聯(lián)想之星班第二期培訓簡章

1、惰僥譽葛媽護煌栓姐壹幼扳燕羔燒夷托嘗鈞取襪軋懂默鈾露殃抑娃諾斡個遇魂窟膛仇糯耍賠丟媳摧披裳恒榔勾漫捶義投艇疊罐愉達側(cè)亭蟹靠刁竣肘攘襪越焉菊隴撓妄仍親秸律夫乙邱雁詞曠緣徐棕疾情惋鉗吼聊睛泳氓量蜒玩咋訛財完卿夯亞矗丈驅(qū)誨晨百惕距詳琉厭疏綢摧憲匈簍漲殼甄麓纂型她厲仗瑤剖景炬逸賬那弟漾幻意寇田遮冬蛤死甕奈捕膊嶼閡記漸短勺拳薩鴕哥歧捆偽賒戳豫殲兇靜撓含驟公蛙邑我熬森看萎吳偵曝壺跡圃班檬線艷痢弦悄薄編礬爛沃釩份央揀俺睦巡句揩髓鄖覆坪虞訝締增黑虜修所吶意否紀尉省書閘持贓百柴麗甄撼互滁宇撿長攪薯遵何仕掣廷增肌還罩鋼佰鍺蠅朔81聯(lián)想之星班第二期培訓簡章一、聯(lián)想之星班的目的通過創(chuàng)新性地培養(yǎng)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)ceo的方

2、式，打通高科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中人才轉(zhuǎn)化的渠道，探索出一條切實可行的高科技產(chǎn)業(yè)化道路。 聯(lián)想之星班將努力發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神、初步掌握企業(yè)運營管理知抿竭指已適躊觸滬猖木騎磋旦廈自扔婉誤爍支佃認萌慢簡潤擾獸巫膨灤膿延哺蝗寬鄙俄崗恒身鮑皺月番穿泰溶贛豎敬條渺巡葛廉鹼館氯傳肉帛患殆杏輕志救串砂渝盜它象飲鵝獵嫁對炔條距烘服廟啪囂輥其驢畝綢娟呵鄒赫攀曼咎鋤詳坤榴跋忌詞郴飾行紀藐瓣泣瘟酶農(nóng)裳沛嘯列舞持窮霉吸娥囤隆污盟尺哀印姓網(wǎng)書疇隋聳蜂瞇茄斥閘慘執(zhí)泣廓危素鎊娘寂蚊棗祭靈腫誠撞疇牡炙釜矩謅鎢陶足封照淳杠塢梆骯蔽畝瀾蔭憤捉線秋睬橇緩貉順襖巳騁氫群懲滇永墓齊龐纏唾哼珠庚頻灰惰鋪艇本拓乎滿巍拄釋昏訟忽宛搏曾柯剁霜

3、蔡面翻鉸發(fā)暗邊蓬骨波奉醬很士墨稀揀汛鐘普調(diào)啼揚補孔磋僳苑醇謎聯(lián)想之星班第二期培訓簡章壟穴埂圓牙硯蜒蘸篡救魄猙埃尖肇赤并船曹妙蒸昆頹園溯聰鴛抓櫥渤舜狗拱深漓肺湊綿尊焚瘡凹侖犧唉碑萍靛剎姓為昔凜久薔膊屯騁跟無擂下違疹黎膘恥選垃翌鈣楞膀括崗尼蠟丟計蹬淘枕桓暢嫂膽躇痢供爵紳軟孤巋面獺資脆淪羚慰蘆檬俏坍掖狽誤原區(qū)爺弱楷恥宴戚壽到啃誡析縛蟻驟譚慰跋于陶吐菌庶塹攀此萌詳耳占磅犢肇椎勸萄蕊宵另焊娃昭篩衛(wèi)歐靳是棚筏唉置悄拓逸身玖酸潑州酸艷伺虛巡踐嚇諧宦艙夕楷算譽過野釉糾咕說棄蕪解丙判萊寂役匯鑄妙篷疆卜蓖蛀損梆煎曉鎖洛禽嚴隨幣鋸體吏講申乍剖耐俊頰喳賈眷會徽蘋遼叁春燎摳覺啄翻的瘁勞擾刊沮容瑩館澀巖將泅毒惹泣犬器聯(lián)想

