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1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站安全衛(wèi)生生產(chǎn)控制程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4a/0/批準(zhǔn):審核:編制:安全衛(wèi)生生產(chǎn)控制程序1. 目的 明確生產(chǎn)過程的安全衛(wèi)生管理和控制,并確保這些活動在受控狀態(tài)下進行。2. 適用范圍 適用于本公司生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。3. 職責(zé) 3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全衛(wèi)生管理的控制; 3.2供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購物資的安全衛(wèi)生管理; 3.3市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品貯存、搬運和交付過程的安全衛(wèi)生管理和控制; 3.4質(zhì)管部負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生生產(chǎn)過程的全面監(jiān)督和檢查; 3.5技術(shù)部負(fù)責(zé)對安全衛(wèi)生生產(chǎn)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范。4. 工作程序 4.1

2、供應(yīng)部原輔材料倉管員按物資供應(yīng)管理制度妥善管理入庫物資,做好防霉、防潮、防鼠、防蠅和通風(fēng)、透氣工作,保證倉貯物資的安全衛(wèi)生性能及倉庫衛(wèi)生和周邊環(huán)境衛(wèi)生。 4.2 生產(chǎn)車間4.2.1 產(chǎn)品安全衛(wèi)生控制 生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格按車間安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度進行生產(chǎn),嚴(yán)格控制進入產(chǎn)品的原輔材料、包裝材料的安全和衛(wèi)生性能,不合格原料不得投入生產(chǎn)。4.2.2 設(shè)備安全衛(wèi)生控制 嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備管理程序和車間生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程使用、維護和保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備運行的安全和衛(wèi)生。4.2.3 生產(chǎn)人員安全衛(wèi)生管理 所有生產(chǎn)人員入廠時都必需經(jīng)過相應(yīng)崗位安全衛(wèi)生教育。并嚴(yán)格遵照車間安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度相

3、關(guān)規(guī)定,搞好安全生產(chǎn)和個人衛(wèi)生。4.2.4 環(huán)境衛(wèi)生 按車間安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)范和公司有關(guān)現(xiàn)場管理的規(guī)定,作好并保持生產(chǎn)車間周邊環(huán)境衛(wèi)生。4.3 市場部4.3.1 成品庫安全衛(wèi)生管理對所有成品庫,庫管員要合理擺放成品并及時清理庫房,排除污水、廢棄包裝箱等,防止久置發(fā)霉、發(fā)臭,污染成品外觀;4.3.2 搬運過程的安全衛(wèi)生管理 搬運工應(yīng)按正確的搬運方法搬運和裝卸成品,防止成品在搬運裝卸過程被污染和毀壞。4.3.3 運輸和銷售過程的安全衛(wèi)生管理 產(chǎn)品要輕搬輕放,保持包裝完整性和外觀整潔等。 4.4 質(zhì)管部 按公司相關(guān)規(guī)定對進廠物資、倉貯物資、成品、生產(chǎn)過程的產(chǎn)品安全衛(wèi)生、銷售過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生的全過程監(jiān)督。5. 相關(guān)和支持性文件 (1)過程控制程序(2)生產(chǎn)設(shè)備管理程序(3)物資供應(yīng)管理制度(4)車間生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程(1) 生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度(2) 車間

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