察。對于砂性土及含砂率高的地層，應(yīng)提高泥漿的濃度，并慢速鉆進。、鉆進過程必須連續(xù)作業(yè)，嚴禁無故中斷，在鉆進過程中隨時撈取鉆渣，觀察土層變化情況，鉆進時必須定時記錄進尺情況，做好施工記錄及交接班情況介紹、鉆孔達到設(shè)計深度時，首先由施工技術(shù)人員檢查驗收，再報監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收。經(jīng)驗收確認可以終孔后，進行鉆孔的第一次清孔， 將鉆頭提出孔外，然后以相對