汽車(chē)加油站投資建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、汽車(chē)加油站投資建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)汽車(chē)加油站投資建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)此文檔word版本下載后可任意編輯修改目 錄1. 總論61.1項(xiàng)目背景61.1.1項(xiàng)目名稱61.1.2承辦單位概況61.1.3編制依據(jù)61.1.4編制原則71.1.5項(xiàng)目提出的背景81.1.6報(bào)告研究的范圍91.2項(xiàng)目概況91.2.1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)91.2.2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)91.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)101.4綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 112. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析112.1產(chǎn)品介紹112.2某某年成品油市場(chǎng)回顧 112.2.2遼寧省成品油市場(chǎng)供銷特點(diǎn) 132.2.3 * 成品油市場(chǎng)152.3某某年成品油市場(chǎng)環(huán)境變化展望 152.3.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境152

2、.3.2某某年遼寧省成品油市場(chǎng)供求趨勢(shì) 172.3.3某某年*市成品油市場(chǎng)供求趨勢(shì) 183. 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 193.1建設(shè)規(guī)模193.2產(chǎn)品方案194.1站址地理位置 214.2交通運(yùn)輸條件 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.3地址氣象條件.214.4結(jié)論.245.工藝技術(shù)方案 255.1工藝簡(jiǎn)述.255.2工藝流程框圖.255.3設(shè)備選擇.255.4設(shè)計(jì)說(shuō)明.275.4.1設(shè)計(jì)依據(jù)：.275.4.2說(shuō)明.276.建筑方案296.1設(shè)計(jì)原則.296.2主要建、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu).296.3材料.296.4基礎(chǔ)部分.306.5抗震構(gòu)造措施 .307.油料的供應(yīng)318.總圖運(yùn)輸328.1總平面布置.328.2豎

3、向布置.328.3站內(nèi)道路.328.4站區(qū)圍護(hù)及其他.329.公用工程339.1電氣.339.1.1供電電源.339.1.2線路敷設(shè).339.1.3設(shè)備安裝339.1.4保護(hù)接零349.1.5防雷接地349.2電信349.3給排水3435349.4采暖 10.環(huán)境保護(hù)11.勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 3611.1設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 3611.2危險(xiǎn)有害因素分析 3611.2.1油品的危險(xiǎn)有害特性 3711.2.2加油站經(jīng)營(yíng)過(guò)程中危險(xiǎn)因素識(shí)別與分析 4111.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 4211.4勞動(dòng)保護(hù)措施 4311.5安全經(jīng)營(yíng)、職業(yè)衛(wèi)生對(duì)策措施 4311.5.1施工管理措施 4311.6防范措施

4、的預(yù)期效果11.5.2運(yùn)營(yíng)管理措施4413組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置4614項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度4715投資估算及資金籌措 4815.1投資估算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽15.1.1編制依據(jù)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽15.1.2估算分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽15.1.3其它說(shuō)明錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽15.2資金籌措錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽4512.消防4516財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤!16.1編制依據(jù)錯(cuò)誤!16.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤!16.3敏感性分析錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽 未定義書(shū)簽 未定義書(shū)簽 未定義書(shū)簽 未定義書(shū)簽16.4結(jié)論錯(cuò)誤!第6頁(yè)1.總論1.1項(xiàng)目背景1.1.1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:*投資發(fā)展有限公司汽車(chē)加油站新建項(xiàng)目第10頁(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：某某建設(shè)單位:*投

5、資發(fā)展有限公司可研報(bào)告編制單位:山東智誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司1.1.2承辦單位概況本項(xiàng)目建設(shè)的承辦單位是* 投資發(fā)展有限公司，坐 落在*市河口區(qū)*鎮(zhèn)文化路2號(hào),* 投資發(fā)展有 限公司成立于2008年12月，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元?，F(xiàn)有員工66 名，其中高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱9人，助級(jí)職稱6人，技師2 人。公司下設(shè)黨政工作部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部三個(gè)部室以 及*市恒發(fā)工貿(mào)有限公司、*市*暖通有限責(zé)任公司、*順達(dá)勞務(wù)服務(wù)有限公司三個(gè)子公司與房屋租賃管理分公司。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：房屋租賃、建筑安裝、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、園林綠 化、市場(chǎng)開(kāi)辦、車(chē)輛運(yùn)輸、辦公自動(dòng)化設(shè)備及耗材銷售、印刷、 汽車(chē)修理、鋁合金加工、暖氣片