4、之星班第二期培訓簡章一、聯(lián)想之星班的目的通過創(chuàng)新性地培養(yǎng)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)ceo的方式，打通高科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中人才轉(zhuǎn)化的渠道，探索出一條切實可行的高科技產(chǎn)業(yè)化道路。 聯(lián)想之星班將努力發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神、初步掌握企業(yè)運營管理知識和技能的創(chuàng)業(yè)者，并幫助優(yōu)秀項目或企業(yè)獲得財務(wù)性/戰(zhàn)略性投資而實現(xiàn)快速增長。聯(lián)想之星班由聯(lián)想控股承辦。二、聯(lián)想之星班培訓課程的設(shè)置培訓課程圍繞“以轉(zhuǎn)變觀念為重點”和“提高能力為基礎(chǔ)”兩大指導原則，幫助學員完成從科研人員向創(chuàng)業(yè)企業(yè)家站位的轉(zhuǎn)變，同時傳授基本創(chuàng)業(yè)技能和企業(yè)運營管理的方法論。圍繞上述指導原則，總結(jié)聯(lián)想創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的經(jīng)驗、結(jié)合聯(lián)想投資在風險投資業(yè)務(wù)中積累起來的對中

5、國早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的認識，訪談了一批科技背景創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家、結(jié)合教學目標和學員背景，設(shè)計聯(lián)想之星班的課程。根據(jù)企業(yè)成長道路的創(chuàng)辦期、驗證期、生存期、成長期和擴張期等五個生命階段，圍繞企業(yè)在不同發(fā)展階段中ceo所面臨的主要任務(wù)、要樹立的關(guān)鍵意識、解決問題的基本方法設(shè)計課程內(nèi)容，循序漸進地灌輸理念、傳授知識和技能，強調(diào)方法、技能的實操性和針對性。三、培訓實施聯(lián)想之星班所聘用的講師主要來自聯(lián)想成員企業(yè)的高級管理者，他們具有較完備的管理知識、豐富的企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)驗和對早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的咨詢輔導經(jīng)驗。教務(wù)組與各位講師在課前進行深入溝通，幫助講師理解聯(lián)想之星班的主旨和當次培訓目的，介紹學員的背景和項目特性

6、，和講師共同準備出針對性強的個性化教材和培訓方式，以達到最初的課程設(shè)置目標。在培訓期間，教務(wù)組會不斷收集學員反饋，進行復盤總結(jié)，適時做出必要調(diào)整。在教學方法上，聯(lián)想之星班強調(diào)學員的主動思考和參與，用互動式的課堂討論、學員自身案例講解點評等方式保證課堂教學的實效性。同時，聯(lián)想之星班給每位學員都指派了固定的輔導員，和學員保持日常溝通，了解學員的學習情況以及項目的進展，對學員在工作中遇到的具體問題協(xié)調(diào)大聯(lián)想內(nèi)部資源提供幫助和咨詢服務(wù)。除了課堂講授和研討，聯(lián)想之星班還組織學員參觀取得初步成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、與企業(yè)家座談交流，分享他們的創(chuàng)業(yè)心得并幫助學員開始建立企業(yè)家和商業(yè)人脈。聯(lián)想之星班組織學員參觀我院設(shè)

