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文檔簡介

1、技術(shù)管理檢查考核表序檢查檢查備考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)得分檢查辦法號(hào)單位實(shí)得分注不健全無項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人扣4 分項(xiàng)目技術(shù)管理機(jī)1無資料員扣3 分不定時(shí)抽查構(gòu)健全（ 10 分）專業(yè)工程師每缺1人扣 2分項(xiàng)目需用的標(biāo)準(zhǔn)每缺一種扣3 分，借閱未登記扣12 規(guī)范準(zhǔn)備齊全（ 8分，到期未歸還扣2 分分）技術(shù)管理制度健3不健全每缺一項(xiàng)扣2 分全（8分）每缺一項(xiàng)扣 3 分，末審批扣 2 分，施工技術(shù)方案到4發(fā)放無登記扣1 分，末備案扣3位（8分）分技術(shù)交底到位（ 8每缺一次扣3 分，效果不好扣25分）分，不到位出現(xiàn)問題扣3 分-5分技術(shù)規(guī)程和工法技術(shù)規(guī)程和工法推廣和開發(fā)無計(jì)6推廣應(yīng)用到位（ 8劃扣 2 分，推廣無

2、結(jié)果扣 3 分，分）開發(fā)無結(jié)果扣3 分下旬抽查技下旬抽查術(shù)不定時(shí)抽查部不定時(shí)抽查下旬抽查合理化建議與“四無合理化建議扣3 分，無推廣應(yīng)7 新”推廣應(yīng)用到位用計(jì)劃扣 2分，未推廣扣 5 分，下旬抽查（8 分）無總結(jié)扣 3分預(yù)防措施及時(shí)（ 6針對性不強(qiáng)扣2分，未評審扣28不定時(shí)抽查分）分，無記錄扣2 分不及時(shí)扣 2分，自審無記錄扣1圖紙會(huì)審及時(shí)（ 69分，會(huì)審無記錄扣1 分，圖紙變不定時(shí)抽查分）更管理 2分不及時(shí)扣 2分，無作業(yè)指導(dǎo)書扣2過程的確認(rèn)及時(shí)分，無樣板工藝評定扣2 分，無10不定時(shí)抽查（特殊 10 分）設(shè)備和人員鑒定扣2 分，無記錄扣 2 分無計(jì)劃扣 2分，無辦法扣 2 分，技術(shù)總結(jié)及時(shí)分階段納11未及時(shí)備案扣3分，末參加公司（12 分）入月考核評比和交流扣5 分。交工后第交工資料歸檔及不及時(shí)扣 2分，不完

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