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1、雙鳳鄉(xiāng)5000畝玫瑰基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案雙鳳鄉(xiāng)人民政府為進(jìn)一步 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加速玫瑰花產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,經(jīng)研究決定,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要突出抓好5千畝玫瑰基地建設(shè),走“公司+基地+農(nóng)戶”和“天香玫瑰種植專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的路子,今年完成5千畝種植面積。為確保這一工作的順利實(shí)施,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮我鄉(xiāng)山地和玫瑰產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以資源培育為基礎(chǔ),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)
2、,帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展結(jié)合起來(lái),促進(jìn)雙鳳經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高人們的物質(zhì)和精神文化程度和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。二、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與規(guī)模布局(一)建設(shè)目標(biāo)新建南方最大的玫瑰花種植基地,為邵東人民提供一個(gè)集休閑、娛樂(lè)、旅游、觀光、生態(tài)研究為一體的良好場(chǎng)所,帶動(dòng)農(nóng)民致富。(二)規(guī)模布局建設(shè)規(guī)模為5000畝,其中古奇村550畝、紅馬村420畝、付安村460畝、麒麟村430畝、馬安村380畝、船形村360畝、大進(jìn)村450畝、劉家村450畝,東南村350畝、海平村350畝、幸福420畝、大沖380畝。品種分別是紫枝玫瑰2240畝,種植在古奇、紅馬、付安、麒麟、馬安5個(gè)村;豐花玫瑰2060畝,種植在船形、大進(jìn)、
3、劉家、東南、海平、等5個(gè)村;阿拉斯玫瑰700畝,種植在幸福、大沖2個(gè)村。三、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間與進(jìn)度安排1、2011年底前的工作9月鄉(xiāng)政府成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃好基地,召開(kāi)相關(guān)基地村領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議,層層宣傳發(fā)動(dòng),使之家喻戶曉、人人皆知。10月,各村召開(kāi)村民大會(huì),規(guī)劃好本村玫瑰花基地,落實(shí)種植面積,分戶造冊(cè);辦好種植農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)班,技術(shù)資料發(fā)放到農(nóng)戶,種植農(nóng)戶與公司簽訂種植合同。10中旬以后開(kāi)始土地整理,是殘林荒山的要開(kāi)墾好,做移栽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。11月到12月,作好移栽工作。2、2012年工作1月,抓好移栽掃尾工作。移栽必需在本月底全面完成。2月至以后,抓好大田管理工作,項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)表彰工作。三、
4、項(xiàng)目工作措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)協(xié)作,建立健全機(jī)制本項(xiàng)目為我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)示范樣板,將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,為確保項(xiàng)目的有序開(kāi)展和順利進(jìn)行,一是建立機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)玫瑰花基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),決定成立以李智文鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)李智副組長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)站、農(nóng)信社、國(guó)土所、財(cái)政所、水管站、林業(yè)站、古奇村、紅馬村、付安村、麒麟村、馬安村、船形村、大進(jìn)村、劉家村、東南村、海平村、幸福村、大沖村等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“雙鳳鄉(xiāng)5千畝玫花基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù),辦公室主任由農(nóng)辦主任同志兼任。將這項(xiàng)工作列入年度工作綜合考評(píng),視工作計(jì)劃完成情況給予相關(guān)人員相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。二是
