論企業(yè)行政管理的地位和作用[共6頁]

1、7、食鹽、白糖、堿面、味精的顆粒都是有規(guī)則幾何外形的固體,人們把這樣的固體物質(zhì)叫做晶體。自然界中的大部分固體物質(zhì)都是晶體或由晶體組成。答：可以,饅頭中也含有淀粉,淀粉在咀嚼的過程中發(fā)生了變化,變得有甜味了。答：水分和氧氣是使鐵容易生銹的原因。15、在顯微鏡下,我們看到了葉細(xì)胞中的葉綠體,還看到了葉表皮上的氣孔。1、我們每天都要消耗食物和各種各樣的生活用品,與此同時(shí),也產(chǎn)生了許多垃圾。5、垃圾的回收利用有哪些好處？6、化學(xué)變化伴隨的現(xiàn)象有改變顏色、發(fā)光發(fā)熱、產(chǎn)生氣體、產(chǎn)生沉淀物。20、在水中生活著許我微生物,常見的有草履蟲、變形蟲、喇叭蟲、眼蟲、團(tuán)藻等。1、人們把放大鏡叫作凸透鏡（邊沿薄、中間厚

2、、透明）,它能把物體的圖像放大,早在一千多年前,人們就發(fā)明了放大鏡。放大鏡在我們的生活、工作、學(xué)習(xí)中被廣泛使用。3、你知道月食的形成過程嗎？東北師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科論文論文題目：試論公司管理學(xué)的地位和作用 學(xué)生姓名： 張時(shí)珍指導(dǎo)教師： 學(xué)科專業(yè)： 行政管理專業(yè)學(xué) 號(hào)： 學(xué)習(xí)中心： 東北師范大學(xué)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院 2016年04月6 / 6獨(dú)創(chuàng)性聲明本人對(duì)本文有以下聲明：1. 本人所呈交的論文是在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果,已按相關(guān)要求及時(shí)提交論文稿件,最終形成本文；2. 在撰寫過程中主動(dòng)與導(dǎo)師保持密切聯(lián)系,及時(shí)接受導(dǎo)師的指導(dǎo)；3. 本文符合相關(guān)格式要求,除文中特別加以標(biāo)注的地

3、方外,論文中單篇引用他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果不超過800字；4. 本人本文成稿過程中不存在他人代寫、抄襲或和他人論文雷同的現(xiàn)象。論文作者簽名： 日期： 年 月摘 要人類進(jìn)入嶄新的階段,法制觀念不斷加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快,行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用不斷提升,所以企業(yè)的行政管理需要進(jìn)一步規(guī)范化和系統(tǒng)化,不僅能有效的提升行政管理的效率,也會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。本文研究了行政管理在企業(yè)管理的地位和作用,分析企業(yè)管理中行政管理存在的問題,并論述了企業(yè)行政管理提高效率的對(duì)策。關(guān)鍵字：行政管理    管理效率  問題探討 對(duì)策前 言

4、管理的歷史源遠(yuǎn)流長,有共同勞動(dòng)就有管理,管理作為人類最基本的踐活動(dòng)之一,廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活之中,大至國家,小至企業(yè),凡是由兩個(gè)以上的人組成的,有一定活動(dòng)目的的組織,都離不開管理。人類歷史的實(shí)踐證明,有效的管理是一個(gè)組織走向成功的基礎(chǔ)之一。 一、企業(yè)行政管理的地位及作用（一） 行政管理在企業(yè)管理中的地位 企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理互相結(jié)合所產(chǎn)生的,是行政管理在企業(yè)中的具體運(yùn)用。企業(yè)行政管理具有相當(dāng)?shù)奶厥庑?。企業(yè)行政管理更注重內(nèi)容和結(jié)果,縮短時(shí)間,并且與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)直接的聯(lián)系在一起,更講究實(shí)效。企業(yè)的行政管理往往根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)行政管理的諸多流

