斜井井筒裝備及副斜井管線等安裝工程猴車施工組織設(shè)計(jì)

1、東山五龍主斜井井筒裝備及副斜井管線等安裝工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、施工方案及技術(shù)措施1、編制說明2、工程概況3、施工準(zhǔn)備4、猴車、管線等設(shè)備安裝二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施附：施工進(jìn)度表三、安全文明施工、特殊季節(jié)施工措施附：安全管理體系框圖四、工程質(zhì)量保證措施附：質(zhì)量管理體系框圖五、勞動(dòng)力計(jì)劃安排六、材料及設(shè)備供應(yīng)情況七、成品保護(hù)的保證措施八、保修工作的措施和承諾九、專項(xiàng)安全措施十、施工場(chǎng)地平面圖一、施工方案與技術(shù)措施一、編制說明1、編制依據(jù) 本工程為東山五龍主斜井井筒裝備、副斜井管線安裝設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)圖。煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(mt50010-1995)。 本單位人員和設(shè)備等綜合實(shí)力，以及以

2、往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。2、編制原則推行全面質(zhì)量管理，建立健全安全質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程，合理組織，精心安排，加強(qiáng)管理，確保工期，不斷優(yōu)化施工方案，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高作業(yè)水平，降低工程造價(jià)。3、工程目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到一次性驗(yàn)收合格等級(jí)。 工期目標(biāo)：60天。 安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)人員無輕傷和無設(shè)備安全事故。 文明施工：達(dá)到礦區(qū)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求。二、工程概況本安裝工程,主要工作量如下：1、猴車安裝一套，長(zhǎng)度690米。猴車驅(qū)動(dòng)裝置安裝，兩端轉(zhuǎn)輪安裝，鋼絲繩固定裝置安裝。2、主副斜井管線安裝。三、施工準(zhǔn)備1、施工機(jī)具準(zhǔn)備施工所用的各機(jī)具，

3、測(cè)量?jī)x器應(yīng)提前全部準(zhǔn)備到位。吊車，運(yùn)輸車、電焊機(jī)等提前準(zhǔn)備就緒。吊裝機(jī)械、手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣等應(yīng)事先檢驗(yàn)校核，確保其強(qiáng)度滿足施工要求，保證吊安裝工作的施工質(zhì)量及安全順利。水平尺、百分表、方框水平儀，經(jīng)緯儀等測(cè)量器具，使用前必須校核，使之滿足施工要求。萬用表、搖表等各類測(cè)試測(cè)量?jī)x表在使用前必須測(cè)試校驗(yàn)，確保其靈敏度及準(zhǔn)確度達(dá)到施工要求，檢驗(yàn)合格方可投入使用。其他機(jī)具材料也應(yīng)一起準(zhǔn)備并到位落實(shí)。皮帶卡緊裝置、皮帶展放機(jī)架等都必須提前加工好。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備開工前，應(yīng)認(rèn)真熟悉皮帶機(jī)設(shè)備及電氣工作原理，掌握其結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)及安裝要求。組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，記錄備案，如有問題，及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

4、部門，商討解決方案。有質(zhì)疑時(shí)，提前向設(shè)計(jì)院及廠家提出，共同研究解決。認(rèn)真分析系統(tǒng)的工作原理、考察現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確定切實(shí)可行的安裝施工方案，編制詳細(xì)合理的施工技術(shù)措施、安全施工措施及工期進(jìn)度安排計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門審批后，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，向施工人員交底、應(yīng)確保措施及計(jì)劃的貫穿執(zhí)行。做好皮帶機(jī)設(shè)備的到貨卸車以及看護(hù)工作。組織施工人員設(shè)備開箱檢查。對(duì)照到貨清單追一清點(diǎn)設(shè)備是否齊全，看設(shè)備的型號(hào)規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程膠帶硫化工作量比較大，施工現(xiàn)場(chǎng)直接影響工程進(jìn)度。必須做好主井口房外硫化現(xiàn)場(chǎng)條件。井筒內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)提前清理出來，保證設(shè)備部件運(yùn)輸暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)的

5、臨時(shí)用電、用水應(yīng)提前準(zhǔn)備到位，設(shè)置好，確保臨時(shí)配用電安全，確保安裝順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料不可亂堆亂放，以免影響施工。與其他施工單位交叉作業(yè)的，積極創(chuàng)造交叉作業(yè)的條件。提前做好測(cè)量用的點(diǎn)、場(chǎng)交接工作，并做好基礎(chǔ)驗(yàn)收。四、猴車、管線等設(shè)備安裝1 測(cè)量放線用經(jīng)緯儀放出安裝中心線、巷道腰線，及機(jī)頭十字線；安裝中心線及巷道腰線每50米左右放一組中心點(diǎn)，每100米左右放一條十字中心線。機(jī)頭等重要部位每個(gè)滾筒放一組十字中心線。利用這兩條線和圖紙要求確認(rèn)托輪梁的水平度和垂直度，以及驗(yàn)收機(jī)頭基礎(chǔ)。2 架空乘人器設(shè)備安裝根據(jù)安裝中心線和巷道腰線安裝可調(diào)吊架、雙托輪組。其安裝程序?yàn)椋簜鲃?dòng)輪減速機(jī)電動(dòng)機(jī)。用百分

6、表測(cè)定減速機(jī)傳動(dòng)輪連軸器對(duì)輪同心度及電機(jī)減速機(jī)連軸器對(duì)輪同心度，插尺測(cè)定對(duì)輪間隙，也用100×200×10精制斜墊鐵及100×200×10精制平墊鐵組調(diào)整減速機(jī)及電機(jī)位置，直到對(duì)輪同心度、對(duì)輪間隙滿足規(guī)范要求。3 鋼絲繩展放，系統(tǒng)試運(yùn)行機(jī)頭、機(jī)尾及可調(diào)吊架、雙托輪組安裝好后便可進(jìn)行鋼絲繩展放。把鋼絲繩提前運(yùn)至機(jī)尾處，利用現(xiàn)場(chǎng) 起吊錨鎖或支架將鋼絲繩吊掛或支撐起來，并保證鋼絲繩卷筒能自由轉(zhuǎn)動(dòng)。在鋼絲繩卷筒附近地面或幫上設(shè)置一個(gè)錨鎖，將鋼絲繩自由端穿過一只10噸的改向滑輪，固定在錨鎖上。利用設(shè)置在主井口地面的穩(wěn)車及鋼絲繩，拖動(dòng)改向滑輪向機(jī)頭方向移動(dòng)，展放鋼絲