5、成立由邵東縣古奇洞玫瑰開(kāi)發(fā)有限公司、種植經(jīng)營(yíng)者、科技人員組成的協(xié)會(huì),組成利益共同體,即:邵東縣天香玫瑰種植專業(yè)合作社,為玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)的專業(yè)化服務(wù),成為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中心。三是組建專業(yè)實(shí)施隊(duì)伍,以山東平陰玫瑰研究所為技術(shù)依托主體,同時(shí)聘請(qǐng)省內(nèi)外有關(guān)專家組成專家指導(dǎo)小組,同時(shí)聘請(qǐng)縣林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局及本鄉(xiāng)農(nóng)技站、林業(yè)站人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組,以邵東縣古奇洞玫瑰開(kāi)發(fā)有限公司為開(kāi)發(fā)主體,采取公司+基地+農(nóng)戶的形式發(fā)展。2、廣泛宣傳、大力發(fā)動(dòng)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳單,召開(kāi)群眾會(huì)議等形式,廣泛宣傳發(fā)展香料玫瑰的重要作用和政府的有關(guān)優(yōu)惠政策,使目標(biāo)、任務(wù)宣傳到戶,政策、措施宣傳到人,真正做到家喻戶曉
6、,人人皆知,全鄉(xiāng)干部達(dá)成共識(shí),掀起發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)的高潮。3、落實(shí)措施,責(zé)任到人本項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此必須抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做好每個(gè)工序。一是做到“三落實(shí)”:措施落實(shí)到細(xì)節(jié)、人員落實(shí)到山頭、責(zé)任落實(shí)到地塊;二是做到“四到位”:宣傳發(fā)動(dòng)到位、組織管理到位、資金措施到位、資源人力到位;三是抓好“五關(guān)”:規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、培訓(xùn)指導(dǎo)關(guān)、整地造林關(guān)、苗木質(zhì)量關(guān)、林分管護(hù)關(guān)。分工明確,林業(yè)站、農(nóng)業(yè)站要負(fù)責(zé)抓好組織、宣傳發(fā)動(dòng)作,搞好技術(shù)培訓(xùn),各村基地規(guī)劃設(shè)計(jì),面積落實(shí);玫瑰開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)提供足額數(shù)量的優(yōu)質(zhì)種苗,與種植農(nóng)戶簽訂好合同,發(fā)放技術(shù)資料,辦好示范樣板;農(nóng)信社要重點(diǎn)扶持給玫瑰種植農(nóng)戶發(fā)放小額貸款。4、扶持,提
7、政策供服務(wù)一是年內(nèi)成立天香玫瑰種植專業(yè)合作社和貸款擔(dān)?;饡?huì),為花農(nóng)提供財(cái)政貼息貸款和信息、技術(shù)、銷(xiāo)售服務(wù)。二是鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和水利建設(shè)項(xiàng)目只要條件符合要求,優(yōu)先安排基地所在的12個(gè)村;三是堅(jiān)持走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子,由邵東古奇洞玫瑰開(kāi)發(fā)有限公司與花農(nóng)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,由公司提供種苗和技術(shù),產(chǎn)品由公司統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)。四是花農(nóng)種花一律納入基地統(tǒng)籌規(guī)劃,其租地與其它相關(guān)事宜由鎮(zhèn)、村兩級(jí)工作組幫助協(xié)。五是積極爭(zhēng)取縣委、縣政府支持,對(duì)發(fā)展玫瑰植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助825元,即:每株補(bǔ)2.5元。四、項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源及應(yīng)用1、種苗投入,每畝330株,每株苗按5元計(jì),每畝種費(fèi)1650元,5000畝基地共需825萬(wàn)元。2、肥料等生產(chǎn)資料投入,每畝需320元,共需160萬(wàn)元。3、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等15萬(wàn)元。合計(jì)總投資1000萬(wàn)元資金來(lái)源,公司自籌資金312.5萬(wàn)元,主要用于種苗繁育;種植農(nóng)戶自籌資金160萬(wàn)元,主要是用于購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資等;貨款100萬(wàn),用于農(nóng)戶購(gòu)種苗、租地等;各級(jí)支持427.5萬(wàn)元,用于種苗補(bǔ)貼、培訓(xùn)和資料等。五、效益估算a、社會(huì)生態(tài)效益分析建立一個(gè)現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)基地,能有效地防止水土流失,帶動(dòng)我鄉(xiāng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、文化、教育、衛(wèi)生及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能解決周邊勞動(dòng)力2000人就業(yè)問(wèn)題,對(duì)穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、穩(wěn)定農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)民取得積極作用。b、經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)計(jì)帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收6300萬(wàn)元。
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