5、程進(jìn)行刪減和調(diào)整,使之變得更為有效。企業(yè)行政管理工作具有靈活性,。 所以在現(xiàn)代企業(yè)中,行政部門顯得更為重要。企業(yè)行政管理能夠使企業(yè)健康、平穩(wěn)有序的發(fā)展。行政管理的一個(gè)重要職責(zé)是可以解決員工思想問題,了解其思想動(dòng)態(tài),進(jìn)而正確引導(dǎo)其思想為企業(yè)營造積極向上的內(nèi)部環(huán)境。 企業(yè)行政管理還能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。在行政管理的正確引導(dǎo)與配合下,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力也大大提升。還能為企業(yè)不斷提供新鮮血液,接受先進(jìn)的管理理念與經(jīng)營管理技術(shù),轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)中,使企業(yè)充滿活力,在激烈的競爭中處于不敗之地。 （二）行政管理在企業(yè)管理中的作用  行政管理在企業(yè)中主要有三大功

6、能：管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)；其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。行政管理的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是服務(wù)。企業(yè)的行政管理部門可以減輕領(lǐng)導(dǎo)和員工瑣碎、繁重的行政事務(wù)和生活瑣事,全力投入生產(chǎn)經(jīng)營之中,企業(yè)行政部門主要職責(zé)是研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司的組織架構(gòu),調(diào)配公司的各級(jí)干部,實(shí)施公司經(jīng)營方針,解決公司所面臨的重大問題等等。 企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中具有重要的地位和作用,但是,很多企業(yè)在行政管理中還存在各種各樣的問題,因此,分析企業(yè)在行政管理中存在的問題,對(duì)有效提高企業(yè)行政管理效率的對(duì)策意義重大。二、現(xiàn)行企業(yè)行政管理中存在的兩種極端問題 （一）企業(yè)行政管理中存在“游擊作風(fēng)” 企業(yè)行政

7、管理中,往往存在兩種極端傾向。一種是“游擊作風(fēng)”,完全憑主觀意愿辦事。其主要表現(xiàn)在規(guī)章制度不系統(tǒng)不完整的企業(yè)中,企業(yè)各部門分工不明確、逐級(jí)授權(quán)不充分明確,工作程序不能環(huán)環(huán)相扣；這樣不僅無法調(diào)動(dòng)干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮干部員工的價(jià)值,而且容易造成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方直接的隔閡與對(duì)立。由于企業(yè)沒有成文的“公道”和“規(guī)矩”,使企業(yè)處于一片“打亂仗”狀態(tài),嚴(yán)重影響員工工作效率和士氣,造成對(duì)人、財(cái)、物的極大浪費(fèi)。（二）企業(yè)行政管理中存在“衙門習(xí)氣” 許多企業(yè)行政部門存在較重的“機(jī)關(guān)作風(fēng)”,行政管理干部根本不考慮企業(yè)的實(shí)際需求和企業(yè)行政管理的特點(diǎn),只搞形式主義、做表面文章,生搬硬套

8、黨政機(jī)關(guān)行政管理那一套,不講實(shí)效。這樣企業(yè)的行政管理,不僅浪費(fèi)精力、時(shí)間、人力、錢物；而且華而不實(shí)；把企業(yè)的行政管理部門變成了舊時(shí)代的“衙門”。這樣對(duì)企業(yè)造成極大浪費(fèi),降低員工工作效率和士氣,影響企業(yè)效益。 企業(yè)行政管理中存在的問題以成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,如何解決這些問題,是擺在企業(yè)管理者面前不容回避的問題。 三、提高企業(yè)行政管理效率的對(duì)策 （一）建立健全企業(yè)規(guī)章制度 想要提高企業(yè)行政效率,就必須加強(qiáng)企業(yè)行政管理法規(guī)的建設(shè),完善工作制度,以法律和規(guī)章制度的形式促進(jìn)企業(yè)行政效率的提高。建立系統(tǒng)健康的企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)行政管理的基礎(chǔ),企業(yè)行政部門必須認(rèn)真嚴(yán)格