7、繩。鋼絲繩全部展放完畢后，由機(jī)尾開始將繩固定在機(jī)尾轉(zhuǎn)輪及鋼絲繩托輪上，依次向機(jī)頭方向進(jìn)行，最后將繩固定在機(jī)頭轉(zhuǎn)輪上，拉緊。電氣安裝調(diào)試結(jié)束并合格后進(jìn)行系統(tǒng)空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。4管線安裝1、施工工序：測(cè)量放線管路制作、法蘭的焊接管路防腐管路裝車運(yùn)輸及下放管路吊裝管道連接管路補(bǔ)防腐管路試壓2、主要工序施工方法2.1、測(cè)量放線、托管梁安裝測(cè)定井下巷道施工中心線，并在相應(yīng)位置作出明顯標(biāo)記。根據(jù)巷道中心線及設(shè)計(jì)圖紙，確定托管鋼梁及管路的安裝位置。根據(jù)井下巷道施工中心線，并在架空鋼梁的相應(yīng)位置做出明顯標(biāo)記，確定橋架的安裝位置。2.2托管梁安裝、根據(jù)腰線位置安裝托架，具體工序是打

8、眼、裝錨桿、安裝托架，具體要求需符合煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。、安裝托管梁時(shí)，以巷道腰線為基準(zhǔn)線，根據(jù)設(shè)計(jì)高度和設(shè)計(jì)間距確定橫梁的安裝位置。橫梁底面與巷道腰線平行，與中心線垂直，間距要符合實(shí)際要求。、托架標(biāo)高尺寸偏差不大于±5mm。、橫梁標(biāo)高尺寸偏差不大于±10mm。、全部橫梁水平度為3/10002.3、管路防腐管路在地面用磨光機(jī)除銹、打磨清除干凈后，人工用刷子涂刷防腐漆兩遍，防銹漆涂刷均勻，待防銹漆晾干后，方可投入使用。防腐后的管子外觀應(yīng)均勻、光滑、平整。2.4、管路運(yùn)輸、下放：管路下放利用原主斜井的運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行下放。1）下放管路裝車前的檢查：下放前首先對(duì)主斜井

9、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，運(yùn)輸線路上的安全設(shè)施作系統(tǒng)的檢查，確保安全可靠后方可使用。在平板車設(shè)2根枕木。裝管路時(shí)，由施工負(fù)責(zé)人指揮將管子整齊的裝到平板礦車上。裝管路時(shí)，必須將管子平整的碼放在平板車上，將管子兩頭用2臺(tái)3t手拉葫蘆分前后分別與礦車?yán)壚喂獭２⒂?4鐵絲將手拉葫蘆的小鏈捆綁牢固，防止手動(dòng)葫蘆在行車過程中因小鏈松動(dòng)，導(dǎo)致管路捆綁松動(dòng)，管路滑下礦車。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人檢查，確認(rèn)無誤后，方可下放。2.5、管路安裝主斜井管路敷設(shè)在架空鋼梁上，因管路直徑不大且不太重，可采用人工站在梯子上直接將管路抬起，抬起后一頭先架在鋼梁上并用”u”型螺栓固定在鋼梁上，待另一頭架到鋼梁上后調(diào)整位置并用“u”型螺栓

10、固定在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的位置。法蘭盤連接螺栓要對(duì)角擰緊確保安裝的質(zhì)量。具體方法為每6人為一組，4人抬管子，2人固定并連接管路。具體運(yùn)輸路線為:管路地面裝車主斜井斜井內(nèi)擺放位置管路卸車人工抬管運(yùn)輸管路至安裝地點(diǎn)。2.6、 管路的連接 斜井內(nèi)管路采用法蘭連接。具體方法是：吊裝管路時(shí),每六人為一組，兩人分別站在管路兩頭將管路抬起,一頭固定管路，一頭連接法蘭盤，每次起吊一根鋼管；最后由當(dāng)班負(fù)責(zé)人核查管路安裝位置是否符合設(shè)計(jì)要求，如有偏差對(duì)管路進(jìn)行調(diào)整，最后將8#鐵絲的多余部分進(jìn)行修整。管路根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙安裝閘閥，以便于分段控制。2.7、管接頭組對(duì)連接a、管接頭組對(duì)連接時(shí)應(yīng)注意：連接前將管內(nèi)雜物清除干凈，將兩接頭

11、調(diào)直，使管路在一條直線上，并將木墊按要求加好；采用間隔螺栓同時(shí)擰緊的方式將螺栓擰緊。b、主管道與消防栓支管采用法蘭盤連接，連接時(shí)，應(yīng)做好以下措施：連接前將管內(nèi)雜物清除干凈，將兩個(gè)法蘭放置平行，對(duì)正孔眼，使法蘭盤與管道中心線垂直；法蘭表面應(yīng)光潔、無氣孔、裂縫、無刺；先插置34個(gè)定位螺栓；采用對(duì)角兩個(gè)螺栓同時(shí)擰緊的方式將各螺栓擰緊。 2.8、管路補(bǔ)防腐 管路組對(duì)連接完畢后，對(duì)安裝過程中防腐損傷的部位，應(yīng)立即進(jìn)行補(bǔ)防，補(bǔ)防后的管路外觀應(yīng)均勻、光滑、平整。2.9、管路試壓1）試壓前的準(zhǔn)備工作： 試壓前應(yīng)認(rèn)真檢查管路的連接及吊掛情況，確認(rèn)無異常情況后，將最下端閘門及所有支路閘門全部關(guān)閉后方可進(jìn)行試壓；

