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文檔簡介

1、餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)主講:肖芳2004/5/5餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲生產(chǎn)的特點(diǎn)餐飲產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)餐飲服務(wù)的特點(diǎn)餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn) 餐飲部作為飯店中唯一生產(chǎn)產(chǎn)品的部門,既生產(chǎn)有行的實(shí)物產(chǎn)品(各種美味佳肴),又生產(chǎn)無形的服務(wù)(優(yōu)良的就餐環(huán)境)。因此,餐飲產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售和上都獨(dú)具特點(diǎn)。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲生產(chǎn)特點(diǎn) 產(chǎn)品規(guī)格多,批量小 餐飲產(chǎn)品的花色品種有數(shù)千種,如中菜就有山東菜(魯采)、四川菜(川菜)、江蘇菜(蘇菜)及廣東菜(粵菜)四大菜系之分;而西菜也有法、意、英、德、俄國菜。每一個(gè)菜系都有數(shù)百到數(shù)千個(gè)品種 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn) 而每一產(chǎn)品的制法又各不相同。就粵菜而言,它包括了廣州菜,潮洲菜,東江菜這三個(gè)

2、地方菜系。在60年代初舉辦的”廣州名菜美點(diǎn)展覽會(huì)“上介紹的名菜就有5447種,經(jīng)過40多年的發(fā)展,創(chuàng)新菜式不斷涌現(xiàn),現(xiàn)已遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)了。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn) 而同一種原料生產(chǎn)出來的菜肴七品種,菜式規(guī)格也是多種多樣的。以雞為例:就有德州扒雞(魯),宮保雞?。ùǎ谢u(蘇),東江鹽鋦雞(粵),符離集燒雞(徽),麻辣子雞(湘)等。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn) 另一方面,餐廳所銷售的產(chǎn)品,除了一部分點(diǎn)心以外,其余大部分是在客人進(jìn)入餐廳后,按照客的要求進(jìn)行制作生產(chǎn)的。因此,餐飲產(chǎn)品不能與一般商品一樣,依照一定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大批量生產(chǎn)。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲生產(chǎn)過程時(shí)間短 餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn),銷售,收款等連續(xù)過程在同一

3、地點(diǎn)完成。一般從粗加工,細(xì)加工,到烹制出各種產(chǎn)品,從服務(wù),消費(fèi)到結(jié)帳收款整個(gè)過程所花費(fèi)的時(shí)間只須一兩個(gè)小時(shí)。再者,產(chǎn)品烹制出來,必須馬上出售。這樣才能保證產(chǎn)品的色、香、味、型的特點(diǎn)。這就要求從業(yè)人員要有緊迫的時(shí)間觀念,把生產(chǎn)和銷售結(jié)合在一起,在最短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)、銷售符合客人的菜式品種。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)量難以控制 每天到餐廳進(jìn)餐的客人及其消費(fèi)額都是一個(gè)未知數(shù),很難有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測,因此,餐飲部的生產(chǎn)量隨機(jī)性很強(qiáng)。餐廳只能按照現(xiàn)有設(shè)備和接待能力,以及保本點(diǎn)作粗略的推算,再根據(jù)淡旺季預(yù)測最低、最高銷售量及一般銷售量,以保證食物原料的充足而不造成浪費(fèi)。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲產(chǎn)品及其原材料

4、易變質(zhì)、腐爛 餐飲產(chǎn)品大多選用鮮活原料,具有時(shí)間性和季節(jié)性的特點(diǎn)。部分原料還極易變質(zhì)、腐爛,特別是夏天,有的幾小時(shí)就開始變質(zhì)了。而產(chǎn)品制成成品以后必須馬上出售,否則色、香、味、型都易改變,故而成品不宜庫存,只能制成半成品。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲生產(chǎn)過程的管理難度較大 餐飲部的生產(chǎn)從食品原料的采購到驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、領(lǐng)用、粗加工、切配、烹飪、銷售服務(wù)和收款,整個(gè)過程中業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,任何一環(huán)出了差錯(cuò)都會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,所以也就帶來了管理的困難。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲產(chǎn)品銷售特點(diǎn) 經(jīng)營場所的大小限制著餐飲產(chǎn)品的銷售量 餐廳的銷售量受生產(chǎn)、營業(yè)場所的大小和桌椅數(shù)量多少限制。每一賓客的消費(fèi)總有一定限度,餐

