農(nóng)村信用社規(guī)避信貸風(fēng)險的幾點作法最新版

1、2021農(nóng)村信用社規(guī)避信貸風(fēng)險的幾點作法心得體會 匯報人：xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化,農(nóng)村信用社肩負著服務(wù)三農(nóng)的重任得到顯現(xiàn),真正成為了農(nóng)村金融的主力軍。農(nóng)村信用社集聚多年的信貸風(fēng)險也日益暴露出來,信貸資產(chǎn)質(zhì)量差和不

2、良貸款率居高不下等狀況,嚴重的制約著農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展,信貸資產(chǎn)質(zhì)量作為金融企業(yè)的生命線,如何規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)資產(chǎn)的安全性、流動性和效益性,始終是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營中的重要課題。對此,筆者結(jié)合多年來的基層工作體會，對農(nóng)村信用社就如何規(guī)避信貸風(fēng)險問題談點粗淺的看法。 一轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,把握市場定位,防范信貸風(fēng)險 隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐的加快,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展日新月異,農(nóng)村信用社要在深化改革中把握機遇,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,端正經(jīng)營方向,超脫陳舊的經(jīng)營模式,堅持立足農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)的市場定位,利用點多,面廣,線長的優(yōu)勢來拓展業(yè)務(wù)空間，信貸投向要在滿足小額農(nóng)貸合理需求的基礎(chǔ)上,大力支持

3、前景好、有經(jīng)濟效益、有發(fā)展前途的農(nóng)村中小企業(yè)和個體私營企業(yè)的發(fā)展,合理的優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),達到經(jīng)營利潤的最大化和信貸風(fēng)險的最小化。 二營造誠信環(huán)境,切斷不良資產(chǎn)的根源 如何改善社會信用觀念,是一個多系統(tǒng)的長期工程,要從農(nóng)村信用社自身做起,找準信貸調(diào)整的切入點,把信用意識滲透于各項業(yè)務(wù)的全過程。一方面要加強小額農(nóng)貸的管理,把資信評定和貸款授信工作做深、做細、做活，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立誠信意識,把有借有還,再借不難的思想內(nèi)涵植根于農(nóng)；另一方面,要潛移默化農(nóng)村經(jīng)濟中最活躍的中小企業(yè)主和個私企業(yè)主,在社會上下積極營造誠信氛圍,把不良資產(chǎn)遏制于萌芽狀態(tài)。目前，農(nóng)村信用社對歷史遺留的不良資產(chǎn)處置束手無策,其中,較

4、突出的難題是處置村集體貸款、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)和政府部門及其干部職工的不良貸款。這些貸款沉淀時間長,擔(dān)保抵押形同虛設(shè),有的甚至丟失了訴訟時效,而且,這些貸款與當?shù)卣兄Ыz萬縷的關(guān)系。因此,對這些(范文范文大全) 貸款的處置,農(nóng)村信用社必須依靠當?shù)厝嗣胥y行、地方政府和司法部門的有效支持,形成合力,在三個有利于的原則指導(dǎo)下靈活處置，采取一戶一策的辦法進行清收或債務(wù)重組,并重點落實已懸空的債務(wù),必要時應(yīng)特事特辦,把資產(chǎn)損失降到最低程度。 三科學(xué)決策，注重貸款的營銷效果 近年來,農(nóng)村信用社引入了貸款營銷理念,然而,在實踐中,這一機制的運作尚未成熟,在一定程度上具有主觀性、盲目性和欺詐性。如對貸

5、款營銷的對象調(diào)查失誤,打著營銷的旗號盲目放貸,或被一些精明的貸款營銷對象鉆空子,趁機騙貸等等，很容易導(dǎo)致信貸決策失誤而帶來人為風(fēng)險。因此,貸款營銷必須堅持原則,循序漸進.審慎操作,科學(xué)決策,注重效果,決不可一哄而上,重量輕質(zhì),重放輕管，更要杜絕過去壘大戶的現(xiàn)象再度重演,要以科學(xué)的尺度來衡量貸款營銷對象的誠信度和債務(wù)承受力,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)良客戶,培養(yǎng)黃金客戶,進一步防范信貸風(fēng)險；另外,要大膽創(chuàng)新,引入貸款營銷承包責(zé)任制,強化信貸員的管貸責(zé)任心,把信貸風(fēng)險防范轉(zhuǎn)化為工作動力,從而提高資產(chǎn)質(zhì)量。四以人為本,扼制信貸風(fēng)險人是生產(chǎn)力的第一要素,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。農(nóng)村信用社防范化解信貸風(fēng)險也是如此,

6、必須強調(diào)人的因素,要通過多種形式的強化培訓(xùn),迅速提高信貸管理人員的政策水平、理論水平和業(yè)務(wù)水平，造就一支懂業(yè)務(wù)、懂法律、善經(jīng)營、求實效的信貸管理隊伍,。要防范三種風(fēng)險和強化四種意識，即：防范職業(yè)風(fēng)險,道德風(fēng)險和法紀風(fēng)險；強化發(fā)展意識、經(jīng)營意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識,全面提高信貸管理人員的整體素質(zhì)和經(jīng)營管理能力,有效的扼制信貸風(fēng)險。五完善擔(dān)保抵押機制和保險機制,規(guī)避信貸風(fēng)險 農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,對信貸資金量提出了新的要求,大額貸款需求量日益增加,因此，農(nóng)村信用社完善擔(dān)保抵押機制和保險機制刻不容緩,務(wù)必安置好這道信貸資產(chǎn)安全保障防火墻,才能更好的規(guī)避信貸風(fēng)險。一是辦理手續(xù)要規(guī)范,嚴密。二是對抵押物的評估論證要從實際出發(fā),既要考慮其現(xiàn)實價值,又要顧忌處置變現(xiàn)的可行性.評估機構(gòu)提供的評估結(jié)果,信用社只能參考,切莫絕對引用,同時，基于資產(chǎn)的安全性,貸款額度應(yīng)控制在抵押物評估價值的50%