12、試壓采用時(shí)應(yīng)有專人巡視，有異常情況應(yīng)停止升壓。2）管路試壓管路安裝完畢后，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)密性壓力試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.25倍，穩(wěn)壓10分鐘，查看壓力表的壓力值有無明顯的下降現(xiàn)象。其壓力值的下降不應(yīng)超過0.05兆帕。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度安排計(jì)劃工期60天。二、工期保證措施為保證工程按計(jì)劃完成全部施工任務(wù)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，具體實(shí)施工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。1 項(xiàng)目經(jīng)理部工期控制措施(1)為保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并照此組織施工，且以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃。(2)按總計(jì)劃工期95

13、%的日歷天數(shù)，制訂各施工工段工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。全面編制各工程總工期、階段工期和工序作業(yè)期三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并向施工班組落實(shí)。(3)每天召開由項(xiàng)目經(jīng)理工地碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)職能部門人員和施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，檢查當(dāng)天完成情況，部署第二天工作安排，對(duì)施工中提出的問題及時(shí)處理，對(duì)第二天可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)物資供應(yīng)和勞動(dòng)力安排作好充分準(zhǔn)備，對(duì)大干期間提前落實(shí)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(4)以網(wǎng)絡(luò)法科學(xué)組織施工，根據(jù)時(shí)空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效，并充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差，均衡資源利用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。(5)

14、合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作用，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早做安排。(6)積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，不斷優(yōu)化、調(diào)整技術(shù)方案，促進(jìn)工期前提，加強(qiáng)機(jī)械化施工程序，提高工效。(7)各種材料保證及時(shí)充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。(8)加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，以保證工期。(9)協(xié)調(diào)好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對(duì)圖紙疑問、設(shè)計(jì)變更、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決，以確保工程工期。(10)積極、主動(dòng)地協(xié)調(diào)好土建礦建、安裝施工人員的密切配合。2 施工階段工期控

15、制的內(nèi)容及措施(1) 計(jì)劃進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施 編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。a、確定施工隊(duì)伍進(jìn)度目標(biāo)分解圖b、確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作和深度c、明確人員的具體分工，將工期目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任人。d、確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。e、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確定應(yīng)急措施。f、確定尚待解決的有關(guān)問題，提前做好準(zhǔn)備。 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，宏觀上控制總工期目標(biāo)的實(shí)施。a、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有分項(xiàng)工程進(jìn)行分析，確定開工的先后順序，b、分項(xiàng)工程的時(shí)間安排上應(yīng)同總的工期要求相一致。c、保證全工地材料物資供應(yīng)的均衡性。 各分部和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃要同總施工

16、進(jìn)度計(jì)劃相一致，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。a、根據(jù)總工期施工進(jìn)度計(jì)劃確定各分部和分項(xiàng)工程工期。b、提前做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，滿足工程施工的需要。c、保證各分部和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)一致。d、進(jìn)度計(jì)劃的安排符合連續(xù)性、均衡性的要求。 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行綜合，使各子項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃同總體進(jìn)度計(jì)劃相一致，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 以業(yè)主工程進(jìn)度投資計(jì)劃為依據(jù)，編制相應(yīng)的工程計(jì)劃，以此指揮生產(chǎn)，保證分階段工期目標(biāo)的實(shí)施。(2) 施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施 在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。 及時(shí)分析各種進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，及時(shí)進(jìn)

17、行進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，建立相應(yīng)的進(jìn)度獎(jiǎng)懲措施。 做好工程施工進(jìn)度記錄 對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的糾正措施。 分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測(cè)，提出可行的進(jìn)度修改措施。 重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。 定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)度狀態(tài)，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。 組織定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動(dòng)，督促指導(dǎo)各施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。(3)施工任務(wù)完成后進(jìn)度控制工作的內(nèi)容及措施 及時(shí)組織驗(yàn)收工作，合格后方可交下道工序施工。 整理工程進(jìn)度資料，為下階段工作做好

18、準(zhǔn)備。 將工程進(jìn)度資料歸類、編目和建檔，以此作為后面工程進(jìn)度控制的參考資料。 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)，保證下一階段施工的順利開展，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。三 安全文明施工、特殊季節(jié)施工的主要措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)是確保無輕傷和無設(shè)備安裝事故，保證該工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。2、安全保證體系見附表。二、安全保證措施1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 建立安全保證體系，健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。(2) 各項(xiàng)施工任務(wù)都有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的，保證措施，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3

19、) 經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。2 經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育(1) 剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。(2) 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3 安全保證的指導(dǎo)思想本工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員較集中，工種交叉施工頻繁，不安全因素多。為切實(shí)保證施工過程安全無事故，將“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)這一指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)將在組織保證、管理制度及防止傷害事故、培訓(xùn)和教育等方面采取措施。4 開工準(zhǔn)備時(shí)根據(jù)工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定，本工程在開工前，編制安全施工組織設(shè)計(jì)，以此作為施工全過程的安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件。進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，安全防護(hù)設(shè)施所用物料的準(zhǔn)備

20、及安全設(shè)備的建造工作。5 組織保證措施(1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全監(jiān)察部門為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)調(diào)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2) 本項(xiàng)目設(shè)專職安全監(jiān)察部門，專門從事工地的施工安全管理工作。6管理制度(1) 十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度齊全，并輔以配套辦法保證實(shí)施。2) 由公司組織安全生產(chǎn)月檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部組織安全生產(chǎn)旬檢，排隊(duì)事故隱患，并形成記錄。(3) 技術(shù)人員在進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)考慮安全措施。(4) 班前安全講話由施工隊(duì)長(zhǎng)在每班作業(yè)前進(jìn)行，班前安全講話的記錄由專職安全員檢查并收取存查，重點(diǎn)對(duì)安全講話的針對(duì)性和班組的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。(5) 堅(jiān)持“周