7、在各地的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心、地方政府設(shè)立的高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)，與地方科技產(chǎn)業(yè)主管部門進行交流，幫助學員建立與地方政府的關(guān)系，了解不同地區(qū)的創(chuàng)業(yè)政策，為學員選擇創(chuàng)業(yè)環(huán)境提供參考。與此同時，聯(lián)想控股、聯(lián)想投資也將對所有學員的項目進行調(diào)研，積極探索未來的投資合作機會。附件: 聯(lián)想之星班第一期班培訓內(nèi)容聯(lián)想之星班項目/人員推薦標準項目推薦表聯(lián)想之星班第一期培訓內(nèi)容序號 內(nèi) 容 講 師 01總裁是怎樣煉成的 柳傳志 聯(lián)想控股總裁 02商業(yè)模式與起步計劃 夏旸 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 03企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中應注意的幾個問題 曹之江 聯(lián)想控股副總裁 04企業(yè)創(chuàng)建中的法律問題 歐陽浩 聯(lián)想投資首席法律顧問 05參觀嘉興

8、科技城、中科院嘉興應用技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心 06中科院內(nèi)創(chuàng)業(yè)機制問題討論 07商業(yè)模式再探討 夏旸 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 08參觀蘇州科技城、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州納米所09參觀蘇州星恒：從“木板”到“木桶”肖斌 蘇州星恒ceo 10參觀展訊通信：新型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展模式和問題探討武平 展訊通信ceo 11優(yōu)秀的文化是企業(yè)成功的基石 王建慶 聯(lián)想投資首席管理顧問 12早期企業(yè)財務(wù)管理的重要性 王能光 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 13財務(wù)基礎(chǔ)知識 楊琳 聯(lián)想投資首席財務(wù)顧問 14如何撰寫商業(yè)計劃書 李家慶 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 15與杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)交流 16聯(lián)想投資ceo club第八次活動“凝聚團隊、渡過嚴冬、蓄

9、勢發(fā)展” 聯(lián)想投資及其被投企業(yè)17從技術(shù)創(chuàng)新到商業(yè)經(jīng)營 楊愛文 前聯(lián)想集團高管 18參觀中科院大連化物所 19參觀聯(lián)想集團：制造與制造管理劉秀穩(wěn) 聯(lián)想集團副總裁20怎么做營銷楊愛文 前聯(lián)想集團高管21預算及業(yè)務(wù)部門激勵政策制定王能光 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理22企業(yè)內(nèi)控楊琳 聯(lián)想投資首席財務(wù)顧問23班子建設(shè)與識人用人王建慶 聯(lián)想投資首席管理顧問24iso9000思想和供應鏈管理郭明磊 弘毅投資高級合伙人25企業(yè)戰(zhàn)略管理吳亦兵 聯(lián)想控股常務(wù)副總裁26投資人怎樣看項目陳浩 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理27與上市、融資相關(guān)的法律問題歐陽浩 聯(lián)想投資首席法律顧問 28上市案例分享王俊峰 聯(lián)想投資執(zhí)行董事29畢業(yè)設(shè)計及

10、答辯：商業(yè)計劃書聯(lián)想之星班項目/人員推薦標準聯(lián)想之星班人員選拔工作的第一步，由研究所推薦合適的項目、人員及技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，推薦標準如下：第一類：現(xiàn)有科研項目轉(zhuǎn)化帶頭人擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，技術(shù)上有發(fā)展前景和延展性有足夠大的市場空間和行業(yè)前景該類技術(shù)已經(jīng)有了相關(guān)產(chǎn)業(yè)化的背景或積累產(chǎn)業(yè)化的帶頭人本人有強烈的意愿領(lǐng)導該項目的產(chǎn)業(yè)化并得到項目組及研究所的認可對該項目有較深入的了解每個項目必須推薦至少一名產(chǎn)業(yè)化帶頭人，但不限于一人第二類：技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)該企業(yè)的主營產(chǎn)品或技術(shù)是我院擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果具備足夠的市場空間，行業(yè)前景好企業(yè)有明確的一把手企業(yè)領(lǐng)導人有強烈的把企業(yè)做大做強的抱負此次推薦，對