9、的執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序等,從而建立起企業(yè)行政部門的法治秩序。 （二）提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì) 行政管理工作錯(cuò)綜復(fù)雜。行政管理人員在企業(yè)中有著承上啟下的作用,這就需要企業(yè)行政管理人員具備相當(dāng)高的素質(zhì)。行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì),只有自己的能力和水平不斷得到提高,才能輕松應(yīng)對(duì)繁重、瑣碎的事務(wù),提高組織管理的有效性,能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又藝術(shù)的管理。（三）學(xué)習(xí)與借鑒國內(nèi)外企業(yè)行政管理的新模式 當(dāng)前企業(yè)行政管理在方法上陳舊僵化,僅僅注重表面文章,無法調(diào)動(dòng)員工的積極性。必須要切合實(shí)際,這樣才能提高企業(yè)行政管理人員的責(zé)任感,科學(xué)地衡量管理人員的工作業(yè)績

10、,有利于提高行政效率。 具體可以以下幾方面進(jìn)行探索： 1. 對(duì)與不同的行政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求。上層行政機(jī)關(guān)是追求社會(huì)總體效率。重點(diǎn)從企業(yè)組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進(jìn),提高效率。中層行政管理主管要根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,做好上下層的聯(lián)絡(luò)溝通工作。基層管理者是制定計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使他們共同有效的努力去完成組織的目標(biāo)。 2. 運(yùn)用現(xiàn)代化管理工具。根據(jù)滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求,提高客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度。使客戶價(jià)值不斷為企業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn),企業(yè)盈利能力就會(huì)得到全面的提升。將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶,不僅

11、能改善與客戶關(guān)系,而且可以提高決策和運(yùn)營能力,更好的改善績效管理。創(chuàng)新改善業(yè)務(wù)模式增加產(chǎn)品銷售和營業(yè)收入。 3. 建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,實(shí)施績效管理。企業(yè)行政管理人員要有一顆不斷進(jìn)取的心,吸收別人的長處,通過學(xué)習(xí)不斷提高自身的素質(zhì),使自己的能力和水平不斷得到提高。只要企業(yè)能在物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)上做到公平、公正,利于員工的職業(yè)成長和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值有幫助,員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)的管理方法。企業(yè)中上級(jí)與下級(jí),部門與部門,員工與員工之間的溝通就會(huì)和諧進(jìn)行,企業(yè)的績效目標(biāo)就能夠順利的實(shí)現(xiàn)。例如：韋爾奇采用“活力曲線”進(jìn)行員工評(píng)估,對(duì)公司優(yōu)秀員工給予股票期權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)員工的激勵(lì)從金錢和精神激勵(lì)雙

12、管齊下。行政中績效管理運(yùn)用的重點(diǎn)就是對(duì)人事聘用、管理人員選拔等方面,建立完善的績效評(píng)價(jià)體系將會(huì)推動(dòng)企業(yè)人才選拔、任用管理者的改革,憑能力、憑貢獻(xiàn)的績效考核和激勵(lì)機(jī)制正在企業(yè)中慢慢形成。引入人力資本中的激勵(lì)理念,根據(jù)能力和貢獻(xiàn)實(shí)施分配,薪酬與績效考核掛鉤。并且可以對(duì)企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的員工,提薪或者參與對(duì)企業(yè)剩余價(jià)值的索取中。企業(yè)行政管理應(yīng)該大膽實(shí)踐,逐步實(shí)施。 結(jié) 論綜上所述,行政管理在企業(yè)管理中擁有著極為重要的地位和作用,企業(yè)行政管理想要發(fā)揮作用,就必須建立健康完善的企業(yè)規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)行政管理人員自身的素質(zhì),完全拋棄行政管理中存在的“衙門習(xí)氣”和“游擊作風(fēng)”,杜絕存在的機(jī)關(guān)作風(fēng)和形式主義,不做表面文章,契合實(shí)際。同時(shí),還要學(xué)習(xí)與借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)行政管理的新模式,規(guī)范自身的行政管理。 參考文獻(xiàn)1. 黃津孚 王建軍企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢J.福建論壇·人文社會(huì)科學(xué)版,2010.3.  2. 程淑華也談?wù)?/p>