21、一安全活動(dòng)日”制度，建立濃厚的安全扭轉(zhuǎn)，經(jīng)常開展一切有利于增強(qiáng)職工安全意識(shí)的活動(dòng)，并予以記錄。(6) 所有分部、分項(xiàng)工程施工要進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，被交底人須履行簽字手續(xù)。(7) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門教訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。(8) 安全檢查制度建立定期安全檢查制度，規(guī)定時(shí)間、明確責(zé)任部門，對(duì)于危險(xiǎn)崗位要每天進(jìn)行檢查。所有施工機(jī)械設(shè)備和腳手架要認(rèn)真做好使用前的驗(yàn)收工作。(9) 開展班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)于班組的安全活動(dòng)，要建立相應(yīng)的考核措施。(10

22、) 各類安全檢查人員要佩戴不同顏色的標(biāo)記，施工管理人員及各工種操作人員要佩戴不同的崗位標(biāo)識(shí)。(11) 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。(12) 懸掛“六牌一圖”及各種安全標(biāo)牌。7 施工階段安全措施(1) 根據(jù)工程的安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行分階段、分工種安全設(shè)計(jì)，指導(dǎo)本工程的安全生產(chǎn)。(2) 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。(3) 進(jìn)入工地的工作人員，上崗前必須進(jìn)行安全教育，專業(yè)工種要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)。工長(zhǎng)在安排生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全交底，明確安全技術(shù)操作規(guī)程，并針對(duì)本工程的工序及工種特點(diǎn)，提出安全要求，做到每個(gè)操作人員心中有數(shù)。(4) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全

23、檢查員、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)工地有不安全因素要及時(shí)處理解決。(5) 嚴(yán)格管理出入工地的施工運(yùn)輸車輛，注意安全，避免在工地出現(xiàn)交通運(yùn)輸意外傷害事故。(6) 特殊工種人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗，定期復(fù)檢。(7) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，所有施工場(chǎng)面都要防護(hù)設(shè)施、安全樗及警示牌。(8) 定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種機(jī)械設(shè)備。(9) 合理布置消防器材，并派人定期檢查，保證有效。8 防止傷害事故措施(1) 對(duì)有關(guān)工種操作人員配發(fā)專用防護(hù)用品，如安全帽、焊工手套、護(hù)腳、絕緣鞋、安全帶等。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)置適當(dāng)?shù)呐锛芑蛐涯康木緲?biāo)志，防止非施工

24、人員誤入而造成傷害。(3) 起重、焊接作業(yè)使用的設(shè)備，事先必須經(jīng)檢查確認(rèn)完好，可靠，方可投入使用。(4) 各種施工機(jī)械必須掛“操作規(guī)程牌”，并明確責(zé)任人員(5) 施工場(chǎng)地嚴(yán)禁抽煙，加工作用棚、現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、貯料棚勻應(yīng)設(shè)置消防器材，并由項(xiàng)目部安全監(jiān)察人員定期檢查。9 教育與培訓(xùn)(1) 教育職工遵守現(xiàn)場(chǎng)安全施工規(guī)章制度，牢固樹立“安全就在我身邊”、“珍惜生命權(quán)”的自我防護(hù)意識(shí)。(2) 采取靈活多樣的組織方式教育和警示各專業(yè)工種工人，遵守本工種安全作業(yè)操作規(guī)程，凡違章作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即令其離崗培訓(xùn)和教育，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。(3) 制定獎(jiǎng)法制度，對(duì)沒有出現(xiàn)安全事故并按照安全規(guī)程施工的班組進(jìn)行褒獎(jiǎng)。對(duì)沒

25、有按照安全規(guī)程施工的班組進(jìn)行罰款。三 文明施工措施為了保證工程的良好的環(huán)境下，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行，我們采取規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理，制訂安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，保證辦公及生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，并且狠抓職工教育，辦好職工之家，提供良好的后勤服務(wù)，使全體人員在文明、安全的環(huán)境下施工。1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化1) 施工場(chǎng)地達(dá)到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場(chǎng)地不起泥，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔。2) 現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，按施工組織設(shè)計(jì)布置合理的組織系統(tǒng)。2 材料堆放符合要求1) 材料按平面圖分類堆放整齊，整潔有序。2) 易燃易爆，有毒材料應(yīng)專庫(kù)存放，并建立保管制度。3 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌符合要求1) 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目，危

26、險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯。2) 機(jī)械設(shè)備要設(shè)一機(jī)一牌，上標(biāo)機(jī)械操作規(guī)程，責(zé)任人等內(nèi)容。3) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“六牌一圖”施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌、崗位責(zé)任牌、十項(xiàng)安全技術(shù)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求牌、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。4) 施工管理人員一律掛牌上崗。4 垃圾堆放、消防設(shè)施等符合要求1) 按指定地點(diǎn)堆放建筑垃圾、施工做到工完、料凈、場(chǎng)地清。2) 消防器材按規(guī)定購(gòu)置、齊全有效。5 辦公、生活設(shè)施做到衛(wèi)生1) 食堂鍋臺(tái)、水池等用白瓷牌片貼面，生熟食品分開存放，食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康合格證，現(xiàn)場(chǎng)及生活開水供應(yīng)充足，用具符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，餐具有消毒、防蠅、防鼠措施。2) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生醫(yī)療就近選擇大醫(yī)院