5、廳一但滿座就無法再提高其銷售量。只有采取積極的措施如提高餐飲質(zhì)量、 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn) 增加服務(wù)項(xiàng)目、提高服務(wù)效率和服務(wù)水平、加速菜點(diǎn)供應(yīng)、加強(qiáng)促銷等措施,從而提高座位周轉(zhuǎn)率及每位賓客的人均消費(fèi),從而提高餐飲部的銷售量及經(jīng)濟(jì)效益。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)餐時(shí)間限制了餐飲產(chǎn)品的銷售量 一般賓客的一日三餐進(jìn)餐時(shí)間大致相同,進(jìn)餐時(shí)間一到,餐廳賓客盈門,而時(shí)間一過,餐廳就很冷清。所以,餐飲部應(yīng)提高正常用餐時(shí)間以外的銷售。如外買、客房送餐等。延長咖啡廳、酒吧餐飲設(shè)施的營業(yè)時(shí)間,提高餐飲部的銷售量,增加收入。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)銷售年、毛利率高,資金周轉(zhuǎn)快 餐飲部的營業(yè)收占飯店總收入的30-40%,毛利率在50-

6、60%之間。因此,營業(yè)利潤高。而餐廳的銷售收入大多以現(xiàn)金交易為主,產(chǎn)品現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)銷售,相當(dāng)部分原料是當(dāng)天采購,當(dāng)天生產(chǎn)銷售,因此資金回籠快。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)固定成本高,開支比重較大 餐飲設(shè)施營業(yè)場所必須的固定資金較高。如各種餐廚設(shè)備、餐酒具等。而且餐飲部的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,產(chǎn)品成本難以控制,所須勞動(dòng)力成本及水、電、煤等燃料較多,所以各項(xiàng)費(fèi)用支出也多。餐飲部只有盡量減少原材料消耗,降低各項(xiàng)費(fèi)用,提高員工工作效率,才能提高銷售額,增加毛利,提高經(jīng)濟(jì)效益。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)餐飲服務(wù)特點(diǎn) 無形性 餐飲服務(wù)的無形性是指餐飲服務(wù)只能在就餐客人購買并享用餐飲產(chǎn)品后,憑生理和心理上的滿足程度來評(píng)估服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣???/p>

7、人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估只有好與壞兩種結(jié)果。因此,服務(wù)員必須要有較好的服務(wù)意識(shí),因人而異的對(duì)不同的客人提供不同的服務(wù)。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)一次性 餐飲服務(wù)只能當(dāng)次使用,當(dāng)場享受,過時(shí)則不能再使用。所以,餐飲部要接待好每一位客人,給他們留下良好的印象,并通過各種銷售渠道推銷餐飲產(chǎn)品,從而使客人再次光顧,鞏固原有市場,不斷開拓新市場。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)同步性 同步性即直接性。餐飲產(chǎn)品別于其它產(chǎn)品,如電視機(jī),在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,由生產(chǎn)到消費(fèi)不是直接的,必須通過流通領(lǐng)域,而餐飲產(chǎn)品從生產(chǎn)銷售、消費(fèi)是同時(shí)進(jìn)行的,產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)過程也是賓客消費(fèi)過程,即現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)銷售,決定了餐飲產(chǎn)品不可儲(chǔ)存不可外運(yùn)。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn)差異性 餐飲服務(wù)的差異性是指同一酒店的餐飲部提供的服務(wù)存在差異。表現(xiàn)在三個(gè)方面: a.每位服務(wù)員由于年齡、性別、受教育程度等方面的不同,為賓客提供的餐飲服務(wù)存在差異。 餐飲部的經(jīng)營特點(diǎn) b、同一服務(wù)員因受不同場合、時(shí)間、個(gè)同一服務(wù)員因受不同場合、時(shí)間、個(gè)人情緒因影響,其服務(wù)方式、態(tài)度也有不同。人情緒因影響,其服務(wù)方式、態(tài)度也有不同。 c、由于客人的差異性,導(dǎo)致不同的客人對(duì)由于客人的差異性,導(dǎo)致不同的客人對(duì)同樣的服務(wù)評(píng)價(jià)不同;同樣的服務(wù)評(píng)價(jià)不同; 針對(duì)這一特點(diǎn),餐飲部要制訂餐飲服務(wù)質(zhì)針對(duì)這一特點(diǎn),餐飲部要制訂餐飲服務(wù)

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