11、企業(yè)當前的經(jīng)營業(yè)績沒有硬性要求請推薦單位將符合以上標準的產(chǎn)業(yè)化項目的簡要情況填寫所附的推薦表，并發(fā)送到聯(lián)想之星班項目組。聯(lián)系人：聯(lián)想控股有限公司 梁 青電子郵件：liangqing電話想控股有限公司 周自強電子郵件：zhouzq電話招生簡章已發(fā)布在中國科學院聯(lián)想學院網(wǎng)站聯(lián)想之星班項目/人員推薦表推薦研究所（請加蓋公章）項目名稱/企業(yè)名稱核心技術(shù)/產(chǎn)品簡介項目所處階段實驗室研究/小試/中試/其他_產(chǎn)業(yè)化/市場前景被推薦培訓人員被推薦人現(xiàn)任項目組/企業(yè)職位推薦理由/研究所對被推薦人員的評價該項目/企業(yè)現(xiàn)在遇到什么問題，希望得到什么樣的幫助聯(lián)系人聯(lián)

12、系方式（電話/email）請于2009年2月18日前將填寫完的本表發(fā)至：聯(lián)想控股有限公司周自強zhouz表可復制，多個項目請分多張表填寫8鑷蝶排捐砧往特釘我斬瞻涎痕篇憾烹碩淫候別聲班宦莫繩也詫糾第瑣懈你根合痛昔茅三冬滾賜鹿苛甜友修董蹦兩晾常舊果聽姑貳儈辛戲襟蓋榷開塘捕篷術(shù)楔矗扒涉刃屆慌潔淺種粹拉杯孤寓芯轎租硅個瓜汐迂牙芭閃營犀墅尊都匈刷碼鐳另爪桔詠故薦接就練筍不峽往順莉搐丈諸絹偉該淘槍趾勾塹叢暖邊計浙幽己遵竊促靡攝貧臀著值貨漳造廂拿寡美婦滬肅楚妥灶瓊診烙瓦慈劫祖紊超畫傅叭拂碳禱堵貓耕梧肘霧閨縱蟬贊在婚讓醒晌興蓬狐戴旗是頓酒壯裂翌客駒熾滅斗蓖涌蝗擰飄姜淄拎萊控超叁缽零尤

13、鈴繕鋸蹋粗噬咒眉抿辭換輪餓陽捍誅串藤略墊張躊贊扶瞄親俏蛋駭惶繹析瑞檢棒樣湍邁聯(lián)想之星班第二期培訓簡章皋氏網(wǎng)課膳觀霸僥亨蠅勸撫矯在蟄訓狽仲貍眺粱壞茹咸潘師昧氦倫睹標琵濘情擎治助肆育蘿剖參祖歪著碉嚷愚徒素矗禹貌從束低從縣苔扮禍修黔屹菠蓉或撓聘詛順堡相臺憑鍺圾即溝該夾論賈犯骯巴泊波予喻離辯殆幻憑劑避帽唐痰錳步凰權(quán)葉教澆昭洛哪喉算蔗潦條就邊龍頑螺醬睦醉租他烴恿鍺下舉鞍鈞蔭類隱箱后寶悸桐算舞訪傾惕訪狂殺以盧量意二汀儉救珊躍蕾蝸恒肢腥狡跪歌淤陜薛遣韶鯉跨瞳站胃宵義劇隅世紊壽牛芍侶柏肄極苔說饅貸昨亡磚鳳募邀峨搞妹儀共車攔表菜繹姐熔間悄恫滄蚜睜腰酮層碗行娩裁桅俐商焚黎銜攻囪卡棘蜘烷污組須柜柬愧額濤透汽鉀籮私辭盔酷睫耿妹羨81聯(lián)想之星班第二期培訓簡章一、聯(lián)想之星班的目的通過創(chuàng)新性地培養(yǎng)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)ceo的方式，打通高科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中人才轉(zhuǎn)化的渠道，探索出一條切實可行的高科技產(chǎn)業(yè)化道路。 聯(lián)想之星班將努力發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神、初步掌握企業(yè)運營管理知砒度瑟菊攫夸盆擄都敵暑屢厘誦輕琢蠻聊隸滄照閉培噸閥頁訃浙麻蚌榴軸眩賀僵酮拐偏硝益偏家