27、3) 生活垃圾定點(diǎn)堆放，及時(shí)清理，有專人負(fù)責(zé)。6 施工工地具有良好文明氛圍1) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)行文明教育、法制教育，幫助施工人員樹立文明、安全、質(zhì)量、意識(shí)。2) 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分別設(shè)置黑板報(bào)，定期更換內(nèi)容，建立安全意識(shí)、質(zhì)量監(jiān)督、文明生產(chǎn)專欄，并建立閱報(bào)欄、電視室，進(jìn)行有意義的文體娛樂活動(dòng)。3) 改善社會(huì)關(guān)系，把好綜合治理，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高人員素質(zhì)，樹立文明施工意識(shí)。4) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合治理，人員建立檔案卡，有目標(biāo)管理，制度落實(shí)。5) 制訂作業(yè)班組，創(chuàng)建文明班組計(jì)劃和措施，保證無打架、酗酒、賭博等不文明行為。6) 教育施工人員講究個(gè)人衛(wèi)生、衣冠整齊，不赤身光腳、穿拖鞋進(jìn)入工作區(qū)

28、。7) 施工人員要對(duì)立“以人為本”的指導(dǎo)思想，把創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)變?yōu)閺V大職工的自覺行為。7 現(xiàn)場(chǎng)管理措施1) 為方便施工隊(duì)伍與外界聯(lián)系，保證信息暢通，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配備程控電話及移動(dòng)電話。項(xiàng)目經(jīng)理部與甲方用電話保持聯(lián)系。另外，在公司設(shè)專門聯(lián)系電話和辦公室，以便從宏觀方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線、安全通道、施工作業(yè)層等，均設(shè)置著的標(biāo)志牌。3) 現(xiàn)場(chǎng)施工道路工排水明溝保持暢通。4) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，張掛出入制度，場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介和安全管理制度，教育職工維護(hù)良好的工作秩序和紀(jì)律，職工一律配戴出入證件掛于胸前，外部人員進(jìn)出要登記。5) 工地

29、具有良好的工作環(huán)境與氣氛，職工講究職工道德，治理秩序良好，職工素質(zhì)普遍提高，學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的的氣氛濃厚，遵紀(jì)守法觀念增加，自覺執(zhí)行工地文明施工措施。6) 搞好工地宣傳，懸掛質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求等標(biāo)語牌，在主要出入口懸掛醒目的企業(yè)標(biāo)志。四 消防保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)要明顯的防火標(biāo)志，職工生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、木工棚等地方要配備足夠的消防器材和充分的水源。并有專門的值班人員。2、現(xiàn)場(chǎng)材料分類分規(guī)格堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，要符合防火要求。如現(xiàn)場(chǎng)必須使用氧氣、乙炔等明火器材時(shí)，必須聯(lián)系業(yè)主辦理相關(guān)證件，使用前必須讓瓦斯員檢測(cè)，氧氣、乙炔分開放置，距離不小于5m，并距明火15m以外，嚴(yán)禁曝曬。3、在職工中廣泛宣傳防火

30、知識(shí)，提高全員的防火意識(shí)，確保無火災(zāi)事故的發(fā)生。4、工地成立防火監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)施工期間的防火安全工作，不定期進(jìn)行安全、防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞漏洞。5、在施工現(xiàn)場(chǎng)配置消防滅火器材，設(shè)專門的值班人員。五 防風(fēng)、防雨、防風(fēng)沙施工措施1、為了保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，考慮每個(gè)施工時(shí)間的特點(diǎn)，及時(shí)購(gòu)置各種防范設(shè)備、材料，做好風(fēng)季、雨季施工的準(zhǔn)備工作。2、室外焊接應(yīng)搭設(shè)防雨、防沙、防風(fēng)棚，以免影響施工質(zhì)量。3、露天設(shè)置的施工機(jī)械設(shè)備搭棚，以防機(jī)械部分受損、電氣部分受潮。4、做好材料與半成品的防雨保護(hù)。5、注意收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，關(guān)注天氣情況變化，遇到有氣溫突變要及時(shí)采取保護(hù)措施。6、健全季節(jié)施工組織機(jī)

31、構(gòu)，組織人員定期監(jiān)督檢查措施實(shí)施。四、工程質(zhì)量保證措施一 質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針：科學(xué)管理，精心施工，信守承諾，產(chǎn)品優(yōu)良。2、質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保優(yōu)良工程。3、質(zhì)量保證體系框圖(見后圖)。二 質(zhì)量體系1、在本工程施工中，我公司將建立一套完整的質(zhì)量保證體系，并在此基礎(chǔ)上提高和加強(qiáng)質(zhì)量管理水平，使本工程質(zhì)量目標(biāo)再上新臺(tái)階。2、中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)文件，組織各有關(guān)人員進(jìn)行周密的分析、研究，制定控制本工程整體質(zhì)量方向的工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)施工。本工程的全部質(zhì)量活動(dòng)均嚴(yán)格按照以上質(zhì)量文件組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三 采用的圖紙標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范1、圖紙：采用業(yè)主提供的的圖紙

32、。2、執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(上、下冊(cè))mt501095施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88，四 質(zhì)量保證措施1 建立健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)建立健全的質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程管理體系為項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副，下設(shè)四個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)具體的分項(xiàng)、分部工程的施工工作。本工程專門組織一個(gè)質(zhì)量、安全檢查部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工質(zhì)量，做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，使施工和過程始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。(1) 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)a、基本職責(zé)：強(qiáng)化監(jiān)控，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好協(xié)調(diào)。b、加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督檢查，保證

33、各分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。c、編制和落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。d、重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真履行合同。負(fù)責(zé)提供物資保障和技術(shù)支持。e、編制和實(shí)施工程的總體管理方案和施工計(jì)劃，制定和落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)科學(xué)管理措施，嚴(yán)格管理、合理計(jì)劃、組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。f、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要內(nèi)容 針對(duì)工程特點(diǎn)和合同要求，根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量策劃，設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 編制以質(zhì)量第一要素的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。 正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。 明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量職責(zé)分配，建立質(zhì)

34、量責(zé)任制度及考核制度。 嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、控制。 完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到質(zhì)量責(zé)任可靠追蹤。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，妥善保管，合理利用。 建立質(zhì)量成本制度，保證工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，不存在返工現(xiàn)象。 接受業(yè)主、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。g、負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項(xiàng)目成本，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。(2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)a、對(duì)本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任。b、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、