6、生產(chǎn)銷售、油田內(nèi)外貿(mào)易、勞務(wù)輸出等。投資人：某某1.1.3編制依據(jù)國(guó)家發(fā)改委推薦使用的投資項(xiàng)目可行性研究指南（2002） 國(guó)家發(fā)改委某某年建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第三版建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果（包括地塊現(xiàn)狀、可規(guī)劃用地等）；企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。建設(shè)單位提供的有關(guān)氣象資料、工程地質(zhì)資料。建設(shè)單位提供的原料、供電、供水等情況。建設(shè)單位提供的背景材料及其它資料。1.1.4編制原則根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求，本報(bào)告的編制應(yīng)遵循以下原則：編制的可行性研究報(bào)告應(yīng)遵循和貫徹國(guó)家有關(guān)部門(mén)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在深入分析經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，全面分析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能 力，合理確定經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資源利用

7、的最優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的最 大化。貫徹“三高、三少”的設(shè)計(jì)原則，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大 生產(chǎn)的要求?！叭摺保焊咂瘘c(diǎn)、高水平、高投資回報(bào)率；“三少”： 少投資、少占地、少定員。采用成熟工藝，操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠，達(dá)到節(jié)約能源、節(jié)約土地、 降低運(yùn)行費(fèi)用，杜絕 “三廢”排放的目的。充分依托當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)有利建設(shè)條件，最大程度地發(fā)揮其公用工程的優(yōu)勢(shì)，控制工程總投資，加快建設(shè)進(jìn)度，降低經(jīng)營(yíng)成本，使本 項(xiàng)目獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。遵循國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求， 高度重視環(huán)境保護(hù)，落實(shí)各 項(xiàng)環(huán)保處理措施，盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的影響， 使項(xiàng)目建設(shè)與生 態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，運(yùn)營(yíng)應(yīng) 符

8、合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，以便確保職工的安全及健康。1.1.5項(xiàng)目提出的背景(1) 面對(duì)成品油市場(chǎng)的放開(kāi)20052010年是國(guó)家對(duì)石油成品油行業(yè)的管理控制逐步由 計(jì)劃型向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)換的時(shí)期，特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO以后，根據(jù)相關(guān)的承諾，2004年開(kāi)放零售市場(chǎng)，某某年 開(kāi)放批發(fā)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)將打破由中石油、中石化兩大集團(tuán)壟斷經(jīng)營(yíng)的局面。跨國(guó)石油公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)必將大舉進(jìn)入，市場(chǎng)格局將發(fā)生深刻變化。在這種社會(huì)背景下，作為政府職能管理部門(mén)，對(duì)成品油經(jīng)營(yíng) 銷售單位的長(zhǎng)期健康發(fā)展賦有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任。而在大變革來(lái)臨之前，規(guī)劃好整個(gè)行業(yè)的發(fā)展走向，繪制其發(fā)展藍(lán)圖，將有 利于建立健康有序的市場(chǎng)環(huán)境

9、，有利于建立布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序、 功能完善的成品油銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)步入持 續(xù)健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展起到持續(xù)的 推動(dòng)作用。(2) 國(guó)家商務(wù)部出臺(tái)成品油市場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理， 規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)成 品油市場(chǎng)秩序，保護(hù)成品油經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益， 根據(jù)國(guó) 務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定(國(guó)務(wù)院令第412號(hào))和有關(guān)法律、行政法規(guī)，商務(wù)部于某某年12月4日以中華人民共和國(guó)商務(wù)部令某某年第23號(hào)文發(fā)布了成品油市場(chǎng)管理辦法，自某某年1月1日起實(shí)施。面對(duì)著開(kāi)放的成品油市場(chǎng)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為貫徹執(zhí)行國(guó) 家對(duì)成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的要

10、求，* 投資發(fā)展有限公司 在現(xiàn)有加油站動(dòng)遷的情況下，決定選擇周邊環(huán)境優(yōu)越、交通運(yùn)輸 車(chē)輛繁多地段新建加油站。1.1.5投資的目的、意義和重要性*投資發(fā)展有限公司在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成固定顧客群，為其提供了優(yōu)質(zhì)的油品和服務(wù)。根據(jù)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的承諾，某某年12月11日中國(guó)成品油市場(chǎng)已經(jīng)全面開(kāi)放。面對(duì)成品油市場(chǎng)開(kāi)放的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， *投資發(fā)展有限公司要按照國(guó)家商務(wù)部成品油管理辦法的規(guī)定和要求適時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，營(yíng)造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不斷加大 占領(lǐng)市場(chǎng)的份額，努力把加油站的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。1.1.6報(bào)告研究的范圍本可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目提出的背景，對(duì)投資建設(shè)本項(xiàng)目意義和必要性，建設(shè)方案和站址選擇，對(duì)裝卸成品油及加油工藝 技術(shù)路線的選取和站區(qū)罩棚、罐區(qū)、站房的設(shè)置，對(duì)公、輔設(shè)施 及總平面布置的優(yōu)化，對(duì)項(xiàng)