如何加強(qiáng)企業(yè)招投標(biāo)工作的監(jiān)督文檔

1、如何加強(qiáng)企業(yè)招投標(biāo)工作的監(jiān)督招投標(biāo)行為已經(jīng)成為基本建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作程序和工作內(nèi)容。為加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的有效監(jiān)督，遏制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象，我公司前后出臺(tái)了工程建設(shè)和物質(zhì)采購(gòu)項(xiàng)目“五定”管理辦法、長(zhǎng)平公司工程建設(shè)及物資采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的補(bǔ)充規(guī)等一系列制度性文件，實(shí)行了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)備案、招投標(biāo)工作監(jiān)督告知。我們公司的招投標(biāo)工作已經(jīng)開(kāi)展了多年，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但還存在些許問(wèn)題。根據(jù)在招投標(biāo)工作中的實(shí)踐，認(rèn)為存在以下一些問(wèn)題：招投標(biāo)工作的前期工作不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)；存在未招標(biāo)先開(kāi)工現(xiàn)象；招投標(biāo)評(píng)審組工作能力有待提高；監(jiān)控招投標(biāo)的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督

2、機(jī)制、約束機(jī)制還有待強(qiáng)化。面對(duì)存在某個(gè)單位的問(wèn)題，我們只有加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度，遏制違規(guī)違法違規(guī)招標(biāo)，依法規(guī)范招投標(biāo)工作。結(jié)合我們公司實(shí)際，應(yīng)從以下三個(gè)方面抓起，確保招標(biāo)投標(biāo)工作的規(guī)范有序。一、加強(qiáng)對(duì)前期招投標(biāo)工作的籌備組織（一）招標(biāo)單位要對(duì)進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)的物有清楚準(zhǔn)確的定位，做好事前有效監(jiān)督。比如：招標(biāo)標(biāo)的為設(shè)備的，要立馬準(zhǔn)確地掌握所需設(shè)備的技術(shù)要求、規(guī)格型號(hào)和其它的特殊要求；招標(biāo)標(biāo)的為工程的，要與專(zhuān)業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行溝通，了解此項(xiàng)工程的取費(fèi)依據(jù)，要到現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)實(shí)際情況做預(yù)算。預(yù)算要做到精細(xì)準(zhǔn)確，套算定額有理有據(jù)等。只有準(zhǔn)確地掌握了這些情況，才能在招投標(biāo)時(shí)，做好監(jiān)督工作。（二）招標(biāo)單位評(píng)

3、標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)能力、注冊(cè)資金、信用度及在本公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，監(jiān)督競(jìng)標(biāo)單位的可信度和實(shí)際承擔(dān)競(jìng)標(biāo)的能力，監(jiān)督投標(biāo)的被邀請(qǐng)企業(yè)是否符合相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)要求、生產(chǎn)能力等，避免在招投標(biāo)時(shí)“圍標(biāo)串標(biāo)”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的公開(kāi)透明。二、加強(qiáng)在招投標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督力度（一）在招投標(biāo)的過(guò)程中，標(biāo)書(shū)的制作至關(guān)重要，仔細(xì)監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)書(shū)的完整性、密封程度，是否有類(lèi)同，是否存在串通投標(biāo)和弄虛作假。（二）對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審方式加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不僅要評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)，還要評(píng)審施工圖預(yù)算及工程量清單的合理性，在打分的過(guò)程中，要說(shuō)明打分的理由，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不正常現(xiàn)象立馬做出指正，保障招投標(biāo)工作

4、正常動(dòng)作。（三）在招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)把資格審查關(guān)。作為煤礦企業(yè)，一切以安全為主，在設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)廠商的煤安號(hào)，無(wú)煤安的產(chǎn)品禁止采購(gòu)。同時(shí)，監(jiān)督好投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)情況，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。三、加強(qiáng)招投標(biāo)后期的監(jiān)督工作（一）加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位的監(jiān)督工作。極少數(shù)投標(biāo)單位中標(biāo)后不能誠(chéng)信履約，因此要嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)隱蔽工程使用的材料進(jìn)行全方位監(jiān)督。（二）加強(qiáng)對(duì)工程款的監(jiān)督。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督好每項(xiàng)工程款的付款情況，糾正提前或者過(guò)多的預(yù)付，監(jiān)督在付款時(shí)的不規(guī)范行為，重點(diǎn)監(jiān)督施工單位與收款單位不符的情況，早打招呼、早提醒，立馬采取措施，杜絕不合理現(xiàn)象。（三）加強(qiáng)對(duì)分包轉(zhuǎn)包的監(jiān)督。檢查

5、中標(biāo)單位是否存在肢解發(fā)包、違規(guī)違法分包、轉(zhuǎn)包等違規(guī)違法違規(guī)行為，檢查項(xiàng)目經(jīng)理及其它主要管理人員履行崗位職責(zé)以及與投標(biāo)文件承諾的人員是否一致等情況，檢查投標(biāo)人是否存在以他人名義投標(biāo)、未按規(guī)定履行合同義務(wù)等問(wèn)題，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按相關(guān)法律法規(guī)立馬予以處理。（四）加強(qiáng)監(jiān)督合同條款的執(zhí)行情況。將重點(diǎn)放在安全條款、違約責(zé)任、竣工或者驗(yàn)收時(shí)間，監(jiān)督修理合同的售后服務(wù)、檢修企業(yè)檢修設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、售后服務(wù)不立馬列入重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象；重點(diǎn)監(jiān)督工程合同中，安全施工過(guò)程中的安全條款執(zhí)行情況，重點(diǎn)監(jiān)督竣工驗(yàn)收時(shí)間，嚴(yán)格按合同的違約責(zé)任處罰施工單位。總之，在招投標(biāo)工作中，要依法規(guī)范各方行為，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管，遏制違規(guī)違法違規(guī)招標(biāo)，抵制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的滋生是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，借助各方力量，形成工作合力，標(biāo)本兼治、綜