35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級(jí)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案。c、組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材、新工藝、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。d、不斷改進(jìn)施工方案和施工方案，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。e、對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。f、重視用戶意見和投拆處理：負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評(píng)定和糾正，預(yù)防措施的制度、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進(jìn)。(3) 施工管理工程師質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，審核施工組織設(shè)計(jì)及開復(fù)工報(bào)告。b、檢查測(cè)量復(fù)核情況，對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)線。c、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分

36、析。d、對(duì)工程質(zhì)量不合格進(jìn)行處置。e、負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。下發(fā)不合格的整改通知單。f、參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。g、下達(dá)雨季施工措施，并組織實(shí)施。h、負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的檢查、指導(dǎo)工作。i、負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定。j、負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料進(jìn)行過程能力的認(rèn)可。k、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄的管理工作。l、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、防護(hù)和交付的管理工作。m、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付的服務(wù)工作，進(jìn)行質(zhì)量加訪、處理、調(diào)查客戶意見的組織管理工作。(4) 技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)圖紙

37、審和技術(shù)交底工作。b、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、各種技術(shù)組織措施的制定工作。c、負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。d、負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。e、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。f、負(fù)責(zé)施工管理技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書的編制、更改、實(shí)施工作。g、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。(5) 資料工程師質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和收發(fā)工作。b、負(fù)責(zé)竣工文件收集、整理和建檔工作。c、負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整理。d、負(fù)責(zé)描圖、曬圖及各種臺(tái)帳的建立工作。(6) 試驗(yàn)

38、人員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)、配件和施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作、保管試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班級(jí)糾正。b、負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。c、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)與管理。(7) 計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)計(jì)量法和各項(xiàng)管理制度。b、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。c、負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實(shí)施，確保量值傳遞準(zhǔn)確，測(cè)試誤差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(8) 安質(zhì)工程師質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量檢查記錄。b、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。c、按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原

39、始記錄，及時(shí)向上級(jí)反饋質(zhì)量信息。d、負(fù)責(zé)組織開展qc小組攻關(guān)活動(dòng)。e、負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)工作。f、掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算、分析、運(yùn)用。g、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員上崗工作。h、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。2、施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制(1)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。(2)搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。(3)按施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面布置進(jìn)行場(chǎng)地布置和建點(diǎn)工作。經(jīng)理部全部管人員配齊并履行自己質(zhì)量職責(zé)。(4)做好技術(shù)交底工作，對(duì)于總的施工控制，各分項(xiàng)、分部工程都要做好技術(shù)交底工作，使各級(jí)管理人

40、員和施工人員做到心中有數(shù)。(5)材料采購(gòu)力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立供方檔案?jìng)洳?，?duì)不合格產(chǎn)品杜絕使用。進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠合證明文件，并要有專人、專帳、專庫(kù)管理，建立相應(yīng)的管理制度。(6)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機(jī)械設(shè)備均為性能優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。(7)做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各工程的開工時(shí)間和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要求領(lǐng)。3 施工過程中的質(zhì)量控制措施(1) 質(zhì)量管理點(diǎn)的原則：在工期、工序交接、測(cè)量放線、砼模板、鋼筋連接管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。(2)

41、 根據(jù)各管理小組工作特性不同，確定各小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。(3) 建立高橋靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策構(gòu)機(jī)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量異常情況信息迅速作反應(yīng)，將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部門、調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的開放工信息網(wǎng)。(4) 在施工中，對(duì)于每道工序，每個(gè)操作人員，做到質(zhì)量工俄“三個(gè)落實(shí)”。a、施工前，施工管理人員必須對(duì)施工組織進(jìn)行書面技術(shù)交底，使每個(gè)操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。b、施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結(jié)合進(jìn)行

42、，合質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。c、每道工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格、下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)施工組及操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。(5) 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果公析圖；使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。(6) 嚴(yán)格按照pdca循環(huán)過程，有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，其步驟是：a、找出問題；b、分析問題；c、找出主要影響因素；d、擬訂措施；e、認(rèn)真執(zhí)行措施；f、檢查效果；g、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)；h、處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。i、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、管理。(7) 發(fā)揮我總公司計(jì)量、試驗(yàn)、科研方面的優(yōu)勢(shì)，并用于施工現(xiàn)場(chǎng)

43、發(fā)揮成效。a、計(jì)量工作的重點(diǎn)放在各種配合比的設(shè)計(jì)、砂、石計(jì)量方面，并保證所有測(cè)量、計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。b、工程試驗(yàn)要把好原材料的取樣檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格配合比設(shè)計(jì)，并及時(shí)注意施工時(shí)的調(diào)整，按規(guī)定做好試件，按要求進(jìn)行試件的養(yǎng)護(hù)、試壓。c、將我總公司已擁有的科研成果應(yīng)用于本工程的施工中，并根據(jù)施工實(shí)際，開發(fā)新的施工技術(shù)。d、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制度，在分項(xiàng)工程進(jìn)入施工狀態(tài)的前兩周由總工程師負(fù)責(zé)組織人員復(fù)審的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)業(yè)主協(xié)商解決。e、實(shí)行開工許可制、工序工作條件認(rèn)可制、施工過程監(jiān)控制和工程質(zhì)量樣板制，確保工序能力和作業(yè)質(zhì)量符合質(zhì)量目標(biāo)要求。f、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)物資除要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)驗(yàn)試驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)合格。

44、對(duì)不合格物資做好標(biāo)識(shí)、拒收或組織退場(chǎng)，防止流入工序之中。g、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的施工設(shè)備，按三級(jí)保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)能力。h、施工過程中使用的測(cè)量和檢測(cè)儀器，必須是經(jīng)計(jì)量檢獨(dú)立核算部門檢驗(yàn)合格并與施工精度要求相一致的儀器，保證測(cè)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效性。i、參加施工的技術(shù)的工人的技藝水平均與本工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持證上崗。j、嚴(yán)格按施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。屬設(shè)計(jì)問題必須立即報(bào)告設(shè)計(jì)部門，待有明確指示后方可實(shí)施。k、凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢的制度，施工人員必須做好預(yù)檢、隱檢記錄，質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢工作，并請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)終檢和確認(rèn)。l、在本工程的施

45、工中，積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考評(píng)活活，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)管理5個(gè)單項(xiàng)，對(duì)本施工進(jìn)行全方位控制，保證工程質(zhì)量。4 使用過程質(zhì)量管理售后服務(wù)措施(1) 本工程在交付使用的同時(shí)，編制回訪計(jì)劃，明確回訪時(shí)間，辦理“用戶鑒定表”和“用戶意見調(diào)查表”，由專人負(fù)責(zé)，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，了解工程的實(shí)際使用效果。(2) 在工程保修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)由施工造成的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目部將組織技術(shù)部門制訂整改方案，組織維修小組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)同，24小時(shí)為用戶提供無償服務(wù)，保證用戶滿意。六 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和體系框圖1、質(zhì)量保證體系框圖附下頁質(zhì)量保證體系框圖2

46、、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和體系說明實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分管質(zhì)量副經(jīng)理具體抓。建立質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。加強(qiáng)職工的質(zhì)量素質(zhì)教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。在施工過程中，實(shí)行質(zhì)量的自檢、互檢、抽檢的檢測(cè)方法，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。檢測(cè)工器具應(yīng)妥善保管，計(jì)量誤差大的嚴(yán)禁使用。做好施工質(zhì)量記錄工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量與承包、分配掛鉤。技術(shù)組負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量記錄工作；材料組負(fù)責(zé)進(jìn)料的質(zhì)量控制；安全質(zhì)量組負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查，監(jiān)督和職工的質(zhì)量教育工作；設(shè)備管理組負(fù)責(zé)永久設(shè)備驗(yàn)收和施工的管理工作；各班副班長(zhǎng)為質(zhì)量監(jiān)督檢查。附：質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖五、勞動(dòng)力計(jì)劃安排序號(hào)工種合計(jì)施工直接

47、人員施工輔助人員生產(chǎn)后勤服務(wù)人數(shù)備注1安裝鉗工10102電工223起重工444電焊工445硫化人員16166安全員227后勤228瓦檢員229測(cè)量人員2210普工1010合計(jì)544662六、材料和設(shè)備供應(yīng)情況序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期備注1猴車l=690米臺(tái)1開工前2鋼絲繩24米1300開工前3主、副斜井管線4七、成品保護(hù)的保證措施我單位的施工宗旨為：工程移交甲方后，確保每見成品都是完好。1、寄存在我單位庫(kù)房暫時(shí)不能安裝的成品，我單位將根據(jù)成品的性能進(jìn)行保護(hù)，例如：不能進(jìn)水的成品，將這些成品放在一起，搭設(shè)防雨棚；易破碎的成品放在不易碰到的地方，并安排專人保管；易然成品放在遠(yuǎn)離火源的地

48、方，并在配備好滅火器材。2、成品運(yùn)輸時(shí)根據(jù)成品的特點(diǎn)對(duì)其保護(hù)好，確保成品運(yùn)到地點(diǎn)后完好無缺。3、安裝完畢的成品，也必須保護(hù)好。例如：易破碎的成品，應(yīng)在周圍加上防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)罩，防止被碰撞。4、在施工過程中不僅要保護(hù)自己的成品，還應(yīng)保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的礦方和其他施工單位的成品。5、運(yùn)輸設(shè)備時(shí)應(yīng)保護(hù)好地面。八、保修工作的措施和承諾我單位本著“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子”向用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)的原則，如承包此工程將采取如下措施以保證竣工驗(yàn)收移交后的工程保修工作，并加以鄭重承諾：1、按工程結(jié)算的5%做為工程保修金。2、本工程無償保修貳年。3、屬于本工程范疇的項(xiàng)目，承包人在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修

49、，承包人不在約定期限內(nèi)派人保修，發(fā)包人可以委托他人修理，費(fèi)用由承包人承擔(dān)或扣除工程保修金。4、發(fā)生緊急搶修事故時(shí)，承包人在接到通知后，無條件立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。5、工程竣工移交后，定期進(jìn)行回訪，及時(shí)了解工程竣工后的使用情況和質(zhì)量情況，掌握第一手資料，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，工作一旦出現(xiàn)問題，我單位將及時(shí)到位修理、維護(hù)、使用戶滿意。6、工程質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗(yàn)收認(rèn)可。九、專項(xiàng)安全施工措施安全是整個(gè)施工過程的重中之重。為了確保本工程安全、保質(zhì)、保量的完成，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，特編制此專項(xiàng)安全措施以指導(dǎo)施工。一 編制針對(duì)本工程的安全管理制度。1、項(xiàng)目部現(xiàn)行安全管理制度 安全辦公會(huì)制度

50、火工品管理制度 安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度 規(guī)程措施貫徹制度 安全文明生產(chǎn)旬檢制度 年度安全工作計(jì)劃 設(shè)備巡回檢查制度 安全生產(chǎn)管理制度2、施工隊(duì)安全管理制度 班前會(huì)制度 安全網(wǎng)員活動(dòng)制度 群監(jiān)員匯報(bào)制度 周五安全活動(dòng)日制度 施工作業(yè)過程 安全技術(shù)措施 災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃 崗位責(zé)任制 崗位工種操作規(guī)程二 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全生產(chǎn)經(jīng)理、安全員為輔，下設(shè)四個(gè)班組的安全管理小組項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作的安排，并監(jiān)督安全工作的實(shí)施情況。安全生產(chǎn)經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)情況，并了解現(xiàn)場(chǎng)情況，提報(bào)安全器材和用品計(jì)劃，以及檢查安全工作是否到位和檢查哪些地方存在安全隱患，并隨時(shí)安排人員進(jìn)行解決。安全員應(yīng)每周對(duì)職

51、工至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，每天班前會(huì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全隱患，并提出解決辦法。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的施工，必須按照要求施工，并檢查那些地方存在安全隱患，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)行解決。三設(shè)備運(yùn)輸及安裝施工過程中的安全隱患及處理辦法1 設(shè)備運(yùn)輸總體安排膠帶機(jī)驅(qū)動(dòng)及機(jī)尾等大件設(shè)備的運(yùn)輸就位為本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。膠帶機(jī)驅(qū)動(dòng)的全部設(shè)備直接用吊車吊裝就位,機(jī)尾設(shè)備及皮帶架均由地面用箱式礦車或平板車，經(jīng)地面、主井井口房、主斜井，到達(dá)設(shè)備安裝位置。為了減少安全隱患，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)注意相關(guān)事項(xiàng)。機(jī)頭段設(shè)備體積大，而且重，運(yùn)輸比較困難，必須注意設(shè)備運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)及安全措施。機(jī)頭段部分先倒運(yùn)卸載裝置，然后三套動(dòng)裝置相關(guān)設(shè)備,各

52、設(shè)備按安裝位置順序擺放。2 設(shè)備運(yùn)輸皮帶機(jī)和猴車的機(jī)尾設(shè)備及中間皮帶架單部件裝車運(yùn)輸下井，到位后，再組裝、安裝。機(jī)頭裝置直接用吊吊裝就位。 材料及設(shè)備倒運(yùn)必須使用箱式礦車或平板車。設(shè)備及材料倒運(yùn)，事先與礦方提供設(shè)備及材料倒運(yùn)計(jì)劃，按照礦方的礦車及運(yùn)輸軌道調(diào)度安排，進(jìn)行設(shè)備及材料倒運(yùn)，不得為了搶趕進(jìn)度，強(qiáng)占礦車或運(yùn)輸軌道。 材料及設(shè)備倒運(yùn)時(shí)，材料及設(shè)備必須綁扎牢固，綁扎用的鋼絲繩不同的材料用不同粗細(xì)的鋼絲繩，并用手拉葫蘆帶緊，以防止材料及設(shè)備車行進(jìn)中晃動(dòng)。綁扎繩與設(shè)備接觸處必須墊上膠皮，材料及設(shè)備倒運(yùn)裝卸，必須輕挪慢放。 材料及設(shè)備倒運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)放置要襯墊枕木，枕木要放平墊實(shí)，應(yīng)對(duì)稱放置，

53、地面應(yīng)硬實(shí)。材料倒運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)必須疊放整齊，留出足夠的人行安全通道，需要通車時(shí)留出足夠的安全行車距離。 在搬運(yùn)過程中要統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮。配備足夠的人員，并由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為總指揮。礦車下料到指定的位置，停穩(wěn)后，必須接到絞車司機(jī)最終停車的命令后，才可以開始吊裝卸車。下料車必須有專職下料員指揮，無關(guān)人員必須撤離到安全位置或是躲避硐室內(nèi)等待。下料礦車上、下行時(shí)，井筒內(nèi)的人員都要在安全地方等待，做到行車不行人。井筒內(nèi)施工人員施工時(shí)，要隨時(shí)注意下料提升指示燈的情況。3下料平板車掉道處理安全措施 下料平板車掉道后，要與絞車司機(jī)取得準(zhǔn)確聯(lián)系，信號(hào)不明確嚴(yán)禁啟動(dòng)絞車。絞車操作臺(tái)要懸掛“有人作業(yè)，勿動(dòng)絞

54、車”的警示牌。 維修人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，信號(hào)房必須專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并與工作現(xiàn)場(chǎng)的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系。 在處理平板車掉道時(shí)，維修人員必須站在平板車兩側(cè)處理，嚴(yán)禁站在平板車車頭前方進(jìn)行處理。 下料車必須有專職下料員指揮，無關(guān)人員必須撤離到安全位置或是躲避硐室內(nèi)等待。 下料礦車上、下行時(shí)，井筒內(nèi)的人員都要在安全地方等待，做到行車不行人。 在處理故障時(shí)，平板車傾斜方向車底部要墊實(shí)，防止繼續(xù)傾斜，在傾斜方向嚴(yán)禁站人。 平板車掉道處理完畢后，全部人員到達(dá)井口后與信號(hào)房監(jiān)督人員取得聯(lián)系后，再由監(jiān)督人員與絞車工聯(lián)系，準(zhǔn)許下放或上拉，信號(hào)工發(fā)出指令后，絞車司機(jī)方可啟動(dòng)絞車。3 吊裝作業(yè)設(shè)備在地面采用25噸吊車起吊裝車，運(yùn)輸至井下后，采用現(xiàn)場(chǎng)專用錨鎖起吊點(diǎn)或龍門支架和手拉葫蘆起吊卸車。、吊安裝方案要經(jīng)過精確計(jì)算，選用手拉葫蘆、卸扣、鋼絲繩，并認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，做到理論上可靠實(shí)際上可行。井下現(xiàn)場(chǎng)專用錨鎖起吊點(diǎn)必須滿足設(shè)備起吊要求。、施工中使用的機(jī)具提前準(zhǔn)備好，手拉葫蘆、卸扣等事先檢驗(yàn)校核必須達(dá)到安全施工要求。每班上崗下崗前都要檢查施工各個(gè)環(huán)節(jié)安全情況。、吊裝前，要認(rèn)真選擇起吊點(diǎn)和綁扎點(diǎn)。選擇吊點(diǎn)要經(jīng)剛度、強(qiáng)度計(jì)算，以防構(gòu)件失穩(wěn)，變形損壞。每次起吊前必須試吊，確認(rèn)無誤再正式起吊。、起吊設(shè)備必須綁扎牢固，設(shè)備、構(gòu)件應(yīng)捆扎至少兩處，鋼絲繩與構(gòu)件接觸的地方墊